篇一：支行党建工作汇报
银行2023年度党建工作总结(通用3篇)新年伊始，万象更新。忙忙碌碌的一年又过去了，回顾一年来的所有工作令人欣慰。在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下，我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下，不到之处，请领导和同事们批评指正。一、加强政治理论学习和业务知识学习。一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式学习了党的十七大会议精神，学习三级行长讲话精神，学习金融法律法规知识及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习，特别是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等，增强了自身业务素质，不断提高工作效率和质量。二、做到优质文明服务，提高窗口服务质量。我知道我所在的岗位是一线服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心，严格按规章制度进行实际操作，同时尽最大努力去帮助客户，耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够高兴而来，满意而归。三、大力宣传新业务品种，积极营销中间业务，做好存款揽收工作，全面完成支行下达的各项业务指标。我是一名新同志，在新的环境，新的单位工作，我的一切从零开始，我更注重自己综合能力的提高，在新的环境下，通过我自身的努力，至年末组织存款38户，金额达585.5万元，其中2户余额达100万元以上，营销保险11.8万元，其中人寿保险6.8万元，人民人寿保险1万元，华安保险4万元，营销基金7.55万元，办理网银开户35户，电话银行18户，借记卡开户486户，电费签约36户，为本行创造了中间业务收入。四、增强安全意识，及时杜绝安全隐患，做到全年安全无事故。业务要发展，安全是基础，一手抓业务，一手抓安全。在抓业务的同时，时刻不忘安全第一。工作中能够坚持及时上下班，进出偏后门做到即开即锁，随手关门。班前班后及时检查安全。在办理业务操作过程中，能够按规章制度办理业务，及时做到库款，帐，证，表，卡的安
全，坚持做到一日三碰库，坚决不办理自身业务，及时避免了业务操作风险，我作为atm机的b岗管理员，能够做到班前，班中，检查atm机安全，班后营业终了加钞，保证了工作质量，使业务操作安全有效。五、工作中存在的不足及今后的打算。主要是业务学习不够，时代在变，环境在变，银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现，新的情况发生，面对严峻的挑战，还缺乏学习的紧迫感和自觉性。再加上农行即将股改上市，更是给我们一线员提出了新的更高的要求，因此学习新业务，掌握新理论，适应新要求，不断提高自己的履岗能力，把自己培养成业务全面的新型人才是我所努力的目标。总之，一年来的工作取得了一定的成绩，但还存在诸多不足之处，在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在新的一年讲制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为朝阳路支行的明天而尽心尽责。一、以教育实践为重点，统筹部署支行党建工作今年3月以来，支行党组按照上级行统一部署开展第二批党的群众路线教育实践活动。在年初中支开完动员会后，我就分别召开了党组会和行办公会，对支行今年党建工作进行了全面部署。一是明确重点。是要认真、主动、深入开展教育实践活动，进一步提高全行上下勤政廉政和作风效能，确保以党组领导班子为重点的全体党员干部能够深刻接受一次思想上的洗礼，促进行为上的改进。二是统筹开展。有效结合教育实践活动全面加强基层党组织的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建立了全省首家金融系统志愿者分会，九月份成立了全国首个金融系统精神文明建设联席会议，同时举办金融系统道德讲堂，在全行党员干部乃至全市银行中主动倡导社会主义核心价值观。二、抓好干部队伍建设管理，加强组织建设我始终把队伍建好、管理好作为落实党要管党、从严治党的题中应有之义，作为党组最大的责任。在干部队伍建设方面，我在去年年底今年年初时对部分股室负责人、员工进行了一次调整，提拔1名副股长主持工作，3名正股长进行了轮岗。从今年的履职
情况来看，这次调整总体情况还是比较好的，中层干部的工作热度得到有效激发，履职效能显著提高。在干部管理方面，一是通过教育实践活动中认真组织召开专题民主生活会和各党小组专题组织生活会，进一步严格了党内的政治生活和党员组织生活制度。二是针对支行作风建设中的一些不良问题和人员，我坚守“从严治行”理念，落实从严管理要求，通过点名通报、降低岗位系数津贴和责成相关责任人进行书面检讨反思的.形式进行了严肃处理，使得全体党员的组织纪律认识得到了明显增强。三、夯实基础立足履职，加强作风建设一是夯实基础。认真、扎实组织开展教育实践活动，发挥示范带动作用，带头接受学习教育、带头查摆问题开展批评、带头落实整改，支行党组班子和全体党员干部都接受了一次群众路线的教育。支行在教育实践活动中的一些做法也受到了中支工作组肯定。10月召开全行大会，我就从深刻认识“抓纪律强作风”的重要性、纪律是什么、当前纪律松散问题反应了什么、怎么认识上述问题和怎么办5个方面对支行今后一段时期的作风建设提出了想法和要求。支行的整体工作作风也有了明显改进。二是立足履职。将教育实践活动的最终落脚点着眼于“普惠金融、民生金融”上，并结合基层服务型党组织建设，切实解决金融联系服务群众“最后2里地”问题。多次听取国库会计股汇报并进行实地调研，推动农村金融综合服务站提前完成全覆盖。参考**中支成功经验，联合市财政局开展全国首例县级财政储蓄资金招投标工作。创新建立与市场接轨的工业用地抵押融资评估机制，探索化解联保、互保链难题新途径，有效缓释担保风险的传导。四、落实“两个责任”重点，加强反腐倡廉建设一是作为党组书记，我能够按照要求，及时同班子成员和分管股室主要负责人签订党风廉政建设责任书，并抓好落实和分解。11月，我要求各部门负责人结合如何履行好“一岗双责”谈体会、谈感悟、做表率。将有能力、肯奉献、敢担当、懂感恩、知敬畏作为新时期基层中央银行优秀员工的标准，在全行传递热爱本职工作的正能量。二是加强反腐倡廉的宣传教育。5月，组织全体干部职工参观了**市沙家浜廉政教育馆。5月和9月，组织全体中层干部和部分员工分两批到位于**市看守所内的**市反腐倡廉警示教育基地参观,接受生动形象的反腐倡廉警示教育。7月1日，向支行中层以上干部每人
赠送了一本《作风新规口袋书》。9月11日，开展了金融系统预防职务犯罪讲座，邀请**市预防职务犯罪工作指导委员会办公室李平主任主讲，增强筑牢预防职务犯罪的思想道德防线。在领导们的精心关怀和教导、周围同事的热心支持和帮助下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是本职工作上，我都取得了长足的发展和巨大的收获。一年来，我逐渐成熟起来，工作能力也迅速成长，从一名普通的临柜人员成长为一名综合柜员。我将立足新的本职工作，潜心钻研新的业务技能，使自己能在新的岗位上为建行事业再多发一份光，一份热。现将过去各方面的进步总结如下：一、坚持学习，不断提高政治思想素质和工作能力。学则进，不学则退。时代要求我们必须坚持与时俱进，刻苦学习，在学习中汲取工作能力，汲取前进的动力，汲取创新的活力。只有加强学习，才能使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来，更好的搞好本职工作，保质保量的完成工作任务。我的工作准则就是“干一行、爱一行、精通一行、勤勤恳恳、踏踏实实”，这更加使我注重加强理论学习，注重学习党的基本路线、方针政策、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十七大等。通过学习，进一步增强了我的政治敏锐感，在具体事情面前能够保持清醒头脑，立场坚定，处处以集体利益为重，先集体、后个人，思想逐步走向成熟。在生活中，积极向周围领导和同事们学习，使自己的交际能力不断提高，解决、思考问题逐步走向周全。二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务。自工作以来，我坚决服从组织和领导的安排，克服各种困难，勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。(一)兢兢业业，恪尽职守。平时，我积极主动地承担起接送钞的任务。在本职工作上，我觉得自己有许多需要学习需要加强的方面。因此，在开始工作时，除了认真学习我行相关业务操作书籍外，我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。更利用休息时间，学习其他柜台的业务，以此使自己能尽快掌握全面的银行业务，提高自己的业务素质。通过平时的积累，我在调离原来的储蓄柜台，换做对
公业务时，能很快的适应新工作，大大缩减了过渡的时间。同时我也刻苦练习操作系统等业务技能，使自己能够拥有为客户提供优质、高效、快捷服务的本领。现在以后的工作中，我一定要继续保持积极的学习态度和创新意识，同时虚心的像其他同事请教经验，使自己能尽快的适应这个岗位，不辜负领导的期望。(二)把握全局观念，积极支持、配合单位领导开展各项工作。认真落实支行各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项工作任务;加强管理，搞好团结，凝聚士气;积极参与制订各项计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，促使我行各项业务健康、持续、快速的发展。认真履行岗位职责，充分发挥龙头柜员的作用。首先是要合理安排临柜人员现金业务，充份调动各员工的工作积极性，建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制和工作质量考核制。创建良好的学习氛围，组织内部员工学习业务知识、规章制度、政策法规等，开展多种形式的岗位练兵，提高内部员工的业务素质。(三)突出抓好业务规范操作和各项内控管理措施的检查落实。银行结算业务是一个高风险的部位，结算业务的内控建设应该被摆在极为重要的位置。从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手，做好龙头柜员即时、定期和不定期的自查，努力消除各种风险隐患，确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，发现问题立即督促纠正，并积极配合上级主管部门的监管辅导。(四)提升服务理念，全面提高规范化服务水平。服务是银行的生命线。每位员工都赞同这个理念，每一位员工都认识到这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强我行在同业之间的竞争力。规范化服务这也是积极营销的一个表现。提高了服务质量，可以为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务，由此我们就可以保持良好的客户资源。过去的一年，自己虽然做了大量辛勤的工作，取得了一定的成绩，但离一个优秀的银行从业人员的要求还有一定差距。在今后的工作中我将进一步改进方法，克服自身的缺点，充分发挥自身特长和自己的主观能动性和工作积极性，正确处理各种矛盾，协调好各个方面关系，提高水平，把各方面的工作干得更好，为建行事业的发展最大限度的发挥自己的潜能。
篇二：支行党建工作汇报
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导语】党建?作调研是?次集中反映问题及?查的重要途径，通过调研，接受来?党员及群众反映的实际问题。以下是整理的银?基层??党建?作调研报告，欢迎阅读！ 篇? （?）?觉服务国家经济发展?局，以改?创新的精神?持扩?内需 通过学习实践科学发展观，建?认识到，科学发展观第?要义是发展，具体到国有控股商业银?，就是通过不断改?创新，持续增强综合?融服务能?，促进国民经济和社会事业健康发展。2012年11?上旬，中央决定实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，建?及时调整?作计划，积极?持扩?内需。由于项?准备?作基础扎实，因?迅速形成信贷投放。仅2012年后两个?就新增贷款1555亿元，体现了党中央、国务院出?快、出拳重的要求。建?密切跟踪和分析实体经济需要，围绕促进投资、消费和出?，发挥传统优势，?胆创新探索，采取了全?的服务措施。 （1）积极主动地为基础设施项?和重点企业提供综合性?融解决?案。除了主动帮助部门、地?和企业做好相关规划，搞好项?评估和造价咨询，还努?降低企业筹资成本，改善财务效益。2012年通过投资银?、信托理财、租赁等?式为企业融资2050亿元，?上年增加近900亿元。2012年前9个?，基础设施贷款新增3265亿元，占公司类贷款新增额的56%。 （2）努?为居民提供的住房?融和消费信贷服务。重点?持拆迁安置房、经济适?房、中低价位和中?户型商品房建设。9?末，个?住房贷款余额7928亿元，稳居同业前列；个?消费贷款达到1200多亿元，信?卡透?增速超过40%，有?促进了居民消费。 （3）积极探索解决中?企业融资难的新?法新?段。建?了120多家?企业信贷??，组建专门团队，实?标准化、流程化作业。结合?企业电?商务特点，在浙江、江苏、?东等?个省市推出上信贷，累计为XX多个客户发放48亿元贷款。为?企业推出循环额度贷款、?额?抵押贷款，联贷联保贷款等系列产品，近三年中?企业贷款平均增幅20%以上，中?企业客户已占公司类客户的85%，中?企业授信余额占全部公司客户的40%左右。 （4）切实改善农村、农业?融服务。总结新疆分??额农户贷款的做法，推?到?龙江等农业?省，当年发放?额农户贷款26亿元。已设?5家村镇银?，正在筹备村镇银?控股公司，计划未来三年村镇银?达到100家，努?将服务延伸到更??的县城和村镇。近两年涉农贷款平均增长率超过25%。 （5）破解出?加?企业产品转内销遇到的?融难题。沿海地区外向型企业能够?产全球?流的消费品，?融危机后国外市场萎缩，国内消费者虽然有巨?需求，但苦于没有内销渠道。这些企业转内销，除品牌、渠道外，融资颈瓶也是主要约束因素。经过?系列调研、论证，建?推出了内贸通系列产品，累计向出?企业授信200多亿元，帮助?批加?出?企业???阔的国内市场，实现了多?共赢。 （6）帮助企业兼并、转型升级。?前，已发放并购贷款超过百亿元，不论在贷款笔数还是贷款总量上，都居国内同业?位。 （7）努?满?保民?的多重?融服务需要。专门推出?向教育、医疗、社保、环保领域的民本通达系列产品。2012年9?末民?领域贷款余额1851亿元，同?增长611亿元，?于贷款平均增速19。52个百分点。 （8）以?融创新推动?化创意产业发展。国内?化产业市场潜?巨?，但由于体制、政策和观念的原因，长期缺乏融资渠道。建?在这个领域进?了多???胆探索，?化产业贷款?年初增加100多亿元。为?持?化企业?辟发债等融资渠道，向?化产业客户提供担保249亿元。成?了?化产业基?管理公司，?前正与国家有关部门和?的?化企业集团筹备发起?化产业基?。
（?）坚持积极审慎经营?针，不断强健风险管理
20xx年初建?确定了积极审慎的经营?针。所谓积极，就是根据形势变化，及时调整政策，想客户所想，急客户所急，创新?式?法，将项?前期?作做深做透。所谓审慎，就是把风险管理作为永恒的主题，坚持了解客户、理解市场、全员参与、抓住关键的风险理念，把握合规底线，避免出现?哄?起和萝?快了不洗泥。 反复提?各分?机构要坚持有效发展，不盲?争夺市场第?。总?为此还调整了业绩考核体系，?反往年做法，不再考核分?的市场占?， 避免了盲?攀?放贷规模和?末、季末冲时点现象。2012年以来新增贷款由前?年的第?、?名变为第四名，市场占?下降2个百分点，增速?同业平均慢5。37个百分点。监管部门对建?信贷投放的总量控制和节奏把握给予了充分肯定 篇? 汇丰银?公布的?份调查报告显?，10?份全球新兴市场产出增长，创下7个?来增幅，同时企业预期也从前?的近纪录低位上升。?前??摩根?通发布的调查报告似乎进?步佐证了全球经济的复苏。 摩根?通与Markit联合编制的10?份全球所有产业产出指数从9?份的53。6上升?55。5，?50的荣枯分?岭?出?段距离，这也是20**年2?以来。全球经济在最后?季度稳步开局。各产业产出在10?加速，表明全球GDP有望在第四季度取得不错的表现。摩根?通?位主管DavidHensley表?。 摩根?通?前发布报告显?，10?份受新订单激增、??雇佣?数增加等因素推动，全球制造业活动以逾两年来最快速度增长。摩根?通全球制造业10?份采购经理?指数（PMI）从9?份的51。8升?52。1，连续11个??于50的景?荣枯分界线，达到20**年5?以来的?平。 最新公布的各国制造业数据也显?，全球制造业仍处于回暖之中，?部分地区制造业数据在荣枯线之上。数据供应商Markit提供的数据显?，10?份欧元区制造业PMI终值为51。3，与初值持平，和预期保持?致，?于9?份的51。1，连续第四个?实现扩张。Markit?席经济学家克?斯威廉森表?，欧元区制造业正在经历两年半来劲的增长时期，今年年初调查显??业产品以2%?3%的年率下滑，?如今则出现年率2%?3%的扩张信号。 美国虽然10?上旬经历了联邦政府关门的冲击，但相关制造业指数受到的影响有限，美国制造业仍维持在荣枯线上运?趋势不变。美国供应管理协会（ISM）公布的10?份制造业调查报告显?，美国10?份ISM制造业指数为56。4，?于预期的55。0。9?份，该指数升?56。2，当时创下20**年4?以来新?。 ?除了制造业，全球服务业同样处于逐步回暖的过程中。10?份汇丰新兴市场服务业和制造业综合指数从9?的50。7升?51。7。汇丰表?，调查追踪的18个新兴市场中，有15个产出扩张，其中中国、巴西和俄罗斯?业活动增长强劲。许多国家都显?出情况改善。汇丰驻纽约的新兴市场研究全球主管PabloGoldberg称，中国、美国和欧元区等新兴市场贸易伙伴前景转佳。 此次汇丰调查显?，10?份新兴市场的新业务以7个?来最快速度增长，带动就业4个?来?次上升。衡量企业预估的汇丰新兴市场未来产出指数亦反弹?7个??位。
篇三 在对分?明年业务?作的思考过程中，有?种现象是不容忽视的，那就是如何发挥现有授信资源价值的化，促进分?资产和负债业务的快速发展。 ?、授信资源是?种宝贵稀缺的资源 商业银?的主要业务复杂?点地说是资产、负债和中间业务，简单地说也就是存贷汇业务。可见贷款业务及其从贷款衍?出来的授信业务是商业银??项?常重要的业务，对整个资产负债业务具有?撑、杠杆的作?。即使在银?信贷与企业的直接关系正在不断地弱化、银?对社会?融资源控制?度和约束能?在逐步减弱、银?与投资主体、企业之间的关系在不断弱化的今天，它也是?种?常宝贵稀缺的重要资源，是有?定的机会成本和机会收益的。因为组织负债业务是付出了?定的成本的，?获取收益的责任却?部分地落在了资产业务尤其是授信资源化的运?上了，如客户资源的选择问题、客户资源的分布问题、客户资源的调整问题、授信品种的定价问题、综合效益的发挥问题、战略伙伴利益关系的连结问题，等等。从这个?度来看，我?资产负债业务还存在着?常?的发展潜?。 ?、我?授信资源价值化的发挥还存在着较?的潜?
1、在对存款及其派?存款的拉动作?上存在着潜?。 据我们调查统计，全?授信客户数?同期减少，授信客户贷款余额?同期增加，授信客户存款余额?同期减少，授信客户存贷款率为32。1%，?同期下降4个百分点。?些授信?户的存款占?还不?贷款余额的7%，中?型企业由于缺乏有效的信贷?持，存款不同程度地下降，授信?段在中?型企业中的拉动派?作?也在逐步弱化。
2、在授信资源使?和分布上存在着潜?。 据统计，我?今年共审批授信额度中草药实际使?额度只有??半，在授信规模的审批和使?上也存在着错位的现象，时紧时松，有额度?规模、有规模?对象，季末年末现象突出。在某种程度上，???说明我们还是做了?常多?效的劳动；另???说明营销?作上还存在?常?的潜?。另外在授信客户、授信数量、营销?才的分布、营销?作的深度上也还存在着不均衡的现象，同样存在着发展的潜?。
3、在公私业务的联动上存在着潜?。 在这个问题上存在着公司业务发展到?定阶段后，可以开发系列私?理财业务，私?客户服务到?定程度后，也可以开发相关的批发业务的现象。?个经营单位的私?业务是可以在现有公司业务的基础上做?做深的。
4、在授信品种的搭配使?上存在着潜?。 如果?作做得深?点，细?点的话，客户授信需求中的品种和期限结构如本外币、长短期、贷款与承兑、保证?的?例、抵质押品的互换等是可以进?调整的，也是可以限度地发挥授信资源的综合效益的。如在产品品种的组合和创新搭配上整合?度明显不够，在对?端客户营销上往往不能突出显现我?的产品优势。在对客户的个性化需求和?众化需求上划分不明显，产品的趋同性较强，个性产品、差异化服务、量?订做有待于进?步加强。客户经理对业务知识理解还不透彻，（）不能在业务中有效地运?和推?。分?推出的新的对公业务产品较多，但营销?员的掌握情况不全，与客户交流只愿介绍那些??较为熟
悉的产品，对新的产品运?较少。不能根据客户?产经营的特点制定出?套合适的产品套餐，将我?产品?硬地摆在客户?前由客户筛选，效果并不理想。还有的客户经理是出于任务的考虑才将产品推介给客户，并不能起到实际的效果。 形成这些问题的原因是多??的，既有客观原因，也有主观因素。具体化说，?是在对授信资源运?的整体化、?体化观念上认识不够，未能使其价值利?化（包括业务定价），有些甚?是浪费了宝贵的资源，如借新还旧，承兑垫付，贷款风险等级下降，等等。?是在对?标客户的选择上，被动性选择的多，主动性寻找的少，这从授信额度的使?不充分的现象中得到了印证。三是在?客户的深挖和新客户的开发???度不够，没有将??的产品和对?的业务做?做?做透。四是同业挤压的?度逐步加?，如新兴的?些股份制商业分?存贷?都是?于100%的，纵向切?挤压我?客户的?度远远超出我们的想象和估计。 三、增强授信资源价值运?化的建议。
1、完善考核体系，提?营销执??的?平。 ?项政策的落实?先要靠价值的导向，其次才是执?的效?。因此，对授信资源的运?要进??标考核，对全?营销?作进?正确地引导。建议改变传统的下达贷款完成额指标的做法，设计增加存贷?例和现?流量等综合效益的指标，如授信客户结算量、公私业务联动、产品推?效果等指标，促使各经营单位对此项?作的重视和落实。对于全?下达的各类计划指标，如已经开发、推?运?的新产品要不折不扣地加以完成，形成?种在计划?标前刚性考核兑现的诚信守信的道德?化和畅通?阻的企业执??，对于因主观原因造成各类责任事故的?，要进?严肃果断地处理。
2、树?与客户合作整体化、?体化的科学发展观，建?银?与客户的依存关系。 我们要改变与客户之间利益关系点对点的连结为?对?或体对体的连结即银?与客户结成依存体的关系，?授信?段只是维系这种利益关系的?种敲门砖和杠杆，真正的细致?作还在于把客户作为?种资源体去进?开发，不能仅仅停留在?头和?些简单的?常关系的维护上，更不能停留在企业资源个?所有或??资源丢的层?。在公私业务联动、资产负债业务相互促进及全?上下的联动?度上，要形成?些良好的制度和习惯。如对房地产?业、收费性相对垄断?业、重点?学办学环境改善的集中授信和投?，要研究对策，加?对个?消费信贷和投资理财以及太平洋卡消费、使?和储蓄宣传的营销?度，促进公私业务和资产负债业务的联动发展。再如，通过加?对物流企业、中?企业及民营企业的分析和跟踪的?度，顺应资?流，在把握风险的条件下，创新担保抵押?式和?融?具，加强对中?客户的授信?持，不断夯实客户基础，促进资产负债业务的稳步发展。 除了总分?对相关集团和?客户的?位切?营销以外，关键还在于营销?员的努?和作为。?个营销员就是?家银?形象和素质的化?，其突现整体资源的能?和产种思维创新的能?在同业?益激烈的竞争中将越来越重要。没有深厚的营销知识和扎实的业务功底以及强烈的责任感、事业?，对于维系、?撑和推动如此庞?的公司业务的发展，是难以想象的。能不能维护和连结客户基础，对市场营销?员的综合素质是?个极?的考验。没有??强?、优秀的市场营销队伍，以客户为中?就是?句空话。因此，要从战略的?度，增强对交?事业和员?命运负责的责任感和使命感，加强员?队伍建设和学习改造的步伐。通过营造弥漫于整个组织的学习氛围，充分发挥员?的创造性思维能?，建??种有机的、?度柔性的、扁平的、符合?性的能持续发展的组织。通过提?学习能?，及时铲除发展道路上的障碍，不断突破业务发展的上限，保持持续发展的趋势。通过建?严格的考核机制，使员?的?作与学习紧密结合起来，使员?对新知识有?种如饥似渴的紧迫感，使学习成为?种?活?式、?种持续的?境。通过学习，尽快提?营销?员的综合素质和增强拓展业务的本领。同时还要加?对员?队伍新陈代谢的调整?度，不断淘汰落伍者，吸收?素质的?才加?到营销事业的共创之中，及时补充新鲜?液。
3、集中分?授信资源，建?内部优势?。 在资产、负债业务及授信资源和??资源的布局上要进?战略上的调整。对发展潜?较?区域的??配备较?素质的信贷或营销?员，确?其内部优势?的地位，在授信资源上进?倾斜，以便程度地发挥授信资源对存款的派?能?，为分?创造更?的效益。同时，适当注重授信资源在各经营点之间的均衡分布，?少是相对均衡。
4、在授信品种的使?上要多样化。 在这个问题上关键是吃透??、同业和客户，与时俱进，不断推出新的营销思路和措施，注重客户授信资源长、中、短期限结构的搭配和调整，提?授信资源的综合派?率。
5、改进授信流程，提?综合效益。 ?是在授信审批的过程中做好前期的调研研究?作，加强?业性指导，增强对授信对象的了解，必要时深?客户进?调查，洽谈授信品种、授信价格、综合效益等?揽??案，提?授信?作的针对性，避免重复和?效的劳动。?是改进授信流程，尤其是对像全额保证??类低风险或零风险的授信业务?续要适当地简化。 我们在向?顶攀登的过程中，不能确保每?步都?常成功，但只要我们每向前迈进?步，就会向既定的?标接近?点。在授信资源价值化的问题上，只要我们重视它，研究它，并付出相应的?动，那么就会为全?业务的发展和综合效益的发挥上做出?定的贡献，况且它的确是?种不可多得的宝贵的稀缺的重要资源。
篇三：支行党建工作汇报
银行支行党风廉政建设汇报材料范文2年初以来，x支行按照全面从严治党的工作部署，认真贯彻落实有关文件规定精神，重点学习和贯彻打造“三大银行”的精神，努力加大从源头上预防和治理腐败的力度，强化反腐倡廉工作。现将我支行今年以来的党风廉政建设工作汇报如下：
一、完善和贯彻落实各项廉政制度
根据县行的要求，我行年初就制定了《党风廉政建设工作实施方案》、《党风廉政建设和反腐败工作实施细则》，认真抓好各项廉政措施的具体落实。主要抓了以下几方面的工作
（一）在规范从业行为方面。我们除坚持按计划开展廉政学习，加强思想教育外，还从以下两方面开展工作。首先，我们坚持民主集中制原则，由集体讨论决定，加强领导干部的监督检查，特别在廉洁自律，禁止以权谋私，以贷谋私等方面我们更加严格管理，对“人、权、财”敏感事项，坚持集体研究，共同决策。其次对普通员工严格落实年初制定的文明服务方案。我们借开展员工行为排查之机对x支行x名员工进行了认真细致的排查，从涉嫌案件的行为、存在隐患可能诱发案件的行为以及其他方面入手，认真仔细开展排查，重点对参与赌博，炒股、大额购买基金等行为进行了重点排查，从严审查，严格把关，确保银行人员不炒股，不染赌。
（二）在防范案件方面。我们做了以下几方面的工作：一是落实案件防范责任制，与员工都签订案件防控管理目标责任书，使案件防控工作做到目标化管理，制度化要求。二是做好重要岗位人员审查
工作。三是深入开展廉政谈话制度。四是积极开展五大系列活动、效能监察和员工行为排查活动，加强员工的风险防范意识教育，规范员工的照章操作行为。
（三）在纠风工作方面。我们严格按照年初的学习计划开展工作，每月坚持组织全行员工集中学习一次，认真组织员工开展廉政学习，确保受教育面达到100%以上，要求全行员工学习要有笔记，写学习体会。组织员工开展警示教育，并开展多种形式的党章和社会主义荣辱观教育，使党员进一步增强党性，起好表率作用；加大宣传教育力度，积极倡导良好的廉政氛围，开展思想道德和法纪教育，抓好重要岗位人员的廉洁自律教育，努力从源头上预防和治理腐败行为组织大家学习会议精神，积极组织开展员工行为排查和五大系列活动，教育员工严格照章办事。通过廉政教育和法制学习教育，使我行员工，从思想上对党风廉政建设重要性有了高度的认识，提高了员工的自保意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。
二、落实党风廉政建设责任制
为了将党风廉政建设工作在支行深入扎实开展，我行严格落实“一岗双责”，坚持政、思结合，坚持党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责的原则，开展此项工作。要以身作则，廉洁自律，自觉贯彻执行上级各项廉政建设规章制度、按照上级行的要求部署对支行员工收受礼金、礼品、支行员工配偶、子女及身边工作人员从业情况进行了及时清理，未发现有违反廉洁从政规定的行为，今年我支行未发生任何违法违纪问题。回顾年初来，虽然我支行廉政建
设工作取得了一些成效，但对照上级领导的工作要求和期望还存在一些不足，这些我们都将在今后的工作中不断加以改进和完善，继续按照党风廉政建设责任制的要求，坚持不懈地抓好全行的党风廉政建设工作，力争使全行工作跟上一个台阶。