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责任督导督学培养青年教师案例(全文)

时间:2022-06-12 19:36:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的责任督导督学培养青年教师案例(全文),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

责任督导督学培养青年教师案例(全文)

责任督导督学培养青年教师案例3篇

第一篇: 责任督导督学培养青年教师案例

培养青年教师案例

一、帮教对象:徐Xx

青年教师是教师队伍的生力军,是学校的希望和未来。因为经验不足,教育水平和教学能力偏低。从教师专业发展的需求出发,研究青年教师成长发展的轨迹,关怀青年教师的成长,帮助青年教师尽快适应教育教学工作,促进青年教师的专业发展。

帮助他们尽快掌握基本的教育教学理论和教学方法,提高解决实际问题的能力,促使青年教师迅速成长并逐渐走向成熟。

二、帮教方法

以青年教师心理上、思想上、实践中的困惑为切入点,探索青年教师培训的内容、方法和模式。开展教学研讨、案例分析、技能展示、行动反思等实践活动,引导青年教师在实践中成长。

我们通过会议、讲座、学习、交谈等方式引导教师明确自己的责任,强化使命感;
认同自己的职业,强调归属感;
培养阳光、快乐的心态,寻找幸福感。给她上示范课,听她上课,看她教案,在资料收集、教材处理、教学设计、测试讲评等方面悉心指导。

思想观念的引领犹如黑暗中的一盏明灯,带领青年教师拨开重重迷雾,加深了他们对职业的再认识,增强了归属感和主人翁意识,化被动为主动,以积极的心态慢慢步入教学的殿堂,并努力追求幸福。

  三、帮教成效

思想上的变化,徐xx教师增强了归属感和主人翁意识,热爱高中教育。教学水平的变化。在实践的磨练中,徐XX老师从彷徨到自信、从被动到主动、从学习到领悟,教学水平不断提高,班务工作不断熟悉,反思能力不断增强,成为教学骨干。在教学比赛中获奖,在市、县获奖论文多篇。本人热心指导徐兰芳青年教师,她迅速站稳三尺讲台,很受学生欢迎,成为教学新秀,所教的班级成绩优良。2011年本人指导徐XX老师在全校高三复习公开课中,取得良好效果,她所教班级取得了较好成绩。徐xx老师的的论文和课例多次获奖。她的教学教研能力进步快,迅速成长为我校教学骨干。

青年教师培养是一个永恒的话题。回顾帮教历程,曾有“雾里看花”的迷茫,也有“衣带渐宽终不悔”的执着,更有“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”的喜悦。 

第二篇: 责任督导督学培养青年教师案例

责任督学督导工作案例

本学年根据学校的工作安排,我担任学校的主抓七年级工作,在学校其他领导和教师们的理解、支持和配合下,我顺利完成了本学期的工作。现分享一下我的一些工作体会和工作案例.

案例背景:

枣园中学七年级现有学生86名,学生来源主要是附近村庄就近入学的农村适龄儿童,由于学校比邻教学硬件比较好的太和寨中学和南戴河中学,所以在招生时学生外流较大。现有的学生基本素质较低,因此抓好学生的课堂纪律及出勤等情况是工作的重中之重。

案例描述:

一部分学生在校期间经常出现不完成家庭作业,第二天早晨在校补作业的现象。甚至有的学生课间会被教师叫到办公室内去完成作业。

案例分析:

在看待学生不完成家庭作业这种现象时,不能孤立的看待这种现象,要通过现象看本质,通过随堂听课,发现因为学生基本素质低,个别教师没有做到因才施教,学生又不能严格要求自己,导致教学比较涣散,学生课堂学习参与能力相对较弱。进而导致一部分学生在家无法独立完成作业;
还有一部分学生因为从小学期间就没有养成完成家庭作业的学习习惯。

案例反思:

通过不完成作业这一现象,认为要从两方面抓起。

一、力促教师提升自身专业技术水平。毕竟教师的专业发展是学校教学生命中流淌的血液,教师如果裹足不前,不主动提升自身的业务水平、业务能力,那将会严重制约学生的认知发展。因材施教不能停留在口头上,需要教师从自身出发,提高自己的业务水平、业务能力,从而挖掘教材的知识体系,进而面对学生有的放矢的进行传授;

二、提升学生学习兴趣,转变学生学习习惯。兴趣会对人的认识和活动产生积极的影响,所以兴趣是促发学生学习知识的源泉,而学习知识又是兴趣产生的基础条件,知识与兴趣二者相辅相成;
学习习惯在于养成,养成良好的学习习惯,有利于激发学生学习的积极性和主动性;有利于促使学生形成自己的学习策略,提高学习效率;有利于培养自主学习能力;有利于培养学生的创新精神和创造能力,使学生终身受益。

沈铁斌

2018年5月31日

第三篇: 责任督导督学培养青年教师案例

年级组责任督学督导案例
【案例背景】在学校行政组织机构中,学校都存在年级组这个管理层面,且年级组办公存在于大部分学校之中,有些学校由于办学规模的扩大,同年级平行班有近十个,相当于一所规模较小的学校,这样年级组的管理作用就显得更为重要。
显然,随着教育改革的不断深入,进行年级组管理模式的探索、健全年级组管理体制,把年级组建成推进素质教育的管理实体,充分发挥年级组的管理作用,具有重要的实践意义和现实意义。
【案例描述】年级组是由同年级各班班主任和同年级任课教师参加的学校内部组织,主要任务是研究班主任工作,分析学生的思想情况,讨论思想教育,研究年级学生的学习态度,学业成绩状况,开展全年级共同活动等。
随着教育改革的深入,年级组建设越来越得到重视。学校把年级组作为学校管理的一个层面,使年级组成为负责全面质量管理的基层单位,组内全体教师对全年级学生的全面发展负责,对教与学、课内与课外、教学工作与思想工作的各个方面都要负责。
为了提高年级组管理的实效性,把年级组建成实施素质教育的管理实体,学校落实由校行政人员蹲点各年级组,形成“学校行政人员、
年级组长、班主任为核心”的年级组管理体制,这为发挥年级组管理作用奠定了基础,并且在以下几个方面可以更好的发挥年级组的管理作用。
一、适时召开年级组工作会议,抓好年级组教师的思想工作:年级组负有“全面关心全年级学生德、智、体的发展;
认真贯彻落实学校的各项工作意见和要求;
保证全年级教育教学工作的顺利开展”的责任。而要落实这些责任,教师是关键。所以要抓好年级组工作,首先必须抓好年级组教师的思想工作,抓好教师的学习。通过召开年级组工作会议,学习党的教育方针和推进素质教育的有关文件,更新观念,提高素质。
二、协助班主任抓好班级思想工作,形成班级良好的班风学风:实践证明,要搞好班级工作,单靠班主任一人力量就显得单薄,所以为了实现班级管理的有效性,年级组重视班主任工作,按照学校“全方位、全过程、全人员”的管理模式来达到“常规到位、德育渗透”的目标要求,年级组成员在班主任抓好班级常规管理的基础上可以做好以下工作。
X.建立个别学生帮教制度:个别学生所指“学困学生”和“行为偏差学生”,年级组可落实教师帮、学生帮、家长帮的三帮措施。对学困学生主要有任课教师帮薄弱学科,有班主任落实团员、干部结
成学习对子在学习上帮一把。对行为偏差学生,落实教师(包括行政领导)实行一帮一措施,通过定期谈心,思想汇报,个别家访,关爱这些学生,促使他们的转化。
X.协助班主任进行家访:家访工作是班主任(或任课老师了解学生家庭情况,做家长工作的有效形式,通过家访可以了解学生家庭的经济情况,父母的思想素质和文化素质,以及学生的家庭生活、学习环境等。通过家访可以建立起教师与学生、教师与学生家长的密切关系,赢得了社会的信任和理解。
X.定期召开家长会议:为了做好家校沟通工作,年级组定期召开家长会议。通过教育方法研讨,家教经验交流,年级工作汇报,好家长评选等,促使、调动家长关心子女、参与学校教育的积极性。
X.分阶段召开主题班会和联合班会:召开主题班会和联合班会是培养正确的舆论导向,形成良好的班风、学风的一个好方法,可以收到较好的教育效果。例如:针对班级中存在的男女生差异问题,召开《谁说男生不如女生》的主题班会。针对学生自主意识不强,学习怕吃苦,浮夸不踏实和填报志愿无从着手等现象,可以召开《自主自立、持续发展》、《勤奋刻苦、严谨进取》、《正确定位、合理分流》等联合班会。促使形成“严谨、和谐、求实、创新”的班风学风。
X.建立任课教师“年级值日”、“随班活动”制度:任课教师在

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