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被巡察单位(事业)党组织综合情况报告

时间:2022-09-04 17:54:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的被巡察单位(事业)党组织综合情况报告,供大家参考。

被巡察单位(事业)党组织综合情况报告

 

 被巡察单位(事业)党组织 综合情况报告

  根据巡察相关要求,现将有关情况报告如下:

  一、基本情况和主要工作

  某单位成立于 2012 年 4 月,为某单位下属事业单位。机构规格为相当于正科级,分类定性为公益一类,经费渠道为全额拨款。单位核定事业编制 16 个,领导职数为站长 1名,副站长 2 名,均为相当于科级干部。目前,单位实有事业编制人员 11 名,站长 1 名。单位主要职责包括:

 近年来主要工作如下:

  1.着力加强党建学习。单位现有正式党员 7 名、预备党员 1 名,组织关系均在某某站党支部。一是认真参加组织生活。认真参加上级党组织和某某站支部组织的各类学习活动,严格对照组织生活量化规定参与各类组织生活、学习活动,并按要求撰写心得体会。二是主动开展学习交流。结合单位在外办公的实际,建立实施党建学习制度,每月开展 1次党建集中学习、1 轮业务交流和 1 次现场学习交流活动,进一步提升全员综合素质和能力。三是积极参与业务实践。结合业务工作临时党支部活动和站务业务需要,专门安排党员参与业务工作,在以党建促业务的同时,进一步拓宽业务知识面,提升服务水平。

  2.始终坚持民主决策。一是严格执行国家规定。经费标

 准严格按照《某某经费管理办法》执行,日常管理严格执行《关于加强管理的规定》。二是认真落实集体决策。坚持召开每周例会、中层干部会议和全体会议,及时传达学习主管部门部署要求,研究贯彻落实措施和重大事项决策部署。三是坚决履行审批上报。重大问题、重大事项坚决执行主管部门“三重一大”规定,主动提请主管部门部务会议审议,做到科学决策、民主决策、依法决策。

 3. 扎实推进廉政建设。一是加强制度建设。坚持把纪律和规矩挺在前面,先后制定出台 12 项涉及预算、收入、支出、采购等内控制度,在人、财、物等各个领域实现用制度管权、管事、管人、管作风。二是落实源头防控。坚持从源头上杜绝廉政风险,对工作涉及的第三方服务事项执行政府采购程序,公开择优确定服务单位,进一步节约成本、提高质量,先后委托开展某某等招投标工作。三是强化考勤管理。针对在外办公的实际,主动制定实施《某某考勤管理办法》,督促全员根据出勤、加班、请假实际进行打卡并报主管部门,强化全员工作纪律。

  4.认真履行本职工作。一是圆满完成工作主业。对照本职,在确保高效、有序和安全的前提下,不折不扣完成某某等交办的某某工作。二是开发推广数字平台。坚持民生为本,根据《关于推进信息化建设》有关要求,开发推广某某数字平台项目,运行成果获某某荣誉。三是深入挖掘业务资源。

 深入挖掘县市现场资源,累计向主管部门等报送涉及某某等不同层次、不同领域的现场资源 229 个,有力推进资源库建设。

  二、存在的主要问题及原因剖析

  尽管做了一些工作,但与主管部门的要求还有差距,特别是对照全面落实巡察工作新部署新要求,还存在不少问题。具体包括:

 1. 党建学习和宣传氛围不浓。尽管先后制定了某某学习计划和某某党建学习制度,但在实际学习中存在闭门造车现象,理论和业务学习的广度和深度不够,学习效果不佳、成效不明显。同时,办公区域非封闭专业场地,办公场所、会议区域、公共区域等党建氛围不浓、宣传力度不够。

  2.民主集中制执行有所欠缺。单位设有 1 正、2 副共 3个领导职数,但目前中心仅有 1 名站长主持工作。遇重大事项、重大问题决策,虽能通过召开全体会议研究,报主管部门有关领导或提请主管部门部务会议研究,但班子本身无法严格按照民主集中制有关规定执行集体讨论和集体决策,不能以班子名义形成决定、决议。

  3.干部队伍建设还有待加强。单位目前实有事业编制人员 11 名、空缺 5 名,人员到位慢,干部培养慢,安全管理、农业知识等专业人才缺。随着上级部门对站所和某某工作的要求越来越高,对接各地区、各部门的需求越来越多,当前

 的人员到位和干部配备明显不足,现有人员结构和专业水平与当前工作要求不相适应。

  4.调查研究职能履行不到位。单位挂牌某某,承担“开展各类某某课题研究和学术交流”职责,但受单位人员少、专业水平不够等影响,存在“重某某、轻研究”现象,除参与个别主管部门明确的课题外,目前尚无自行牵头开展的课题研究和学术交流活动,未能真正发挥好调查研究职能。

  5.制度执行和考核机制不健全。单位先后制定出台了 12项制度,但除收入、支出等重大事项外,部分制度因涉及较少、时间较久,制度执行意识不强、流于形式。单位作为全额拨款事业单位,虽然每年认真制定了考核方案,积极开展年度考核,但在量化考核、考核结果运用等方面仍然不足,未能通过绩效考核,真正实现奖优罚劣、拉开差距的要求。

  6.职责分工安排还不够规范。日常工作岗位职责虽有明确分工,但没能充分考虑日常事务与主体业务之间的关系,忙闲不均等现象比较突出。工作期间职责不清,工作安排随意性大、变化多,单位内部、科室之间沟通协调不到位,有时会导致工作业绩质量不高、管理混乱等现象。

  7.作风转变还不到位。虽然能够严格执行八项规定,但有时公务接待存在迎来送往现象,特别是接待来单位指导工作的领导、专家时,总觉得对方难得来一趟,应当充分展示和推介本地,往往会碍于情面,体现出热情好客,总认为我

 们也属于发达地区,不能过于寒酸,用餐标准就高不就低。

  8.工作调研还不够实。调研主动性不够,特别是在指导地方方面,总觉得自身工作与实际业务相差较大,地区同志平时业务繁忙,只要在具体工作期间对接安排好就行,没必要多去深入了解现场教学点情况。有时到基层也是“走马观花”的现象,没有真正形成推进工作的调研成果,提升工作水平。

 9.律己修身还不够细。总体上都能够对照共产党员的标准严格要求自己,但在一些细节上还做的不到位。有时会认为现在国家发展了,生活富裕了,工作环境和生活质量也可以适当提高,没有了勤俭节约的思想觉悟。平时在水、电、办公用品等公共资源上,也存在一定的铺张浪费现象。

  以上这些问题,存在的原因是多方面的,既有工作层面的,也有制度方面的;既有全局的问题,也有个别的现象,分析原因主要有 4 个方面:

  一是理论学习抓得不紧。对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够深入、理解不够透彻、贯彻不够自觉。特别是对辩证唯物主义和历史唯物主义学习不深、理解不透、把握不准,导致有时出现模糊认识,存在学风浮躁、急用先学、时紧时松,以及创新意识不足等问题。

 二是宗旨意识不够牢固。全心全意为人民服务的宗旨意识树立得还不牢固,有时没有处理好对上负责与对学员负责的关系,思想深处对“为了谁、依靠谁、我是谁”问题认识模糊。对科学事业观理解还不全面,工作中存在功利主义色彩,一事当前考虑个人得失多、考虑单位事业少。不能时时处处对照党员标准严格要求自己,八小时以内要求严格,八小时以外要求就相对放松,言行举止还没有做到一以贯之。

  三是责任意识不够强烈。存在大局观念淡薄现象,对事业发展不关心、对中心工作不上心、对配合协调不尽心。有时求清闲、图安逸,工作责任心不强,工作效率和工作质量不高等现象不同程度存在。对本职工作应付了事,不愿付出努力去发现问题,不愿开动脑筋去研究问题,不愿承担责任去解决问题,思想上不求进步,知识上不求更新。

  四是作风纪律要求不严。对中央、省、市的各项政治纪律是坚决严格执行的,对上级单位的决策部署也是不折不扣落实的,但对纪律和决策的落实情况缺乏比较硬的督促检查。有时存在畏难情绪,有的该执行的纪律坚持不够,有的该落实的制度执行不力,有时缺乏敢于担当的责任和勇气,没有同不良风气和行为作坚决的斗争,导致部分制度执行未能完全到位。

  三、下步工作思路和改进措施

 针对上述问题,结合中心实际,现提出以下整改措施:

  一是进一步加强学习培训。督促全员增强学习的自觉性、系统性和专业性,通过邀请讲课等方式,继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习某某条例和某某工作相关业务知识等,不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。提前精心设计主题,结合某某学习制度,认真制定学习计划,结合单位任务和重点工作确定学习内容,采取专题讲座、辅导报告、讨论交流等形式,推进学习培训落到实处。

  二是进一步强化宗旨意识。督促全员牢记肩上的重担和使命,不断强化责任意识,切实把主要精力和心思集中到干事创业上,兢兢业业地把工作完成好。始终保持奋发有为的精神状态,勇于负责,敢于碰硬,不敷衍塞责,不推诿扯皮,努力把工作做实、做细、做到位。按照主管部门通过的工作计划,不断优化工作流程,持续改进管理方式,全面提升服务能力水平,确保圆满完成年度任务。

  三是进一步推进工作创新。面对新形势新要求,有针对性地采取改进工作、完善机制等措施,不断提升工作水平。在前期某某数字平台较好运行的基础上,按照“民生为本”宗旨,继续探索开发穿戴式、简易化模式,继续分批开发新功能、优化平台界面、持续改进存在问题,进一步拓展服务内容、强化服务水平、提升业务实效。

 四是进一步加强队伍建设。在主管部门的指导帮助下,坚持民主集中制,提高科学决策、民主决策的水平,确保重大问题由集体讨论和决定。进一步充实专业人员力量,配足配强干部队伍,完善干部梯队建设,加强中层干部配备,着力打造一流干部队伍。注重增进内部团结,通过团队活动和沟通教育,进一步营造平等相待,友好相处,相互信任,相互支持,相互补充的工作格局。

  五是进一步优化制度效能。持之以恒抓作风建设,严格贯彻落实中央八项规定等精神,把讲规矩、严管理落实到业务工作各个环节,做到廉洁某某、节俭某某、规范某某。进一步完善各项规章制度,抓好原有制度规章的优化调整和完善工作,做到出台制度科学、可行、管用。建立和完善绩效考核机制,研究出台适合单位实际的量化考核办法,在公平、公正、公开的前提下,贯彻执行好人社部门和主管部门提出的绩效考核有关要求。

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