篇一：企业党建与生产经营融合措施
党建新风党建工作与生产经营深度融合思路和举措侯 延（中铁上海工程局集团有限公司，上海 201906）摘 要：为了切实发挥党建促进生产的作用，利用党建工作开展推动企业管理提升和效益增加，从基层单位出发，立足两者融合的意义，以及当前阶段党建工作现状，提出以下融合建议。关键词：党建；生产；经营；深度；融合到项目管理和施工生产中，规避项目党建工作与现场实际施工生产脱节的现象，必要时项目党政正职可实行换岗机制，充分培养书记懂生产，经理懂党建的复合型人才。在新的市场竞争形势下，复合型人才才是支撑过期顺利发展的根本，也是解决党建“两张皮”问题的关键途径。国企需要重视对复合型人才的培养，一、党建工作与生产经营深度融合的意义首先，这是坚持从严治党的现实需求。在国有企业党建工安排生产和党建方面的人才相互轮换岗位，了解对方的业务开作会议上提出要充分发挥党组织的核心功能，而对其工作成效展情况，形成自己的认识，从而为两者的融合提供参考。的衡量，除了党组织建设质量的标准之外，还需要衡量其是否（2）将企业文化建设延伸到协作队伍。将企业文化建设延对国企的经济发展有所推动。坚持企业党建工作与生产经营深伸到国企发展的所有项目中，借助企业文化的熏陶作用，促使员度融合是坚持从严治党的现实需求，也是落实全面从严治党的工认可两者的融合。一是在项目标准化建设中，将企业文化展重要举措。其次，两者融合是强化党建工作成效的关键举措。党板、宣传标语、相关制度融入到施工队伍当中，让其感受到约束建归根结底是为党的事业提供服务的。在国企发展过程中，需要力，也建立有归属感和荣誉感；二是规范农民工管理工作，不仅将党建和党的事业联系到一起，避免出现“两张皮”问题。在企业要做好农民工工资实名发放监督工作，也要做好农民工权益保生产经营管理的各个环节中融入党建工作，有助于探索新常态障工作；三是打造先进的企业文化，将两者融合的内容纳入到企下的新的工作模式，充分发挥党建的统筹领导功能，确保各项中业文化中去，潜移默化的提升员工对此的认识。心工作得以顺利推进，以此实现党建成效的提高。最后，两者融（3）提升从事党建工作人员的个人素质。现普遍存在项目合是深化企业改革的政治保障。国企的根基与灵魂就是坚持党党组织书记对现场施工生产了解不够，掌握不清，在一些施工施的领导。在体制改革不断推进与深化过程中，坚持两者的深度融工管理方面没有建设性的建议和意见，不能够正确的判断和引合，有助于完善党建工作机制，使其适应企业发展要求，推动国领现场施工生产等问题，所以要把党建工作更好的融入施工生企全面深化改革的顺利进行。产，必须要提升党建工作者的个人素质。企业需要强化党建工作人员的业务能力，注意培养和提升，在进行党组织领导班子的考二、现阶段党建工作现状分析（1）党建工作成效性不高。国企将更多的精力放在经济工核时，需要将党建工作成效列入考核标准，对他们的工作内容进作上，对于党建工作存在一定的不重视心理，虽然在日常工作中行评价和反馈，进而获得持续性提升，做到“一岗双责”，推动党就开展党建工作，但表现出对此的认识不足，过分强调经济效建工作成效的升高。益，忽视党建作用和内涵的情况，这就降低了党建工作质量，导（4）严格执行精细化管理。精细化管理是项目管理的标准致成效性不高。和细化，能指导项目高效管理和运行，项目要加强学习和运用，（2）党建工作形式不科学。主要是随着时代的发展，给党建严格执行标准和规范，甚至可以将精细化管理延伸到外协队伍，工作提出新的要求。但是国企依然沿用传统的工作模式，工作形确保其与项目理念统一，动作统一。企业需要针对当前的党建工式不符合新时期的发展要求，整体不科学。党建内容十分复杂，作实际与新时期的新需求，加强思想、组织、作风、制度方面的建涉及面比较广泛，关系到企业的所有项目，尤其是思想政治教育设，并将具体建设内容纳入到考核评价体系中，定期进行评估，和员工教育方面。但从实际上说，国企实施的党建工作内容比较以此对党建工作价值进行准确定位。简单，无法实现全面覆盖，形式单一，一般是进行学习、宣传、会（5）加强与地方政府沟通协调。在与地方政府交往过程中，议等，无法满足新形势下的要求。坚持“请进来”原则，主动让政府部门了解我们企业，听到企业声（3）职能定位不准确。主要是很多国企对党建工作没有明音，感受项目文化，同时积极融入地方文化建设，让“求他们办确的认识，不了解党建的重要作用，因此无法对其职能进行准确事”改变为主动帮我们梳理、协调。定位，党建工作机制的实践性也不强，理论性内容较多，无法做四、结语国有企业党建工作要以实现国有资产保值增值、增强企业到理论联系实际。在党建教育管理中，没有设置合适的岗位，也经济效益与综合实力为出发点和落脚点，坚持为生产经营提供无法发挥岗位的职能，导致党员管理比较混乱，缺乏秩序。服务的正确方向，用企业发展成果对党委党组织的工作成效进三、党建工作与生产经营深度融合策略（1）明确界定项目党组织书记职责。公司应出台相关制度行检验。为企业解决面临的困境，不断提升企业综合效益。参考文献：大方向上确定新形势下基层党组织书记的职责，帮助党组织书[1]梁波.新形势下党建引领在国企改革发展中的实践与思考[J].企业党建,记做好角色定位，改变广大管理干部及职工对党组织书记职责2018(12).的认识，切实将党组织监督行政、纪委监督再监督的职能发挥作者简介：侯延（1985— ），男，回族，安徽亳州人。主要研究方向：党建与生产融合。当前企业应结合自身实际情况做好党建工作，实现其与生产经营活动的深度融合，通过有效地融合机制，切实解决企业在发展过程中面临的困境与难题，以此实现企业综合效益的有效提升。以下将重点探讨企业实现两者深度融合的具体路径。122
篇二：企业党建与生产经营融合措施
企业党建工作与企业管理相融合的措施
摘要：随着社会经济的不断发展与进步，市场竞争越来越激烈的大背景下，怎样才能够更好的实现企业党建工作和企业管理二者的有机融合逐渐成为现如今人们广泛关注的问题之一。在企业积极提升自身管理能力的基础之下，促进党建工作与企业管理相融合，才能够更好的提高企业的管理水平。基于此，本文对现如今企业党建工作的重要性进行论述，并以此为基础提出企业党建工作与企业管理相融合的措施，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
关键词:企业党建；企业管理；融合
1企业做好党建工作的价值
党建工作是企业发展的核心驱动力，在党的领导下，企业往往能凝心聚气，发挥出超乎想象的战斗力，不断推陈出新。
1.1党建工作增强企业凝聚力
企业发展离不开内部凝聚力，只有“劲往一处使”，才能带动企业飞速发展。而党建工作就是一种红色向心力，在它的引导下，党员专注而坚持，排除万难向目标奋进；职工群众在党的教育与党员积极工作的影响下，也加入奋斗队伍中来。他们敬业乐业，甘于奉献，积极推动企业发展迈上新台阶。例如，有些企业党委坚持党建带工建、党建带团建以及企业和谐共建，企业各级组织密切联系职工群众，开展各类关爱行动，凝聚起以企为家的强大合力。在这股合力的推动下，职工热情满满，积极工作，屡创佳绩。
1.2党建优化提高企业战斗力
党建工作的开展，如果只学习其他先进示范单位的工作是远远不够的，需要结合企业自身条件状况不断优化改进，因地制宜、因时制宜。只有具体情况具体分析处理，才能发挥党建工作的最大效用，提高各部门的工作效率。比如有些企业为确保任务如期完成，党员干部会带领职工加班加点进行节能系统改造，时间
只有3.5天。在确保产品质量的前提下，工作组夜以继日，平均每人每天仅休息2~3h，将时间利用到极致，最终克服困难，按时完成任务，实现既定目标。党的领导如同一面鲜明的旗帜，指挥着党员干部不畏艰难、前赴后继，在最需要的岗位上发挥“螺丝钉”的作用。同时，在这种精神的感召下，更多员工提交了入党申请书，希望接受党的直接领导。党建工作不断优化，党员带动职工群众迎难而上、不惧挑战，有号召的地方，就有奋战的身影。全力以赴，使命必达。
1.3党建发展驱动企业革新力
党建应时代要求而不断发展。“三个转变”重要指示精神，鼓舞各企业党委实施创新驱动发展战略，落实企业创新举措，提高企业创新能力。企业内部推进深化改革，实施创新驱动，促使党建与经营深度融合。中铁保理供应链金融平台的上线、金控和汇达核心业务系统的开发，无不体现了中铁集团在数字化信息系统建设上的创新。“互联网+金融科技”技术的运用、创新基金的落地、创新课题申报的管理，中铁集团落实创新改革，其影响力正不断扩大。在国企央企之外，红豆集团身为一家民营企业，其党委也创造了“现代企业制度+党建+社会责任”三位一体的“红豆模式”，以党建促进企业高质量发展，提升了自身品牌的公信力，同时，为民营企业做大做强树立了榜样。党建的发展促使了企业不断创新升级。
2企业党建工作与企业管理融合的策略分析
2.1充分结合企业员工特点
在企业管理工作中，改变传统的党建管理工作模式非常重要，可以丰富企业的管理活动，开展更加科学的工作形式，实现企业党建工作与企业管理工作的有效融合，这不仅可以为企业及员工提高更好的服务，同时也能在开展党建工作时，强化企业员工的服务能力。企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，不仅帮助企业党员真正发挥模范引导作用，同时也体现了以人为本的工作原则，维护了企业员工的个人利益，有效满足了企业员工的真正需求，强化了企业党组织与企业员工之间的和谐沟通交流，对企业发展以及员工工作提供合理指导。与此同时，构建科学的反馈机制也是非常重要的，企业员工可以积极发表意见反馈，完善企业规划的发展目标，有效参与到企业建设以及企业管理当中，强化员工与企业之间的团结力，加深企业员工对企业的真挚感情，调动企业员工的工作积极性。不仅如此，定期开展企业培训工作也非常重要，这为企业员工建立了一个良好的学习平台，更好地提升企业员工的专业技术水平，给员工了更加广阔的发展空间。例如，企业需要实时了解企业党建工作人员在生活以及工作中遇到的问题，并提出解决方案，全力帮助企业员工，加强企业员工对企业的认同感，减轻工作压力。与此同时，在企业党建工作中，还需要建立一个良好的心理疏导平台，如利用QQ、微信等多元化的新媒体平台，有效构建一个企业员工发泄负面情绪的网络社交平台，这样可以避免企业员工产生心理问题。
2.2提升管理层重视度
实现企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，加强企业管理层对企业党建工作的重视程度非常重要。只有企业管理层真正开始重视企业党建工作的重要作用，才能实现企业党建工作的资源投入，有利于企业党建工作的顺利实施。需要将企业员工团结起来，为企业指明发展方向。在当下，企业管理层需要确保企业党建工作与时俱进，满足企业未来发展以及企业党建工作的真正需求，只有这样才能真正推动企业未来长久稳定地发展。
2.3充分结合企业生产经营情况
在企业管理中，将企业党建活动与企业的生产经营有效结合，可以强化企业党建工作的建设，完善企业党建工作的内容，实现企业管理工作的创新形式。与此同时，也创新了企业管理工作的方法及载体，提高企业市场竞争力，完成企业党建工作模式的改革。所以，企业在选择企业党建工作载体时，需要充分结合企业的实际情况，为企业量身定制适合自身发展的企业特色文化。不仅如此，在开展企业党建工作时，加强自身党组织能力非常重要，这需要结合企业的日常生产经营任务，定期组织开展企业党建工作活动，激发企业员工的积极性，使企业员工可以积极参与到企业党建活动中来，加深企业员工对企业党建工作的认识程度。例如，企业党建组织人员，可以组织爱岗敬业主题的党建工作活动，让企业员工了解企业的工作环境以及薪资水平，安抚企业员工的不满情绪。除此之外，企业还需要结合目前我国市场经济的发展现状，最大限度地发挥党组织引导作用，提
高实际操作水平，为企业生产经营保驾护航，改变企业员工固守的工作思维，共同打造独具特色的企业文化。
2.4以组织建设为根本
注重发挥政治优势，突出政治赋能，深刻认识和把握党中央重大决策部署带来的重大历史机遇，深化企业党建与生产经营有机融合，把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的新动能。通过把党建工作总体要求写入企业章程，将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，系统梳理各治理主体的权责关系，对党建工作模式进行有效创新，推进干部人才队伍建设和企业治理体系建设深度融合，最终实现企业党建工作的服务目标，促进企业的良好发展，为企业创造更高的经济效益。这需要企业提高员工工作能力，调动员工工作积极性，为企业顺利开展党建工作打下扎实的基础。
3结束语
总而言之，建立健全企业管理制度，优化现如今市场经济企业管理体制，促进企业党建工作的有效实施，实现企业党建与企业管理有机融合，从而将企业党组织所具有的意义中分发挥出来，为企业日后发展指明道路，从而提高企业整体水平。
参考文献
[1]徐小惠.电网企业党建和精神文明建设工程开展途径[J].商业文化,2021(20):108-109.
[2]李凌宇.精益化监理方法在市政公用工程项目质量管理中的应用[J].中阿科技论坛(中英文),2021(07):65-68.
[3]姚靖.政党入企：国家与社会双向赋能的中国实践[J].党政研究,2021(04):58-66.
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篇三：企业党建与生产经营融合措施
如何推动党建工作与生产经营深度融合
摘要：坚持党的领导和加强党的建设是国有企业的光荣传统，是企业的“根基”和“精神”。随着企业改革的持续深化，推动党的建设与生产经营的深度融合对企业改革发展具有重要意义，通过让高质量的党干部领导企业实现高质量的企业成长从而提高企业质量，可以将党的需求有效性转化为企业发展的动力。新形势下，企业必须坚持以下条件:加强党的领导，统一公司治理，将党的领导纳入公司治理的各个领域；你必须坚持让贸易伙伴的建设工作顺利进行，提高企业生产力。
关键词：推动党建工作；生产经营；深度融合
引言
根据党建工作的特点，企业要实现党建工作与生产经营相结合，就要提出创新的工作理念，使二者相辅相成，增加二者在工作上的融合度。同时在工作过程中，要针对工作的时效性以及工作的内容及特点进行合理分析，才能够使二者有效融合起来。考虑党建工作以及生产经营的特点，将二者融合必须要经过创新的工作思维，保证生产经营达到管理要求。找准党建和业务工作共同的目标，分析当前企业面临的形势，主要经营指标的情况，找出短板，找准方位，制定中长期目标。
1党建工作与生产经营深度融合的原则
（1）必须坚持问题导向。党建工作与生产经营的深度融合，首先要系统分析企业党建工作与生产经营深度融合上的问题，比如在认识上的“重理轻践”，推进上的“上热下冷”，措施上的“脱离实际”等问题，只有发现问题，清楚症结所在，才能对症下药，更好地找准党建工作与生产经营深度融合的切合点和发力点。（2）必须结合企业实际。企业党的建设工作会议召开后，许多企业在推动党建工作与生产经营深度融合上进行了积极有效的探索实践，有些好的经验做法值得借鉴升华，但必须结合本企业实际。企业党建工作与生产经营融合必须实
事求是，因地制宜，不可照搬照套，要有针对性地打造属于企业特色、本行业亮点的融合路径。（3）目标定位需要改进。企业当事人在其活动的第一点和最后一点上的工作是由于公正提供服务，提高企业效率、企业竞争力和企业资产增值潜力，这一事实至关重要，有助于确保党的功能和成果定位的密切整合带来更大的目标定位和企业效率；加强企业竞争力，提升企业资产价值。
2党建工作与中心工作深度融合的现状分析
2.1党建工作和中心工作融合缺少设计
从认识起点上看，部分党员干部责任意识需进一步加强，对党建工作的谋划统筹不足。从关注焦点上看，有的党员干部把党建工作当作政治任务，认为业务工作才是中心，党建工作存在以会议落实会议的现象。从设计落点上看，口头应付多，实际支持少，部分党委在落实党建工作时会以出公差、抄笔记等应付了事，“关键少数”则成了形式上的责任人，大大削弱了党建工作的引领性和凝聚力。
2.2企业党员队伍管理和人才管理缺乏有效配合
营业时间与道德的结合主要体现在工作经验和道德品质上。企业党组和人力资源管理工作重点不同，目前缺乏人力资源管理和教育领域的有效合作，干部发展党的实施，党员晋升成为人才骨干，导致企业人才未得到充分发挥。
2.3党建工作和中心工作融合缺少抓手
从激励机制来看，挖掘党的深层文化品牌和标志、党员示范窗口、党员先锋、周边党员干部典型的党建工作不足等激励措施。从队伍建设的角度来看，一些党员对党史、党纪、党章的研究不够深入，没有显示出党的先锋作用，党的建设工作方法的形式很难与党员干部价值多样性、要求多样性、观念变化的客观现实相适应，从而降低了党的建设工作的影响力和吸引力。
3党建工作与生产经营深度融合要点
3.1目标考核的融合
（1）建立目标协同机制。党建工作与生产经营工作深度融合，前提条件是两者目标一致、方向一致。目标明确了，接下来的落实要坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，制定党建工作和生产经营计划要相得益彰，同频共振，必要时可召开党组织部门和业务生产部门联席务虚会，形成统一共识。（2）建立考核联动机制。党建工作和生产经营都有各自的考核指标和体系，在设定时要相互融入，联动考核，以促进党建工作和生产经营的深入融合。在设定党建工作考核指标时，要将生产经营指标纳入其中，重点考核企业开展党建工作、推动企业各项生产经营任务落实情况。绩效评估指标包括与绩效报酬直接相关的交易方功能的综合指标，并相应地减少业绩不佳单位的高级管理人员报酬。
3.2必须把建立科学考核机制作为关键点
考核是最好的指挥棒，使用是最好的培养。①健全党建工作考评机制。考虑到作战图纸的年度重点主题和评估报告制度，明确界定了缔约方的生产努力及其活动范围，改进了适当增加缔约方重建权重的指标，加强了评估视察员，及时调整了核心活动，提高了审计能力。②加强考试成绩的应用。把成果与表现、价格、调整等相结合，把重点放在党的建设、履行职责、群众对党的优秀干部的反应等方面，必须做到对等、培养、平等、对等。③加强对政党官员和政党官员的审计。党的基层组织构成党的整体工作和执政能力的基础，是促进融合的核心。引导党的领导和部门负责人专注于核心业务，将具有突出党的职能的干部提升到领导岗位。
3.3在思想建设上深度融合
加强党的基本阶段、方针、政策和历史、新中国历史、改革后的社会经济发展、爱国主义、收藏主义、思想政治在管理、命运和未来中的作用，加强党的组织凝聚力和战斗力；创业哲学的政治活动必须适应新时期员工观念、价值观和行为的变化，在这个时期，社会主义的核心价值观通过发出实用、合理和正常的声音，宣扬先进的规范，使员工能够传达正确的观念，成为企业改革协调和稳定的保障者。知识政治改变其“无鸭”运作方式的方式，从被动转向主动控制的自主教育。
3.4发挥“支部堡垒和党员先锋”两个作用
一是按照“一支部一特色，一支部一载体”要求，进一步加强党的职能的联系、战斗力和执行力，深化党的建设工作融入生产，发挥党的领导作用，开展图书馆项目开展业务生产活动，发挥党的干部在作战行动中的作用，提高党的职能工作成效，确保党的领导工作重点突出。二是实施“双培养”模式，把党员培养成骨干，交通集团通过设立“党员示范岗”“党员服务岗”“党员责任区”等，让党员引领示范作用在各项生产经营活动中得到充分发挥；把骨干培养成党员，在生产经营一线和青年职工中发展党员，注重在生产经营中发现骨干力量，并对骨干力量交任务、压担子，吸收培育为入党积极分子，优化党员结构。
结束语
结合生产，党的建设可以推动创新，提高党的结构质量和绩效，引导其他创新领域。党的功能紧密整合到生产流程中，促进了企业对人才建设的重视，从而加强了员工的经营能力和地位，使员工能够将自己的想法与措施相协调，从而提高了个人价值，提高了企业的竞争力和影响力。
参考文献
[1]何川.新形势下如何推进党建工作与生产经营深度融合[J].现代企业研究,201[2]张敏.企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考[J].企业改革与管理,201[3]覃斌.企业党建工作与生产经营深度融合的有效措施研究[J].企业改革与管理,201[4]赵海龙.如何推进企业党建工作和生产经营深度融合[J].东方企业文化,201[5]赵小飞.党建工作与生产经营深度融合的实践探索[J].南方论刊,2018
篇四：企业党建与生产经营融合措施
企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考
摘要：国有企业党建工作与生产经营的深度融合，既是创新党建工作的重要方法和途径，又是促进企业生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。从国有企业党建工作实践中，提出从工作理念、体制机制、企业管理、人才培养、环境整治、重大决策等6个方面推进实施，探索党建工作与生产经营工作的深度融合的一些具体做法，更好地为企业生产经营保驾护航。
关键词：党建工作；生产经营；深度融合；思考与实践
党建工作是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。党建工作与生产经营深度融合，就是要求党建工作与生产经营融为一体，建立党建工作与生产经营深度融合机制，有力提升企业核心竞争力，真正将国有企业的政治优势转化为核心竞争优势。
一、推动国有企业党建与生产经营的深度融合的必要性分析。
1、党建工作和生产经营深度融合，是提高党的建设科学化水平的必然要求。
国有企业党建工作科学化水平是党建企业发展中的重要指标。龙钢公司大胆创新、丰富完善，积极探索企业党建工作与生产经营深度融合的思路和有效途径，形成科学系统的企业党建工作新模式，既创新了基层党建工作，又夯实了党执政的组织基础。
2、党建工作与生产经营深度融合，是国有企业党建工作创新的必然要求。
党建工作创新是企业发展的必由之路，龙钢公司以“抓干部作风转变、抓员工素质提升”为总抓手，落实“想干事、会干事、干成事”的“干事”文化，这就是党建工作在生产经营上创新的成功案例。
3、党建工作与生产经营深度融合，是党建优势转化为企业发展优势的必然要求。
员工思想政治教育作为党建工作的重要组成部分。龙钢公司通过政治演讲、座谈等形式把思想政治工作与讲竞争、讲效益的时代精神结合起来，将思想政治工作转化为强大的和核心竞争力。
4、党建工作与生产经营深度融合，是提升企业核心竞争力的必然要求。
“党管干部、党管人才”，归根结底就是人才队伍的建设。党建工作与生产经营深度融合，就必须向提升企业核心竞争力聚焦，把目光和着力点放在促进人的全面发展上。
二、党建工作与生产经营的深度融合的不足之处浅析。
1、党建工作与生产经营工作存在“两张皮”现象。“抓党建工作从生产经营出发，抓生产经营从党建工作入手”的理念还没有牢固树立，在实际工作中，往往党建工作和经营工作各说各的话、各干各的事，在执行落实过程中还存在“两张皮”现象。
2、党建“一岗双责”没有完全形成合力。在现实中，党建工作主要落到了党委书记及党支部书记身上，没有形成齐抓共管党的建设的良好格局。
3、党员队伍管理与企业人才管理成效不明显。培养党员和培养人才没有充分结合起来，没有真正做到把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，进而实现党员队伍有更多的高技术人才，在高技术人才队伍有更多的高素质党员。
三、推进国有企业党建与生产经营深度融合的思路及措施。
把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸和融入到生产经营组织的各个领域、各个环节，实现党建工作与生产经营
工作的深度融合，就要从工作理念、体制机制、方法措施等各方面下功夫、求实效。
1、在工作理念上深度融合。
理念决定行动，行动决定成败。党建工作和生产经营工作深度融合，首先取决于工作理念的深度融合。具体说，就是要牢固树立“六个作用”理念。“六个作用”即：充分发挥党委的政治核心和领导作用、主导作用、中坚作用、引领作用、先锋模范和带头作用、保障作用。
2、在体制机制上深度融合。
陕钢集团推行的“双向进入、交叉挂职锻炼”模式，积极推进交叉挂职锻炼，使党政领导责任互融，实现党建工作和生产经营管理工作的互融。
3、在企业管理上深度融合。
陕钢集团科学运用党的制度优势，坚持党建工作与管理工作目标相同、部署同步、工作同力、考核同行，实现党建工作与生产经营管理的无缝对接，把解决生产经营过程中的重点、难点问题作为党建工作的切入点和落脚点，实现党建与生产经营的有机结合、深度融合。
4、在人才培养上深度融合。
“党管干部、党管人才”，归根结底是人才建设。陕钢集团紧跟时代步伐，积极落实“人才强企”战略，创新人才发展体制机制，优化人才发展环境，配套薪酬激励征程，最大限度激发人才队伍的创新、创造活力，开展“五支人才”队伍建设，通过系统封闭式培训、内外部对标、考核评价等方式，做好年青复合型人才的培养。
5、在现场管理上深度融合。
陕钢集团党委提出“现场、素质、管理、形象、效益。”十字现场治理主题。这五个方面的主题：现场是基础、素质是根本、管理是关键、形象是体现、效益是归宿。通过加强现场管理，提高人的作业素质、综合素质，完善管理体制来达到效益效率的最大化这一目标，进而实现以党建推动生产经营。
四、推进国有企业党建与生产经营深度融合的具体要求
1、企业党建与生产经营深度融合，必须充分体现党的领导。龙钢公司作为国有企业，必须坚持党的领导不动摇，在管理中要切实发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。主要做法是把企业党建工作要求写入公司章程，把党组织内嵌到公司治理结构之中，把党的领导融入公司治理各环节，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，明确党组织
研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，并在实际工作中加以贯彻落实。
2、企业党建与生产经营深度融合，必须实施目标考核。打破党建与生产经营工作不能相融相促的壁垒，把党建工作目标具体化、数量化。结合龙钢公司的成熟做法是将党组织理论中心学习的次数、领导干部深入基层单位开展调研的次数、解决实际问题的个数、走访慰问困难职工的次数、党支部标准化建设、党员和“职工之家”阵地建设等都进行量化指标，纳入年度考评，层层签订责任书，做到工作有方向，行动有目标。
3、企业党建与生产经营深度融合，必须坚持“党管干部”的原则。干部是决定因素，必须坚持“党管干部”的原则。陕钢集团坚持政治领先，坚持德才兼备，以德为先，努力使各级领导干部达到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬“五个过硬”的要求，在选人、用人上坚持以德为先，德才兼备，党委严格把关，将“想干事、会干事、干成事”的干部放在关键管理岗位。
4、企业党建与生产经营深度融合，必须发挥党员干部先锋模范作用。党员是一个企业生产经营工作的主力军，企业党建与生产经营工作深度融合，党员的先锋作用不可或缺。龙钢公司以“一个党员就是一面旗帜”的创建目标，充分利
用
“一岗一区”“共产党员突击队”“四优共产党员”“共产党员标兵”等载体充分发挥党员干部在企业生产经营中的模范带头作用，每个载体都与生产经营工作息息相关，都能充分体现共产党员个人的先锋作用。
国有企业党建工作与生产经营融合是一项长期工程，也是党建工作新时代发展下的新要求，更是企业步入高质量发展的必由之路。努力实现党建和生产经营工作深度融合，共同发展，共同进步，以更好地服务以企业发展，让党建工作成为企业升级转型和助推高质量发展的强劲引擎。
参考文献：
[1]尹金元.对国有企业党建工作与经济工作深度融合
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[2]谢拥政.对国有企业党建工作的深度思考.企业文化（下旬刊），2017（2）
[3]周勇厚.关于新形势下加强和改进项目党建工作的思考.中小企业管理与科技（下旬刊），2011（9）
作者简介：张鹏飞，男，职称：助理政工师，单位职务岗位：派驻纪检员。
篇五：企业党建与生产经营融合措施
推进国有企业党建工作和生产经营深度融合的有效措施
摘要：随着我国社会经济不断发展，各种类型企业发展的速度变得越来越快，人们日常生活水平也会得到相应的提高。国有企业在社会发展当中占据着非常重要的地位，在实际发展运营当中会涉及到多种工作，其中具有基础性的工作就是党建工作，然而部分管理人员并没有对其予以足够的重视，这样就会导致工作无法达到预期效果。为此，国有企业要提高对党建工作的重视程度，在此基础上将其与生产经营进行紧密的融合，从而能高企业的整体生产效率和质量。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合
前言：
现阶段社会经济水平提高的同时会对各个方面提出更高的要求，国有企业将党建工作与生产经营进行深度融合可以从深化改革成果当中对党建工作实际取得的效果进行检验，党建政治优势可以在这个过程中朝着国有企业发展优势进行不断的转化，不仅党建工作可以正常开展，而且还能够让国企发展达到相应的要求。
一、推进国有企业党建工作与生产经营深度融合的必要性
（一）促进党建工作水平提升
目前国有企业发展的速度比较快，然而企业各个方面会与党建工作之间有着紧密的联系，后者可以对前者起到良好的推动作用，党建工作在很长一段时间内会对与企业经营发展相符合的路径进行不断探索，党建工作在国有企业当中占据着无法替代的作用。党建工作相关人员可以在推进党建工作与生产经营深度融合当中将自身的能力进行提高，确保党的政策方针可以落实到位，管理人员也可以从科学的角度来对各个方面工作进行合理的规划，采取有效措施来提高每一位员工工作积极性和主动性，最终能够形成良好的发展局面。在市场环境不断变化的今天，国有企业会对党建工作提出更高的要求，其内部结构也会发生相应的变化，管理人员可以从战略角度来对工作思路和方向进行不断的调整和改变。
（二）增强企业全员政治素养
在国有企业建设发展众多基础工作当中，党建工作不仅可以对员工成长进行科学的引导和支持，并且还可以指引企业未来建设方向，将党建工作理念有效的落实到每一个经营管理环节当中，企业全员思想意识得到进一步规范，他们的政治素养也会得到相应的提高。员工在国有企业发展当中占据着非常重要的部分，为了能够为企业发展提供优质的人才保障，管理人员要采取有效措施来将员工自身的思想觉悟、工作能力等进行提高，从而企业也可以达到不同阶段的经营目标。除此之外，将党建工作与生产经营进行深度融合还能够形成更加强大的合力，各个方面工作可以在完善的保障机制下达到事半功倍的效果，再加上党员干部的带领，企业全员综合素质能够得到显著的提高。企业还可以将党建活动作为载体，在此基础上可以对员工思想教育进行科学的引导，确保他们能够严格按照相关规定和要求来对各种问题进行及时的处理，并且在合作与竞争当中将自我建设进行不断加强，对企业良好文化氛围进行科学的引导，最终能够构建出具有较强专业能力和综合素质的员工队伍。
（三）实现国有企业资产保值增值
现阶段国有企业可以将人才保障优势充分发挥出来，进而来对长远发展起到良好的促进作用，在这个过程中还要采取相应的措施来对国有企业资产进行严格的管控，在对企业管理制度进行不断完善的同时，还可以对每一位员工的合法权益进行维护。相关工作人员在开展党建工作的时候要将保障国有资产不受侵犯作为工作重点，对各个方面资产所属权益进行明确，国有企业通常情况下并不是管理者个人资产，经营权与资产所有权分离之后会对政企不分情况进行合理处理，不过在这个过程中还要对主体责任进行明确，从而能够将产权关系与责任主体之间存在的问题进行及时的处理。另外，党建工作要将党的纪律作为基本要求，采取有效的措施来保障人民利益，结合时代发展的特点来对各种工作权责进行科学的划分，对企业自身经营管理情况进行综合分析，最终可以将廉政建设落实到每一个环节当中，后期发生各种问题的概率也可以得到相应的降低。
二、推进国有企业党建工作与生产经营深度融合的有效措施
（一）加强教育引导，抓住党建工作与生产经营融合关键点
国有企业相关管理人员要在党建工作与生产经营融合发展过程中开展科学的教育引导，对二者融合的关键点进行充分掌握，这样可以通过科学的教育来将员工责任意识进行增强。在一般情况下，教育可以对腐败行为起到良好的预防作用，对员工思想进行不断规范，所以相关工作人员要对管理层和基层的各种工作内容与不同岗位需求进行分析，进而开展相应的教育工作，党风廉政建设也能够得到相应的落实。另外，企业还要对党的人文精神及服务思想进行大力宣传，定期开展培训教育活动，这样可以将主体责任意识进行提高，并且还能够将企业全员素质进行科学的提升，他们能够在思想方面建立牢固的防线，通过党的纪律来对自身行为进行严格要求，从而廉洁风气可以有效的落实到每一个环节当中。
（二）完善工作机制，为党建工作与生产经营融合提供保障
党建工作机制与党建工作开展之间有着紧密的联系，国有企业要转变传统思想理念和模式来对党建工作与生产经营联合机制进行科学的建立，并且还要将这种机制作为各个方面工作开展的主要依据。管理人员还要对不同阶段的经营管理要求进行充分掌握，顺应市场变化来对相关工作机制进行不断的完善，企业能够在约束与刺激下开展多方面生产经营活动，对于党建工作的正常开展来说起到良好的促进作用。除此之外，企业在对相关机制进行完善的时候，党建工作人员要对基层党组织政治引导职能进行综合考虑，对服务型政党建设理念予以足够的重视，在对不同部门及岗位需求进行综合分析之后才可以开展相应的工作。企业还要对监督考核机制和绩效考评进行科学的建设，这样可以避免出现问题的时候工作人员发生相互推诿，工作也就无法落实到位。监管人员要根据情况来对工作成效考核进行定期开展，不仅可以对党建工作实际进展进行充分了解，而且还能够确保工作人员将自身工作能力充分发挥出来。
（三）加强队伍建设，发展人才保障优势推进二者融合发展
众所周知，推动企业发展的关键动力就是人才，为了能够将党建工作的效用在国有企业经营管理当中充分发挥出来，管理人员要对企业发展需求及党建工作
要求进行充分掌握，在此基础上来对队伍建设进行不断加强，最终可以将人才优势充分发挥出来，各个方面工作也可以获得源源不断的动力支持。企业要对传统党建工作当中各说各话的情况进行不断的改善，对人才素质进行综合考虑，在对思想道德建设进行加强的同时，还要采取有效措施来将专业能力建设进行合理的强化，企业人才也能够得到更加全面的发展，党建工作与生产经营的融合效果也会得到进一步提升。
结语：
由此可见，党建工作对于国有企业发展来说有着非常重要的意义，管理人员要采取有效的措施来将党建工作与生产进行进行深度融合，这样才可以通过党的纪律要求来对企业发展环境进行净化，企业管理力度也会得到提高。
参考文献：
[1]彭传新.推进国有企业党建工作和生产经营深度融合[J].中国党政干部论坛,2021(9):3.
[2]卢士虎.国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径分析[J].领导科学,2021(10):4.
[3]丁亚楠.做好国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的思考[J].新丝路,2021,000(002):P.1-1.
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