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优秀施工项目观摩活动总结

时间:2022-10-02 10:42:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的优秀施工项目观摩活动总结,供大家参考。

优秀施工项目观摩活动总结

 

 1 观摩小结

  通过这次公司组织的历时 8 天的观摩活动,对总承包 6 个分公司及兄弟单位的优秀项目,从新工艺、新技术的应用、形象布置、内部质量水平等各方面进行了学习观摩。无论对于这次活动本身的意义,还是今后的深化管理都有必要进行一下总结

 一、 新工艺、新技术应用方面 1、后浇带支撑体系 北京分公司 XX园、天津 XX项目的后浇带支撑,通过计算,采用 φ 150 钢管式,用φ 48 钢管焊接制成的支柱代替原有的后浇带支撑体系,大大节约了这些部位的料具投入,也加快了料具的周转速度。

 2、钢筋成套加工设备的应用 北京 XX园项目用新型钢筋拉伸机械代替原有的卷扬机拉伸设备,自动式箍筋成型机代替原有的人工加工手段,钢筋的调直截断机的使用,大大提高了钢筋半成品的加工精度,节省了劳动力的投入,实现了效益更大化。

 3、逆作法施工及塔吊基座的设计 天津 XX项目作为我们公司承接的第一个逆作法施工项目。我公司在没有施工经验的情况下,刻苦钻研,通过向人家学习,积极与做过类似工程的塔吊设计的兄弟单位沟通,顺利开工,现已组织施工至标准层,仅一个塔吊基座设计就为公司节省 30万元。

 4、后浇带模板支设 青岛 XXXX大厦在完全满足后浇带施工的条件下,采用悬挂式吊模,完成全部后浇带的支设与砼浇筑,不仅节约了大量料具,还大大缩短了施工

 2 周期。

 5、预应力大跨度板施工 顶板裂缝是困扰每个施工单位的难题。青岛 XX大厦采用后张式预应力板,有效地避免了顶板裂缝的出现,同时还增强了板的刚度,无需再设框架梁,增大了楼层的使用空间。

 6、门洞模板连体式大模的应用 天津 XXX局承建的 XXXX项目在门洞口位置把门洞口模板独立制作,并与大模制作成一个整体,利用大模板的整体刚度确保砼在浇筑过程中不影响门洞侧模,使砼达到了清水砼的效果,在观摩活动中得到一致的好评。

 以上一些新工艺、新技术在观摩项目中的应用,都取得了比较好的效果,提高质量水平的同时,又创造了比较高的经济效益。

 二、现场形象方面 施工现场的形象是一个企业文化宣传的阵地,我们公司虽也有一定统一的 CI 设计,但在这次观摩中发现,公司内部项目部之间仍存在一定的区别,如门头设置不统一、图片与标语不统一。这些除了地域性政府部门的干涉因素外,我们还没有完全符合市场需要这个大前景。

 对于此次观摩活动中施工现场形象宣传、现场规范化、定型化的建设,不得不提到两个兄弟单位的项目,一个是上海浙江 XX,另一个是青岛 XX的 XX二期工程,从现场的安全防护栏杆的搭设、定型,可周转的各种加工棚、吸烟室、茶水间,甚至连乙炔、氧气棚也采用了标准化仓库棚,同时现场的办公用房、各种标语、宣传画等也处处体现了人性化的宣传。

 当然,此次观摩我们公司内部也有好的,比如南京地区装配式门头对

 3 于今后我们青岛地区的门头设置还是有学习的地方。

 三、 内部质量水平 从整体质量情况来看,北方地区有好于南方地区的趋势,这与各个地区政府部门的质量要求有着一定的关系,也受到市场的影响。从我们内部22只项目质量来看,水平非常平常,如:

 1、北京地区的砼观感质量,特别是天津 XXX 局 XXXX 项目,砼达到了清水砼的效果。

 2、济南 XX 大学 3#楼的自制竹夹板模板使用,拼缝严密,阴阳角顺直,烂根、漏浆现象得到了很好的控制。

 3、济南新空间项目结构周圈的悬挂梁,梁底顺直、平滑,上下外口一条线,处处体现了精心施工,严把质量关的效果。

 4、上海浙江 XX 项目楼层检查记录标识明显,数据真实准确,真正起到了质量控制作用。

 5、上海好得物流,地面一次性施工到位,表面平整、光滑及施工缝的留设较合理,使人看上去有眼睛一亮的感觉。

 节约了人工,降低了成本,提高了工程进度 6、配置模板时考虑大模与门洞模独立性及连接稳固性,砼墙体与砌体之间填弹性腻子,砂浆进场后运至楼层垫木板,后浇带支撑体系,PVC 套管端头加喇叭型套头等新技术、新工艺,建议公司予以推广。

 同样对于二次结构的施工,普遍质量水平较高。不论是我们公司内部,还是兄弟单位,构造柱的浇筑,圈过梁的砼外观,砌块的灰缝顺直,抹灰平整、细腻。

 4 四、规模趋势 在观摩的项目中,大体量的项目越来越多,不论北京还是济南,公建项目都比住宅项目多,正符合董事长春节前报告的要求,一些精品工程,质量目标高的工程也开始承接,这也符合公司的发展趋势。

 XX中央商务区正如日中天的开发,观摩后大家都感受到雄心勃勃,底气十足,就像一颗定心丸,让大家干劲充足。

 五、 综述 青岛分公司作为公司的发源地,早已打下了牢固的发展基础,但从此次观摩中,也明显感受到我们分公司在很多方面存在的不足,比如承接业务的多样性方面,新工艺、新技术应用方面。对于今后青岛分公司的发展,我们要以压力为动力,在感觉自身不足的情况下,特意组织了 18人观摩小组,想尽办法将学到的东西、看到的东西都融入自身的管理。根据公司承接业务的趋势,我们分公司正在积极跟踪一些大体量、新工艺的、利润高的项目,如青岛万邦中心项目(24万 m2 )等。考虑到青岛地区抗震设防烈度低,剪力墙墙体少,填充墙多的情况,将业务目标逐步转向公建项目这样的利润高、后期维修费用少的写字楼。对于现场标化工地的创建,除了加大安全文明设施的投入,还应符合青岛市安全标化文明工地的要求,树出总承包公司的形象,有效地打出公司的牌子,赢取更大的市场份额。

  通过这次观摩,我们认识到质量方面、新技术、新工艺应用方面是我们分公司更应注意、更应加强的地方,比如后浇带支撑体系的应用,钢筋成套设施的运用,大模板的改进等等一系列兄弟项目的先进施工工艺,尽可能运用至自身项目,加强工长、质量员等一系列管理人员的培训工作

 5 把质量工作落到实处,使下一步的工作得到充分改观。

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