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《腾讯传》读后感

时间:2022-06-08 08:42:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的《腾讯传》读后感,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

《腾讯传》读后感

《腾讯传》读后感精选4篇

第1篇: 《腾讯传》读后感精选

《腾讯传》读后感800字

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  读《腾讯传》有感

  运营公司大修中心电气分部

  正如书中所述——在很长的时间里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。直到它成长为一个现象级的即时通讯平台,才引起世人的关注。

  相信很多人都曾有过这样的疑虑:为什么偏偏是腾讯,而不是其他互联网公司,成为当今中国市值最高、用户数最多、盈利能力最强的企业?掩卷而思,虽然该书探究的是企业层面的规律,但对个体的成长发展也极具指导意义。

  锐意进取 后者居上

  1998年,当腾讯公司涉足即时通讯行业时,国内已经有三家企业在做了。所以,摆在它面前一个很现实的问题就是:市场上还需要第四个”汉化ICQ”吗?最后,他们报着试一试的想法,决定先把OICQ养起来,竟最终靠这款产品完成逆袭,成长为行业领跑者。

  ”试一试”的另外一个名字就是”勇气”.作为一名维修人员,有很多困难摆在我们的面前,也许选择被动适应,也许选择主动攻克。但即便鼓起勇气选择主动攻克,不自信的情绪蔓藤难免会爬满躁动的心,束缚它向外延伸的敏感触角。

  也许你担心起步晚,失去了先机,到头来 “竹篮打水一场空”;也许你担心自己的想法是空中楼阁,被假想的困难吓破,任凭创意夭折……但困难并没有想象的那么多,创意何不先试着做一下?虽然错过了先机,却有了更多的借鉴,完全可以弯道超车,后来者居上,腾讯公司就是一个很好的例子。

  深耕优势 不忘初心

  最近,一则新闻——”人人网”被收购——刷爆了朋友圈。

  除了情怀之外,我不禁唏嘘感叹:为什么这个曾被称为”中国版Facebook”的社交巨头倒了,而腾讯却生存下来了呢?

  仁者见仁,智者见智,也许腾讯赢在深耕优势,步步为营。

  从书中不难发现,腾讯的核心能力是即时通讯,天生便有流量的优势,而其他拓展业务如游戏、新闻等也是依托它的这项优势壮大起来的。作为基本盘,腾讯公司始终不曾减弱对它的研发与投入,从QQ到QQ秀,再到QQ空间,它最终闯出一条中国式的盈利模式。

  反观人人网,它也曾涉足游戏、团购、金融等行业,却因为没有充分发挥流量优势而后力不足,最终疲于应付,满盘皆输。

  以史为镜,可以知兴替。在生活中,如果我们一味贪多,最终会捡了芝麻丢了西瓜;
在大学里,如果我们盲目考取各种证书,导致精力不足而挂了专业课,最终本末倒置。很多时候,方向比努力更重要,我们只有学会擦亮自己的眼睛,深耕优势,不忘初心,才能收获累累硕果。

  美国著名诗人狄金森曾说:我本能忍受黑暗,如果不曾见过光。也许,这本《腾讯传》就是一条狭缝,透过它,我们可以看到更广阔的世界,借它微弱的光,走向更远的远方。

  文字 | 赵欣欣

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第2篇: 《腾讯传》读后感精选

《腾讯传》读后感1500字

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  《腾讯传》读后感1500字

  喜元

  谷歌的佩奇说一款好的产品要像牙刷一样,用户天天用。就像Google搜索,成为了互联网的入口,人们每天都会用1-2次。移动互联网的入口,毫无疑问是微信。作为腾讯的用户,在书店里看到了一本名为《腾讯传》的书,不由驻足,看到作者是吴晓波,立刻就买下。

  《腾讯传》还有一个副标题——中国互联网公司进化论。读罢此书,再看副标题,其含义遍更了然于心。

  如下几点我感受颇深。

  1.对产品的理解加强:

  首先,我是一名初级工程师,在在研发产品,但是对产品的概念几乎为0。阅读本书,最直接的感受就是马化腾对产品的理解。

  有一个故事是这样讲的:

  大师特落那教学生射箭,到了林子中,问一学生:看见鸟没有?答,看见。又问:看见树林和我没有?答:都看见了。又问另一个学生:看见鸟、树林和众人没有?答:我只看见鸟。

  特落那令其射,中。

  特落那说,那个只看见鸟的孩子是好学生。

  从QQ上线的第一天起,马化腾就是那个“只看见了鸟的好学生”。那只鸟,遍是用户。

  他像普通用户一样,每天轮着使用每一个产品,这过程发现问题就立刻解决,是所谓“小步快跑,试错迭代”。他经常到各个产品论坛去“潜水”,听不同的声音和反馈。在马化腾的推动下,腾讯形成一个“10/100/1000法则”:产品经理每个月必须做10个用户调查,关注10个用户博客,收集反馈1000个用户体验。

  腾讯的产品可以让用户瞬间变成“白痴级用户”,产品简单,上手快。QQ邮箱的胜利是来自于开发团队反复使用,添加了很多当时其他邮箱没有的功能,比如超大附件的上传以及发送到的标志等。

  什么是一款好的产品?对于互联网公司,好的产品是注重用户体验的。一个牛逼的程序员的代码写的很牛逼,可是他的产品别人用起来麻烦,这就只剩下代码圈里装逼的资格了。对用户来说,产品要精致,要能打动用户,在某些需求上能满足用户,而装逼的不愿迭代的产品最终变成了古董。腾讯对用户体验的的管理非常严格,马化腾参与了很多产品的研发过程。

  我的工作和互联网的工作有很大差异,更重要的是我的项目不是面对个人的,但同样是用用户需求的。就那对用户体验这点要求,我从来都没有考虑过,所以我只是个初级工程师,离产品经理的距离差的很远。

  2.对企业管理和扩张的理解:

  抄袭是罪吗?

  腾讯是靠抄袭起家的,但抄袭并不可耻。纵观现在的企业,有多少能制造出创新的产品来?更多的还是“借鉴”,而互联网这个行业,从一开始就没有清晰的盈利模式,大家都是抄来抄去,最重要的不是抄袭,而是活下来。事实证明,活下来才有可能继续,而腾讯确实在互联网泡沫破碎后,活了下来。

  代理还是研发?

  网络游戏是腾讯赚钱重要的一个业务。在网络游戏战略的执行过程中,对韩国的枪战游戏CF代理中,腾讯提出参与研发,通过迎合中国人的喜好,使得这款游戏成为爆款。代理过程加快了腾讯网游市场的占有率,同时进行自主研发,增加自己的游戏战略筹码。

  等待,并购

  第一个吃螃蟹的人不一定能成功,往往市场还来不及响应。而腾讯时刻跟踪市场,当发现“有利可图”时,立即克隆,依靠其用户基数,进行收场。早期,腾讯确实就是这个策略,随着刘炽平的加入,腾讯开启了并购和入股之旅,依靠其资本进行扩张,而不是辛苦的抄袭。

  3.对互联网的担忧:

  马化腾说他最担心的就是不懂孩子了。

  吴军加盟腾讯的一个重要原因是有人向他说:如果这些孩子们不在网吧里打游戏,那就会去街上闹事。

  MJ课上说他不会投资腾讯,因为他不想让孩子们沉迷在游戏中。

  马化腾性格内向,在推出QQ秀的时候,他为自己的QQ形象穿了牛仔裤,佩戴了墨镜。而在现实生活中,他不可能这样。可以说,腾讯的成功,离不开对人在情感上的诱惑。这种诱惑包括角色扮演、虚拟形象阶级、网络游戏等。人们离不开微信,也都知道不该在微信上有太多的时间。性格同样内向的张小龙开发的微信,更加满足人们对个人情感的需求,因此马化腾手拿微信,于2011年就断言,微博之战已经结束了。

  还记得3Q大战吗?腾讯虽然赢得了官司,但是输了舆论,民众对腾讯越来越有看法。而腾讯正在转型,正在变的开放。

  技术从来都是中性的,但用它的人不是。腾讯对用户情感的把玩确实让其盈利,这是商业的本质,而商业的世界里从来都是残酷的。未来是娱乐至死的,人们更喜欢开化还是更喜欢蒙昧呐?这涉及到少数人和多数人吧。

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第3篇: 《腾讯传》读后感精选

读《腾讯传》有感

新年新气象 新年即将来到,激动的心情难以平静,只有利用这假期的时间多读读书来平复我激动的心,首先感谢我们公司廖董事长,向我们推荐了《腾讯传》这本书,它向我们讲述腾讯的核心团队和人才策略的方式,通过阅读《腾讯传》这本书可以积累横向的经验,避免类似的错误和问题。对于我们来说,读企业史是大有利益的。腾讯作为互联网行业的领跑者,本身的发展过程涵盖了一个典型中国互联网公司的进化历程。昨天一下午,今天一整天,这本书算是完完整整的读完了,读完了让我有种不想立马转入下一本书而是停下来思考,感触自己的领悟与见解,一气读完,很是精彩,而又有些意犹未尽,总有回味无穷的感觉。不太好评价,只能说:这是一本互联网行业必读的企业史。而我作为国金黄金股份有限公司后端大家庭的一员,每一天都必须接触互联网,每一笔账目都要经过电脑系统,这让我们更近地去接触到了互联网。我觉得不管是从事什么行业,《腾讯传》这本书都是我们成长过程中必读的书籍。

读完这本书,首先,没想到吴晓波把一部企业创业史写的这么栩栩如生,非常的生动,虽然看到的是文字,在我内心却呈现出一幅幅画面,给我的感觉十分震撼,必须先给作者点赞。通过《腾讯传》使我了解到了一些互联网方面的事情,比如QQ的诞生,新浪、网易、雅虎、搜狐、联通、移动、上市、股票,这些零零散散的东西,似乎跟他们又熟悉了一些。看完这本书,作为互联网里的一小部分,以后在谈到这些互联网大佬,鼻祖们,我也算是听过的,尤其是小马哥(马化腾),同所有的创业者一样,他的创业之路也充满了艰辛,尤其是互联网这个充满变数的行业,直到今天,小马哥都不敢大意,因为明天也许就有另外一个牛人将你颠覆。我们普通人大多数都是后知后觉的,星星之火的时候,我们都不以为然,总是要等到熊熊燃烧的烈火之时,才会注意那么几下。注意了也就是注意下吧,比别人懂一点点,没有技术,没有朋友,没有资金,一句话没有资源,想想就是想想了,不过今天的局面都是昨天的选择造就的,所以未来自己想要什么的工作,生活,今天就应该好好选择了。再说说人生吧,我觉得小马哥创造了腾讯,很了不起,可是他自己到底是怎么想的,我也不知晓,我只是知道直到今天他都不敢掉以轻心,他每天也跟我们一样要吃饭、睡觉、上厕所、还要思考,每个人每天基本都要做这些事情,可是人与人为什么就那么不同呢?或许因为他是幸运的宠儿,早早的找到了自己的梦想,自己的目标,坚持自己的目标,执着的追求着自己的梦想,或许不是为钱,但却赚到了很多钱,也许真正让他开心的当然有钱带给他的充裕的物质享受,更多的可能是挑战自己那种精神满足。

想尽快多读点书,读完一本书就觉得对这个世界又多知道了一点点。读懂世界,做真实的自己。所以,在春节假期的时候感谢廖董事长给我们推荐《腾讯传》这本书,一方面让我补充下互联网方面的知识,另一方面也让我了解了团队的核心和人才的重要性,随着对《腾讯传》的深入,后来自己觉得对《腾讯传》这本书爱的水深火热,我希望我的工作能带给我的是因为我的热爱而让我感到快乐的。不管怎样,互联网现在算是趋势,而我要学习的东西还有很多。有些人说要做自己擅长的事情才容易成功,又有人说做自己不熟悉的领域可以提升自己,一切或许只能看缘分,凭感觉了,我只能做我能做的,在我的智商情商范围内,该补补,该学学。相信那句话:只要好好努力,一切都会安排好的。

第4篇: 《腾讯传》读后感精选

笔 ,希望 您有帮助!

《腾讯传》读后感 2500 字


笔 《 》 后感 2500 字, 供参考,如果 得很不 , 迎点 和分享。

《 》 后感 2500 字心得感想范文:

“ 完反倒是一种沉重。

运气很重要, 明白自己要做什么想做什

么同 重要, 使其 你根本不知道明天会 生什么,你会做什么。

忽然想到今天看的那个楚庄王的故事, 他在的 候可以 方向, 但是却根本没法定 他死之后的方向。

也就在天上看着楚国从霸主到向下 落的无奈。

在一点点的客 大 化中, 去 找那真正的微小的不 常人所察 的未来和真正的方向。”

是当 我看完的 候, 在豆瓣写的短 。

在看看反倒有点 切。今天朋友圈在 播《 没有梦想》 个文章。某种程度上是也不是。

化 在 98 年 立的 候,怎么可能会想到今天的 有如此的 模,如此的市 ,如此的收入。就算当 有什么梦想, 理想,也早已偏出太多,超出了原本的 想。

就像 化 自己在 中所 “在 的那些年, 我 从来没有想 未来,都在 明天能活下去而苦 ”。

想按照一定目 保持 制克制的 奏去 展,当下更像是一种神 吧。因 都 怕了⋯⋯所以与其 在都叫“ ”, 不如定 , 如何拼命找到更好的方式空手套白狼。

咳咳,翻 来 本 吧:


读书笔记,希望对您有帮助!

“知道我们说的东西很容易, 但要知道我们为何这样说却很难。

” 了解腾讯历史很容易, 了解为什么他会做这些却很难。

尤其是在不确定性变动性极强的互联网领域。

作者是这个态度,不过读到一半的时候我觉得他倒是找到了其中

一个因素运气。老话有言“三分天注定, 七分靠打拼,九十分都是命”。诚然也。中国互联网从开始就带有着精英的因素, 不是寻常百姓的日常之物,所以始终有资本的影子,那么原本互联网应有的开放,非中

心,民主性,也就没有得到传播,用户没有得到教育。原本家底一干二净的国人开始接触之后, 重心就在于,如何更方便廉价免费的获取资源,才是多数人想要的。也就注定,中西方的互联网发展的差异性。

对,另一个方面,对于消费主义各方的推波助澜,年轻人不再关心政治、理想。经商,挣钱,成为成功和价值的唯一标准。而互联网不过是这个时代最好的途径之一。也是相对入门最容易。

可以假设一下,如果没有互联网,你会去做什么,或者说哪个行业最好可以吸引最多的人才?我可能就不会辞职了。

另外这方面反倒可以参考日本,还是那些超大型联合体企业才是多数人的选择方向了。

不过正如书中所说, “国内垄断资本还没有找到更合适的从互联网行业控制,获取利益的方式”,所以目前可以百花齐放, 但是未来,说不准了。

“开放与封闭, 抄袭与创新,被赋予的公共责任也是一门尚未破题的课程。它已经很好,但它应该更好”

我们只知道挣钱,拼命变大,让自己变大,让自己变得不能倒,


读书笔记,希望对您有帮助!

更安稳,吞噬掉一切。但是获得的资源究竟如何使用,提高股价,给股东分红,投入再生产,购买奢侈品。

有个我自己会琢磨的白日梦游戏, 假如我现在一年挣十万, 我差不多可以设想假如我一年挣一百万的时候, 会怎样用这个钱, 勉强可以想象一千万的时候怎么用, 但其实已经有点力不能及了;

但是到一个亿呢?我根本无法想象, 恐怕就要让别人教, 但是你怎么知道教你的这个人教给你的就是可靠的呢?假如十亿呢?我恐怕会立刻想把这么多钱退回去,我会吓死的。

引用我敬爱的杨威利准将(再过几周他就是中将啦,哈哈)的话

“有做得到的事,也有做不到的事。”

其实在命理圈有个流派,格局派。虽然不能说很准,但是若八字有格局,不说大富大贵,最少也衣食无忧。不过既然是格局就有上下

限,其实超出界限的时候,反倒为凶。最简单的,对于 99.9% 的人,若是忽然中一个亿的彩票,只会更不幸。

不忘初心,牢记使命。但是初心的层次如何,会决定你最终的上

限。

回到书上第一章:

提到马化腾 89 年考大学,因为当年夏天的事情,没有选择遥远

的北京,没有去清华,选了深圳大学。然后结交了一帮同样因此原因

没有出去的聪明的人。

其实有时候这种大势比个人的努力更重要。

好像我会想,如果当年不是因为我高考那年的非典, 我不得不在家学

习,假如去学校肯定就翘课去网吧了, 可能我会去比农大还差的学校。


笔 ,希望 您有帮助!

( 不 ,多少是 211 , 么 好像很 )

看 里他能 在大学自己做那么多事,是比我 多了⋯⋯人和人真是不能比⋯⋯( 什么大学我居然抽出来两年去写文章,而不是写代 ,我的 子究竟什么 构的)

中提到第一个 化 跟商 相关的特点就是, 他潮汕人的敢于舍得冒 投入的决 禀 。

把自己副 的一点 全部投入到一个新行 。做一个惠多的网站。

不 稍微有点意思的是,在当 94 年 的禀 是比 少 的;
但是 在,好像在北上广深没有 性格的人反倒很少, 可能是 定的 西越来越少, 化越来越大,所以,逼的人梭哈的几率也越来越大。

第二章有一段我有点触 :

有个公 想辞 跟 化 , 想到假如失 怎么 , 老婆跟

他 ,“没关系,我 有一份工作。” 居然 我想到李安。

做之所以能被 播不正是因 少 么。共享福容易,共患 ,尤其

是消 主 盛行下,更 。

1998 到 1999 两年,真是一个神秘的 代,很多 在的大公司

生,成 一个世代。

起来, 98 年我初二 的 ,到了秋天才

会学如何 号上网, 果因 太 ,就只能 上网。

大多数人的 , 是 往的一种延 。

你不可能做你不擅 的

域的事情。或者 ,你根本不知道有 种行 域的存在。各种

分行 在太多了。


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对,我是一个有点经验的程序员, 所以说只要是能够提出的互联网产品没有不能做的, 不管怎么摸索终究可以实现, 只是做的时间和成本问题。但是提出怎样的产品。才是问题所在。盖房子容易,提出整体设计理念难。

书中提到他们选择做 OICQ 也是一种巧合,原本的陪标品变成了主营品。不过在做大 OICQ 的过程中,腾讯的优势也就体现了, 一是对手的麻痹和羸弱, 二是微创新。但是我觉得现在人更在意的是第一个,就是如何的自己拼命,不放松。而忽略了第二点,微创新。

所谓的微创新应该是一种基于用户需求的创新, 更贴切用户。就好像马克思主义中国化一样, 随着时代的进步, 成为了新时代中国特色社会主义。这东西都本地化了,那么你的产品也应该更考虑本地人、实际使用人的需求。微创新的主语是创新,而不是微,也不是换皮。

同 OICQ 差不多,能够成功的中国产品各个都有自己的微小, 细节,务实的创新。而且相互之间毫无规律, 有点像大道三千各取其一。实在是很有意思。作者:传传

感谢阅读,希望能帮助您!

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