下面是小编为大家整理的公立医院党建调研报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
公立医院党建调研报告4篇
第一篇: 公立医院党建调研报告
公立医院开展党建工作调研汇报精选
一、基本情况 我院党支部，医院总人数人，全体党员人，停薪留职党员人，退休党员人，在职党员的人，预备党员名，积极分子名，其中xx岁以下党员名，大专学历党员名。 在发展党员过程中，我院认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则》，严格遵循发展党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，扎实做好发展党员工作。一是支部重视严格落实。根据积极分子的培养情况提出年度发展计划，从而减少了发展党员工作的盲目性。二是、坚持标准，严格把关。力求使关口前移，及时发现好的典型，了解他们的入党愿望，帮助他们向党组织靠拢，并把教育和培养工作贯穿于发展党员工作的始终。三是健全机制，狠抓落实。实行测评制、培养考察制、公示制、预审制、票决制确保了党员入党质量。 二、党建工作 近年来，我院党支部在党委的领导下，在广大党员职工的全力配合下，围绕社区卫生改革，先后深入开展“科学发展观、创先争优、三学习、三满意、为民服务创先争优、学转促保争”等党建活动，进一步促进政治理论和业务知识学习。 1、思想建设得到加强，政治理论水平得到提升。 我支部坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习国家大政方针，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使广大党员干部职工正确地领会精神实质。 2、组织建设得到增强 （1）、建立和落实党建工作责任制。切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结，全年按时报送党建信息稿件，调研文章，全面完成党报党刊和其它学习资料的征订任务，。 （2）、坚持“三会一课”制度，完善党务公开制，增强党组织工作透明度。建立和完善了党内民主选举和党员“三先”制度、党员评议党组织干部制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。 （3）、深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。把“创争”活动与党员干部教育结合起来。建立健全的党组织考核评价和激励机制，加强党员学习管理，搭建党员学习交流的有效平台。把“创争”活动与社区卫生工作结合起来。积极下社区开展社区卫生宣传，做好国家医改惠民政策的“传声筒”。 （4）、做好发展党员和党费收缴工作。一是强化对入党积极分子的培养教育，结合学习邓小平理论和党章等活动进行，联系新的形势和任务、联系我院工作的实际进行正面引导，关心他们的工作、学习、生活，积极创造有利于入党积极分子健康成长的良好环境。二是做好党费的收缴与管理工作。党费收缴做到：按时交纳、及时调整、全额上缴，无漏报瞒报现象。 3、强化领导班子建设形成整体合力。 一是制订以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动规划；
二是坚持重大问题集体讨论决策；
三是加强工作沟通，班子成员相互交流各自分管工作开展情况，使党政班子成员全面了解全局各方面工作的进展情况，有利于班子成员的工作沟通和配合协调；
四是加强思想交流，健全党内民主生活制度，定期召开了专题民主生活会，通过班子民主生活会、党组会以及班子成员之间谈心活动，交流思想，相互勉励，共同促进；
五是班子成员坚持每年两次系统性的工作调研掌握工作推进情况，解决实际困难，并全面落实年度述职述廉制度。全院上下保持着思想不乱、工作不断、作风不散、发展较快的良好局面。 三、存在不足 1、从事党务工作人员偏少，工作任务繁重，工作职能广。许多同志均要身兼数职，既要管党务又要兼顾各科室工作、还要在集体体检时冲在前，难免有些力不从心，工作摆布不开。 2、缺乏新时期党建工作经验。近年来，党建工作也随着时代的不断进步出现了许多新的任务，使得我们在开展党建工作时感觉方法单一、经验不足。许多事项还需谦虚谨慎的多向局党委和广大党员及职工同事们认真学习，自我负重加压以快补晚。 3、党建工作载体还不够丰富，缺乏创新意识，仍需进一步深入生活、深入工作、深入到职工中间，多多倾听他们对党建工作开展的心声，让党组织活动更多惠及职工，成为凝聚职工干事创业的不竭精神动力。 4、发展党员工作做得不够，发展党员数量少，质量还有待于提高。 四、建议： 1、提供丰富的党建活动平台，不断激发党员学习兴趣和参与党组织活动的兴趣。 2、不断丰富党员培养内涵建设，提升 党员工作质量和政治觉悟。 3、党组织活动开展要丰富多彩，不拘一格，充实展示新时代下建设学习型党组织的新成果、新思路、新方法。《公立医院开展党建工作调研汇报精选》（附加总结类文档一篇）
交警大队20XX年交通秩序管理工作总结 供参考
今年以来，我县交通秩序管理工作在县委、政府和公安局党委的正确领导下，在市交警支队秩序科的精心指导下，以党的十八大和十八届四中全会精神为指针，以深入开展“三严三实”专题教育活动为契机，用科学发展观统领公安交通管理工作，以“降事故、保畅通、保安全、促和谐”为目标，以客运车辆、校车、危化品运输车、农村面包车管理为重点，深入开展“打非治违”、涉牌涉证、酒后驾驶、严重交通违法行为专项整治、交通安全管理铁拳执法行动、抗战胜利70周年纪念活动期间全县道路交通安全专项整治、校车安全管理、交通安全大检查大整治和城区交通秩序等各项专项整治以及“五一”、“双节”、夏季、“双考”、“三月三”、“九月九”兑山庙会交通管理活动，为构建平安、畅通洛南创造了和谐有序的道路交通环境。现将主要工作总结如下：
一、加强民警的政治业务学习教育，不断增强队伍的整体素质，为各项工作的顺利实施奠定了良好的基础。
建设一支政治过硬、业务精通、作风优良的交警队伍,是完成道路交通安全管理各项工作的基础和保证，为适应新时期交通安全管理工作需要,切实提高民警执法水平和业务素质，我们始终把民警的学习教育作为提高队伍素质、岗位技能的关键环节常抓不懈。年初,按照县委、政府和大队的安排积极组织开展了思想纪律作风教育整顿和民警谈心交心活动，年中又开展“三严三实”专题教育和人民警察忠诚教育活动，在学习中坚持自学与集体学习相结合,组织民警学习了十八大、十八届四中全会精神、习近平总书记有关重要讲话精神、《社会主义法治理念教育读本》、《政法干警警示教育案例选编》、《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《交通民警执勤执法规范》等，同时按照上级安排开展行政执法培训考试、法律法规考试和网上答卷等。今年以来，组织民警学习培训48人次，举办学习笔记展3次，学习专栏4期，干警共记学习笔记900页，人均30000余字，每人写心得体会4篇。通过各类教育活动的开展，民警的整体素质进一步增强，公正执法、严格执法和为人民服务的宗旨意识进一步提升，为搞好各项交通安全管理工作奠定了坚实的基础。
二、狠抓重点车辆源头管理，预防、遏制重特大交通事故的发生。
客运车辆管理是预防、遏制重特大道路交通事故的治本之策,我们始终将此项工作列为交管工作的重中之重，不惜一切代价抓紧、抓实、抓好,并取得了良好效果。按照公安部、省总队、市支队要求,为强化源头管理，今年以来，组织对全县7座以上公路客运车辆、驾驶人基本情况和客运班线进行了集中细致排查摸底,建全完善了全县7座以上公路客运车辆、驾驶人基础台帐和电子档案。大队还定期不定期组织客运公司驾、修、管人员进行培训学习，每季度对客运驾驶员进行交通安全法及相关知识考试，并深入各客运公司进行安全检查，将事故隐患消除在萌芽状态，根据季节性人交通状况适时开展对客运车辆的交通安全整顿，从根本上预防了群死群伤道路交通事故的发生。校车、危化品运输车辆也是交通安全管理重点，为此，我们狠抓校车准入审核，联合教育、交通、运管部门严格审查车辆运行线路、停靠点，审核车辆及驾驶人资质，同时适时开展校车交通安全专项检查，严厉打击校车交通违法行为。严格危化品运输审批和路面监管。与此同时，我们还根据城区实际情况，结合交通安全专项整治行动，采取有力措施，开展为期3各月的全县交通秩序集中整治活动，严厉打击机动车乱停乱放、涉牌涉证、酒后驾驶等交通违法行为，全县道路交通秩序得到了有效净化。一年来共组织客运车辆驾驶员教育整顿会22场次，对客运车驾驶员交通安全法律法规集中考试4次，处理客运车辆驾驶人交通违法260人次，校车线路审核2次，联合安全检查3次，发交通安全隐患整改通知书23份，审核危化品运输500余次。
三、深入开展各项交通安全专项整治活动，加大路面管控力度。
今年以来，按照上级安排,先后组织开展了春运交通安全专项整治、校园及周边道路交通秩序集中整治、涉牌涉证、酒后驾驶、严重交通违法行为专项整治、农用车、摩托车专项整治、交通安全管理铁拳执法行动、校车安全管理、交通安全大检查大整治等各项专项整治活动。为使各项整治工作顺利开展,每次专项整治活动大队都成立了专项整治活动领导小组,下发了活动方案,并确定专人负责信息的收集和上传下达工作，确保信息畅通和整治活动的有效开展。
（一）为确保春节期间道路交通安全畅通，保证人民群众过上一个安定、欢乐、祥和的春节，大队早安排，早部署，下发了《春运期间道路交通安全管理工作实施方案》，积极争取县委政府支持，充分发挥交通安全联席会议各成员单位职能作用，共同做好春运道路交通安全工作。春运工作紧紧围绕“实行五项重点措施、确保五个重点部位、狠查五类严重违法行为”的工作思路展开。五个重点部位即：客运场站、省道车流集中路段、事故多发的危险路段、积雪结冰路段、易发生非法载客营运的农村道路；
五类严重违法行为即：酒后驾车、无证驾车、客车超员、机动车超速、农用车非法载客。围绕以上重点部位、重点违法行为抓好源头管理，通过全体民警的共同努力，春运期间没有发生群死群伤和特大交通事故及严重交通堵塞，为群众春节期间平安出行创造了一个安全和谐的道路交通环境。
（二）坚持日常管控与专项整治相结合，全力维护道路交通安全畅通。在落实日常管控同时，大队先后组织开展了各类交通安全专项整治行动，严厉打击各类交通违法行为。
1、扎实开展“打非治违”交通违法五个波次专项行动。为了使整治工作顺利开展并取得实效，大队全面动员，认真安排部署，制定实施方案，成立领导机构，明确部门职责，细化工作任务，在整治行动中，大队领导要深入一线，靠前指挥，坚持从严部署、梯次趋紧、以面保点，突出整治重点，狠抓各项工作措施落实，整治工作取得了实效。
2、认真开展校园及周边道路交通秩序集中整治工作。一是对全县有校车的学校幼儿园进行交通安全大检查，找准存在的问题，督促其整改，并与其签订了《道路交通安全责任书》，深入辖区各中小学校及周边道路，主动上门与各学校负责人进行联系沟通，听取交通安全进校园及校园周边道路安全管理工作的意见和建议，全力保障校车及校园周边道路交通安全。二是加强校园周边道路交通秩序管理。根据城区西街小学、县幼儿园路段上、放学期间交通流量大、交通状况复杂的特点，加强警力，常年安排民警每天在学生上、放学时段执勤，在学校门口路段采取路口疏导、徒步巡查、实施临时交通管制等方式，指挥疏导交通，防止交通拥堵。
3、在“酒驾”专项整治行动中，采取大队、中队联动异地用警和统一行动日集中警力查处等形式，投入全部的酒驾测试仪器，突出在辖区重点餐饮、娱乐场所、农家乐、饮食街等餐饮相对集聚周边道路和城乡结合部小餐饮为重点区域，以13时--15时、19时--21时、22时--凌晨2时为重点时段，科学安排勤务，提高查处力度，据统计，截止11月底，共查处酒驾交通违法行为31起，其中醉酒交通违法7起，有力地震慑了酒驾交通违法行为。
3、在机动车涉牌涉证专项行动中，大队集中机关和城区中队民警，以城区和城郊结合部为重点，以货车、面包车为主，严查过往车辆，然后逐步向乡镇辐射，并在景村、四皓、庵沟口、闫河桥设立了四个执勤点全天候检查可疑车辆，同时在统一行动日加强警力、强化措施，开展统一集中整治，严查重处涉牌涉证交通违法行为，净化路面行车秩序。
4、在交通安全大检查大整治活动中，大队组织民警，与交通、运管、教育等部门协作配合，深入客运公司、危化运输企业、学校进行学习培训、排查治理安全隐患，落实交通安全主体责任，全面加强人、车、路、环境的安全管理力度，推进交通安全社会管理创新，全面实现了客运企业、危化品运输企业、有校车的学校单位全覆盖，形成政府统一领导、各部门协调联动、全社会共同参与的交通安全管理工作格局，有效防范和遏制重特大道路交通事故。
在开展各类交通安全专项整治的同时，针对摩托车交通事故频发的实际，从9月1日—30日开展为期一个月的农用车、摩托车交通安全专项整治，共查处农用车、摩托车交通违法行为2100起。我们还完成了“全县“两会”、“9.3阅兵”、“五一”、“双节”、“三月三”、“九月九”兑山庙会道路交通安全保畅以及全市重点项目观摩、人大代表视察、柞水“环秦岭公路自行车赛”等活动交通警卫40多次，在高考、中考期间和城区学校上学放学时段，大队认真安排，积极组织警力安全护送和实行交通管制，确保了考生考试往返和学生上学放学途中交通安全。
据统计，截止11月底，在各项交通安全专项整顿活动中，大队共出动警力17000人次，出动警车3300余台次，检查各类车辆38000台次，查处各类交通违法行为22000余起，录入总量16000余起，其中现场交通违法行为录入总量6000余起，拖移违法车辆70余台次。深入客运企业安全检查19次，深入有校车的学校、单位安全检查6次，深入危化品运输企业检查11次。
总之，今年以来，我们在交通秩序整顿和各项交通安全保卫工作中做了大量工作，取得了一些成绩，但与上级要求和人民群众的期望还有差距，交通秩序管理方面还有不尽人意之处，为此，在今后的工作中我们将不断总结经验，克服困难，寻找差距，努力把今后的工作中做的更好，为全县经济社会发展创造更加安全、畅通、文明、有序的道路交通环境。
第二篇: 公立医院党建调研报告
附件2
公立医院年度财务分析报告模板
为进一步提升公立医院经济管理水平，客观反映医院的财务状况及营运成果，为医院管理者和主管部门提供决策支持，根据《公立医院财务报告制度暂行办法》、《医院会计制度》及《医院财务制度》等相关规定，我们对*年*月*日至*年*月*日医院会计报表（或者20**年度医院财务决算报告）及相关财务会计资料在核对无误后，进行了财务分析，出具如下财务分析报告：
一、医院基本情况
****医院（以下简称医院）是***直属医院，是**型**级**等综合医院（或专科医院），始建于***年，注册地址：***，注册资本：***，现任法定代表人：***。医院现有**个院区，编制床位***张，总建筑面积***平方米。
表1 医院基本情况表
项目名称
本期数
①
上期数
②
增减变动比率%
（①-②）/②×100%
科室数
临床科室数
医技科室数
编制人数
平均在职职工人数
年末在编在职人数
合同制人员人数
年平均离退休人数
编制床位
平均开放床位
年末实际开放床位
诊疗人次数
其中：门急诊人次数
实际开放总床日数
实际占用总床日数
出院者占用总床日
出院人数
截至20**年**月**日，医院设有临床和医技科室***个，与上期比较，增加（或减少）***个科室，主要原因是：
截至20**年**月**日，医院平均在职职工***人，与上期比较，增加（或减少）***人，在编人员**人，增（减）**人；
合同制人员**人，增（减）**人；
离退休人员**人，增（减）**人；
临时工**人，增（减）**人。
截至20**年**月**日，医院编制床位***张，与上期比较，增加（或减少）***张，原因：
；
平均开放床位**张，增（减）**张；
年末实际开放床位**张，增（减）**张。诊疗人次**人次，增（减）**人；
实际开放总床日数**，增（减）**；
实际占用总床日数**，增（减）**；
出院人数**人，增（减）**人。
二、财务状况
截至20**年**月**日，医院编报了会计报表（或财务决算报告）。医院主要财务状况如下：
（一）预算批复情况。
表2 预算批复情况表
项目名称
本期金额（万元）
①
上期金额（万元）
②
增减变动比率%
（①-②）/②×100%
总收入
总支出
基本支出
项目支出
财政拨款预算
财政基本支出
人员经费
公用经费
财政项目支出
根据**卫生计生委《关于批复**年预算的通知》（文件号），20**年医院预算批复情况如下：
1.总体收支预算。医院预算收入***万元，预算支出***万元，其中：基本支出**万元、项目支出**万元。
2.财政拨款预算。医院财政拨款支出预算***万元，其中：财政基本支出预算**万元（人员经费***万元、公用经费***万元）、财政项目支出**万元。
3.新增资产配置预算。医院新增资产配置预算**万元，其中：车辆购置**辆**万元、200万元以上大型设备购置**台套**万元。
4.政府采购预算。医院政府采购预算**万元，其中：基本支出政府采购预算**万元，项目支出政府采购预算**万元（包含进口货物预算**万元）。
5.绩效评价试点项目。本年******项目被财政部门确定为绩效评价试点项目。绩效考核目标主要为：****。
（二）资产负债情况。
截至20**年*月*日，根据医院会计报表（或财务决算报告）中资产负债表（表号）反映，医院资产负债情况如下：
表3 医院资产负债情况表
项目名称
本期金额（万元）
①
上期金额（万元）
②
增减变动比率%
（①-②）/②×100%
资产总额
其中：货币资金
应收医疗款
存货
长期投资
固定资产
在建工程
负债总额
其中：应付账款
预收医疗款
其他应付款
长期借款
净资产总额
1.资产情况。医院资产总额**万元，比期初增（减）**万元，其中：货币资金**万元，比期初增（减）**万元；
应收医疗款**万元，比期初增（减）**万元；
待摊费用**万元，比期初增（减）**万元；
固定资产**万元，比期初增（减）**万元；
长期投资**万元，比期初增（减）**万元；
在建工程**万元，比期初增（减）**万元；
待处理财产损溢**万元，比期初增（减）**万元。
2.负债情况。医院负债总额**万元，比期初增（减）**万元，其中：短期借款**万元，比期初增（减）**万元；
预收医疗款**万元，比期初增（减）**万元；
应付账款**万元，比期初增（减）**万元；
其他应付款**万元，比期初增（减）**万元；
预提费用**万元，比期初增（减）**万元；
应交税费**万元，比期初增（减）**万元；
长期借款**万元，比期初增（减）**万元（新增贷款**万元，贷款利率**，贷款期间**，贷款用途等）。
3.净资产情况。医院净资产总额**万元，其中：事业基金**万元，比期初增（减）**万元；
专用基金**万元，比期初增（减）**万元；
本期结余**万元，比期初增（减）**万元；
未弥补亏损**万元，比期初增（减）**万元。
（三）收入支出及结余情况。
表4 医院收入支出及结余情况表
项目名称
本期金额（万元）
①
上期金额（万元）
②
增减变动比率%
（①-②）/②×100%
总收入
医疗收入
财政补助收入
科教收入
其他收入
总支出
医疗业务成本
管理费用
财政项目支出
科教项目支出
其他支出
总收支结余
医疗结余
财政补助结转结余
科教结转结余
20**年*月*日至20**年*月*日期间，根据医院会计报表（或财务决算报告）收入费用总表（表号）反映，医院收入支出情况如下：
1.收入情况。医院总收入**万元，其中：医疗收入**万元（门诊收入、住院收入**万元）、财政基本补助收入**万元、财政项目补助收入**万元、科教项目收入**万元、其他收入**万元。
2.支出情况。医院总支出**万元，其中：医疗成本**万元（医疗业务成本**万元、管理费用**万元）、财政项目支出**万元、科教项目支出**万元、其他支出**万元。
3.结余情况。医院总体收支结余**万元，其中：医疗结余**万元、财政补助结转（结余）**万元、科教项目结转（结余）**万元。
（四）现金流量情况。
表5 医院现金流量情况表
项目名称
本期金额（万元）
①
上期金额（万元）
②
增减变动比率%
（①-②）/②×100%
业务活动产生的现金流量净额
投资活动产生的现金流量净额
筹资活动产生的现金流量净额
汇率变动对现金的影响额
现金净增加额
20**年*月*日至20**年*月*日期间，根据医院会计报表（或财务决算报告）中现金流量表（表号）反映，医院现金流量情况如下：
1.业务活动现金流量。医院业务活动现金流量金额**万元，其中：现金流入**万元（含医疗服务收到现金**万元、科教项目收到现金**万元）、现金支出**万元（含购买药品支付现金**万元、购买卫生材料支付现金**万元、科教项目支出现金**万元）。
2.投资活动现金流量。医院投资活动现金流量金额**万元，其中：现金流入**万元（含收回投资收到现金**万元、投资收益收到现金**万元、资产处置收到现金**万元）、现金支出**万元（含购建固定资产支付现金**万元、对外投资支付现金**万元）。
3.筹资活动现金流量。医院筹资活动现金流量金额**万元，其中：现金流入**万元（含取得财政资本性项目补助收到现金**万元、借款收到现金**万元）、现金支出**万元（含偿还借款支付现金**万元、偿付利息支付现金**万元）。
三、财务分析
表6 财务指标分析
项目名称
本期数
1
上期数
②
增减变动比率%
①-②
一、预算执行分析
1.总收入预算执行率
2.医疗收入预算执行率
3.总支出预算执行率
4.三公经费预算执行率
二、财政保障水平分析
1.财政补助收入占总收入比例
2.财政基本支出补助占总支出比例
3.离退休人员人均财政基本支出补助水平
三、医疗费用控制水平
1.药品收入占医疗收入比例
2.每门急诊人次收费水平
3.出院者平均医药费
4.每床日平均收费水平
四、运行效率分析
1.百元医疗收入占用人员费用比例
2.百元医疗收入占用卫生材料比例
3.净资产结余率
4.医疗设备收益率
5.病人欠费占医疗收入的比例
6.在职职工人均业务收入水平
五、偿债能力分析
1.资产负债率
2.流动比率
3.现金比率
六、资产运营能力分析
1.总资产周转率
2.流动资产周转率
3.存货周转率
4.固定资产周转率
5.应收医疗款周转率
6.百元固定资产的医疗收入水平
7.不良资产余额及占比
七、成本管理能力分析
1.每门诊人次成本及门诊收入成本率
2.每住院人次成本及住院收入成本率
3.医疗收入成本率
八、收支结构分析
1.人员经费支出比率
2.公用经费支出比率
3.在职职工人均工资收入水平
4.管理费用率
5.药品支出率
6.卫生材料支出率
九、发展能力分析
1.总资产增长率
--
2.净资产增长率
--
3.固定资产增长率
--
4.固定资产净值率
--
5.医疗收入增长率
--
6.科研收入增长率
--
7.收支结余增长率
--
十、工作效率分析
1.病床使用率
2.病床周转次数
3.出院病人平均住院天数
4.平均每医生门诊人次
5.平均每医生当期出院人次
6.平均每床日占用固定资产金额
7.平均每床日占用医疗设备金额
根据医院财务会计报表和经济活动开展情况，我们采用趋势分析、比较分析、比率分析、因素分析等多种分析方法，对20**年*月*日至20**年*月*日期间医院的预算执行、财政保障水平、医疗费用控制、经济效益、偿债能力、资产运营能力、成本管理能力、收支结构、发展能力、工作效率、等进行了财务指标分析。通过财务指标分析结果，能够较明显的反映出医院，同时也发现医院目前在营运过程中还存在一些问题，需要进一步整改完善，具体分析情况如下：
（一）预算执行分析。（举例）反映医院当期收支预算执行进度，并对预算执行差异原因进行分析。主要包括：总收入预算执行率、医疗收入预算执行率；
总支出预算执行率、财政基本支出预算执行率、三公经费预算执行率等。对财政补助的重点项目支出应当单独说明预算执行情况。
1.医疗收入稳步增长。截至20*年*月末，医院实现医疗收入**万元，同比增长**%，预算完成率100%。
2.新增资产配置预算执行进度慢。本期新增资产配置预算**万元，截至20*年*月末预算完成率为30%，主要原因是*****。
3.重点项目预算执行分析情况。
……….
（二）财政保障水平分析。（举例）反映医院当期收到的财政补助情况，并与上期比较分析增减变动原因。主要包括：财政补助收入占总收入比例、财政基本支出补助占总支出比例、离退休人员人均财政基本支出补助水平等。
1.基本支出财政保障水平不足。截至20*年*月末，财政基本支出补助占全部基本支出比例为**%，在职职工人均财政基本支出补助水平为**万元，离退休人员人均财政基本支出补助水平为**万元。
2.……..
（三）医疗费用控制分析。（举例）反映医院当期开展医疗服务收费情况，并与上期比较分析增减变动原因。主要包括：药品收入占医疗收入比例、每门急诊人次收费水平、出院者平均医药费、平均每床日收费水平等指标分析。
1.医疗费用控制力度不断加强。本期药品收入占医疗收入比例为**%，同比减少*%，下降幅度较大。每出院人次费用**万元，同比减少*%。主要是医院非常重视医疗费用控制，采取了***措施，取得了效果。
2.每床日收费水平较低。本期平均每床日收费水平为**万元，同比减少**万元，主要原因是****。
3.……..
（四）运行效率分析。（举例）反映医院在运行中各种耗费与成果的对比，并与上期比较分析。主要包括：百元医疗收入占用人员费用比例、百元医疗收入占用卫生材料比例；
净资产结余率、医疗设备收益率；
在职职工人均业务收入水平、病人欠费占医疗收入的比例。
1.百元医疗收入的耗费水平呈现下降趋势。本期百元医疗收入占用人员费用比例为**%，同比减少*%；
百元医疗收入占用卫生材料比例为**%，同比减少*%，主要原因是医院采取了*****措施。
2.病人欠费问题仍较突出。截至20*年*月末，医院应收医疗款**万元，比上年同期增加**%；
病人欠费占医疗收入比例**%，同比增加*%，主要原因是****。
3.……..
（五）偿债能力分析。（举例）反映医院当期使用资产偿还长期债务与短期债务的能力，并与上期比较分析。主要包括：资产负债率、流动比率、现金比率。
1.偿债保障能力有所提升。截至20*年*月末，医院资产总额**万元，比上年同期增加**%；
负债总额**万元，比去年同期增加**%；
资产负债率为**%，比上年同期增加***个百分点。
2.短期独立偿债能力较强。截至20*年*月末，医院现金比率**%，医院现金净现金增加额**万元，其中业务活动净现金流入**万元，说明医院在各项经济活动中现金净流入的金额较多，且流动比率为*。
3.…….
（六）资产运营能力分析。反映医院当期期末资产规模、结构、收益及质量情况，并与上期比较分析。主要包括：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、固定资产周转率、应收医疗款周转率；
百元固定资产的医疗收入水平；
不良资产余额及占比。
（七）成本管理能力分析。反映医院每门诊收入和住院收入耗费的成本水平，并与上期比较分析。主要包括：每门诊人次收入、每门诊人次成本及门诊收入成本率；
每住院人次收入、每住院人次成本及住院收入成本率；
医疗收入成本率。
（八）收支结构分析。反映医院收入支出结构的合理性，并与上期比较分析。主要包括：人员经费支出比率、公用经费支出比率、在职职工人均工资收入水平、管理费用率、药品支出率、卫生材料支出率。
（九）发展能力分析。反映医院通过各种经济活动不断扩大积累而形成的发展潜能情况，并与上期比较分析。主要包括：总资产增长率、净资产增长率、固定资产增长率、固定资产净值率、医疗收入增长率、科研收入增长率、收支结余增长率等。
（十）工作效率分析。反映医院的病床、医疗设备利用率及出诊医生的工作效率情况，并与上期比较分析。主要包括：病床使用率、病床周转次数、出院病人平均住院日；
平均每医生门诊人次、平均每医生当期出院人次；
平均每床日占用固定资产金额、平均每床日占用医疗设备金额。
四、其他情况说明
（一）会计核算分析。反映医院会计核算的规范性和准确性。主要包括：医院所有资产和收支（包含医院举办的非独立法人分支机构）是否纳入财务部门统一管理、统一核算，核算科目设置是否准确、是否符合相关财务制度规定，是否按照《医院会计制度》对经济业务事项进行正确的会计核算，是否设置部门辅助核算和项目辅助核算，成本费用分摊依据是否充分，会计数据记录是否准确，基本建设投资项目是否单独建账、单独核算，是否执行国家基本建设投资方面的会计制度，是否按照《医院会计制度》编制财务会计报告，会计数据反映是否真实，会计档案管理是否规范等。
（二）内部控制分析。反映医院的单位层面和业务层面的内部控制建设及实施情况。主要包括：单位层面内部控制情况（组织领导情况、机制建设情况、制度完善情况、关键岗位人员管理情况、财务信息编报情况），业务层面内部控制情况（预算管理情况、收支管理情况、）政府采购管理情况、资产管理情况、建设项目管理情况、合同管理情况），分析是否实施了不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制和信息内部公开等控制方法。
（三）绩效考核分析。反映医院绩效考核制度建立及执行情况，当期绩效目标完成情况。主要包括：是否建立绩效考核制度，绩效考核指标及目标设置是否合理有效，绩效目标完成情况，绩效考核方法是否规范有效，考核结果使用及奖惩兑现情况，人均绩效奖励支出水平。
（四）其他分析。是指对医院本期或下期财务状况发生重大影响的事项进行分析，以及其他需要分析的事项。
五、下一步打算
为进一步完善医院经营管理，根据上述财务报告分析发现的运营过程中存在的薄弱环节和主要问题，医院拟采取如下措施：
（一）…..
（二）…..
******医院
20**年*月*日
第三篇: 公立医院党建调研报告
人民医院二级公立医院巡查整改报告县卫生计生局：
市卫计委第一巡查组于 7月4日对我院进行了现场巡查， 根据反馈意见，现针对我院存在的问题进行整改。
一、 领导重视
我院把巡查整改工作纳入重点工作，认真整改。召开全 院职工大会，布置下一步工作任务，定期检查工作进展情况， 对在检查中出现的问题及时整改，启动奖惩机制，增强职工 的积极性、自律性。各科室负责人带领本科室人员积极纠错， 认真整改。县卫计委经常组织有关领导多次深入我院检查督 导，指导推进整改工作。
二、 综合施策
1、 宣传指导 通过张贴标语、院报通报、微信群发等多 种宣传方式来引导大家，更多的了解这项工作，便于大家互 相学习、互相借鉴，推动整改工作的进程。加强法制教育和 医德医风教育，培育良好的医德医风。
2、 预防腐败 按着医院院务公开有关规定，对上新楼后 所增加的设备、物品采购集体议价，公开招标，并向职工代 表大会报告。
3、改善医疗环境在原址新建的门诊病房大楼尚未投入 使用的情况下，为给患者提供舒适温馨的就医环境，我院投 入资金，对老楼进行了粉刷维护、 庭院绿化、院内路面拓宽、 增加了停车位；
面对老楼无法改变的现状，局领导、院领导 都在努力推进新楼建设，争取早日使用，为患者创造更好的 就医环境。
4加强信息化管理针对老楼布局不合理，无法实现分层 分科挂号、收费等问题，我院投入资金加强了信息化系统建 设，从10月份开始使用运行信息化系统，为加强医院科学 化管理奠定了基础。
5、有效启动奖惩机制 各科室按制度流程进行日常诊疗 工作。把医德医风考评结果纳入科室目标管理， 与个人评优、
年度考核、晋升职称、年终奖金发放紧密挂钩，发挥考评制 度，严格执行奖惩制度。
三、初见成效
1、加强医德医风建设 护理部每月进行“健康宣教、
护患沟通”，在护患沟通中患者及家属提出了许多宝贵意见， 其中对医院没有热水供应感到很不方便，院领导及时对患者 意见进行反馈，并在急诊科、病房安装了电水壶，投资三万 元，保证24小时供应热水，在满意度调查中，患者对医院 及医护人员的服务表示非常满意；
定期对全院医护人员进行 道德教育、礼仪培训，做到着装整洁、举止文明、态度和蔼、
第四篇: 公立医院党建调研报告
公立医院财务分析报告
Companynumber：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
公立医院年度财务分析报告模板
为进一步提升公立医院经济管理水平，客观反映医院的财务状况及营运成果，为医院管理者和主管部门提供决策支持，根据《公立医院财务报告制度暂行办法》、《医院会计制度》及《医院财务制度》等相关规定，我们对*年*月*日至*年*月*日医院会计报表（或者20**年度医院财务决算报告）及相关财务会计资料在核对无误后，进行了财务分析，出具如下财务分析报告：
一、医院基本情况
****医院（以下简称医院）是***直属医院，是**型**级**等综合医院（或专科医院），始建于***年，注册地址：***，注册资本：***，现任法定代表人：***。医院现有**个院区，编制床位***张，总建筑面积***平方米。
表1医院基本情况表
项目名称
科室数
临床科室数
医技科室数编制人数
平均在职职工人数平均年末在编在职人数合同制人员人数年平均离退休人数编制床位平均开放床位年末实际开放床位诊疗人次数
其中：门急诊人次数
实际开放总床日数实际占用总床日数
本期数①
上期数②
增减变动比率%（①②）/②×100%
出院者占用总床日出院人数
截至20**年**月**日，医院设有临床和医技科室***个，与上期比较，增加（或减少）***个科室，主要原因是：
截至20**年**月**日，医院平均在职职工***人，与上期比较，增加（或减少）***人，在编人员**人，增（减）**人；
合同制人员**人，增（减）**人；
离退休人员**人，增（减）**人；
临时工**人，增（减）**人。
截至20**年**月**日，医院编制床位***张，与上期比较，增加（或减少）***张，原因：；
平均开放床位**张，增（减）**张；
年末实际开放床位**张，增（减）**张。诊疗人次**人次，增（减）**人；
实际开放总床日数**，增（减）**；
实际占用总床日数**，增（减）**；
出院人数**人，增（减）**人。二、财务状况
截至20**年**月**日，医院编报了会计报表（或财务决算报告）。医院主要财务状况如下：
（一）预算批复情况。
表2预算批复情况表
项目名称
总收入总支出基本支出项目支出财政拨款预算财政基本支出人员经费
本期金额（万元）
①
上期金额（万元）
②
增减变动比率%（①②）/②×100%
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