下面是小编为大家整理的座谈会汇报材料.DOC,供大家参考。
座谈会汇报材料—工作汇报
一、 上半年工作情况
今年以来， 我乡 各项工作紧紧围绕县委经济工作会议精神,确立了 农业富乡 、工业兴乡 、 生态立乡 的总体发展思路， 狠抓各项工作任务落实， 基本做法是“创新一个模式、 突出两个抓好、 实现三个带动” 。
（一）
创新一个模式。
在实行分村包片、 优化组合、 竞争上岗 的基础上， 建立了 一套激励约束机制， 即对干部实行按月 考核、 按季兑现。
将工作任务分块包干到各村， 每月 对各村工作实绩进行考评打分， 排出名 次； 每季度按排名 ， 分别对前三名 第一责任人实行 500 元、 400 元、 300 元的奖励， 对排名 在最后的两个村进行通报批评。
通过新模式管理， 全乡 上下形成了 人人有压力、 有责任， 一级抓一级， 层层抓落实的良好格局。
（二）
突出两个抓好。
1.抓好基层基础工作。
基础不牢， 地动山摇。
我乡 一直把基础工作摆在突出位置， 常抓不懈。
上半年顺利完成村支两委换届， 教育两督通过省检， 综治工作稳步推进， 计划生育工作取得阶段性成果。
2.抓好重点项目 。
上半年我们共实施了 五项重点为民办实事项目 。
一是 XX 至 XX 的 8.9 公里通畅工程； 二是 XX 村“五保之家” 建设； 三是 XXX 村 516 人安全饮水工程；四是 XXX 水库、 XX 水库的除险加固； 五是 XXX800 亩柑桔集约化经营。
（三）
实现三个带动。
一是带动干部作风转变； 二是带动新农村建设； 三是带动全乡 经济发展。
“三个带动” 增强了 干部的责任心， 提高了 工作效率， 使农村面貌一新， 人民生活水平明显提高， 收入逐步增加。
二、 农业集约化经营工作开展基本情况
根据县委 XXX 文件精神， 结合我乡 实际， 大力开展了 土地经营权流转工作。
1.宣传发动。
召开乡 村两级干部会议， 集中学习 县委 1 号文件精神， 并组织有关人员到相邻的 XXX 参观学习 ， 充分调动了 广大干部群众开展集约化经营工作的积极性。
2.创办试点。
在 XX、 XX 村， 分别探索、 尝试集约 800 亩、 500 亩地规模化种植柑桔和马铃薯。
目 前， 双方已有初步合作意向。
3.存在的问题。
一是缺少集约化经营企业和种植能人； 二是农民担心离开土地后成为无业人员， 同时担心土地集约化经营失败， 种植大户一走了 之， 风险较大。
4.意见和建议。
一要进一步转变农民观念， 让农民充分认识土地流转的好处；二要广为农民开辟就业门路， 提供更多的就业机会； 三要成立担保组织， 为农民承担土地流转风险， 解除农民后顾之忧。