下面是小编为大家整理的2022年度抓落实党课：不断提高抓落实本领（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
抓落实党课：不断提高抓落实的本领3篇
抓落实党课：不断提高抓落实的本领篇1
提升六个能力增强抓落实的本领
一分部署，九分落实。再好的政策规定、方案措施，如果不付诸实践、执行到位，一切都是纸上谈兵。跨入新时代、承担新使命、迈向新征程，要实现中华民族伟大复兴的中国梦，领导干部必须提高抓落实的本领。
一是提高学习领悟的能力。提高学习领悟能力是抓落实的前提，政策掌握程度直接关系执行落实效果。作为领导干部，要不折不扣地抓好党的各项方针政策的落实，必须认真学习钻研，准确理解、全面把握党的路线方针政策以及上级的指示精神，真正把握中央精神的基本要求、政策措施，切不可望文生义，断章取义，随意解释，以偏概全。只有这样才能充分体察“上情”，领悟政策精髓，才能在执行中做到准确、高效、有力，不变形、不走样。
二是提高调查研究的能力。没有调查，没有发言权；
没有调查，就没有决策权。各级领导干部不光要吃透“上情”，更要摸准“下情”、体察“民情”，深入的开展调研活动。现实中，由于调研不扎实、不深入，导致群众利益受损、引发社会矛盾的教训并非个案。很多决策的失误甚至错误，根子还是出在了调查研究上。作为领导干部要多深入基层，多深入群众，多深入实际，全面掌握和深入分析第一手资料，找出优势和短板，才能把中央大政方针与本地的实际情况有效地结合起来，才能做出科学合理的决策。
三是提高改革创新的能力。改革创新是抓落实的活力源泉，机械地落实不但达不到应有的效果，有时还会带来负面影响。抓落实离不开创新，落实贵在创新。各级领导干部必须强化创新意识，弘扬创新精神，培养创新思维，以求真务实的态度，积极探索工作新方法、新途径，找准开展工作的着力点，摸清解决问题的关键点，创造性地执行党和国家的路线、方针、政策，突出工作的优势和特点，履行好自己的职责。
四是提高团结协作的能力。古人讲“天时不如地利，地利不如人和”。抓落实仅依靠领导甚至少数人的努力是不行的，它需要团队的智慧、集体的力量。如果领导班子不团结，就会导致干部队伍人心涣散、内耗严重，从而失去战斗力、凝聚力，就会严重影响各项工作落实的成效。因此各级领导干部必须牢固树立“一盘棋”思想，始终围绕中心工作、重点工作，牢固树立大局意识、团结意识，与同事之间相互尊重、相互理解、相互支持、相互配合，形成团结一心干事业、齐心协力抓落实的良好的氛围。
五要提高攻坚克难的能力。任何政策的落实都不是一帆风顺的，总会出现各种各样的困难和阻力。作为领导干部必须有攻坚克难的勇气，敢啃“硬骨头”，敢挑“硬担子”，敢攻“硬任务”，聚焦重点难点，眼睛往下看、身子往下沉、脚步往下迈，真正把情况搞清楚，把症结搞明白，把难点堵点一个一个破解掉，把工作任务一步一步推向前进。
六是提高持之以恒的能力。抓落实，贵在自觉，难在坚持。抓而不紧，等于没抓；
抓而不实，等于白抓。抓落实不能虎头蛇尾，更不能不了了之，必须始终如一，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，一以贯之谋发展。有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。领导干部只有坚持抓落实，落实起来才能落实有力、稳操胜券，才能让群众满意、领导放心。
抓落实的工作实践和成效，检验着每一位领导干部的思想品质、工作作风和实际能力。各级领导班子和领导干部都要心挂苍生冷暖，情系人间炎凉，带着对历史负责、对时代负责的使命感，狠抓落实、善抓落实，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！
抓落实党课：不断提高抓落实的本领篇2
提高抓落实的能力
作者：李泉
来源：《领导之友》2014年第11期
习近平总书记高度重视抓落实。他指出，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。要“狠抓落实、善抓落实”，“关键在于落实”。那么，如何提高领导干部抓落实的能力？
提高政策领悟力。政策领悟力是抓落实的前提。政策领悟程度直接关系执行政策的落实效果。不折不扣地抓好党的政策落实，学好上级精神是前提。领导干部尤其是单位“一把手”，要加强对政策的敏感性和领悟力，紧跟时代步伐，认真贯彻执行党的路线方针政策，特别是对要执行的政策吃透精神，把握精髓，这样执行起来才能准确、高效、有力，做到不变形、不走样。否则，执行就会发生偏差，甚至会出现南辕北辙的现象。
找好政策与基层的结合点，因地制宜。执行上级政策不能一刀切，上级政策和本地实际联系得紧密不紧密，结合点选得合适不合适，直接关系落实效果。学习政策、吃透上情的目的，就是要把上级政策和本地实际结合起来，因地制宜地抓好政策落实。领导干部在抓落实过程中，一定要做好理论与实际相结合这篇大文章。要多深入基层，多深入群众，多深入实际，摸透下情，对基层情况了然于胸，找出本地比较优势，通过运用机动灵活的方式方法，恰如其分地把上下情结合起来。这样，落实起来才能得心应手、运用自如，做到实用、省力，事半功倍。
提高团队协作力。协作力是抓落实的手段。团结是生产力，团结出凝聚力，团结出战斗力。和谐共处、团结协作是做好工作、实现组织目标的必要条件。抓落实仅依靠少数领导干部的努力是不行的，它需要的是团队的智慧，集体的力量。一个单位，如果人心涣散，离心离德，缺乏应有的凝聚力，政策就会成空谈，落实就会“落空”。所以，领导干部一定要充分认识团结在抓落实中的重要作用，千方百计加强团结，做到胸怀坦荡，诚恳大度，严于律己，宽以待人。用高尚的人格增进团结，用坚强的党性保证团结，用共同的事业维护团结，像爱护自己的眼睛一样爱护团结，像珍惜自己的生命一样珍惜团结。这样，落实起来才能同频共振、同心同向、同力同行，做到齐心协力、群策群力，把事情做好。
抓落实党课：不断提高抓落实的本领篇3
干部如何提高抓落实能力
——李明
上级指示精神的快速有效落实，是抓好和做好一切工作的保证。再好的政策规定、方案措施，如果没有人去贯彻、去执行、去落实，就是一纸空文件、一句空口号。干部是抓落实的载体和执行者。如何快速有效、认真严谨又富有创造性的当好这个执行者，从某种意义上说，也是衡量一名干部是否胜任本职工作的一个重要标准。
提高自身认识，重视“落实”
一名合格的干部，最基本的一点是要积极去落实，从政治品格的角度来分析，不落实并不具有合法性基础，相反是宗旨意识的淡薄与丧失。积极落实就是需要我们有工作的主动性与责任心，具体要从对细节与结果的追求上来见证。一是追求细节到位，落实才有意义。一切管理和制度都有不足，一切工作都未免会有缺陷，日常工作中，每名干部应多一些对细节的刻画，工作优秀并不是每名干部固有的荣耀，而是每个人追寻的品质。而品质的追求则在于平时工作中的积极落实，哪怕是精微的数据、普通的汇总、生活的小节都会是成就事业的基石，让细节成为我们工作中的习惯，对一些微乎其微的小事情力求做到完美，少一点浮躁、少一点“眼高手低”，大处着眼，小处入手，“落实”工作才会成功。二是追求结果到位，落实才有价值。对于“没有功劳也有苦劳”这句话，从对落实的高度和细节的追求上来说并没有错，错就错在泯灭了落实结果。没有结果的落实就是无落实，就是无用功，就是借口罢了，一切辛苦均白费且无价值可言。“革命不分先后，功劳却有大小”，工作中需要的是肯干而能解决一定问题的成员，不需要跟不上组织发展进度、一度落后的成员。对“功劳”负责，体现的是一个组织追求效率、超越自我的恒心，而这个时代就是凭借效率说话、凭借成绩说话的时代，没有“功劳”，对事业的追求便无从谈起。
充实工作技能，完美“落实”
“落实技能”的具备是完美“落实”的必然条件，针对干部在基本工作技能与危机处理能力上的欠缺，应从增强继续学习能力与直面工作危机上来完善。一是培养继续学习的能力。人人都需要不断学习，没有继续学习的能力，在这个社会上就不能生存和发展。只有培养继续学习的能力，自身工作技能才会不断完善，“落实”的效果才会更好，自己的发展也会更快，更长远，整体工作效果也会更佳。二是直面工作危机。在汉语里，“危机”是由两个字组成的，一个字是“危险”，另一个字是“机遇”，我们应该看到“危机”就是“机遇”。
工作中遇到危机在所难免，如果单位出现只剩一个人“单挑”的局面，很多工作自己没做过、没把握的时候，恰恰是自己增长工作技能的时候，因为自己有了一次把握整体工作的机会，只有干过了，才会得到成长。曾经有一位叫阿·费列德的医生在解剖肾病患者的遗体时发现患病的那只肾要比正常的大，另一只肾也大的超乎寻常，后来他发现其他器官也具备这样的特征，在进行临床实践的基础上，他认为，病变器官并不像人们想象的那样糟，相反它会与疾病不断斗争，在斗争中器官功能不断增强。如果是两只器官，一只死亡后，另一只会继续“战斗”，自己会承担起责任，愈发强壮。阿·费列德将其喻为“跨栏定律”，延伸到现实工作中，取得成就的高度，往往是和自己遭遇困难和痛苦的程度成正比，所以危机处理能力的提升，也是自我驾驭工作能力的提升。
因地因时制宜，创新“落实”
“创新”这一理念落实到工作之中就是方法问题，只要本着解决工作的目的能想得到的，同时又能让工作取得实际效果的措施均可称作方法。很多时候，我们对待工作不是没有方法，而是没有最好的方法，换言之，还是缺乏创新。我们在工作中总是沉溺于工作的规定动作上，以及对工作的惯性思维和即成习惯上，对于自选动作挖掘的太少，回顾去年，我们搞规范化建设，看似纷繁复杂，其实完全可以寻找交叉点进行统筹规划，从信息共享、资源共享、做法交流等方面进行深入融合，在节省人力、物力的同时，整体工作水平会有较大提升。只要我们有一种追本溯源、统筹整合的精神，永远不要止步于已经完成的工作，而追求于如何发挥自己最大潜力将工作干得更好，再复杂多变的问题也会迎刃而解的。这也正是我们做为干部应该所思所想的问题。
提高“抓落实的能力”
——李明
执行力通俗地讲就是“抓落实的能力”。“三分战略，七分执行”，不管决策多好、思路多清，如果不付诸实施，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。
一是提升领导班子执行力必须强化执行意识。“思路决定出路，态度决定一切。”当前，我们有的干部对上级的决策部署执行不力，往往并不是能力问题，更多的是认识问题。只有思想认识提高了，才能将不折不扣执行政策变成一种自觉行为，才能使执行更加全面、准确和富有成效。为此，必须着力增强三个方面的意识。着力增强危机意识。“人在虎豹丛中健，天在峰峦缺处明。”常存危机意识是化危机为转机，保持一个单位持续健康发展的重要保证。着力增强责任意识。对领导干部而言，抓落实是本职，抓不好落实是失职，不抓落实是不称职。为了严格管理，促进发展，每年我们主官都要签订责任状，这些责任状能否得到真正落实，关键在于我们干部的责任心，如果没有责任心，抓落实就是一句空话。
二是着力增强大局意识。上级的决策是从全局出发，站在维护全局利益的高度制定的，不可避免地会与一些局部利益产生矛盾，做为干部，我们应该站在全局的立场上思考问题，破除个人利益、小团体利益思想，自觉做到局部服从整体、下级服从上级。
在座的都是干部，我们是这个单位的领导班子，提升领导班子的执行力必须注重能力培养。“打铁还须自身硬”，领导班子执行力的提升，首先有赖于领导班子成员自身能力和素质的提高。那么在这里，我先讲讲我自己，从我这里开始做起，我要求大家做的事情，我先做好，如果我做不到，你们也有这个权力不做。
三是着力提高政策领悟力。对干部而言，尤其是各位分管业务的干部，认真学习和贯彻执行好站党委的路线方针政策，是一项义不容辞的政治任务。而这项任务完成得如何，首先就看其对要执行的政策是否能正确理解、深刻领会。只有充分理解政策的重大意义，才会自觉坚定、持之以恒地去执行；
只有深刻领会政策的精神实质，才能完整准确、高效有力地去执行。
四是着力提高实践结合力。结合力是执行力的核心，结合力强不强，结合点找得准不准，直接影响执行力的强弱。作为干部，在执行党委和支部的路线方针政策时，一方面，必须把了解“上情”和理解“下情”结合起来。既充分领悟上级政策或决策的精神实质，又紧密结合实际，把握本单位、本领域的优势和不足，使上级政策和工作部署得到有效落实。另一方面，把原则性与灵活性结合起来，在具体的实施过程中则可根据实际情况采取灵活的方法和手段。
五是着力提高工作创新力。作为干部，必须强化创新意识，弘扬创新精神，培养创新思维，掌握创新方式方法，通过坚持不懈的创新，不断研究新情况，解决新问题。这样一来，许多看似办不成的事就能办成，看似拿不下的难题就能拿下，看似争取不下的政策就能争取下来。
最后，我要讲的是提升领导班子的执行力必须加强制度建设。李光耀在新加坡执政时提出了“外儒内法”的治国理念，认为规章制度“有之，不是万能；
无之，却是万万不能”，联系规范化建设和抓安全工作的实际，在加强制度建设上须从两个方面入手。一方面，狠抓制度的完善，做到有制可遵，有制必遵。去年以来，我们抓规范化建设，收到了非常好的成效，我们也建立了以目标管理、督促检查、考核奖惩为主要内容的多位一体的制度体系，也确实有效促进了各项业务工作的提高。但总体来说，抓落实的韧劲还不够，使得制度的作用受到削弱。因此，既要着力在增强制度的系统性上下功夫，使制度的内容涵盖工作的各个层次各个领域；
又要在增强制度的落实性上下功夫，使制定出的制度既有法规依据，又有群众基础，既“可行”，又“能行”。有了日益完善的规章制度，我们领导班子执行力的提升就有了最根本的保障。另一方面，狠抓制度的执行，做到遵制必严，违制必究。这一年来的规范化建设，我们走的很艰难，克服了很多困难，也取得了很大的成绩，但是我们也要清醒地看到，还有不少制度没有得到很好执行，存在重制定、轻执行的现象。因此，在进一步完善制度的基础上，必须重点抓好督促检查和奖惩等后续环节。强化干部的督办职权，及时掌握重要决策的落实情况，解决落实中出现的问题；
建立健全相应的奖惩制度，对执行上级决策坚决且有成效的要给予表彰和奖励，反之则坚决地给予批评和处罚。