篇一：团队议事规则,决策程序
议事规则与决策程序
议事规则与决策程序
为充分发挥领导班子的核心领导作用,进一步贯彻落实党的民主集中制,保证决策的科学化、民主化,提高决策水平的办事效率,特制订本议事规则与决策程序。
一、议事基本原则
(一)贯彻上级规定。领导班子议事要坚持党的基本路线与改革开放,贯彻执行党与国家的方针、政策,遵守国家法律与法规。自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致高度,维护党中央的权威。
(二)集思广义,少数服从多数原则。决策问题必须坚持少数服从多数的原则,但对少数不同意见也要认真考虑,如一时难以形成共识,在时间允许的前提下,可放到以后再议。会上研究问题,要充分展开讨论,研究决策重大问题尤其就是遇到影响面广的敏感疑难问题套要议深议透,一事多议。真正做到在民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合。
(三)坚持解放思想、实事求就是的原则。领导班子议事要讲实话、讲真话,要发挥主动性、创造性,在结合实际的基础上,畅所欲言。
(四)实行集体领导与个人分工负责。领导班子范围内的问题,必须由集体讨论决定,任何个人与少数人都无权决定重大问题。
(五)领导班子议事要维护全体职权的严肃性,维护全体
议事规则与决策程序
干部职工的根本利益,体现全体干部职工的意愿并接受干部职工的监督。
二、议事内容
1、制定与贯彻落实党的方针、政策与上级文件精神。
2、本乡工作制度的健全、修改与废除,及重大改革措施的制定。
3、本乡全局性、政策性的重大事项与中长期发展规划以及年度工作计划。
4、研究组织工作中的有关重大事项。
5、本乡干部职工的年度考评、表彰及惩罚的审批。
6、重大突发性事件与涉及群众利益的重大问题。
7、其她需要研究讨论的重大问题。
三、议事程序
1、确定议题。书记负责在领导班子成员之间作会前协调,并与有关方面通气与协商,征求意见,调查研究,确定议题。
2、准备材料。确定提交会议研究的问题,并准备规范性上会材料,包括议案与论证材料。
3、提前通知。提交会议研究与议题及材料由办公室汇总、打印,在会议召开前3天送达参会人员。
4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其她班了成员主持,应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班
议事规则与决策程序
子成员的意见,可用书面形式在会议上转达。
5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况,决定就是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。
6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式,按表决意见形成会议决议,赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。
7、会议记录,重大事项形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成“重大问题会议纪要”,由书记审定后印发。
8、执行。会议决定的重大事项,根据会议决议与领导分工,应抓紧贯彻落实,书记负责执行情况的监督检查。
9、遇到重大突发事件与紧急情况,来不及召开会议讨论研究与会议表决的,领导班子成员可临时处置,事后应及时报告。
四、议事纪律
(一)对纪委会作出的决定、决议,必须坚决执行。如有不同意见或在实际工作中出现新情况需要改变的,可向书记建议提请下次会议讨论,但在领导班子没有作出新的决定之前,应坚决执行。
(二)领导班子成员必须严守会议纪律,保守机密。班子对应保密的会议内容及讨论情况,必须严守秘密,任何人不得向外泄露。
议事规则与决策程序
(三)参加班子议事会的参会与列席人员在讨论涉及本人及其家属的任免、调整、奖励等问题时应回避。
五、违规处理
1、讨论决定事项不按议事规则进行集体议事与表决形成决定的,要立即纠正重新议事。
2、强化执行力,对会议决定事项不执行、执行不力、敷衍塞则的,追究相关责任人的责任。
篇二：团队议事规则,决策程序
议事规则和决策程序(总5页)
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燕郊人民医院
党组织议事规则和决策程序
为进一步贯彻和落实党的民主集中制，不断提高我院党组织科学决策、民主决策、依法决策水平，制定本规则。
一、议事内容
1、制定和贯彻落实各级党的方针、政策和上级党委的决定。
2、本院党组织、思想、作风及制度建设中的重要事项。
3、本院党组织全局性、政策性的重大事项和中长期发展规划以及年度工作计划。
4、按照干部管理权限，讨论决定干部的培养、教育、调整和任免意见。
5、确定纳新对象，接收新党员，对党员做出奖惩决定；开展对党委支部委员、党员干部的述职考评、民主评议。
6、讨论规模较大数额资金的使用和财产处置。
7、讨论班子自身建设方面的事项，审定班子成员的分工及调整。
8、其他需要研究的事项。
二、议事程序
1、确定议题。议事前应协调沟通，征求班子成员的意见，然后确定议题，提出可行性方案，做好会议准备。
2、会议通知。要提前通知应到会人员。参会范围要本着扩大知情权、参与权的原则，尽量扩大参会人员范围。
3、会议讨论。议事会议由基层党组织主要领导主持，参会人员充分发表个人意见并表明态度。主持人科学集中讨论意见，提请会议表决。未到会参会人员的意见可用书面的形式在会上表达。
4、会议表决。根据讨论事项的不同内容分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行表决。决定多个事项时应逐项表决。
5、作出决策。根据表决结果，按照少数服从多数的原则，当场宣布决策议题通过或者否决。
6、会议记录。做好会议记录。
7、议事公开。凡提交议事的各类议题（不含需要保密的事项），原则上通过党务公开栏、文件等形式对党员群众公开。
三、议事纪律
1、参加议事会人员原则上为基层党组织的支部委员。
2、议事会原则上每半个月召开一次，遇到重大紧急事项需及时研究的，可随时召开。
3、议事会必须有半数以上的党支部委员到会方能举行；对重大事件做出处理决定，应有三分之二以上支部委员到会方能举行。
4、参加议事会的参会和列席人员在讨论涉及本人及其家属的任免、调整、奖励等问题时应回避。
5、对应保密的会议内容及讨论情况，必须严格保密，不得向外泄露。
6、对应议而未议的事项，以及议而未决的事项，不予执行。对议事会做出的决定必须坚决执行。如有不同意见，或在工作中因出现新情况需要改变原决定的，可向本级党组织主要负责人建议提请下次议事会讨论，但在组织没有做出新的决定之前，应坚决执行组织决定，不得有任何与组织决定相违背的言论和行为。
四、违规处理
1、讨论决定事项不按议事规则进行集体议事和表决形成决定的，要立即纠正重新议事。
2、未经集体议事或会议表决，又未及时纠正的，由上级党组织对会议主持人予以通报批评，或对主要负责人进行诫勉谈话。
3、强化执行力，对会议决定事项不执行、执行不力、敷衍塞责的，要追究相关责任人的责任。
篇三：团队议事规则,决策程序
文安县实验中学团组织议事规则和决策程序
为了进一步健全民主集中制，保证决策的科学化、民主化，提高决策水平和办事效率，结合我校团队工作的实际，特制定本规则和程序。
一、议事原则
（一）坚持维护上级权威和维护全局的原则。团组织议事必须认真贯彻执行上级团委的精神，牢固树立全局观念，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致，自觉维护上级的权威。
（二）坚持解放思想、实事求是的原则。团组织议事要讲实话、讲真话。要发挥主动性、创造性，畅所欲言，集思广益。要注意倾听各部门的意见和建议，要深入基层，开展经常性调研，了解新情况，研究新问题，总结新经验，不断探索加强和改进工作的新路子。
（三）坚持少数服从多数的原则。团组织议事要实行在民主基础上的集中和在集中指导下的民主相结合，不搞个人说了算，也不搞极端民主化。在集体讨论决定时，应先充分酝酿，坚持团委成员人人平等，让每个人都充分发表自己的意见，再按照少数服从多数的原则进行表决。
（四）坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。属团组织议事范围内的问题，必须由集体讨论决定，任何个人或少数人都无权决定重大问题。团组织成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每位成员对分管工作的职权范围内的事情要敢于负责，根据集体决定独立负责处理，不推诿，不扯皮，并要关心全局工作，主动提出合理化意见和建议。遇重大突发事件或紧急情况来不及召开团组织会议，分管委员可根据实际情况临时处理，边处理边报告，或在事后及时向主要负责人报告。
（五）团组织集体讨论决定问题应有半数以上成员出席会议，对重大问题应实行“一人一票”表决制。表决时需要超过应到会全体班子成员的半数同意才能通过。
二、议事内容
（一）传达学习中央和上级团委重要会议和文件精神以及中央和上级团委领导的重要批示，贯彻执行团代会的决议决定，并根据本部的实际，研究提出贯彻落实的意见和措施。
（二）团内工作制度的健全、修改和废除及重大改革措施的制定。
（三）讨论通过以校团委的名义下发重要文件。
（四）研究工作中的有关重大问题。
（五）研究上级交办的重要事项。
三、议事规则
（一）团组织的议事、决策通过团委会议进行，会议一般每月召开一次，如遇重要问题可随时召开。
（二）会议由校团委书记召集并主持。校团委书不能参加会议，可委托副书记召集、并主持。
（三）会议议题由校团委书记确定。会议原则上不搞临时会议。凡需提交会议讨论的事项，均由分管委员呈报团委书记，而所提交事项则需事前集思广益，认真分析和调查研究，充分酝酿，形成比较成熟的方案方可呈报会议讨论。
（四）团组织进行决策时，参加会议的成员必须超过半数。有特殊情况不能参加会议的必须请假。当决定对干部的任免、奖惩，对重大违纪案件和一些重大事件作出处理决定，应有三分之二以上成员到会才能进行表决。
（五）会议进行决策时，赞成票数要超过应到会人员的半数为通过，未到会班子成员书面意见不计入票数。表决可根据讨论事项的不同内容，采取口头、举手、无记名投票等方式进行。
四、议事纪律
（一）会议作出的决定必须坚决执行，不允许个人擅自改变。如有不同的意见，或因在工作中出现新情况需要改变决定的，可以向主要负责人提出建议。在班子没有作出新的决定前，应坚决执行原有的决定，在言论上和行动上不得有任何公开反对的表示。
（二）严格遵守会议纪律和保密条例，对应保密的会议内容及讨论情况，必须严守秘密，任何人都不得向外泄露。否则，应按照有关规定予以处理。
（三）对应及时向下属通报的会议内容和决策事项，要及时召开有关会议或由分管委员向下传达、部署，并要认真抓好贯彻落实。
篇四：团队议事规则,决策程序
XXXXX中学组织机构议事规则、决策
程序
为了进一步完善学校管理体制，全面贯彻校长负责制，发挥组织的政治核心作用，发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用。依据校长负责制的相关文件精神，建立以知、议、决、行、督五个环节为核心的决策机制，特制定本制度和程序。
一、议事决策原则
坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。
二、议事决策形式
校务会议是学校行使行政议事决策职责、体现集体领导的主要形式，校务会议由校长召集并主持，参加校务会议的成员为学校校长、书记、副校长、办公室主任、教导主任、总务主任。校务会议经集体讨论，由校长负责决策。
三、议事决策内容
学校重大事项包括：
1.制订和修改学校章程；
2.学校发展规划，年度与学期工作计划和课程计划；
3.重大改措施及规章制度；
4.学校精神文明建设实施方案；
5.师资队伍建设实施方案；
6.教职考核奖惩方案；
7.年度经费预算、决算报告，大额经费支出；
8.制定校园及师生安全制度；
9.因公涉外校级交流；
10.其他重大问题。
四、议事决策程序
（一）确定议题，列入议程。
1.个别沟通。校长根据学校工作实际，经与校委沟通后，提出会议议题及初步设想。
2.提前通知。
会议的议题要提前通知与会人员，议题在领导班子成员之间进行会前协调，交流思想，由校长提交上会。
（二）调查研究，形成方案。
对确定的议题进行调查研究，广泛征求教职工意见，校长与校委就方案进行个别酝酿，形成共识和主导性意见。存在严重分歧的，暂不提交会议讨论。
（三）会议讨论，形成决议。
1.会议条件。会议由校长主持召开，到会人数须有应到会人数的半数以上方可开会。
2.扩大会议。根据议题的需要，必要时，邀请部门分管的负责人参加会议，召开校务扩大会议。
3.联席会议。须提交教代会通过的重大事项，召开校务会与教职工会议，共同讨论研究。
4.充分讨论。应安排充足的时间对议题进行充分的讨论，讨论中班子成员应表明赞同或不赞同意见。
5.做出决定。校长在听取班子成员充分发表意见的基础上，且与会人员（除列席）赞同的人数超过应到人员的半数以上，校长做出最后决定。
a）决策过程中，允许个人保留意见；对于少数同志的意见，应当认真考虑。
b）会议审议中存在较大分歧的议题，应暂缓决策，待成熟时再提交会议讨论。
8.会议记录。重大事项的讨论会议有专人负责记录，与会人员的发言、意见和态度（赞同或不赞同）记录要详细，年末将记录簿整理归档，以便查阅。
（四）明确分工，组织实施。
经校务会议讨论的重大问题，由校长明确分工，负责实施，校委会积极支持实施。凡涉及教职工切身利益的重大问题提交教代会讨论。
（五）监督反馈
为了保证决策的科学性，加强对议事决策的落实和监督，建立监督反馈制度。
1.内情况通报制度。按照内“三先”的工作要求，就学
校重大事项及重大工作的推进和安排定期或不定期向内通报。
2.征求意见制度。重大事项的讨论和执行以召开座谈会等形式在学校支部或一定范围内的教职工征求意见，并相关部门及时搜集整理有关意见后向校务会报告。
篇五：团队议事规则,决策程序
领导班子议事规那么和决策程序
为进一步健全局领导班子议事规那么和决策程序，提高科学决策水平，完善民主监督程序，经局务会研究同意，特制定局领导班子议事规那么和决策程序。
一、议事原那么
1、坚持民主集中制原那么，坚持一切重大事情必须由集体研究，集体决策。做到决策程序化、标准化、民主化和科学化。
2、坚持实事求是原那么，深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和防止决策错误。
3、坚持少数服从多数的原那么，充分发扬民主，凡集体决策决定的，任何人无权改变，行动上不折不扣的执行。
4、坚持分工负责的原那么，加强班子内部的团结协调，班子成员在形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成组织交办的分管工作任务。
二、议事内容
1、研究贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委、政府、主管部门的指示精神。
2、研究决定党的建设中的重要问题，就全局党的思想建设、组织建没、作风建设、廉政建设等作出部署。
3、研究党员的开展和入党积极分子的培养工作。
4、研究本局的工作方案、规划；定期听取支部成员对分工范围内工作情况的通报或汇报；研究支部队伍建设的有关问题；研究党员干部职工考核、人员调配等；研究决定党内先进工作者的推荐。
5、审议通过局领导班子向上级党委、政府的重要请示和报告。
6、研究本局干部职工的教育、培养、选拔、考核、监督工作。
7、研究决定社会主义精神文明建设和思想政治工作中的重要问题。
8、研究决定纪律检查、综治等工作中的重要问题。
9、研究和处理平安生产重大突发事件。
10、研究决定支部职责范围内需要讨论的其它问题。
三、议事程序
1、班子成员需要提交集体讨论的问题，必须事先作好准备，在调查摸底、扣清情况的根底上提出方案和意见，以便决策。
2、班子会议由局长主持召开。局长要带头坚持民主集中制原那么，讨论重大事项要提前一天通知班子成员。
3、班子成员要主动参与集体决策，经认真思考，充分发表自己的意见和建议，说明自己的态度。
4、作决定时，由于意见不统一，分歧较大，未能做出决定的，会后要进一步调查、分析、交换意见，再次复议，特殊情况也可向上级报告，请求裁决。
四、决策程序和规那么
1、提交领导班子会议研究的议题，一般应由分管的同志汇报。
2、讨论决定事项，应有三分之二以上的成员到会，以应到成员过半数通过形成决定。
3、班子会议主持人将各位成员的意见集中、归纳，并
征得各位成员同意后，作为局集体意见。对局班子会议形成的决议，所有成员必须坚决执行，任何人无权擅自改变。如对决议有不同意见，可予以保存，但在未作出新的决议前，必须执行原决议。
4、班子会议讨论决定需保密的问题，在未正式公布前，任何人不得泄露。传达班子会议精神，只传达形成决定的意见，不待传播讨论问题时的发言情况和不同意见。
5、对重要问题如有不同意见，除在紧急情况下必须按多数意见执行外，应暂缓决定，待进一步调查研究、磋商后，下次会次再议。
6、班子成员因病因事未能到会的，会后由主持人向其通报会议内容。
7、领导班子会议讨论决定的事项，应明确具体人负责
贯彻落实，分管领导及时催促，抓好落实。
篇六：团队议事规则,决策程序
组议事规则和决策程序
组议事规则和决策程序
为更好地贯彻民主集中制原则，加强集体领导，健全领导班子议事制度，提高议事的质量和效率，保证决策民主化、科学化，特制定本规则。
一、议事内容
1、传达学习上级有关文件精神、重要指示和上级领导的重要指示，结合实际情况，研究提出贯彻落实意见。
2、分析研究机关作风存在的问题以及社会关注的热点和难点问题，研究本部门党的建设、廉政建设和反腐败斗争中的重要问题。
3、审定本部门年度工作计划和重要工作部署。
4、研究决定人事工作的重要问题，按照干部管理权限决定有关工作人员的录用、任免、调配、奖惩、培训及后备干部的选拔培养；决定本部门干部年度培训计划。
5、讨论决定重大经费开支。
二、议事准则
1、弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。
2、议大事，讲质量，重效率；坚持实事求是，讲真话。
3、讲政治、讲纪律、讲团结，坚决与党中央保持高度一致，自觉维护大局。
4、坚持民主科学决策。凡有关重大问题和干部的任免，先由承办科室（中心）充分调研和征求意见后，再由班子会议讨论决定。
5、贯彻民主集中制原则，坚持少数服从多数。讨论问题要充分发扬民主，畅所欲言，实事求是。
6、决定重要问题表决，可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手或投票方式。会议决定多个事项，应逐项表决。议事中，意见分岐较大且情况允许时，不匆忙表决，待下次会议再议。
7、集体领导与个人分工负责相结合。凡属班子会议议事范围的问题，必须由集体讨论决定，不能由个人或少数人决定。班子各成员对
分管的工作和职权范围内的事情，要敢于拍板，勇于负责，不得推诿；各班子成员之间要加强沟通和合作，做到分工不分家，互相理解、互相信任、互相支持、互相爱护、互相维护，加强团结协作。
三、议事程序
1、班子会议每月一般召开一次，遇有重要情况，可随时召开。会议由党组书记主持，根据需要，可吸纳有关人员参加。会议时间和议题，由党组书记确定。讨论干部问题和重要工作计划，以及拟制的制度、规定性文件，有关科室事先准备好书面材料。
2、班子会议召开的时间、议题，一般应在会议召开前两天通知与会人员，必要时印发会议有关材料。班子会议记录指定专人负责。列席会议人员由会议主持人确定。讨论研究工作时涉及到哪个科室（中心）的业务，该科室（中心）主要负责同志列席。
3、议事决定事项由会议记录人员整理成文，报主任审定签发到各科室（中心）贯彻执行，重大工作和决定应及时向全体党员干部通报。
四、议事纪律
1、班子各成员对会议的决定必须坚持服从和执行，个人无权改变。如有不同意见，或在执行过程中出现新情况需要改变或部分改变原则决定的，可建议提交下次会议讨论。但在班子会议没有作出新的决定之前，应坚持执行集体决定，不允许个人擅自改变，不得在言论和行动上有任何反对的表示。
2、严格保密纪律，严禁对外泄露会议的有关内容。未经批准而擅自公开或向有关人员泄露班子会议有关内容而造成不良影响的，追究当事人的责任。
3、应当提交班子集体讨论决定的内容和事项而未经集体讨论，而是由个人或少数人决定并造成不良后果和给工作造成一定损失的，应区别情况追究其有关责任人的责任。
4、班子成员如果由于个人不执行集体的决定，或未能按照集体的
篇七：团队议事规则,决策程序
议事规则和决策程序
为充分发挥领导班子的核心领导作用，进一步贯彻落实党的民主集中制，保证决策的科学化、民主化，提高决策水平的办事效率，特制订本议事规则和决策程序。
一、议事基本原则
（一）贯彻上级规定。领导班子议事要坚持党的基本路线和改革开放，贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律和法规。自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致高度，维护党中央的权威。
（二）集思广义，少数服从多数原则。决策问题必须坚持少数服从多数的原则，但对少数不同意见也要认真考虑，如一时难以形成共识，在时间允许的前提下，可放到以后再议。会上研究问题，要充分展开讨论，研究决策重大问题尤其是遇到影响面广的敏感疑难问题套要议深议透，一事多议。真正做到在民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合。
（三）坚持解放思想、实事求是的原则。领导班子议事要讲实话、讲真话，要发挥主动性、创造性，在结合实际的基础上，畅所欲言。
（四）实行集体领导和个人分工负责。领导班子范围内的问题，必须由集体讨论决定，任何个人和少数人都无权决定重大问题。
（五）领导班子议事要维护全体职权的严肃性，维护全体干部职工的根本利益，体现全体干部职工的意愿并接受干部职工的监督。
二、议事内容
1、制定和贯彻落实党的方针、政策和上级文件精神。
2、本乡工作制度的健全、修改和废除，及重大改革措施的制定。
3、本乡全局性、政策性的重大事项和中长期发展规划以及年度工作计划。
4、研究组织工作中的有关重大事项。
5、本乡干部职工的年度考评、表彰及惩罚的审批。
6、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题。
7、其他需要研究讨论的重大问题。
三、议事程序
1、确定议题。书记负责在领导班子成员之间作会前协调，并与有关方面通气和协商，征求意见，调查研究，确定议题。
2、准备材料。确定提交会议研究的问题，并准备规范性上会材料，包括议案和论证材料。
3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印，在会议召开前3天送达参会人员。
4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成
员主持，应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班子成员的意见，可用书面形式在会议上转达。
5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况，决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。
6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式，按表决意见形成会议决议，赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。
7、会议记录，重大事项形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成“重大问题会议纪要”，由书记审定后印发。
8、执行。会议决定的重大事项，根据会议决议和领导分工，应抓紧贯彻落实，书记负责执行情况的监督检查。
9、遇到重大突发事件和紧急情况，来不及召开会议讨论研究和会议表决的，领导班子成员可临时处置，事后应及时报告。
四、议事纪律
（一）对纪委会作出的决定、决议，必须坚决执行。如有不同意见或在实际工作中出现新情况需要改变的，可向书记建议提请下次会议讨论，但在领导班子没有作出新的决定之前，应坚决执行。
（二）领导班子成员必须严守会议纪律，保守机密。班子对应保密的会议内容及讨论情况，必须严守秘密，任何人
不得向外泄露。
（三）参加班子议事会的参会和列席人员在讨论涉及本人及其家属的任免、调整、奖励等问题时应回避。
五、违规处理
1、讨论决定事项不按议事规则进行集体议事和表决形成决定的，要立即纠正重新议事。
2、强化执行力，对会议决定事项不执行、执行不力、敷衍塞则的，追究相关责任人的责任。
有人问我，爱情是什么？我不知道，也无从回答，我只知道，为了遇到那个人，我等待了很多年，甚至快要忘了自己到底寻找的是什么？
是心灵的寄托还是真实的感受，我不知道，也不在乎，我执着于这份寻觅，我也不怕世事沧桑，更不怕容颜老去，哪怕还有一丝微弱的光，我都会朝着光芒勇敢的追逐。
爱情的世界里，究竟是什么样子？我曾经问了自己无数遍，我想象着，却给不出任何答案。我只知道：
我要遇见你，我渴望见到你
,我要把全部的爱给予你！我为什么如此渴望爱情？因为我相信我们的爱情早已命中注定。
都说，住在爱情世界里的人会变傻，她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心，她哭了，你会心疼不已；她高兴，你会开心一整天。
你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐，第一时间回复她的消息，只要有时间
,你的脑海里都是她的影子，为了让她开心快乐，做什么都是值得的。从此，你的世界里最重要的人就变成了她。
有时候，你们也会吵架，可你从来不生气，因为你爱她，换作别人你会置之不理，而她的一句玩笑话你都会深思半天，到底是自己哪里做的不够好。
爱情的世界里，没有对与错，只有爱与被爱，两个人都想多爱对方一点点
,都想做那个爱的最深的人
,她会把你放在心底，让你聆听她想你时的心跳，让你感受连呼吸的空气都有你的味道。
有人说，爱情有保鲜期，哪怕两个深爱的人，也逃不了魔咒。
还有人说，男人比女人更容易动情，也更容易放弃爱情，甚至移情别恋
,而我却笃定爱情的世界里只有你和我.
还记得吗？你曾经无数次问我，什么时候去看你，而我何尝不想时刻在你身边！或许我们的爱情就是适合天南海北各居一方，也许这才是我们爱情保鲜的秘籍，静静的欣赏，悄悄的守望，深深的爱着.
最美的爱情莫过于，一起漫步夕阳西下，看岁月写满人世繁华，一起欣赏落日余晖，听时光吟唱岁月静好。
篇八：团队议事规则,决策程序
中小学党支部议事规则和决策程序【9篇】【篇1】中小学党支部议事规则和决策程序一、重大事项范围1.研究决定本单位贯彻执行党的路线方针政策、国家的法律法规；学习传达上级重要会议、文件、决定和指示精神，并结合本系统实际，研究提出贯彻落实的方案、措施。2.研究决定本单位有关改革、发展、稳定方面的重大问题；审定以党支部名义部署的重要工作、上报的重要文件等。3.研究决定本单位全局性的重大工作部署、中长期发展规划、工作目标和工作要点。4.研究决定本单位资产处置，重大的投资和工程项目。5.研究决定本单位党的建设、思想政治工作、精神文明建设等方面的重大问题；领导班子自身建设的重大事项；领导班子成员分工、内设机构职能配置及调整等问题。6.研究本单位贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定的情况和干部运用管理监督奖惩方面的重大问题。7.研究本单位纪律检查工作、党风廉政建设中的重要事项。8.单位党支部成员按分工在特殊情况下对重大事项处理后需向党支部报告的问题。9.需要集体研究决定的其他重大事项。二、议事决策程序及要求党支部集体研究决定重大事项，按下列程序及要求进行：1.确定议题。研究决定重大事项的会议不得搞临时动议，会议议题由党支部成员提出，报请书记或书记委托的成员确定。提交会议讨论决策的议题，应先进行调查研究，在此基础上提出可行性方案，并广泛征求意见，必要时先组织充分论证，然后在相关领导班子成员之间进行通气协调，最后由书记决定是否列入会议议题。2.会议准备。会议议题及日期确定后，必须由有关科室准备详细的会议材料，会议通知和会议议题一般应提前1个工作日通知应到会人员。
3.会议讨论。会议由党支部书记主持，书记因故不能主持的，可由书记委托其他成员主持。会议讨论实行一事一议，讨论前先由责任科室汇报有关情况，然后安排足够的实践对议题进行充分讨论。4.会议决定。在党支部领导班子成员集体讨论的情况下形成统一意见，对重大事项作出决策。对需要表决的事项由主持人根据讨论情况决定是否进行表决程序，对需决策事项意见比较一致时，可进行表决；持不赞成意见（含未到会党支部成员的书面意见）人数达到或超过三分之一时，应暂缓表决，会后继续就该议题方案进行修改完善、沟通协商、并留待下次会议讨论。会议表决应逐项进行，表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票等方式进行，最后由会议主持人宣布表决结果，同时须将表决意见记录备查。1.凡研究决策重大事项的会议，须有三分之二以上党支部成员到会方可举行，其中分管此项工作的党支部成员必须到会。因特殊情况不能到会的，会后要向其告知会议结果。讨论决定干部问题，应有三分之二以上班子成员到会方能举行。2.重大突发事件和紧急情况，来不及提交党支部集体讨论或表决时，分管的班子成员要及时采取措施并向书记报告；无法向书记报告时，可临机处置，但事后必须及时向书记或党支部会议汇报。3.对班子成员集体研究决定的重大事项，除有保密要求外，应及时在本单位干部职工中公开。对决策事项进行重大调整或变更，应重新按照规定的程序由党支部集体讨论决定。4.党支部会议作出的决策，由班子成员按照职责分工组织实施。各承办科室应指定专人负责落实。重大事项的落实情况应向党支部作出书面报告。三、纪律监督及违规处理1.党支部不按本规定决策重大事项的，班子成员及干部职工有权向上级党组织或纪检机关、组织部门报告。2.因违反本规定而导致重大事项决策失误并产生严重后果的，追究相关人员的责任。3.经党支部集体研究作出的决定，班子成员必须坚决执行，各人无权改变。因特殊情况确需改变的，由党支部会议集体研究决定。班子成员的个人意见被否决后，允许保留，但在没有作出新的决定之前，必须认真执行党支部的决定。
4.与会人员要严格遵守会议纪律和保密规定，除经组织同意外，不得向外转播或泄露会议内容，违反者按有关规定处理。【篇2】中小学党支部议事规则和决策程序第一章总则第一条为规范党委直属企业党支部委员会议事内容和议事程序，根据《中国章程》（以下简称《党章》）、《公司章程》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》和《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》等有关规章，制定本议事规则。第二条本议事规则适用于承德直属企业党支部委员会议、党支部委员会扩大会议。第三条本规定适用的会议说明：（一）直属企业党支部委员会议是指各企业支部党支部书记、副书记和委员参加及支委办公室负责人列席参加的会议。（二）直属企业党支部委员会扩大会议是指由党支部书记、副书记和委员参加及支委办公室负责人、公司经营班子成员、党支部书记指定人员列席参加的会议。第二章党支部委员会议的议事内容第四条党支部委员会议事内容主要是指对企业的“三重一大”（公司的重大决策、重要人事任免、重大项目安排事项和大额度资金使用）有关全局性、方向性、战略性的重大事项及中国党章、党规所规定的事项进行决策。第五条重大决策事项主要包括：（一）企业贯彻落实党和国家的路线、方针、政策以及重要决策、重要工作部署、重要指示意见和措施。（二）企业发展方向、发展战略、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项。（三）企业党的建设、企业文化建设、思想政治工作中的重要问题。（四）企业党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题。（五）意识形态工作、统战工作。（六）党支部班子认为应该集体决策的其他重要事项。
第六条重要人事任免事项主要包括：（一）企业中层管理人员的任免、聘用（解聘）、奖惩等。（二）党支部班子认为应该集体决策的其他重要人事任免事项。第七条重大项目安排事项主要包括：（一）应当向报告的重大投资管理事项。（二）其他需要党支部班子集体研究决定的重要项目安排。第八条大额度资金运作事项主要包括：（一）企业年度预算内大额度资金的调动和使用，超预算资金的调动和使用。（二）未列入预算（计划）的资金使用。第九条“三重一大”有关全局性、方向性、战略性重大事项决策前，党支部委员要通过多种方式对有关议题进行充分酝酿，党支部委员必须及时进行沟通。第十条重大事项决策程序：（一）企业主要负责人经过协商，确定需要讨论决策的议题。（二）重大事项议题明确后，分管领导应召集有关部门进行初步审核，广泛深入调查研究，充分听取各方面意见，对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估；对与职工利益密切相关的事项，应实行公示制度，扩大职工参与，进一步征求意见和建议。（三）研究决策前应充分考虑和广泛听取本单位职工的意见和建议。第十一条重要人事任免决策程序：（一）按照相关规定及干部管理权限和岗位需要，在民主推荐、组织考察等基础上，作出拟任及公示后的任（聘）用干部决定。（二）其他重要人事任免、人才引进等，应按照集团人事任免、专业技术人才管理等规定程序执行。第十二条重大项目安排决策程序：（一）由企业有关部门、分管领导或企业主要负责人提出。
（二）由企业有关部门组织调研，进行可行性研究与论证。（三）分管领导听取有关部门调研和可行性论证情况汇报，并提出具体意见。第十三条大额度资金使用决策程序：（一）由企业有关职能部门提出资金使用的年度计划或预算外资金使用意向、额度。（二）由分管领导负责，对资金使用情况进行审核，提出具体意见。第三章党支部委员会议的召集与主持第十四条党支部委员会议由各直属企业党支部书记召集并主持。党支部书记因特殊情况不能参加会议时，可委托副书记或其他支委会成员召集并主持。第十五条党支部委员会议题可由党支部班子成员提出，党支部书记确定。第四章党支部委员会议的通知与召开第十六条党支部委员会议通知应当于会议召开2日前，由支委办公室通知全体党支部班子成员。第十七条党支部委员会议通知包括以下内容：（一）会议时间和地点。（二）参会人员及列席人员。（三）议题。（四）发出通知的日期。（五）重大事项有关的材料。第十八条党支部委员会议原则上1个月召开一次，迫切或特殊情况可随时召开。必要时，支委成员可决定召开支委（扩大）会议。第十九条党支部委员会议必须有半数以上党支部委员到会方能举行。讨论重要议题，应有三分之二以上党支委委员出席方可举行。第二十条企业党支部委员因故不能参加会议，应在会前向书记或书记委托的主持人请假。第二十一条党支部办公室负责人列席党委会。
第二十二条与会人员、会议记录人员、档案管理人员必须严格遵守集体决策纪律和保密规定，切实做好保密工作，不得泄密。第五章党支部委员会议的审议与表决第二十三条党支部委员会议审议议题的程序为：（一）由负责相关事项的委员或相关人员介绍情况；（二）由党支部班子成员和列席会议人员提问、讨论；重要事项，应充分讨论并发表意见。（三）讨论意见一致，主持人可提议通过决议，形成会议纪要。第二十四条党支部委员会议实行回避制度，审议涉及参会人员本人及其亲属的议题，相关人员应主动回避。第二十五条党支部委员会审议事项表决原则：（一）按照民主集中制原则，支委成员采取一人一票表决制。（二）分别有口头、举手、无记名投票、记名投票等表决方式。意见基本一致可进行口头、举手表决；对经过充分讨论仍有分歧的议题应进行投票表决。会议决定多个事项的，应逐项表决。（三）会议进行表决时，赞成票超过应到会成员人数的半数方为通过，未到会成员的书面意见不计入票数。（四）党支部班子成员必须严格遵守政治纪律，自觉遵守民主集中制原则，不得泄露会议酝酿讨论情况，对会议作出的决议，如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可以向上级组织报告。（五）会议讨论表决结果应向未到会委员通报。第六章党支部委员会议的记录与纪要第二十六条由各企业党支部办公室负责对所议事项作详细的会议记录。第二十七条会议记录包括以下内容：（一）会议召开的时间、地点；（二）出席会议和列席会议人员的姓名；（三）会议议程；（四）参会人员发言要点；
（五）每一决议事项的表决方式和结果；（六）会议其他相关内容；（七）会议记录人姓名。第二十八条党支部委员会议应对需出会议纪要的表决事项作出党支部会议纪要，由党支部书记签发。第二十九条党支部会议纪要应按年度进行编号保存。第三十条集团党委要求党支部会议纪要上报的，由党支部办公室负责上报。第七章党支部委员会决议的实施第三十一条决议的实施，由企业党支部班子成员按照工作分工负责督办。在实施过程中，党支部书记应组织有关人员就决议的实施情况进行跟踪检查。在检查中发现有不实施、消极实施或虽实施但却违反决议的情况时，有权要求相关人员予以纠正。第三十二条党支部办公室应将党支部会议重大决定事项和决策结果书面通知到责任单位和责任人及相关部门。重要人事任免公示后要按规定程序发文，并按党务、政务公开的相关要求予以公开。第三十三条党支部委员会议决定的事项需以党支部名义上报或下发的文件，由党支部书记签发。第八章附则第三十四条本规则的解释权归集团党委办公室。第三十五条本规则自发布之日起生效。【篇3】中小学党支部议事规则和决策程序一、坚持重大问题必须由党支部班子严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和要求，集体讨论研究，并以会议表决形式做出决定，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体讨论研究和会议表决。二、本议事规则和决策程序所指的重大问题为：1、重大工作部署和上级党委的重要决议、决定的贯彻执行；2、工作规划、计划和重大改革方案的审定；
3、党的建设、团的建设、精神文明建设、民主法制建设以及宣传思想工作等方面重大问题的处理和决定；4、干部的考核、录用、推荐、任免、奖惩、学习培训等问题；5、单位内设机构和下属单位机构的设置和调整；6、领导班子成员的分工与调整；7、向上级请示需要集体研究决定的重大问题；8、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题；9、上级党委交办的重要事项或其它重大问题。三、会议研究决定重大问题，必须有半数以上的党支部成员到会，其中分管此项工作的主要领导必须到会；讨论干部问题时，应有三分之二以上的党支部成员到会方可召开会议。四、研究决定重大问题，应按以下程序进行：1、会前协调。书记负责在领导班子成员之间作会前协调，并与有关方面通气和协商，征求意见，调查研究，确定议题。2、准备材料。确定提交会议研究的问题，并准备规范性上会材料，包括议案和论证材料。3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印，在会议召开前3天送达参会人员。4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成员主持，应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班子成员的意见，可用书面形式在会议上转达。5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况，决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式，按表决意见形成会议决议，赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。7、形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成“重大问题会议纪要”，由书记审定后印发。8、执行。会议决定的重大事项，根据会议决议和领导分工，应抓紧贯彻落实，书记负责执行情况的监督检查。9、遇到重大突发事件和紧急情况，来不及召开会议讨论研究和会议表决的，领导班子成员可临时处置，事后应及时报告。
五、会议需形成规范的会议记录，任何人不得更改会议记录，与会人员会后有权查阅会议记录。六、对会议未做出决议的事项以及不宜公开的内容，参加会议人员均应保守秘密。否则，要给予严肃批评或纪律处分。【篇4】中小学党支部议事规则和决策程序议事范围：1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织决定、决议的意见和措施。2、党的建设、精神文明建设、思想政治工作及党风、廉政建设的规划；党内重要制度、规定的制定、修改和废止。3、机关单位领导班子建设；单位中层干部和后备干部的培养、教育、推荐、考察和监督等工作。4、审批新党员，讨论预备党员的转正、违纪党员的处理、不合格党员的处置。5、“创先争优”等活动方案的制定；优秀党务工作者、优秀员的评选、表彰和推荐上报。6、报上级党组织的重要请示、报告和。7、党支部职责范围内其它有关的重要事项。6、单位重大问题决策后，党支部要加强支部协调，保证决策顺利实施。议事程序：1、党群部门提出的议题，需报党支部书记确定，也可由书记直接提出议题。2、在确定单位发展方向等方面的重大议题或单位党支部参与决策的议题，由党政负责人共同商定，在调查研究、广泛听取党内外群众意见的基础上，召开会议，经集体研究后，提出意见和建议。3、遇到意见分歧较大的事项，一般应暂缓表决，在进一步调查研究和充分酝酿后再议。4、议事表决情况要如实记录，并按规定归档保存。5、会议结束后，党支部根据会议决定的事项形成会议纪要，必要时可发支部红头文件。6、单位重大问题决策后，党支部要加强支部协调，保证决策顺利实施。
【篇5】中小学党支部议事规则和决策程序1、议事形式。坚持民主集中制原则，党组织议事形式为党支部委员会议或党员大会。党支部委员会议一般每月至少召开一次，遇特殊情况，随时召开。2、议事内容。凡党组织职责范围内的事项，党支部按职责分工提出初步意见，提交会议讨论决定。对关系改革发展的重大问题，应先征求干部员工的意见，并按法律规定程序和有关要求，提交党员大会或员工代表大会通过。3、议事要求。党员大会、党支部委员会议一般由书记主持，书记暂缺或因其他原因缺席时，可委托副书记主持。党员大会由全体党员参加，党支部委员会议由支部委员参加。在讨论和研究工作时，可邀请行政领导成员参加，必要时还可邀请上级党组织领导参加。党员大会、党支部委员会议召开前，应先将会议时间、地点和议题告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二以上参加方可召开。党员大会、党支部委员会议均要有专人负责记录，对会上发表的不同意见和需要保密的一律不得公开。按民主集中制原则对所议事项作出决策，决定重大问题要进行表决，赞成人数超过应到会有表决权人数的一半，方可通过。如发生分歧、不能达成一致，应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定的事项，必须无条件服从，坚决执行，保留个人意见。【篇6】中小学党支部议事规则和决策程序第一章总则第一条为规范公司纪委议事程序，提高公司纪委决策科学化、民主化、制度化水平，制定本规则。第二条本规则依据《中国章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国党内监督条例》等党内法规以及上级党委、纪委有关规定，结合工作实际制定。第三条公司纪委议事决策坚持正确的政治方向，坚持党要管党、全面从严治党，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，坚持科学决策、民主决策、依法决策。
第四条公司纪委议事形式包括纪委全体会议和纪委书记办公会议。第二章纪委全体会议第五条纪委全体会议主要讨论决定的事项：（一）贯彻执行党中央的路线方针政策，传达学习上级党委、纪委和公司党委重要会议精神，结合实际，研究制定贯彻落实措施。（二）研究协助公司党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作，以及其他带有全局性、战略性和前瞻性的重要问题。（三）审议公司纪委向公司党代会作的工作报告。（四）研究决定重要规章制度和规范性文件。（五）讨论特别重大案件的处置意见。（六）应由纪委全体会议决定的其他重要事项。第六条纪委全体会议每半年召开1次，遇有重要情况可随时召开。全体会议由纪委书记召集并主持。会议召开的时间、议题，一般应在会议召开前2天通知全体纪委委员。原第七条纪委全体会议须有三分之二以上的纪委委员到会方可召开。纪委委员因故不能参加会议的，应当在会前请假。公司纪检监察室人员列席会议，根据需要，纪委书记可以决定其他相关人员列席。修改第七条会议应有超过半数以上的委员到会方可召开；讨论决定重大问题，如讨论违纪案件立案、对党员给予纪律处分、对党员申诉的处理意见或复议、复查结论等议题时，应有三分之二以上委员到会方可举行。纪委委员因故不能参加会议的，应当在会前请假。公司纪检监察室人员列席会议，根据需要，纪委书记可以决定其他相关人员列席。第八条纪委全体会议表决采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式。赞成票超过应到会纪委委员半数方为通过。会议决定多个问题时，应逐项表决。第九条纪检监察室负责纪委全体会议的组织、记录等工作，负责对会议决议执行和落实情况进行督促和检查。
修改第十条对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的事项，应当暂缓表决，并将不同意见记录在案。经进一步调查研究、交换意见或向公司党委、上级纪委汇报请示后再行讨论、决定。第三章纪委书记办公会议第十条纪委书记办公会议研究讨论的事项（一）研究中央、中纪委以及省委、省纪委重要会议、文件、指示精神和决策部署的贯彻落实意见，并检查贯彻落实情况。（二）研究协助公司党委落实全面从严治党、加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作的相关措施，安排部署具体工作。（三）研究纪委的重要决议草案，以及向公司党委、上级纪委和其他领导机关、部门的重要请示、报告。（四）研究制定公司纪检监察工作制度、年度工作总结计划、，做出专项工作部署。（五）研究有关重要信访举报、纪律审查及党员申诉情况的处理意见。（六）按照干部管理权限，研究违纪和职务违法案件的调查处理意见。（七）研究权属单位纪委书记、副书记提名人选。（八）研究加强纪委自身建设以及纪检监察干部队伍建设的重要事项。（九）研究权属单位纪委报批和请示的有关重要事项的批复意见。（十）由纪委书记提交研究的其他事项。第十一条纪委书记办公会议每月召开1次，根据工作需要，经纪委书记、副书记或纪检监察室主任提议，可随时召开会议。会议一般由纪委书记、副书记及纪检监察室主任、副主任参加，纪检监察室工作人员可列席会议。根据会议需要，纪委书记可以决定其他纪委委员或相关人员参加会议。第十二条纪委书记办公会议由纪委书记召集和主持，纪委书记因特殊情况不能出席时，可委托副书记召集和主持。需要研究讨论有关人事提名、违纪案件处理等重大事项时，纪委书记、副书记均应参加会议。第十三条纪委书记办公会议由纪检监察室指定专人记录，重要事项形成会议纪要。
第四章附则第十四条本规则未尽事宜，依据有关党内法规、上级党委纪委、公司党委有关要求执行。第十五条本规则由公司纪委负责解释。第十六条本规则自印发之日起执行。【篇7】中小学党支部议事规则和决策程序一、重大事项范围1.研究决定本单位贯彻执行党的路线方针政策、国家的法律法规；学习传达上级重要会议、文件、决定和指示精神，并结合本系统实际，研究提出贯彻落实的方案、措施。2.研究决定本单位有关改革、发展、稳定方面的重大问题；审定以党支部名义部署的重要工作、上报的重要文件等。3.研究决定本单位全局性的重大工作部署、中长期发展规划、工作目标和工作要点。4.研究决定本单位资产处置，重大的投资和工程项目。5.研究决定本单位党的建设、思想政治工作、等方面的重大问题；领导班子自身建设的重大事项；领导班子成员分工、内设机构职能配置及调整等问题。6.研究本单位贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定的情况和干部运用管理监督奖惩方面的重大问题。7.研究本单位纪律检查工作、党风廉政建设中的重要事项。8.单位党支部成员按分工在特殊情况下对重大事项处理后需向党支部报告的问题。9.需要集体研究决定的其他重大事项。二、议事决策程序及要求党支部集体研究决定重大事项，按下列程序及要求进行：1.确定议题。研究决定重大事项的会议不得搞临时动议，会议议题由党支部成员提出，报请书记或书记委托的成员确定。提交会议讨论决策的议题，应先进行调查研究，在此基础上提出可行性方案，并广泛征求意见，必要时先组织充分论证，然后在相关领导班子成员之间进行通气协调，最后由书记决定是否列入会议议题。
2.会议准备。会议议题及日期确定后，必须由有关科室准备详细的会议材料，会议通知和会议议题一般应提前1个工作日通知应到会人员。3.会议讨论。会议由党支部书记主持，书记因故不能主持的，可由书记委托其他成员主持。会议讨论实行一事一议，讨论前先由责任科室汇报有关情况，然后安排足够的实践对议题进行充分讨论。4.会议决定。在党支部领导班子成员集体讨论的情况下形成统一意见，对重大事项作出决策。对需要表决的事项由主持人根据讨论情况决定是否进行表决程序，对需决策事项意见比较一致时，可进行表决；持不赞成意见（含未到会党支部成员的书面意见）人数达到或超过三分之一时，应暂缓表决，会后继续就该议题方案进行修改完善、沟通协商、并留待下次会议讨论。会议表决应逐项进行，表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票等方式进行，最后由会议主持人宣布表决结果，同时须将表决意见记录备查。1.凡研究决策重大事项的会议，须有三分之二以上党支部成员到会方可举行，其中分管此项工作的党支部成员必须到会。因特殊情况不能到会的，会后要向其告知会议结果。讨论决定干部问题，应有三分之二以上班子成员到会方能举行。2.重大突发事件和紧急情况，来不及提交党支部集体讨论或表决时，分管的班子成员要及时采取措施并向书记报告；无法向书记报告时，可临机处置，但事后必须及时向书记或党支部会议汇报。3.对班子成员集体研究决定的重大事项，除有保密要求外，应及时在本单位干部职工中公开。对决策事项进行重大调整或变更，应重新按照规定的程序由党支部集体讨论决定。4.党支部会议作出的决策，由班子成员按照职责分工组织实施。各承办科室应指定专人负责落实。重大事项的落实情况应向党支部作出书面报告。三、纪律监督及违规处理1.党支部不按本规定决策重大事项的，班子成员及干部职工有权向上级党组织或纪检机关、组织部门报告。2.因违反本规定而导致重大事项决策失误并产生严重后果的，追究相关人员的责任。
3.经党支部集体研究作出的决定，班子成员必须坚决执行，各人无权改变。因特殊情况确需改变的，由党支部会议集体研究决定。班子成员的个人意见被否决后，允许保留，但在没有作出新的决定之前，必须认真执行党支部的决定。4.与会人员要严格遵守会议纪律和保密规定，除经组织同意外，不得向外转播或泄露会议内容，违反者按有关规定处理。【篇8】中小学党支部议事规则和决策程序为了更好地坚持和贯彻党的民主集中制原则，充分发挥党支部一班人的整体优势，进一步提高工作的科学性、民主性，促进支部工作制度化、规范化、高效、有序的开展各项工作，根据党章和上级有关文件的规定和要求，结合学校工作的实际情况，特制定本议事规则。一、党支部会议一般每周召开一次，必要时刻临时召开。党支部会议由党支部书记主持。会议议题由党支部书记拟定，党支部委员需提交党支部研究的事项，会议召开前，党支部书记应将会议主要内容通知支部成员，便于与会人员做好充分准备。二、党支部会议必须有半数以上党支部委员参加方能召开。党支部成员因特殊情况不能出席会议室，需要提前请假。研究决策重大问题的会议，除有很特殊的情况，党支部成员不得缺席。三、党支部会议议事范围：（一）讨论、研究、审定和决策：1.讨论审定有关党的路线、方针、政策和上级重要文件以及指示、决定的贯切意见。2．讨论审定党支部工作总结计划和总结报告；3．研究确定党支部民主生活会主要议题，讨论确定工作中存在的主要问题及；4．讨论审定要求入党积极分子的重点培养对象和发展对象；5．讨论审定对党员干部的奖惩意见；6．研究审定后备干部名单、团队，研究审定中层干部人选以及向校长推荐的副校长、行政中层干部的奖励意见；7．审查确定出席局以上各种代表会议的代表及模范、先进工作者人选；8．听取和讨论工会、共青团、少先队、老教协等群众组织的和重要工作汇报，对其提出的工作中遇到的困难和问题，研究解决办法，落实解决措施；9．研究与党政工都比较密切的有关问题，协调党政工及各方面的之间的关系；
10．研究上级文件级领导机关规定的由党支部集体决定的问题和其他应由党支部集体决定的问题。以上问题按民主集中制原则进行讨论决策。（二）讨论、审议与保证监督1．讨论审议学校的发展方向、长期规划、学年计划和总结；2．讨论审议学校的重要人事安排；3．讨论审议学校重要的经费收支事项以及关系到政策性问题非正常开支；4．讨论审议其他涉及学校和广大教职工重大利益的问题（如职称评定、调整工资、奖金发放等）；5．讨论审议学校重要的规章制度；6．讨论审议校长提交党支部研究的有关问题。以上问题，要按照民主集中制原则形成支部意见，提供给校长决策时参考。四、党支部决议与表决形式1．凡提交党支部研究的问题，一般都要形成明确的党支部决议；对教育、教学、行政保证监督职能所讨论审议的问题，也要形成明确的支部意见；2．决定重大问题时，必须经过反复充分讨论；3．党支部在决策问题时，要尽量取得一致意见，如经反复讨论确有意见分歧时，要按照民主集中制原则，按少数服从多数做出决定；4．要认真做好会议记录，并按规定及时存档。五、党支部决议的贯彻执行1．党支部审定决策的问题形成决议后，由支部成员分工认真组织实施，党支部书记负责督察，并及时向党支部汇报落实情况；2．由党支部讨论审议的教育、教学、行政管理等问题，党支部意见形成后，提供给校长作为决策时的参考；3．党支部研究的内容若具有保密性，与会同志则应严守秘密，不得向外泄漏。【篇9】中小学党支部议事规则和决策程序
一、议事决策范围1、讨论制定贯彻落实上级党组织各项方针、政策的意见和措施;完成上级党组织下达的工作任务的措施;贯彻落实有关领导重要讲话和批示的措施。2、讨论制定工作规划、年度计划。3、研究确定党支部成员工作分工、调整等。4、研究加强机关党的建设、党风廉政建设和思想政治工作的重点及安排意见。5、研究有关全单位利益和干部职工切身利益等重大问题。6、研究决定党组向上级报告的重要事项。7、其它需要党支部会议研究决定的事项。二、议事决策的程序1、党支部会议一般每月召开一次，议题由党支部书记、成员提出。无议题不开，紧急情况随时召开。2、会议议题由党支部书记审定后提前两天通知成员，围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料应同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的，可在会场分发。3、党支部书记根据议题适时主持召开党支部会议，非紧急情况不搞临时会议。党支部书记较长时间离开机关，党支部会议由受委托的成员主持，会后向党支部书记汇报，重大问题要及时汇报。4、会议议题按急缓和重要程度排列，研究的问题需要有关人员参加时，有关人员届时列席会议。5、党组会讨论重大问题，事先要充分酝酿。讨论决定干部问题，会前书记要与所涉及干部的主管党支部成员沟通。6、党支部会议应有超过三分之二以上的成员参加方能举行，讨论干部问题时必须全部党支部成员到会。党支部成员因故不能参加会议，要提前向党支部书记请假，并可用书面形式表达意见。7、党支部会议研究决定事项时，赞成者超过应到会成员的半数为通过。
8、党支部会议讨论多个事项，应逐项进行;推荐、提名干部和决定干部任免、奖惩事项，应逐个进行。9、对应由党支部会议决定的事项，因情况紧急来不及召开党支部会时，党支部书记可与有关成员临时处置，事后应及时向党支部会报告。10、提交党支部会议研究的议题，有关科室会前要做好准备，并经主管党支部成员审核把关后方可提交，为党支部决策提供真实可靠依据。
篇九：团队议事规则,决策程序
党组织班子议事规则和决策程序
议事规则
1、坚持维护中央权威和维护全局的原则。要牢固树立全局观念，正确处理地方与企业、上级与下级、全局与局部、当前与长远利益的关系，坚决贯彻中央和省市区委、街道党工委的决定。
2、坚持解放思想与实事求事的原则。企业党委会讨论决定问题，要始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。在充分讨论的基础上，集思广益，集中多数同志的意见，形成切合实际的科学决策。
3、坚持民主集中制的原则。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步发挥党委会的作用。
4、坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。凡是重大问题都要在充分发扬民主的基础上，由企业党委集体决定。
决策程序
1、会议议题。由党委副书记负责汇集提交研究的事项议题。
2、会议准备。议题材料由党委副书记准备。会议资料事前送至与会人员手中。
3、会议通知。会议通知由党委副书记在会议召开前两天发出。
4、会议时间。企业党委会议每月至少召开一次，全年不少于12次。
5、会议主持。会议一般由党委书记主持，书记因事不能参加会议时，可委托党委副书记主持。
6、参会人员。党委全体成员出席。是党员的副主任必须列席。
7、会议决定。在党委会讨论、决定事项时，按照少数服从多数的原则，由主持人宣布正式决定。如遇重大分歧，一般应督缓决定。
8、会议记录。党委会由党委副书记负责记录。应写明会议名称、时间、地点、主持人、参会人员、请假人员、记录人员、每项议题讨论、表决情况及最后决定意见和形成决定的依据和理由，并将会议记录、相关材料存档。
9、议决事项督查。由书记或副书记进行督查，并在下次党委会上汇报督查情况。