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乡镇综治中心建设情况(4篇)

时间:2023-07-28 11:36:02 来源:网友投稿

篇一:乡镇综治中心建设情况

  

  大兴乡综治信访维稳中心建设情况汇报

  自中央、省、市、县作出加强综治信访维稳中心建设的决定后,我乡党委、政府高度重视,严格按照上级有关文件精神,把综治信访维稳中心建设作为当前的首要任务来抓。为了保障工作顺利开展,我乡专门成立了综治信访维稳中心建设领导小组,从组织领导、人员配置、制度建设、资金投入等方面加大力度;同时,多次召集乡综治办、信访办、司法所、派出所、劳动保障所及计生办等部门负责人召开会议,协调中心建设的相关事宜。目前,我乡综治信访维稳中心各项软硬件设施配备完善,综治、信访、司法等主要部门相继进驻办公,综治信访维稳中心运作良好,初步形成“大综治大调解”的工作格局。

  一、中心建设概况

  (一)因地制宜,精心选址,布局合理

  按照上级综治委的要求,综治信访维稳中心建设要尽量选择在党委政府办公大楼邻近较为显眼的地点,要以为民服务、方便群众为重点,且中心面积不少于300平方米。为此,我乡领导在中心选址上反复斟酌,本着因地制宜的原则,最终确定在乡政府后面司法所成立综治信访维稳中心。该中心包括3个功能区(受理大厅、矛盾纠纷联合调解区和联席会议室)面积110平方米,符合上级对中心的建设要求。

  (二)配强领导,派驻骨干,增强权威

  我乡贯彻落实上级有关文件精神,任命乡党委书记兼任乡综治委主任,乡党委副书记任综治办主任和中心主任,党政办、派出所、司法所的负责人兼任副主任。

  (三)集中办公,统一运作,形成大综治大调解格局。

  我乡在硬件投入方面虽不能与其他兄弟乡镇相比,但在整合资源、加强部门协作、制度建设、运作规范化程度、切实为群众解决问题等方面下足了功夫。我乡综治信访维稳中心虽装修简朴,但麻雀虽小,五脏俱全。在以综治办为牵头,以司法所为基础的中心格局,实现综治办、信访办、司法所等部门集中办公,其他部门采取联席办公会议方式协调联动、随时集中。

  (四)制度上墙,规范流程,科学设置功能区

  我乡综治信访维稳中心以为民服务、方便群众为重点,为科学引导群众处理矛盾纠纷,按照上级要求,将中心职责任务、中心架构、工作机制、联席会议制度、《信访条例》摘要、信访及调解流程图等规章制度和办事流程上墙。同时,科学设置中心各个功能,突出司法所的法律援助功能,结合综治、信访、劳动等部门资源,实现人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”的工作模式。

  二、存在问题

  我乡综治信访维稳中心建成投入使用以来,各项工作开展顺利,矛盾纠纷调解成功率明显提高,群体性事件、民转

  刑案件、越级上访案件有所减少,极大地推动了我乡“强综治、创平安、促发展”工作。但由于我乡综治信访维稳中心才刚刚起步,尚处于磨合阶段,和其他乡一样不能避免地存在一些问题。如各部门间的沟通协调及中心工作人员的素质还有待加强等,我中心将在下一阶段工作中继续完善。

  三、下一步工作意见

  一是要建立基层综治工作站,进一步将综治信访维稳工作向村延伸。根据上级部署,我乡6个村委会将全部建立综治工作站。因此,我乡要充分发挥基层村群防群治的作用,把工作的着力点和落脚点放在村,把精力和注意力放在基层,力争把矛盾化解在基层,解决在初始阶段。二是要建设一支高素质的中心工作队伍,进一步提升服务质量。按照重在增强队伍素质、重在化解矛盾的要求,我乡正着力建设一支高素质的中心工作队伍,做到服务热情、办事高效、公平公正。

  今后,我乡综治信访维稳中心将紧紧依靠党委、政府,不断推进中心建设,加强资源整合和人员磨合,理顺工作体制,全面提高中心运行能力。在基本完成中心硬件建设的前提下,加强业务和技能培训,全面增强中心工作人员的整体素质。同时,加强台账资料管理,切实提高中心规范化管理水平,把中心建设成为党委政府联系群众、方便群众、服务群众的桥梁纽带,成为提高基层群众法治水平、凝聚群防群

  治力量的重要阵地。

  大兴乡综治信访维稳中心

  2011年12月7日

篇二:乡镇综治中心建设情况

  

  乡镇综治中心建设汇报材料

  各位领导:

  大家好!欢迎你们来到“中国**之乡”!首先,请允许我代表**镇党委、政府,对你们的莅临指导表示衷心的感谢!下面我将**镇落实省综治委的文件精神,做好综治中心建设的有关情况向各位领导做个介绍:

  一、**镇基本概况

  **镇位于**市区西北部,距市区10公里,总面积约122平方公里,总人口3万2千多人,是以**为主产业的农业大镇。一直以来,镇党委、政府始终重视抓好社会治安综合治理工作,坚持“一手抓发展经济,一手抓稳定”的方针,认真做好社会治安各项工作。紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局,认真贯彻落实上级各项要求,按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路,扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实,促进了综治工作健康发展。XX年,我镇的信访工作在全区,乃至全市列于前茅。被推荐为全市首批“平安乡镇”。

  二、综治中心建设情况

  (一)统一思想,充分认识加强镇综治工作中心建设的重大意义

  镇党委副书记在参加了区zd委的会议后,迅速将会议精神向镇党委、政府作了汇报。镇党委高度重视这项工作,专门召开班子成员会议,认真学习了省、市、区zd委关于“综治中心”建设的文件,统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设,是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式,是创新发展“枫桥经验”的重要成果,是提高党的执政能力、巩固基层政权的必然要求,是党坚持执政为民的重要体现,也是我市跻身全国两百强、统筹城乡发展的重要保证。我们就是要通过加强和规范镇综治工作中心建设,进一步健全基层综治组织网络,完善工作的制度和机制,充分整合资源,增强基层综治合力,为建设“平安**”,构建社会主义和谐社会夯实基层基础具有重大意义。

  (二)、加强领导,加快推进镇综治工作中心建设的进程。

  “综治中心”是一种全新的综合治理模式,它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体,它的建成及作用发挥的好坏,直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。镇党委、政府非常重视加强对中心建设的领导,镇党委书记和镇长经常亲自过问,亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题,对人员调配和规章制定及时给予指导,有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。

  (三)统筹安排,牢牢抓好综治中心建设的工作重点

  镇综治工作中心建设的任务重、工作多,又没有什么现成的、符合我镇实际的经验可参考,为做好这项工作,我们借鉴了枫桥镇、乔司镇等综治工作走在前头乡镇的成功经验,在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作:一是组织领导到位。中心组织人员由镇综治、警务、司法(调解)、信访、巡防大队、流动人口管理服务等多部门组成,吸收了镇其他有关部门的人员共同参与中心工作。综治中心主任由镇分管副书记担任,镇专抓综治工作的zd办副主任担任中心常务副主任,主持中心日常工作。二是保障措施到位。因为综治中心是多部门、多人员集中办公,对办公场所的面积要求相对较高,镇zd办的原有的办公室明显不足以开展工作。为此,镇党委、政府专门调整了一个较大的房间作为“中心”的标准化人民调解室,进一步规范了联合办公室和警务室。根据工作需要,配备必要的办公设施,并将综治中心以后的工作经费纳入到了镇财政预算,保证各项工作的顺利开展。落实了综治专职副主任的特岗补贴,实行每月发放,进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。三是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。镇要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准,把重点放在完善工作机制、加强协作联动上,着力提高基层综治整体合力,积极创新工作机制,不断完善工作制度,努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法,努力使镇综治工作中心建

  设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照区zd委的要求,我镇综治工作中心挂牌已于7月份完成,各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后近日即将上墙,力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。

  以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些工作,由于工作刚起步,制度还不够成熟,具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中,我们将进一步明确综治工作中心的主要职能,以方便群众办事为综治中心建设的理念,着眼于积极提升社会治安综合治理水平,花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设,形成以综治工作中心为龙头的镇大平安工作网络,全面落实各项安全防范措施,维护社会秩序,保障社会稳定。在上级领导机关和本级党委、政府的正确领导,通过全镇三万多群众的不懈努力,我们必将克服重重困难,建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的**镇,真正成为**市区的“后花园”。

篇三:乡镇综治中心建设情况

  

  乡镇综治信访维稳中心建设和运作情况自查报告

  XX镇综治信访维稳中心建设和运作情况自查报告

  XX镇综治信访维稳中心自XX年10月16日成立以来,紧紧围绕《广东省社会治安综合治理委员会关于进一步加强镇街综治信访维稳中心建设的意见》和《广东省镇街综治信访维稳中心建设达标考核细则》等相关文件的精神,坚持围绕中心、服务大局,整合资源、注重实效的原则。严格照扇形工作流程图落实“四个一”运行机制,着力抓好“五个重在”,建立六联工作机制,旨在实现“六提高六减少”。具体运作情况汇报如下:

  一、中心各部门磨合情况

  我中心按照“重在进一步整合资源”的要求,实现了综治办、信访办、司法所和劳监中队集中办公,同时整合公安、法庭、民政、国土、工会、交通、安监、社会事务、武装、流动人口和出租屋服务管理等力量,统筹资源。由综治办专职副主任兼任中心专职副主任,负责统筹中心日常工作。在实际运行过程中,中心集中办公另外三个部门的领导服从专职副主任的组织协调,其他各成员单位也积极支持配合中心工作,对中心安排的各项工作任务能够认真办理并及时回复。

  中心每月召开一次联席会议研究解决重大问题,每周周一召开一次工作例会,每次会议都有完整的记录和人员签到。

  实行中心领导轮流值班制度,综治委主任每月至少1天到中心主持工作,中心主任每月至少10天到中心主持工作,证明材料可见每月《值班安排表》、《受理事项登记簿》。

  二、中心运行机制

  中心受理总台由中心副主任以上领导和综治办、司法所、信访办、劳监中队的工作人员轮流值班,统一受理群众来信来访等事项,不存在各部门各自在受理总台受理群众来访的情况;受理总台受理群众的诉求后,按照“扇形流程图”进行调处,所有事项都进行现场调解,实现100%的现场调解率,现场调解成功率为80.33%。对于未能现场调解成功的事项,由中心受理总台视个案性质分流给相关职能部门办理。自中心成立以来至XX年5月31日,中心共交办给各职能部门调处的案件数为71宗。不存在集中办公四部门之间互相派“交办通知书”的问题。

  司法所有效发挥了其在中心的基础性作用。一是在正确理解和把握中心建设的原则、目标、重点、模式、机制的基础上,凭借其较强法律专长和优势,积极配合、主动参与,及时为群众提供法律咨询和法律援助,通过主持专题调解会议、接受法律咨询、出具法律意见书等工作,实现了在中心

  调解案件中参与率达到50%的目标,真正体现出司法所在调处群众来信来访诉求中的主导作用;二是抓好主业,着力做好人民调解工作。中心司法所综合运用“情、理、法”,做好人民调解工作,彰显了其在中心建设的基础性作用。

  三、建立台帐档案

  受理事项详表填写的情况。项表中“受理人”和“拟办人”为同一人,不存在“受理人”为张三而“拟办人”为李四的问题;“领导批示”一栏均是领导亲笔签名,不存在领导以盖章当作签名批示的问题;,80%的案件“答复当事人签名”项有当事人的签名和指模,其他20%的案件“答复当事人签名”项未签名,但均有注释说明原因。

  受理并办结的案件,逐一登记在册,做到“一事一档”,未重复建档。同时中心设立了统一的档案室和档案柜,不存在四个部门各存各的档案问题。

  由司法所工作人员对中心各类档案进行管理和审核,逐本逐册完善档案中存在的问题。参与调解,重点案件由律师出具法律意见,设法使档案更完善更能体现中心的调解职能,并将各类台帐和档案分类归档。

  四、中心工作人员素质

  中心注重工作人员的素质提高,通过组织培训、参观学习、请上级部门指导、鼓励自学等方式,全面提高中心工作人员的素质。中心全体工作人员在XX年11月参加增城市综

  治办组织的业务培训班。所有工作人员均能熟悉17号文主要精神,并了解熟悉本职岗位以外其他集中办公部门的工作,同时对工作流程、台帐簿册较为熟悉,每人都懂得登记、录入和建立台帐档案。

  五、六联机制建立情况

  中心除矛盾纠纷联调工作外,还认真开展了治安联防、问题联治、工作联动、平安联创、流动人口联管等五联工作;组织开展辖区问题隐患的联合排查整治工作;中心成立以来到XX年5月共开展排查整治82次,整治结果达标的有51次,部分达标的有31次。做到每月10日前填写“主要工作数据月报表”并上报增城市综治办。

  我镇共有公办小学32所,在校学生18926人,民办小学10所,在校学生12240人,幼儿园39所,在园幼儿8905人,公办初中11所,在校学生10746人,民办初中6所,在校学生2605人,公办高中3所,在校学生5038人。我镇组织力量对学校、幼儿园存在的安全隐患进行排查和整改的情况如下:

  排查出来的主要问题和隐患有:1、外来人口众多,治安较为复杂,且由于部分家长工作繁重,接送子女未完全到位,给学生上学、放学途中造成空档;2、我镇大部份地方处于乡,大小河流纵横交错,学生玩耍时容易造成溺水;3、校园周边存在无牌摊档出售“三无”食品现象。

  整改措施:针对上述存在的问题,我镇组织有关部门结合“人、屋、车、场”整治进行四次大规模的整治行动,涉学校、幼儿园的重点人员有3人。进行了登记,并落实了稳控措施。

  镇辖区有大型商场超市5间,娱乐场所45间。经常组织开展消防和安全隐患排查整改。主要做法:1、将上述商场和娱乐场所纳入重点监管的场所;2、由安全办、各派出所民警根据各自的职责,每月都组织一次排查,发现涉及安全和消防隐患,无论大小都一律停业整改,待整改验收合格后,方可开业;3、在商场和娱乐场所的门口都安装大型的探照灯。

  六、落实考核制度

  建立了中心工作人员的检查监督和绩效考核奖惩办法,认真开展对中心成员单位和社区以及规模企业工作站的监督考核,今年五月份我镇制定了《XX镇村级综治信访维稳工作站工作目标管理考核办法》。

  七、经费和人员保障情况

  中心的办公经费纳入了镇的财政预算。工作人员共有15人,另外,还由司法所聘请了两位律师加强中心工作。

  八、延伸问题

  广州市、增城市政法委、综治办不定期组织人员到我镇中心检查指导工作,最近一次是在XX年6月11日。

  我镇于XX年五月全面铺开社区、村、规模企业工作站建设,由中心进行指导,目前已经建立5个工作站。6月份完成60%,7月20日全面完成。

  九、成效问题

  中心自成立以来,各部门依法履职,既各负其责,又密切配合,协调联动,真正把中心建设成为服务基层群众的文明窗口、化解矛盾纠纷的有效平台、维护社会和谐稳定的前沿阵地。具体成效如下:

  截止XX年5月31日,受理信访及矛盾纠纷案件544宗,办结506宗,其中现场办结435宗,办结率为92.71%;现场办结率为80.33%;

  辖区社会治安有所好转,刑事发案率和两抢两盗案件与去年同期相比均有所下降,其中,刑事发案率下降12.5%,两抢两盗案件下降24.7%。未发生越级上访现象。

  在社会管理创新方面,采取以下积极有效的措施,使我镇社会治安明显好转。一是深入开展矛盾纠纷排查调处工作。及时发现和掌握本地区、本部门和本单位的矛盾纠纷,采取有效措施,进行妥善处置,把矛盾和问题解决在萌芽状态;二是深入扎实地开展创建平安校园、平安道路、平安医院、平安企业、无毒社区多种形式基层平安创建活动;三是加强“人屋车场”管理,开展一系列“人屋车场”整治行动;四是加强基层基础建设,把社会治安综合治理各项措施落实

  到基层,通过综治信访维稳工作站的建立,整合村、社区的群防群治力量,实行一站式服务、一站式管理,发挥整体管理优势,使我镇综治信访工作进一步加强;五是严格执行责任制,确保社会治安综合治理各项措施的落实。

  XX镇综治信访维稳中心

  二〇一〇年六月十二日

篇四:乡镇综治中心建设情况

  

  某县XX年村(社区)综治中心建设工作情况总结

  按照《中共xx县委全面深化改革领导小组XX年度工作要点》文件要求,现将xx县XX年村综治中心建设工作情况总结如下:

  一、工作开展情况

  加大调研工作力度。XX年3月10日和3月27日,中共xx县委政法委、xx县综治办组织政法委人员到xx县古达乡高峰村就村综治中心建设工作进行调研,组织村干部开展座谈,走访老党员和退休干部,广泛征求综治中心建设的意见和建议,便于拟写的村综治中心建设工作方案更具有可操作性。

  加大培训工作。XX年6月14日,县委政法委组织乡镇政法委书记、综治专干和县直单位业务人员参加的xx县政法暨法治创建业务工作培训会,对综治中心建设工作进行培训,对村综治中心建设工作、村矛盾纠纷多元化解工作、村特殊人群服务管理工作、村社会治安防控体系建设工作、村社会资源整合工作和村法治宣传教育工作进行培训,增强乡镇政法委书记、综治专干对综治中心建设的认识,便于推进综治中心建设工作。

  加大征求意见工作。对综治办代县委政府拟写的《xx县

  村综治中心建设实施方案》、村矛盾纠纷排查化解工作方案《村特殊人群服务管理工作方案》、《村社会治安防控建设工作方案》、《村社会资源整合工作方案》、《村法治宣传教育工作方案》通过办公系统下发乡镇和县直单位,广泛征求意见,工作征求意见和建议25条,及时修改完善。

  加大整合资源力度。一是将村综治中心建设和雪亮工程建设相结合,制定了下发《xx县雪亮工程建设的实施意见》和《xx县社会治安综合治理委员会办公室关于对村“雪亮工程”进行初步规划的通知》,对xx县雪亮工程建设进行初步规划,结合xx县村社区比较大而且分散的实际,按照每个村社区15至20个点位进行规划,全县共规划雪亮工程点位8655个。二是确定试点乡镇。将基层基础条件较好,群众积极性较高的六曲河镇作为全县综治中心建设和雪亮工程和综治中心建设的试点乡镇,现在正在架设光缆,设备正在采购中,遇见2月份即可建成投入使用。三是将雪亮工程建设和综治中心建设纳入智慧XX建设进行谋划,xx县请海康公司对智慧XX建设进行设计,确保雪亮工程建设将高起点规划,高规格推动。

  加大汇报工作力度。XX年12月17日至19日全国“雪亮工程”重点支持城市项目建设现场培训会浙江省衢州市召开,XX年12月20日全省政法综治工作现场观摩会黔南州召开和XX年12月25日全市政法综治工作推进会毕节召开,为了贯彻落实全国、全省、全市政法综治工作会议精神,XX年12月26日向县委常委会汇报全国、省委、市委政法综治工作会议精神,提出贯彻落实会议精神的建议,由县委政法委牵头代县委政府草拟《中共xx县委xx县人民政府关于加强综治中心建设提高社会治理水平的意见》,并广泛征求意见,按程序送审。

  二、存在的问题

  一是县级财政困难,投入严重不足。二是基层基础薄弱,乡镇、村工作繁杂,整合乡村干部的力量有待于加强。三是部分乡镇党政主要领导重视不够,措施不力,导致综治中心建设缓慢。四是部分村级办公室较小,到2020年全部建设完毕,离综治中心建设群众接待室、矛盾纠纷调处室、视频监控室的要求有一定差距,不能满足日常办公需求。

  三、2018年工作打算

  一是加大投入力度,由县委、政府高位推动,制定政策措施,推动各乡镇综治中心建设。二是整合乡镇、村级现有的办公资源、人力资源,保证综治中心建设完毕后能切实发挥作用。三是建立完善考核机制,并认真加以考核,兑现奖惩。

  xx县社会治安综合治理委员会办公室

  XX年12月25日

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