篇一：党建和业务深度融合的意见
推进党建工作与业务工作深度融合的调研报告党建与业务
【调研报告一】
题目：推进党建工作与业务工作深度融合的调研报告
一、调研背景
随着我国市场经济的快速发展，企业的经营目标从简单追求利润扩大转为注重企业文化与社会责任的建设。为进一步推进企业党建工作，以更好地发挥党建工作的作用，促进企业良性发展，本次调研拟深入了解企业在党建工作与业务工作深度融合方面的情况，探寻推进党建工作与业务工作深度融合的有效路径。
二、调研方法
在本次调研中，我们采用了访谈和问卷调查相结合的方式进行调研。访谈对象主要为企业党组织负责人和企业管理层代表，问卷调查对象涵盖了企业内各级员工。
三、调研结果
（一）企业党建工作与业务工作存在较强融合意识
调研中，多数企业领导表示，企业党建工作与业务工作并不是两个独立的工作，而是紧密融合、互相促进的。企业通过深度融合，将党建工作贯穿到企业运营管理的各个环节，使党建工
作成为推动企业发展的动力。
（二）党建工作未得到充分发挥
问卷调查中，有部分员工认为企业在党建工作方面存在不足。在企业日常管理中，党建工作往往被作为“附属品”，未能得到充分发挥。在党建工作与业务工作深度融合过程中，有些企业仅仅是对身份证和营业执照进行摆设，并未将党建工作真正融入业务工作中进行全面推进。
（三）企业需要树立正确的党建观
在调研中我们发现，有些企业对党建工作的重要性认识不足。认为推行党建工作只是为了满足政策要求，缺乏对党建工作的内在理解。这使得企业关于党建工作的执行力度不足，并未真正实现党建工作与业务工作深度融合的目标。
四、调研建议
（一）深化企业党建工作的深度融合意识
企业要意识到，党建工作与业务工作的深度融合才能够使党建工作真正发挥作用。企业应该将党建工作与业务工作进行深度融合，将党建工作贯穿到企业运营管理的全过程。
（二）严格落实党建工作
企业应该将党建工作纳入企业日常管理中，确保所有党建工作
的推进工作都要具体、可行、清晰明确。企业要在每年的计划中安排党建工作，并将其融入到企业日常管理中去，确保落实到位。
（三）在企业内部加强党建工作宣传
企业要充分宣传党建工作的内在意义和作用，让员工理解党建工作的重要性，营造重视党建工作的氛围，充分发挥党建工作促进企业发展的作用。
【调研报告二】
题目：推进党建工作与业务工作深度融合的调研报告
一、调研背景
推进党建工作与业务工作深度融合，是全面落实党的十九大关于党建工作的重要要求之一。本次调研旨在深入了解我国企业在党建工作与业务工作深度融合方面的情况，探寻推进党建工作与业务工作深度融合的有效路径。
二、调研方法
在本次调研中，我们采用了访谈和问卷调查相结合的方式进行调研。访谈对象主要为企业党组织负责人和企业管理层代表，问卷调查对象涵盖了企业内各级员工。
三、调研结果
（一）企业党建工作与业务工作相对独立
调研中访谈对象普遍反映，企业党建工作与业务工作一般都是相对独立的。党建工作大多仅是企业的“一张名片”，并没有真正融合到企业的业务工作当中。党建工作与业务工作相对独立，是建立在企业对党建工作理解不到位、认知不足的基础上的。
（二）对于党建工作的认识和投入不足
部分企业在内部并未能充分认识到党建工作的重要性，使得企业在党建工作方面没有充分的投入，导致党建工作推进难度加大。部分企业认为，党建工作与企业发展无关，缺乏对党建工作的深入了解和投入，导致党建工作与业务工作难以深度融合。同时，部分企业虽然重视党建工作，但在党建工作的具体推动中，有些缺乏党建工作的实效性和创新性。
（三）企业党建工作的缺位
部分企业党组织缺乏重大业务决策的参与，对企业运营管理起不到实质性的辅助作用，没有真正参与和推动企业的战略和决策。党组织人员也普遍缺乏业务管理能力，在业务推动和选人用人等方面无法提供有效的帮助和支持。
四、调研建议
（一）加强企业党建工作理念的培养和认知
企业应加强党建工作的理论宣传和教育，加深员工对党建工作的认知，树立正确的党建工作理念，使其真正融入到企业管理中去，实现党建工作与业务工作的深度融合。
（二）提升企业党组织的职能
鼓励企业党组织积极参与企业的重大决策，充分发挥党组织在企业中的汇聚功能和凝聚力，为企业的战略规划和经营决策提供有效的支持和建议，使党建工作真正贴合实际，形成产生实效性的工作安排。
（三）加强企业党组织人员的培训和管理
进一步加强对企业党委和党组织的人员进行培训和管理，提升党组织人员的业务素质和管理能力，使其在业务推动和选人用人等方面更加专业化和精准认识，更好地发挥党组织在推动企业发展中的作用。
以上就是本次调研的调研报告，希望对企业推进党建工作与业务工作深度融合提供一定的帮助。
篇二：党建和业务深度融合的意见
党建研究关于基层央行党建工作与业务工作融合发展的思考和建议李泽锋（中国人民银行太原中心支行 山西太原 030001）[摘要]近年来，基层央行持续加强党建工作，推动党建业务融合，促进基层央行事业持续健康发展。但也存在一些问题，基层党建工作与业务工作很容易陷入互相脱节、顾此失彼的状况，这种“两张皮”现象既不利于党建工作的开展，也不利于业务工作的推进。本文简要分析基层央行推进党建工作与业务工作融合发展的现状及存在问题和原因，并结合基层央行工作实际，提出意见和建议。[关键词]基层央行；党建；对策；融合[作者简介]李泽锋（1979-），男，汉族，山西省长子县人，中国人民银行太原中心支行，经济师，研究生，研究方向：宏观金融管理。[中图分类号]D267.4 [文献标识码]A [文章编号]1006-8031（2021）03-0026-03治国安邦，重在基础；管党治党，重在基层。基层党建是中国共产党最基本的执政根基，是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，也是基层单位完成各项工作任务、促进单位全面发展的重要保证。当前，中国经济发展正面临外部环境的深刻变化，改革发展稳定任务更加艰巨繁重，基层党建工作人员必须积极转换思维，统筹破解党建业务突出难题，探索党建业务相融互促良性循环机制，促使党建工作水平、业务工作成效同步提升。本文以人民银行太原中心支行辖内县（市）支行为研究对象，通过日常工作观察，并结合调查问卷和走访调研等形式，查找基层央行党建和业务工作融合过程中存在的问题，并对问题根源进行深入分析，以此提出可行的解决对策，希望能够提供一些参考和借鉴。一、正确处理党建与业务发展关系习近平在中央和国家机关党的建设工作会议上，总结了十八大以来中央和国家机关党的建设六条重要经验，其中之一是：“只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。”因此，党建工作与业务工作是互相促进、紧密结合的。党建与业务深度融合是开展党建工作的着力点，也是提高党建工作质量的重要内容和根本遵循。（一）党建工作统领业务工作党建工作核心是思想政治工作，是掌控全局的“方向盘”。业务工作核心是贯彻落实各项政策规定，是推进事业的“发动机”。可以说，做好党建工作重在思想教育，做好业务工作重在落实执行。如果脱离了党建只谈业务，那么业务工作就会迷失方向，失去强有力的政治、组织保障。因此，党建工作是业务发展的灵魂。通过抓党建工作能够强化对党的路线方针政策的理解，准确把握中央和上级部门的政策意图，确保在部署业务工作时能够吃透精神、明确方向、把握重点、严守底线。同时，在业务工作落实过程中，通过党建引领能够保证业务工作不偏离正确方向，始终符合党的要求，符合国家和人民的利益。（二）党建工作保障业务工作开展党建工作说到底是做人的思想政治工作，是软管理或者“柔性管理”，其根本目的是“铸魂”，为单位发展统一思想、凝聚动力。党建工作虽然不能直接解决单位难点问题，但通过对党员干部的思想教育、组织监督，有助于推动单位业务工作开展。事实上，党建工作跟不上，尤其是思想政治工作和党风廉政教育做不到位，干部职工就容易出现思想涣散、作风拖沓，进一步将影响单位业务工作的开展。只有真抓、真管、真严，党组织才能树立良好的形象，发挥好党员模范带头作用，将干部群众团结到新时代社会主义建设事业上。通过强化党建工作，开展严肃认真的党内组织生活，能够不断强化党组织的战斗堡垒作用，增强支部凝聚力和战斗力，从而对业务工作提供强大的组织保障和动力支持。（三）业务工作是党建工作的支撑和目的业务发展是党建的支撑，只有业务发展了，党建的效果第03党建研究才能得以显现，才能提升党组织和党员抓党建的积极性和主动性，才能培育出党建的内生动力，形成党建与业务互促互融的良性循环。从党建工作实践看，脱离中心抓党建，脱离业务抓党务，党建工作就会偏离正确的方向，就会失去生命力，只有把党建工作放到中心工作思考谋划，围绕建设队伍、服务群众持续发力，党建工作才能从形式到内容上得到深化，从深度到广度上得到拓展，始终保持生机和活力。因此，党建工作最终是为了促进履职，推动发展，党建工作必须以业务工作为载体，否则脱离业务工作，单纯的谈党建工作，那么党建工作就会失去针对性和目的性。二、基层央行党建与业务融合发展现状人民银行县（市）支行作为央行基层派出机构，在贯彻落实金融宏观调控措施，维护区域金融稳定，组织提供金融服务等方面发挥着重要作用，是支持新农村建设和县域经济金融发展的推动者和实践者。同时，人民银行作为金融管理和统筹协调部门，也是政治机关，必须坚持党对中央银行工作的集中统一领导，要从讲政治的高度抓业务，促进基层央行党建与业务工作有机统一、深度融合。近年来，人民银行太原中心支行高度重视辖区县（市）支行党建工作，持续强化党的领导，统筹谋划全局发展，大力推进基层政治生态和治理环境建设，推动全面从严治党向纵深发展。从工作效果看，辖内县（市）支行对党建工作的重视程度得到显著提升，党务工作的政治意识进一步增强，党组织更加注重“规定动作”和“自选动作”相结合，在党建和业务发展融合方面取得了新探索。如，通过建立部门党建责任制台账制度、党建信息动态发布制度、部门负责人党建工作汇报制度等多种载体促进党建工作和业务工作的同向发展。另外，通过实施党建工作项目化、党建工作标准化和监督管理常态化等措施，进一步强化了基层央行党组织抓党建的主责主业意识，特别是在落实党中央、国务院关于三大攻坚战、扫黑除恶、聚焦“小微企业”“三农”等普惠金融重点领域，各基层央行主动对接地方经济发展要求，积极探索金融支持乡村振兴的有效举措，不断加强对普惠金融服务的支持力度，为地方经济转型发展作出了积极的贡献。但也要看到，基层央行在实际工作中依然存在就党建抓党建、就业务抓业务的问题，党建与业务工作“两张皮”现象仍旧突出。一是党建与业务相互融合的力度不平衡。“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，是党建工作的出发点和归属点。但在基层央行党建与业务的结合点找寻上，往往处于党建主动但业务被动的不对等状态。表现在：党建在寻求业务发展衔接上，着力在服务中心工作上发挥主动性，但各项专业性业务工作主动向党建融合的力度稍显欠缺。尤其基层央行在部分业务工作面临较大难题和困境时，往往不注重从党建维度理思路、找方法，使得党建与业务在结合点上交叉不深，融合不透。二是党建与业务深度融合的方式不丰富。目前，基层央行党建与业务深度融合的方法不多，较传统，重依赖，形式主义仍旧存在，聚焦问题抓融合做得不到位。有的即使找到党建与业务衔接融合的结合点后，也不注重延伸拓宽，造成“点好面不宽”的现象，致使党建与业务融合发展有深度无广度，未能充分发挥党建的政治优势、组织优势和密切联系群众优势等。另外，党建把方向、谋大局的功能作用尚未全方位激发，党支部、党小组之间的联动不足，党员引领示范作用发挥不够，党建优势未能形成合力。三是党建与业务联动发展的层次不够高。基层央行属于条管单位，往往注重在单位内部探寻党建与业务衔接融合的方法，与地方其他单位或相关部门沟通交流少，经验互鉴少，致使单位党建与业务发展的联动呈现出孤立式的小党建工作格局，形成不了示范，辐射力有限。同时，单位各部门之间党建工作也呈现差异化，负责党群工作的综合部门党建工作水平明显高于其他业务部门，使得基层央行整体党建与业务协同发展呈现出不平衡、不协调之态，难以形成党建与业务的大联动发展格局。三、基层央行党建与业务融合存在问题的原因剖析通过此次调研，并结合基层央行党建工作实际，对存在的问题的根源进行了深入分析，主要存在以下几个方面。（一）以党建保障中心工作的观念还没有在思想深处扎根基层央行有的干部思想认识有偏差，认为党建工作比较虚、业务比较实，抓党建工作浮在表面。有的落实“两个责任”还存在泛化虚化、压力递减现象，结合实际有针对性地解决问题的责任不够清晰、措施不够具体、传导不够到位，仍然存在着“不接地气”的形式主义。有的不会抓，把党建与业务工作隔离开来，容易陷入“小圈子”，在“一亩三分地”里打转。有的认为业务就是“去检查”“整数字”“写报告”，没有真正意识到做好党建工作事关道路方向和国家安全，事关贯彻落实党的理论和路线方针政策，事关改革发展稳定和国家事业发展。（二）没有找到有力推进业务工作的抓手工作中，许多党建工作者把党建等同于党务，将党建局限在收党费、发通知、搞宣传、写材料等一般性活动上，停留在“整台账”“造资料”的形式层面上，导致党建与业务工作“各定各的调”“各弹各的曲”。有的对基层央行工作的政治性、人民性认识不充分，对通过抓从严治党保障和促进业务发展把握不准确，在谋划和布置工作任务，乃至具体行动中，存在不衔接的情况。有的干部虽能认识到党建的职责定位和引领作用，但由于缺乏理论、业务和经验等方面积累，往往找不到有效的载体来实现党建与业务的有效融合，造成凭惯例开展工作，靠文件落实工作。（三）部分党务干部综合业务素质还不够高基层央行党建工作落脚点是要实现与金融业务工作的深度融合，这其中关键在人。但基层央行部分党建工作者履历2021第03党建研究相对单一，缺少在党建和业务部门双重岗位历练，因而既懂党务又懂业务的干部比较欠缺。同时，基层央行不少党务干部为综合部门其他岗位兼职人员，党建工作投入精力少，党建工作理解难免不透彻、不深入，也影响到支部工作的成效。另外，党的基层组织不领导本单位的业务工作，若基层央行党务干部本身又对金融业务不熟悉，也未能积极主动地与业务部门多沟通、多了解，就会导致党务干部在把握单位大局、金融政策等重大事项上情况不明、心里没底，组织的活动也很难紧密结合业务工作来开展，使得基层央行党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得不到有效发挥，党建对金融业务的引领力、支撑力、监督力也会弱化。四、基层央行党建与业务深度融合发展的思路和对策2019年3月，中共中央印发《关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见》指出，“坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，推动机关党建和业务工作深度融合、相互促进”，确定了加强和改进机关党的建设的基本原则，指明了党建与业务工作融合的实践方向和中心内容。（一）提高政治站位，真正扭转思想认识只有从思想上把党建与业务关系真正吃透，才能实现党建和业务工作的真正融合。基层央行要深入学习贯彻习近平关于做好金融工作的重要指示，把政治建设摆在一切工作的首位，坚持党对金融工作的集中统一领导，增强做好金融工作的使命感、责任感和紧迫感。要准确把握职能定位，正确处理好党建工作与业务工作的关系，牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促履职”的工作思路，紧紧围绕单位中心工作和部门业务工作，找准党建工作的定位和切入点，围绕业务工作落实保障措施，充分调动广大党员干部的积极性和创造性，促进基层央行业务工作提质增效。（二）注重抓细抓实，不断拓展融合触点党的建设不是抽象的，而是具体的、一以贯之的，关键就在抓细抓实。基层央行要针对本单位、各部门在工作职能、业务履职、人员配备等方面各不相同的实际特点，认真研究党建与业务融合的结合点，围绕“服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革”三项中心工作，着力把区域经济金融发展稳定作为党建工作的最佳“结合点”“切入点”。要把工作难点作为党建工作的重点，主动将服务实体经济、发展普惠金融、改善金融服务，以及依法从严治行的内在要求融入党建工作的方方面面，让高水平的党建与高质量的履职相互融合、相得益彰。要坚持党建引领，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，开展好谈心谈话、主题党日、结对帮扶等各类有效的方式方法，把党组织的教育、管理、监督和组织宣传发动群众等基本职责，渗透到业务工作的方方面面，推动党建与履职互融共进。（三）重视教育培训，提高党务干部素质习近平指出，“机关党建工作说到底是做人的工作”，要“紧紧围绕‘人’来下功夫、做文章、出成果”。作为基层央行，[参考文献][1]本书编写组.关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见[M].人民出版社,2019-04-01.[2]刘吕红,丁郁.机关党建与业务深度融合的三维阐释[J].先锋,2019(8).[3]卢先福.准确把握中央和国家机关党建工作的特点规律[J].旗帜,2019(9).■要更加重视党务干部的教育和培训，选择党性强、业务精的中层骨干作为支委成员，实现行政领导力量与支部领导力量的统一，提升党组织建设的领导组织能力和专业化工作水平。要建立干部双向交流机制，推动党务干部到业务岗位锻炼提升，多交任务，多压担子，提高党务干部综合素养，实现党建业务相互“把准脉”、跟上步。同时，党务干部要积极主动地熟悉金融业务工作，并积级参与到本单位、本部门的金融管理与服务工作中来，采取有效的方式和手段，通过富有声色的党建活动，为金融工作提供组织保障和动力支持。（四）坚持效果导向，形成融合长效机制要发挥党组织作用，统筹整合基层央行党建和业务工作资源，把党建融进业务工作的全过程，渗透到业务工作的各个环节，做到同规划、同布置、同检查、同考核，形成全方位、多层次、多渠道、多形式的工作格局。要实现单位和部门之间的有效联动，实现部门之间的整体协同，强化资源整合与合作机制构建，实现党建与业务发展深度融合的平衡性与协调度。要大力推进“互联网+党建”工作模式，充分运用新媒体手段，探索建立党建与业务信息共享机制。要优化党建考核机制，突出部门议事决策、教育管理及监督服务等党建业务融合内容的比重，加强考核结果运用，把考核结果与党员干部绩效、奖惩、调整等结合起来，形成长效激励机制。（五）落实有效监督，扛起护航保障责任协助党组推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作，是党章规定的党的各级纪检部门的主要任务。基层央行纪检部门必须忠实履行好监督执纪问责的职责使命，通过强化监督，推动党建与业务不断融合。要找准协助定位，做到推动不代替、到位不越位，该牵头的牵头，该配合的配合。当然，也要做到该指出指出，该纠正的纠正，该问责就要问责。要以落实管党治党政治责任、执行党的路线方针政策、维护区域金融稳定、严格落实请示报告制度作为重点监督事项，延伸日常监督触角，形成监督压力的有效传导。要加强与党组协调配合，用好、用足、用活与党组的协调职能，主动当参谋，大胆提出意见建议，谋划工作内容，研究工作措施，为党建业务真正融合保驾护航。第03
篇三：党建和业务深度融合的意见
党建与业务工作深度融合措施与方法范文九篇
范文一：
在党建工作中，与业务工作深度融合是非常重要的。为了实现这一目标，我们可以采取一些措施和方法，如下所述：
（1）制定明确的党建工作计划和目标，确保党员干部和群众都能够参与到其中，形成一种集体的共同意识。
（2）增强业务能力和政治素质，实现党建工作与业务工作的互动融合。可以针对不同岗位制定专业技能培训计划，提高员工的业务素养。
（3）建立党建工作考核机制，确保党员干部的工作责任和业绩得以落实。可以通过考核结果的反馈来调整党建工作优先级。
（4）通过组织不同形式的交流活动，促进党员干部与业务工作的相互了解和互动，建立良好的工作合作关系。
（5）充分利用公司内部的各种线上与线下资源，建立共享平台，方便员工之间的交流互动和信息共享，加强企业内部的协同和合作。
范文二：
党建与业务工作融合，是策略重要的一步。要使这两者在企业文化中形成交融，我们可以采用以下措施：
（1）将党建工作与企业战略规划有机结合，确保党建工作贯穿于企业所有业务环节中。
（2）建立完善的人才选拔机制，将会员党员与业务素质卓越的人才挑选出来，合理加以利用。
（3）细心制定党员干部的工作任务，将党员干部的工作任务充分贯彻于业务工作的整个流程中。
（4）组织各种形式的技能培训，使党员干部在业务技能和政治素质上均衡发展。
（5）在企业文化建设中项目党建工作经济模型的理论,将党建文化融入企业文化中，建立起独特的企业文化氛围。
范文三：
党建与业务工作的融合从外在上看，是企业内部组织架构的重构。从内在上来看，是企业文化建设的深入。在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中，我们可以采用以下措施：
（1）制定党建工作和业务工作的时间安排，并确保时间合适、合理、充足。
（2）将党建工作和业务工作的目标和计划相互融合，让员工在实际工作中感受到两者的联动和衔接。
（3）制定明确的考核制度，将党建工作和业务工作的考核结果汇总，为企业的全面发展提供有力的保障。
（4）通过组织各种形式的党建活动，让员工逐渐接受并信任党建工作中的价值观念，多样化地展示企业的形象。
（5）采用现代信息技术手段，实现党建工作与业务工作在线上的交流，方便企业员工勤奋工作。
范文四：
对于较大的企业，要使党建工作与业务工作深度融合，需要采取以下一些措施：
（1）设立专门的党建工作部门，统筹企业党建工作，在各个部门间建立沟通和协同机制。
（2）在招聘新员工的时候，加强对候选人的政治审查和业务技能测试，保证政治素质与业务实力共同担当企业责任。
（3）将党建工作与员工培训相结合，邀请外部专家来公司培训员工，提高员工工作能力，注重政治价值培训。
（4）实行职务、绩效考核、考评三位一体的评估制度，充分发挥党员干部的先锋模范作用，提高业务工作的水平。
（5）组织党员干部分赴其他企业交流，学习其他企业的党建经验，并记录下来，为企业后续党建工作的实施积累经验。
范文五：
党建与业务工作融合，是一种高水平的发展模式，能够有效提升企业文化的内涵和外延，为企业的发展带来更多的动力。为实现这一目标，我们可以采取以下措施：
（1）对企业文化进行重新定位，注重党建工作的发挥作用，让企业中的所有成员都知道党建工作是企业成功的关键。
（2）建立党建工作体系，制定完善的党建工作计划流程，形成一系列党建工作章程，明确工作流程，确保实施顺畅。
（3）加强党员干部计划培训，培养他们的思想敏锐度、行为准则、领导能力和团队合作精神，提升党员干部的综合素质。
（4）进行同行(业领跨)比赛，引导共同的身体偏向企业成功的成员，树立榜样，有效提高员工的业务水平和工作热情，并使这些成就得到肯定与荣誉。
（5）增加党建工作的美化设计，企业文化人性化、美化管理、自我完善，便于企业形象建设，员工与企业紧密相连。
范文六：
在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中，我们可以采取以下措施：
（1）将企业党建工作纳入企业法定业务范畴，加强对党建工作的责任定位，细化工作的领导责任。
（2）加强对权的合规性和公正性控制，实行党建工作的问责制度和自律管理机制，在企业中形成良好的工作氛围。
（3）采用现代信息技术手段，开展线上沟通交流、分享党建工作的成功经验和模方法，适时开展线下实物互动活动，推动党建工作的深入。
（4）集团党建培训师的岗位构建，将会党建培训师的看家审查事项固定下来，同时确立审定及考核制的先进党员的党龄服务时段，充分推动党建工作的落实。
（5）充分发挥“两委”及党组织在企业党建工作中的作用，形成合力，贯彻落实党建工作，并持续优化，提高企业的综合竞争力。
范文七：
要让党建工作与业务工作深度融合，除了金钱、管理等外部手段，最重要的是对党建思想的灌输和挺半。具体提出以下几点：
（1）加强对企业内部的人员培训，通过向员工传授各种知识，希望员工更深刻地理解企业文化和企业的核心理念。
（2）建立与加强党建工作的提示机制，例如提示措施、经验分享，优化企业党建相关模块，推动下属公司贯彻党建工作，提升企业品牌和形象。
（3）开展有意义的公益活动，加强企业与社会的交流，扩大企业的影响力，提高内部工作利益的相关性和能力。
（4）坚持以人为本，关注员工的身心健康和心理健康，实行员工跟踪服务和年度关爱活动，增强员工的幸福感以及对企业的认同感。
（5）加强党建文化的宣传教育工作，在内部企业文化中固化党建，让员工将受到激励或者提升的内容与团队介绍之间形成联系，培养企业文化的精神领袖。
范文八：
要实现党建工作与业务工作的深度融合，除了加强公司内部的沟通与协调外，还需在企业文化建设方面做出合理的规划与布局，具体可结合以下几点：
（1）紧紧抓住企业核心发展需求，将企业发展和党支部建设紧密结合起来。
（2）将党建工作纳入企业核心管理领域，作为企业发展的重要战略布局之一，确保党建工作常态化、高效化、深入化推进。
（3）加强员工培训，对于企业中的业务骨干和干部管理模式、请假制度等业务事项的宣讲鼓励。与此同时，开展规范员工行为的活动，宣传员工管理的规范措施。
（4）制定完善的问责机制，对于各个分支机构和管理人员，要更加公平、公正、公开地行使问责权，推动党建与业务工作的融合贯彻落实。
（5）建立以企业文化中心和党建工作中心为核心的多元化交流友谊系统，推进党建工作与员工关系、企业管理和安全等其他工作的融合发展。
范文九：
要加强党建工作与业务工作深度融合，只有不断优化企业文化并加强对员工的培训教育，才能为企业的发展奠定基石。所需采取以下实际措施：
（1）依托公司管理平台，定期开展各种主题党建活动，如演讲比赛、案例解读及心得总结、音乐会、快闪演出等，深度融合党建与业务的精神内涵，创新视角，建设一支讲述故事的工作团队。
（2）在人才招聘、人事管理、薪酬激励等方面，注重发掘符合企业需求的人才，协调他们的业务能力、思想领导力和中国特色新型党建等各方面素质的协调，确保员工的心理刚性和情感共通性。
（3）积极发挥党建工作的作用，为中层干部提供培训，帮助他们更好地综合落实企业的各项工作，提升团队的士气和团队精神，推进整个组织的协调性和效果性以及全球化方向。
（4）加强内部外部资源共享，通过建立信息交流互动平台，实现全公司人员、全网资源和海内外团队的优势互补，促进企业发展的多叉路口。
（5）在企业文化建设中，不断夯实作风纪律，让企业内部组织变得不可或缺，对员工从严要求，对问题从严执治，确保企业文化发展相对稳定和长期效果的稳定发展。
篇四：党建和业务深度融合的意见
党建与业务工作深度融合措施与方法
一、党建与业务工作深度融合措施与方法
党建工作是党的一项重要工作，在企业中的作用尤为重要。党的领导和管理是公司发展的保证，党建工作为企业的核心工作之一，密切联系各项业务工作，深入掌握企业情况，是企业长期发展的基础。下面简单介绍党建与业务工作深度融合措施与方法。
（一）注重企业文化建设，加强员工理念引导
他心向党，才会心向企业。注重企业文化建设，弘扬党员精神和企业文化精神，提高企业团结力和凝聚力。通过精神引领，使员工产生认同感和归属感，增强员工的使命感和责任感。多种方式深化员工党性教育，加强员工理念引导，引导员工践行社会主义核心价值观，教育员工牢记社会责任，做出良好的社会行为，推动企业与党做强做优发展。
（二）完善企业管理制度，提升业务工作质量
在企业建设中，科学的管理制度是一项必要的基础工作。完成企业经营管理目标，确立正确的业务方向，完善管理制度，从内部规则来推动和支持企业发展。充分发挥企业党组织在制度建设中的主导作用，制定具有针对性的管理制度，推进全方位、全过程的管理，建立明确的考核制度。同时，加强对管理人员的培训和考核，提升管理水平和业务素质，从而推动企业业务工作质量的提高。
（三）加强党组织与基层联系，推进企业发展
党的领导是企业发展的基础，党组织与基层联系是确保党的领导作用发挥到位的关键环节。党组织要始终与基层保持联系，及时调研企业情况，优化企业发展战略，确保党的政策和方针落实到企业中。同时，充分发挥党员的先锋模范作用，推动企业发展，积极参与企业的各项活动，为企业的健康发展提供全方位的支持和保障。
（四）实施质量管理，提高产品质量
企业在发展过程中都有一个共同的目标：提高产品与服务的质量。为实现这个目标，企业在质量标准的设置、企业管理及制度、产品生产等方面进行了深刻的探索和实践。与此同时，通过培训提高员工的素质，掌握先进的管理方法和工作技能，不断提高产品自身质量及企业整体竞争力，从而在市场上建立核心竞争力，创造品牌价值。
（五）深入开展党风廉政建设，推动企业和谐健康发展
党风廉政建设是企业和谐健康发展的保证，是全市场经济条件下维护企业<良性循环、可持续发展>的重要途径之一。企业要树立纯洁、诚信的文化价值观，加强干部队伍教育、监督、评价和处置工作，严格执行党风廉政建设工作要求，为企业健康发展提供坚实的基础保障。
二、党建与业务工作深度融合的人才培养措施与方法
在书写企业发展的蓝图时，企业需要的不仅仅是有经验的老员工，而是拥有新思想新理念的人才，特别是对于企业的未来发展来说，新一代的人才成为了推动企业进步和发展的关键。因此，企业要加大对新一代人才的培养力度，结合实际情况，深度融合党建与业务工作，提供多样化人才培养途径和方法，以满足企业发展的需要。
（一）注重人才培养模式的创新，发挥党建工作的引领作用
企业在实施人才培养计划时，需要根据企业的实际情况制定培养规划，注重创新人才培养模式，深度融合党建与业务工作。企业可以开展系列培训、座谈交流、社团组织等形式的活动，引导员工深入了解企业的发展战略和规划，并进一步提高全员意识和认识水平，增强员工对企业的忠诚度和归属感，从而最大化发挥党建工作的引领作用。
（二）实施综合素质教育，培养高素质人才
高素质人才是企业发展的关键，因此企业应该注重综合素质培养。企业可以采用综合素质教育模式，注重员工的语言、文化、技能、思想、能力、品德等方面的培养，帮助员工全面提高素质，更好地适应企业发展的需求，提供更好的服务和支持。
（三）实施学习型企业建设，引导员工不断提升素质
在竞争激烈的市场环境下，企业需要发展成为学习型企业，通过搭建学习平台，进行员工培训和知识传递。企业可以建立专
家库、实验室、图书馆等资源，也可以组织员工互相交流，搭建沟通平台，在开放的氛围中互相学习和提高。通过提供多样化的学习途径，引导员工不断提升理论素养和实践能力，为企业发展提供更好的支持。
（四）注重员工的创新能力培养，引进新思想新理念
企业发展需要新思想新理念的支持，因此，注重人才引进和创造创新环境是非常重要的。企业可以引进高层次的人才，提高生产技术及市场开拓能力，同时还要注重内部员工的创新能力培养，鼓励员工勇于尝试新事物，开发新产品，以便企业能够及时引进新元素，推动企业进一步发展。在团队中也要鼓励员工开展创新性活动，为企业创造新的价值。
（五）注重对员工的激励和引导，倡导科学创新
企业对员工的激励和引导，能够加强员工的热情和使员工投入到企业发展中，同时还会提升员工的工作积极性和创新意识。企业可以在薪酬等方面进行适当的激励，并为员工提供员工家属福利、培训和职称评优等机会，以此鼓励员工互相切磋，提高思路创新。
企业注重人才培养，设置合法又合理的培训计划，结合实际情况深度融合党建与业务工作，为企业确保持续稳定发展，推动企业迈向更高层次提供更好的人才备战力量。
篇五：党建和业务深度融合的意见
76对提高全行党的建设质量，有效推动党建与业务深度融合发展的意见和建议
1、在加强党员队伍建设上要有新举措。基层行的党支部要注重发挥共产党员的先进作用，通过激发党员干部的工作热情，来团结和带领全体员工瞄准业务发展目标，通过全员的奋力拼搏，促进各项业务的发展。
2、在深入推进工作作风建设上要有新方法。基层党支部要始终把转变作风、提高效能作为提升形象、优化环境、促进和谐、推动业务发展的重要工作来抓，要以良好的作风保证上级行各项经营决策的贯彻落实。要以提高执行力为重点，加强部门工作的督查与指导，通过奖优罚劣、明查暗访，切实提高职能部门的工作水平和服务质量。
3、在引导党员发挥先锋模范作用上要有新起色。一要保持良好的精神状态，不畏惧困难。二要提倡创造性地做好本职工作。三要带头执行内部规章和操作流程。做到正确做事、令行禁止，杜绝违规行为，推动内控管理、风险防范等工作有效开展。四要带头提高服务质量，提升柜面服务、信贷服务、客户维护的服务水平和服务效率。五要在自身作风建设上树好形象。六要带头提高修养，尽职尽责。要能自觉遵章守纪，不断增强自身的法纪观念和党性修养，克己奉公，勤政廉洁，用言行和实绩为员工谋利益、为党尽职责。
篇六：党建和业务深度融合的意见
关于党建与业务工作深度融合方面存在的问题
第一篇：党建与业务工作深度融合中存在的问题
近年来，党建与业务工作深度融合已经成为各行业各领域的必然趋势。然而，在实践过程中，党建与业务工作深度融合中依然存在很多问题。在此，本文将从以下几个方面探讨这些问题。
一、思想理念不足
党建与业务工作深度融合需要有一种全新的思想理念，即党建和业务工作的融合是相辅相成、互为依存的。只有拥有这种思想理念，才能够真正做到党建和业务工作有效的融合。但是，在实践中，由于思想理念不足，很多人仍然采用“党建优先、业务工作从属”的方式处理两者关系，甚至将党建工作作为业务工作的一部分，这种方式并没有真正做到党建与业务工作的深度融合。
二、干部队伍建设不完善
党建与业务工作深度融合需要有一支高素质的干部队伍来支撑。但是，在实践中，干部队伍建设不完善，存在很多问题，如缺乏党建意识、忽视业务能力、缺乏团队协作精神等等。这些问题严重影响了党建与业务工作深度融合的效果，需要加以解决。
三、机制不健全
党建与业务工作深度融合需要有一种完善的机制来支持，只有
这样才能够形成一种良性的发展环境。但是，在实践中，机制不健全的情况非常普遍，如没有明确的任务分工、没有有效的考核机制、没有有效的激励机制等等。这些问题都会严重影响党建与业务工作深度融合的效果，需要从机制上加以解决。
四、缺少投入
党建与业务工作深度融合需要一定的投入来支持，只有投入足够，才能够形成一种良性的发展环境。但是，在实践中，由于缺少投入，这种深度融合的效果受到了一定的限制。因此，需要加大投入，从而更好地推动党建与业务工作的深度融合。
综上所述，党建与业务工作深度融合中存在很多问题，需要加以解决。只有真正做到思想理念全面贯彻、干部队伍建设完善、机制健全、投入充足，才能够真正实现党建与业务工作的深度融合。
第二篇：从实践出发，分析党建与业务工作深度融合中存在的问题
党建与业务工作深度融合已经成为各行业各领域的必然趋势，但在实践中，深度融合面临很多问题。本文从实践角度出发，分析党建与业务工作深度融合中存在的问题。
一、业务工作重视度不足
在实践中，一些领导干部和管理人员普遍存在的一种错误观念是：只要完成业务工作就行，党建工作可以不重视、甚至可以
忽略。这种观念导致了一些企业或组织的党建工作质量不高，严重影响了党建与业务工作的深度融合。
二、学习意识不强
党建与业务工作深度融合需要一支高素质的干部队伍，而这需要一个学习型的组织来支撑。但是在实践中，一些人的学习意识不强，缺乏持续学习和创新的精神，这在很大程度上限制了组织和干部队伍的进步和发展。
三、目标不清晰
对于党建与业务工作深度融合的目标定义不清晰是一个非常普遍的问题。这导致了一些企业或组织虽然在党建与业务工作上各自做得很好，但两者之间缺乏协同与配合，相互推动程度不够，影响了深度融合的发展。
四、加强监管不足
在实践中，加强监管不足也是一个比较严重的问题。一些企业或组织虽然做得很好，但由于缺乏有效监管，导致党建工作和业务工作难以得到有效统筹和协调，影响了深度融合的发展。
五、评估方法和标准不一致
党建和业务工作是两个不同的领域，评估方法和标准完全不一致，这也是深度融合面临的一个难题。由于两者的评估方法和标准不一致，导致了无法有效地评估党建和业务工作的质量，从而也难以推动两者的深度融合。
综上所述，党建与业务工作深度融合在实践中面临很多问题。正确的思想理念、学习意识强、明确目标、加强监管、统一评估方法和标准，这些都是党建与业务工作深度融合所需改进的方面。只有不断加强和完善这些方面，才能够真正做到党建与业务工作深度融合。
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