篇一：农村一村一品实施方案
乡村一村一品建设方案
为深入贯彻落实省工作部署，实施特色现代农业高质量发展工程，加快“一村一品”特色产业开发利用，全面提升乡村的产业竞争力，因地制宜培育壮大乡村特色优势产业，结合实际，特制定本实施方案。
一、创建目标
根据“十四五”特色现代农业发展目标，对纳入实施特色现代农业高质量发展优势项目实施方案备选名单的“一村一品”专业村，支持创建“一村一品”示范村。到“十四五”末，培育“一村一品”示范村1000个以上。
（一）主导产业基础好。村主导产业总产值超过500万元，占全村生产总值的30%以上。主导产业为当地特色种植、特色养殖、特色食品加工、特色文化（包括传统手工技艺、民俗文化等）和新业态（包括休闲旅游、民宿、电子商务等）的具体品类。
（二）融合发展程度深。主导产业生产、加工、流通、销售、服务等关键环节有机衔接，基本实现链条化、一体化发展。电子商务、休闲体验、文化传承、生态涵养等农村一二三产业深度融合的新产业新业态已有初步发展。
（三）联农带农作用强。主导产业从业农户数量占全村常住农户数30%以上，或从事主导产业的农户数达到200户以上。具有一定
数量正常运作的农业产业化龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等新型经营主体，能承担“一村一品”建设任务。
（四）特色产品品牌响。推行标准化生产，经营主体有注册商标，产品销售渠道畅通，产品在当地有一定知名度和美誉度。获得绿色食品、有机农产品、地理标志认证、名牌产品的优先。对于民俗文化和新业态，注册商标属非必要条件。
二、建设内容
坚持因地制宜、因村施策，开展“一村一品”建设，建设内容主要包括以下五个方面：
（一）推进规模化经营。严格保护耕地，鼓励利用“四荒”资源，引导新发展林果业上山上坡，不与粮争地。把着力点放在打造新型经营主体上，加大对各类经营主体的扶持力度，重点扶持实施“龙头企业+专业合作社+农户”产业化经营模式的农业龙头企业，促使其提档升级，增强带动能力。发展适度规模经营，鼓励依法采取转包、出租、互换、入股等方式流转用地，解决用地细碎化问题。发挥现有村股份经济合作社作用，管理运营农村集体资产，开发沉睡资源价值。
（二）培育规模经营主体。扶持农业产业化龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等新型经营主体发展，有条件的采取订单生产、股份合作、金融担保等利益联结形式，建立农业产业化联合体，发展多环节托管、关键环节托管、全程托管等社会化服务，提升规模化发展
水平。鼓励返乡下乡创业人员担任村干部，创办领办家庭农场、农民合作社、农业企业和社会化服务组织。
（三）推进绿色化生产。示范推广优质、特色、高效品种，强化地方特色品种保护、利用。示范推广轻简高效种养技术模式，节水灌溉、肥药减量控害、有机肥替代化肥、绿色防控等绿色生态环保技术，建设一批绿色高效生产示范基地；推行食用农产品承诺达标合格证与一品一码追溯并行制度，实现产品上市赋码出证、凭证销售，使“一村一品”成为放心农产品的代名词，强化地方特色品种的保护、利用和提纯复壮。
（四）推进标准化发展。推行标准化生产，制定一批标准绿色生产技术规范，完善产业发展基础设施，改善生产条件。建设标准化生产示范基地，推广先进适用的土地耕整、精密播种、标准化育苗、水肥一体化、采摘辅助、电动运输、饲草料投喂、环境自动调控等机械装备技术，加强现代信息技术应用，推广“机器换人”，发展数字农业。支持发展专业化、社会化冷链物流服务，让“田头”鲜品直抵餐桌。
（五）推进品牌化营销。开展绿色食品、有机食品认证，鼓励具有鲜明地域特色的产品申报国家地理标志保护产品等认证，加强特色农产品区域公用品牌建设，统一包装、统一商标，打造有特征标识、产地身份的“乡字号”“土字号”农产品品牌，力争实现生产标准化、特征标识化、产地身份化、营销品牌化。建设特色农产品产地市场，发展电子商务营销，培养“带货网红”人才，扩大市场销售。加强品牌宣传，鼓励到大中城市举办展销会，支持符合条件的特色农产品纳入“优品”平台。
（六）推进融合化升级。围绕主导产业，建设储藏、保鲜、烘干、清洗、分组、包装等初加工设备设施，开发特色精深加工产品，延伸产业链条，拓展运销服务等相关产业，挖掘农业增收潜力，提升产品附加值。拓展休闲观光、文化传承、生态保护等农业多种功能，推进农业与文化、康养、体育等产业深度融合，实现产业提档升级。发展订单农业，及时对接供需，搭建特色农产品营销推介展示平台，建立一村一品产品采购商联盟，强化市场体系建设，实现特色产品优质优价。
三、组织实施
（一）制定建设方案。“一村一品”示范村所在乡镇（街道）组织制定“一村一品”建设方案，明确思路目标、主要建设项目、保障
措施等。县级农业农村、财政部门审核建设方案，并报市级农业农村、财政部门备案。
（二）确定支持名单。农业农村、财政根据建设情况和资金规模，确定年度支持存数，并组织进行申报评定。由县级农业农村、财政部门自主申报，经设区市农业农村、财政门联合上报，农业农村、财政进行综合评定，确定补助支持的“一村一品”村名单，下达补助资金到县级。对已评定的“一村一品”示范村，2023-2025年，财政从中选择500个村，支持其产业进一步发展壮大、提质增效，为申报国家“一村一品”示范村打好基础。
（三）组织实施项目。县级农业农村部门按照建设方案，指导督促乡镇、村开展项目建设，有关设计、招投标、监理等方面管理，按《推进乡村建设行动实施方案》有关规定要求和发改、财政、自然资源、住建、农业农村联合印发的《关于简化优化农村小型建设项目管理的若干意见》有关规定执行。市县农业农村部门按职责分级跟踪调度年度项目实施情况。
四、资金安排与使用
（一）资金安排。按照择优逐年安排的原则，每年确定一批“一村一品”示范村支持名单，给予每个村补助资金100万元。乡村振兴试点村和已安排财政衔接资金支持的“一村一品”示范村，以及农业产业强镇下辖村主导产业相同的村，原则上不再支持。
（二）资金补助对象。重点支持农业企业、农民专业合作社、家庭农场、村级集体经济组织等新型经营主体，对带动脱贫户、低收入农户数多的新型经营主体项目给予优先支持。加大对村级集体经济组织支持力度，鼓励采取投资合作、自主经营等方式，增加村财收入。支持“多村一品”，与“一村一品”示范村相邻村的同一主导产业优质项目可纳入补助范围，支持“一村一品”村带动周边村共同发展、共同受益。
（三）资金使用。鼓励各地创新资金使用方式，采取直接补助、政府购买服务、以奖代补等方式，提高财政补助资金使用效益。资金使用以促进产业发展、提升生产力带动力为导向，重点用于支持农产品精深加工和以农业产业为主体的一二三产业融合发展，支持技术、设施、营销等方面补短板，促进产业提档升级。资金不得用于村级组织运转经费、担保、抵押和偿还村级债务、修建楼堂馆所、交通工具及通讯设备购置支出、购买生产资料等，不得与农机购置补贴、农田建设等其它财政转移支付资金有交叉重复补助，不得用于休闲农业的楼台亭阁、休闲步道等建设。
（四）资金管理。县级农业农村部门、财政部门负责“一村一品”示范村项目资金管理，制定“一村一品”项目资金管理实施办法，做好资金分配拨付、项目实施、项目验收、监督检查和绩效评价等工作。加快资金支出进度，财政补助资金要在下达的一个年度周期内完成建设并验收拨付，其中财政衔接推进乡村振兴补助资金，原则上应当于
当年度拨付到位。项目实施过程中因市场变化、政策调整、建设条件发生变化等原因确需调整项目和资金使用方案的，由所在县级农业农村、财政部门审核调整，报市级农业农村、财政部门备案。对下达资金满一周年仍未支出的，县级财政、农业农村部门不再安排拨付补助资金，并收回补助结余资金，所产生的资金缺口由相关实施主体自行弥补。加强项目绩效管理，各级农业农村、财政部门及时下达绩效目标，年底前形成绩效自评报告报上级农业农村、财政部门。
五、工作要求
（一）强化组织领导。各地要把“一村一品”建设作为推动乡村产业振兴的重要抓手，纳入当地经济社会发展中统筹安排，组建工作专班，明确工作责任，细化工作任务，量化工作目标，做好指导服务。在支持“一村一品”示范村建设的基础上，鼓励有条件的地方支持市县级“一村一品”专业村建设。
（二）严格程序要求。严格筛选审核建设项目，落实公开公示、审核、审批、备案等程序，确保“一村一品”示范村项目建设规范有序。
（三）鼓励多方投资。加强金融支农创新，撬动金融资本、社会资本投入“一村一品”建设。充分发挥“乡村振兴贷”等作用，切实解决“一村一品”建设的资金问题。鼓励将主导产业农产品纳入农业保险保障范围，探索开展特色农产品生产收入保险试点。
（四）加强宣传引导。充分利用各类媒体，全方位、多角度、立体化宣传“一村一品”示范村工作，及时总结宣传好典型、好经验、好做法，复制打造一批可借鉴、可推广的示范样板。
本实施方案自印发之日起执行至2025年12月31日。
附件1“一村一品”示范村建设方案
（样例）
***市***县（市、区）***乡镇（街道）***村
***年***月
一、村基本情况
建设村情况简要介绍（全村人口**人，下辖村民小组**个，党员**人。土地面积**平方公里，其中：耕地**亩、山地**亩、林地**亩。近年来，该村按照***发展思路，大力发展**产业，有效带动农民增收致富。2021年全村生产总值***万元，村财收入**万元，农民人均可支配收入**元。先后获评**、**等荣誉称号。）
二、主导产业发展情况
介绍主导产业发展规模（总产值**万元，其中：一产产值**万元、二产产值**万元、三产产值**万元）、规划布局、发展思路、产业融合现状、带动能力、联农带农机制创新、主要经营主体情况（***有限公司、***有限公司等国家级、、市级龙头企业**个，**合作社**
个，***家庭农场**个，专业大户**个）、技术研发应用、绿色发展、品牌建设等方面。
三、建设思路目标
介绍“一村一品”建设的思路、目标等。
四、主要建设内容及资金测算
介绍主要建设项目、承担主体、建设内容、资金测算（明确100万资金用途）、资金监督等方面。
资金使用表
建设序项号
目名称
设承担主体
设地点
建建主要建设内容
合财政资地方自筹总投资（万元）
计
金补助
财政资金
资金
五、效益分析
介绍项目实施经济效益、社会效益和生态效益等方面。
六、组织保障
介绍组织领导机制、运行机制、宣传策划等。
七、附件材料
方案中涉及的主导产业农产品获得绿色食品、有机食品或者农产品地理标志认证、县级相关支持政策及其他相关证明材料。
篇二：农村一村一品实施方案
乡镇一村一品实施方案
乡镇一村一品实施方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就常常需要事先准备方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么应当如何制定方案呢？下面是小编收集整理的乡镇一村一品实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
乡镇一村一品实施方案
篇1为扎实推进文化燎原“五个一百”行动，满足人民群众日益增长的精神文化需求，提高群众思想道德和科学文化素质，为把大谢集打造成农业强镇、工业新镇、环境美镇、文明村镇提供强大的精神动力和文化环境。现根据上级文件精神，结合我镇实际，制定本方案。
一、指导思想
坚持科学发展观，牢牢把握先进文化的前进方向，按照“三贴近”原则，以开展“一村一品”文化建设活动为载体，以挖掘推广特色传统文化、红色文化、农耕文化为突破口，以创业文化、合作文化、科学文化、道德文化、法制文化建设为结合点，以体制机制创新为保障，突出抓住农村文化“阵地、队伍、活动”三大环节，繁荣农村文化，推动大谢集社会主义核心价值体系建设。
二、发展目标及创建标准
1、总体目标：以弘扬大谢集镇传统文化和本土文化为主线，通过三年的努力，在全镇形成“有组织、有队伍、有阵地、有活动、有特色”的“一村一品”群众文化，形成“政府引导、社会参与、农民自办”的长效发展机制，打造特色文化品质之村，打响“全国文明村镇”品牌。
2、分步实施目标：根据试点为先，统筹推进的原则，确定分步聚实施目标。
20xx年（发展18个村），因村制宜，培养、发展、规范群众文化活动项目和品牌，培育8秧歌特色村、6个锁呐特色村等特色村，4个健身操特色村，初步形成“一村一品”的模式，年底覆盖率达到
20%。
20xx年（发展12个村），着力培养、培训、发展活动项目和内容，使全镇40%以上的村都有自己的活动队伍和场所。
20xx年（发展30个村），覆盖率达到80%，全镇60个村达到“一村一品”的群众文化活动目标。
3、特色文化品质之村标准：特色文化品质之村的标准是“五好”，即“五大文化”建设好，“五大文化”建设内容在群众文化活动中得到了体现；文化场所和设施建设好，有一个固定的活动场所和一批活动设施；文化队伍建设好，有一个文化带头人和一支业余文化队伍；群众文化活动开展好，群众积极参与文化活动，有一个特色文化活动项目；文化活动机制好，有一个长效的文化活动机制，活动经费有保障。
三、重点工作
（一）借力发展，完善文化阵地硬件设施。坚持项目推动，针对大部分村集体经济基础薄弱，文化设施投入后继乏力的现状，把阵地完善工程与省体育强村、先进文化村及农家乐特色村创建工程相结合，完善一批文化设施；坚持资源共享，综合利用现有文化活动场所、橱窗，设立大石车灯陈列室、文艺活动演练厅及文化长廊等阵地，努力实现一室多用。
（二）注重特色，组建特色文化活动网络。因地制宜，突出特色，今年，首先在群众文化活动底子厚、基础深、人口相对集中的村先试先行。谢集管区发展3个村，以谢集北门秧歌队和王胡同秧歌队表演为龙头，积极探索发展山东邦子、快书文化项目；昌邑管区发展2个村，重点是组建侯花园锁呐队、前昌邑健身操队等队伍；大刘管区发展2个村，重点在大刘村、前贺村、组建秧歌队等队伍。树立发展典型，以点带面，总结推广，逐年发展，使每个行政村逐步形成具有自身特色的文化活动项目，最终建立覆盖全镇的“一村一品”群众文化活动网络。
（三）搭建平台，发挥特色文化凝聚和导向作用。加强对村级特色文化培育的培训指导，试点村每月举行一次活动，每季召开一次全
镇特色文化发展交流会，每年策划一次大谢集特色文化一台戏，做到周有训练、月有活动、季有交流、年有会演，着力唱响培育特色文化，充分发挥群众文化活动对本地文化的传承作用，使人们在交流情感、分享快乐的同时，既陶冶了情操，又凝聚了人心，既提高了群体素质，又密切了党群、干群关系，激发广大干部群众热爱家乡、建设家乡的热情。
四、保障措施
1、加强领导，明确责任。成立特色文化“一村一品”活动领导小组，组长：张福宝，副组长：张彦磊、冯长伟，成员：邵成印、郝文山、闻艳、祝涛、姚明元、翟中林。领导小组办公室设在镇文化站，主要负责活动的组织实施、综合协调、督查落实和考核评比等工作。镇文化站要抓好一村一品特色文化的调查摸底和乡土文化人才登记工作，制定发展规划。各村主要负责人要转变观念，解放思想，牢固树立抓文化就是“抓方向、抓发展、抓稳定”的理念，把“一村一品”文化发展放在突出位置，明确发展目标、完成时间、步骤和责任人，努力形成上下联动的责任体系。
2、政策激励，形成合力。按照以奖代补的原则，制定激励政策。组建特色文体队伍，实现统一服装的，奖1000元/村。以上各项年底通过镇考核组验收的，统一发放奖励资金；被评为特色文化品质之村的，给予适当鼓励。充分发挥镇财政资金导向、聚合作用，鼓励扶持热心公益事业和先富起来的农户投资兴办文化大院、文化中心户等，积极发挥乡村文化能人的示范带动作用，支持农民群众自筹资金、自己组织、自负盈亏、自我管理。
3、健全制度，狠抓落实。为确保完成年度工作目标，建立班子成员联系试点村制度，加强督促检查，破解发展难题，狠抓工作推进；并把一村一品特色文化工程列入村主要干部业绩考核内容，酌情予以加分，确保完成任务。
乡镇一村一品实施方案
篇2为了进一步贯彻落实县委、县政府《关于加强农业农村工作，扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》，加快实施我乡“兴工业，重调整，促转移，保稳定，建新村”的发展战略，推进现代农业建设，结合我乡实际，特制定“一村一品”实施方案。
主要目标任务
力争通过3—5年的努力，在全乡形成一批资源优势明显、地方特色突出、科技含量高的种养示范基地；一批有特色、有规模、有竞争力的支柱产业；一批市场占有率、科技含量高、产品附加值高，并通过“三品”认证的名优产品；一批辐射面广、带动力强的农业产业化龙头企业；一批资源组合、互助互利的农村合作经济组织；一批收入明显增加、生活明显改善的农村专业大户。
“一村一品”专业村标准、扶持政策及申报验收程序
（一）“一村一品”专业村标准
1、特色养殖
（1）槐猪：年出栏2000头以上或产值200万元以上；
（2）乌兔：年出栏2万只以上或产值60万元以上；
（3）优质家畜：年出笼10万羽以上或产值400万元以上；
2、竹业
（1）竹林经营管理体制落实，有制定促进竹业发展的村规民约，竹业生产秩序良好；
（2）毛竹林面积在2000亩以上或产值100万元以上，实施低产竹林改造后，每年新增丰产竹林面积占该村竹林总面积的20%以上。
3、种植业
（1）优质茶叶：种植面积达500亩以上或产值达250万元以上；
（2）特色水果：种植面积达500亩以上或产值达200万元以上；
（3）食用菌（粪草生）：生产规模50万袋（或1万平方米以上）或产值达150万元以上；
（4）高山蔬菜：种植面积500亩以上（或占全村耕地面积的80%）或产值100万元以上；
（二）扶持政策
1、优质特色水果种植。在水果专业村集中连片新植水果100亩以上的，给予每亩苗木补助200元。
2、优质茶叶种植。在茶叶生产专业村相对集中连片开发、新植优良茶叶品种50亩以上的，给予每亩苗木补助200元（含市补助100元/亩）；新建一家茶叶加工厂的，给予5000元资金补助。
3、乌兔养殖。常年存栏乌兔200只以上的乌兔专业村养殖户，每户补助500元。
4、槐猪养殖。对槐猪养殖专业村的农户，凡户新养殖母槐猪用于生产槐猪的，每头由县财补助400元；凡户养殖菜槐猪的，凭《产地检疫证明》，每头由县财补助80元，其中县槐猪育种场出栏菜槐猪每头补助40元；饲养公槐猪每头由县财政补助500元。
5、竹业生产。
（1）对市县两级毛竹高产高效示范片（基地）、示范户。按照作业设计书及合同要求实施技术措施的，由县林业局从森林植被恢复费中给予每个市级示范片配套补助1万元，市级示范户每户补助2000元，县级示范基地每亩补助120元，县级示范户每亩补助100元。
（2）市竹业发展重点村扶持政策。对按照《市科学育竹重点乡（镇）村管理办法》完成建设任务（劈杂除草+深翻+施肥）的，由县林业局按市县1：1的比例给予配套补助（即每亩给予20元资金和价值40元的毛竹专用肥补助，其中市、县各30元）。
（3）连片号竹管理50亩以上的竹林农户，每亩补助5元。
（4）相对连片500亩以上的竹山，当年新开通宽3米以上能运载毛竹的便道，每公里补助2000元。
（5）新建一个20立方米的竹林灌溉蓄水池，经林业局验收后，给予每立方米补助100元。
（三）申报验收程序
由达到“一村一品”标准的行政村向所在乡政府申报，在乡审核的基础上，以乡政府的名义统一向县政府申请验收，县政府组织有关部门对提出申请的村进行核实和验收，通过验收的村，由县政府授牌；
主要措施
（一）完善产业规划，明确“一村一品”发展方向
坚持“因地制宜，合理布局，注重特色，发挥优势”的思路，完
善农产品区域布局规划，加快产业集聚，培育产业集群。通过政策扶持和引导，逐步形成合理的产业布局。“十一五”期间重点支持特色果茶、优质稻、烤烟、特色养殖、竹业、粪草生食用菌、蔬菜等产业发展。
（二）加强科技推广和服务，提高“一村一品”发展质量
1、大力开展农业实用技术培训。按照“培训跟着产业走，教室建在基地上”的思路，整合各类教育培训资源，发挥农广校、农函大和农业技术推广机构的作用，实行灵活多样的开放办学模式，根据“一村一品”产业发展需要，加强农业实用技术和绿色证书培训工作。积极探索农业科技成果进村入户的有效机制和办法，由乡农技站、畜牧兽医站、科协、林业站、农机站等单位成立“一村一品”技术服务组，深入村户对农民进行技术培训和技术指导。
2、大力推广农业“五新”技术。切实做好本地名优特色农产品的`提纯复壮、改良，加大动植物疫情病虫防治、生态种植模式和农产品深加工等先进实用技术推广应用，积极发展节约型农业和节粮型畜牧业，大力推广“猪—沼—果（林）”、“猪—沼—草”等生态农业模式，开发畜禽便无害化处理及综合利用；大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品；积极开展测土配方施肥，提升农产品质量，增加农业经济效益；加强农业机械推广力度，加大政策扶持，提高主要农作物农业生产环节的机械化水平。
3、推进农业标注化生产。按照“借鉴、结合、创新、发展”的原则，逐步建立主要农产品及其加工品符合国际标准和行业标准的农业标注体系。抓好标准化生产示范片建设，引导龙头企业采取“公司+基地+农户”等形式建立标准化生产基地。进一步净化农产品产地环境，加大农产品产地环境监测和保护力度；发展循环农业、生态农业，促进农业可持续发展。严格农业投入品质量监测体系，抓好农药残留、畜禽产品违禁药物滥用、水产品药物残留专项治理，加快高毒、高残留农业投入品禁用、限用和淘汰进程，普及农业投入品安全使用知识，引导农民合理科学施肥。
（三）推进农业产业化经营，提高“一村一品”发展效益
1、大力发展农产品加工业。加快观音井农副产品加工园区规划建设，进一步落实和完善项目、信贷等扶持政策，做强做大现有的龙头企业，做好招商引资工作，积极引进淀粉、肉类、粮食、果蔬等深加工项目。引导龙头企业与“一村一品”专业村、专业合作组织开展无公害农产品、绿色食品、有机食品认证和产品商标注册，发展品牌农业。
2、积极发展农民合作经济组织。认真贯彻《农民专业合作社法》，按照“民办、民管、民受益”，“政府引导、农户企业为主、市场运作”的原则，鼓励供销社、龙头企业以及专业大户、农村能人领办各类农民专业合作组织，引导农民专业合作组织依法登记，规范运作，明晰产权，完善组织章程和内部管理制度，建立健全利益分配和风险调节机制，增强自我服务和自我发展能力，逐步提高农民组织化程度。
3、拓展农产品市场。充分利用网络等新闻媒体报道、举办和参加展销会等行之有效的形式，加大品牌宣传力度，提高优势特色产品的知名度。支持龙头企业和“一村一品”专业村、专业合作经济组织在批发市场、超市等经营场所设立产品销售专柜和专卖点，实行连锁经营、配送和电子商务等现代交易方式，开拓产品销售市场，促进农产品销售，提高“一村一品”经济效益。
（四）多渠道增加农业收入，强力推进“一村一品”建设
1、加大财政支持力度。
（1）对达到“一村一品”标准的村，通过年度验收的，每年奖励村3万元。
（2）其他扶持政策按照《关于切实加强农业农村工作，扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》执行。
2、引导民间资本投资农业。充分发挥农民在新农村建设中的主体作用，积极动员其参加“一村一品”建设；鼓励和引导社会资本投资开发农村主导产业和特色产品。
3、加强农业基础设施建设。农村水利“六千”工程、国立农业综合开发、商品粮基地建设、土地开发整理和烟田基础设施建设等项目资金优先向“一村一品”专业村倾斜，支持“一村一品”建设。加强
农业防灾减灾体系建设，加快建立农作物病虫害的预测防治体系。加强森林防火体系和动物疫病防控体系建设，建立乡、村防疫网络，逐步改善动物防疫和监测检验装备。
（五）加强领导，确保“一村一品”建设顺利实施
1、加强组织领导。为加强建设“一村一品”工作的领导，成立“一村一品”工作办公室（挂靠在农技站），办公室负责做好全乡“一村一品”工作的指导、协调、督查、验收。各村是“一村一品”建设的主要组织者和实施者，务必高度重视，精心谋划，将“一村一品”工作纳入重要议事日程，摆在突出位置进行研究部署，成立组织机构，制定实施方案，完善工作机制，明确工作责任，认真组织实施。
2、加大宣传力度。各村乡直各单位充分利用宣传标语、宣传栏发放宣传材料等扩大宣传，动员广大群众关心支持“一村一品”发展，为推进“一村一品”营造良好的社会氛围。重点宣传扶持发展“一村一品”的政策措施和各地建设“一村一品”先进经验、致富经典等，激发广大干部和农民群众参与“一村一品”建设的积极性和创造性。
3、明确工作责任。乡直各单位要齐抓共管、相互配合、形成合力，不断优化推进“一村一品”发展的环境。乡农技站着力抓好种植业、特色产业的发展；林业站突出抓好竹业发展，提升产量、质量和效益；畜牧兽医站要切实抓好畜牧、水产等养殖业发展；科技部门要积极引进一批适合我乡实际的新技术新成果，促进科技成果进一步转化；乡经委要做好农产品的销售和招商引资工作；水利、农业、国土等部门要加大农田基本建设，搞好中低产田基本建设，搞好中低产田改造，提高耕地质量，努力改善耕作条件；乡老区扶贫办要发挥自身优势，积极探索推进农村扶贫与产业发展、产业富民相结合的机制和办法；乡信用社要切实贯彻落实中央关于新农村建设的要求，在保证资金安全的前提下，将金融服务向“一村一品”专业村倾斜；村级农技员要自觉做好发展“一村一品”相关工作，引导广大群众参与“一村一品”建设，村级农技员每月津贴预发50元，其余30元用于“一村一品”，发展绩效挂钩，年终发放，实行年度考核，不称职的予以解聘。
4、坚持跟踪问效。“一村一品”工程实施得好坏，直接关系到我
乡建设绿色产业基地、发展现代农业、推进社会主义新农村建设的进程。要加强督促检查，严格考评考核，乡里把各村发展“一村一品”工作情况纳入村级目标管理考核内容，制定并完善考核指标，实行动态管理和综合考核，确保“一村一品”建设取得实效。
篇三：农村一村一品实施方案
一村一品实施方案
第一篇：一村一品实施方案
*****村
发展一村一品致富产业实施方案
为认真贯彻落实县开展加强基层建设年活动，按照县开展
加强基层建设年活动领导小组《井陉县开展加强基层建设年活动项目帮扶工作实施方案》要求，为发展一村一品致富产业，增加农民收入，实现脱贫致富奋斗目标，结合我村实际，现就切实做好一村一品致富产业的工作，制定如下实施方案。
一、指导思想
以落实科学发展为统领，以增加农民收入为核心，积极引导、稳步推进、创新发展，切实改善农民的生产生活条件，增加农民收入，提高农民素质，坚持科学规划、突出重点、分类指导、稳步实施、扎实推进，促进帮扶村物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。
二、主要任务
依照村经济发展的现状，将单打独斗的局面尽快改进为组织起来的团体。组建60户干果种植合作社。共种植核桃树15000棵、枣树10000棵。逐步形成干果业为产业龙头，各户之间互相学习，沟通有无，提高自己的专业技能，达到农民稳步增加收益的村民经济合作格局。
三、保障措施
（一）加强组织领导。成立发展一村一品致富产业领导小组，负责对该项工作的组织领导。村支部书记陈贵庭任组长，村主任陈冬来任副组长，杨雪庭陈国庭陈运来为成员。小组成员要各司其职，各负其责，密切配合，提供有利条件，加强工作指导。调动社会各方力量，积极参与干果种植合作社建设，形成促进发展的强大合力。
干果种植合作社办公室设在村委，具体由陈冬来负责。
（二）搞好帮扶项目建设。积极推行项目建设技术责任制，进一步完善各项规章制度，同时通过各种形式加大宣传力度，引起各界对
项目大力支持。大力支持项目建设，配套资金及时到位，严格项目资金的计划管理，保证项目有条不紊的顺利实施。
*******村委会
二〇一二年四月二十九日
第二篇：“一村一品”实施方案
2012年一村一品专业村项目
实施方案
项目申报单位：XXXXXXXXXX项目责任人：XXX项目编制人：XX联系人及电话：XXXXXXXXXX编制时间：二○一二年九月二十日
二、立项依据
（一）项目的立项理由
XXXX专业合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，现已登记注册6户。
由于XXXXX专业合作社所在的XXX位于县城西北部，依山傍水，远离居民聚居区和工业区，主要水源水质良好，是开发无公害蔬果的理想地。蔬果生产在当地不仅有传统历史，而且有广泛的群众基础。近年来，大部分蔬果农已掌握了嫁接、铺膜、施肥喷药等农业实用技术，有了一些栽培经验丰富的种植户和闯市场的农民营销人员，因此合作社在成立近几年，取得了良好的发展和较好的社会、经济、生态效益。
依据晋农新农发（2012年）5号文件，根据我镇农业产业结构调整的发展方向，结合该村资源优势、人才优势、以及蔬菜种植经验，提出了该村设施蔬菜基地项目。生产模式主要采取“公司+基地+农户”的模式，经过近两年来的生产运作及有关专家的多方论证和评估，认为项目确实可行，具有良好的经济效益和社会效益。
（二）项目建设的有利条件
XXX位于XXX城西北部，距县城二公里，依山傍水，风景宜人，交通便利，属温带大陆季节性气候。平均降雨量456毫米,年平均气温9.5℃,全年日照时数平均2808小时，土地宽广肥沃。
（三）项目建设的可行性
设施蔬菜生产是集工程设计、建筑、农艺、生物、环境、材料等现代技术和装备于一体的系统工程，是提高农业装备水平、推进科技进步、实现产业化经营、培养新型农民的主要载体，是提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率的有效措施。设施蔬菜生产具有周期短、见效快，比较效益高的特点，同时又是劳动密集型产业。规模化蔬菜基地的建设可吸纳大量农村剩余劳力，为农民就业创造良好条件，对增加农民收入起到了积极作用。
三、项目设计方案
（一）项目目标
新建设施蔬菜大棚20栋，每栋面积1000平方米。预计年产蔬菜20万公斤，按每公斤平均3.5元计算，年产值为70万元。
（二）项目实施地点及规模
本项目建设地点选择在XXX。
实施规模：新建高标准日光温室20栋。
（三）技术措施
设施蔬菜主要生产技术与流程：
选购高抗专用新品种→晒种→浸种→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝绑蔓→人工授粉→采收→上市
（四）实施内容及资金使用计划
1、支持环节及资金补助标准
共计35万，申请上级扶持12万元，个人筹资23万元
2、实施内容及资金使用计划
项目资金使用情况
单位:元
（五）项目总投资及资金来源
资金筹措采取国家投资与个人自筹相结合的办法。总投资35万元，需要上级扶持12万元，个人筹资23万元。
四、组织及管理措施
（一）财务管理
严格按照财政部《基本建设财务管理规范》和《农业部基本建设
财务管理办法》建立基本建设资金管理专户、专帐专用、专款专用。对项目设置专人进行管理监督，并严格按项目批复方案由专人审批列支，依照《会计法》和《会计基础工作规范》以及国家的有关财政法规、规定对项目建设资金的使用要求，实行工程建设预算制和决算制。严格按照项目核算程序要求，管理资金。
（二）进度管理
本项目的资金使用及工作量主要集中在施工与购买设备阶段。通过施工与调试，使建设项目的设计方案付诸实施，并使其形成不使用价值的工程实体。要充分注意到人、财、物得实力和调动的因素，适当考虑季节性气候的条件影响，既防止形式面过大，造成力量分散，物资紧张，资金短缺，又要防止开工面过小，造成工作面狭窄，资金利用率不高。在调试阶段，发现问题要及时解决，保证正常投入使用。
五、项目效益评价
（一）项目社会效益
通过蔬菜大棚建设，加快种植业结构调整，促进特色农业的又快又好发展，为指导和引导全县设施农业的建设发挥良好的示范和带动效应，社会效益十分显著。
（二）项目经济效益
计划新建设施蔬菜大棚20栋，每栋面积1000平方米。预计年产蔬菜20万公斤，按每公斤平均3.5元计算，年产值为70万元，实现年人均增收1005元。
（三）项目生态效益
XXX设施蔬菜大棚项目二期工程实施后，推广配方施肥，和病虫害综合防治技术，科学使用生物农药和高效低毒低残留农药，减少化学农药使用量，降低农业污染，实现农业生态的良性循环；实行节水灌溉，减少水资源损失，缩短轮灌周期，提高农作物产量。这一系列措施可有效改善项目区的生态环境。它既弥
补了传统农业生产目标单
一、生产技术落后以及投入少、产出低的自然经济型农业的不足,又避免了以高投入追求高产出、高经济效益所带来的生态破坏和农业
环境恶化等弊病,有利于实现农业的可持续发展。
第三篇：乡镇一村一品实施方案范文[范文模版]乡镇一村一品实施方案范文
所谓“一村一品”，即以村为基本单位，充分发挥本地资源优势，通过规模化、标准化、品牌化和市场化发展，使一个村拥有一个主导产品和产业。以下是关于乡镇一村一品实施方案范文。
乡镇一村一品实施方案1“一村一品”工作实施方案
发展“一村一品”工作，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要举措，是培养有文化、懂技术、善经营、会管理的新型农民的重要动力，是促进“中国幸福乡村”创建成果转化的重要载体。为进一步加快推进我镇“一村一品”工作，稳步推进社会主义新农村建设，促进农业转型跨越发展和农民收入持续增长，根据《关于印发〈江山市加快发展“一村一品”行动计划〉的通知》(市委发[2012]46号文件)精神，结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，按照“规模化生产、标准化管理、产业化经营、社会化服务”的思路，以培育主导产业和农民持续增收为目标，以市场需求为导向，以绿色产业为重点，以发展建设农业专业合作社为突破口，进一步优化发展环境，完善发展机制，通过规划引导、政策支持、示范带动，激发农民发展农业生产、振兴农村经济的积极性和创造性，加快推动农村特色种养业、农产品和来料加工业、乡村休闲旅游业、商贸流通业的发展，为建设幸福上余奠定坚实的基础。
二、基本原则
1、坚持因村制宜原则。立足于本地资源，综合考虑区位优势、产业基础和市场条件等因素，找准“一村一品”发展的切入点，宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游，因地制宜发展有竞争力的主导产业和特色产品。
2、坚持农民主体原则。充分发挥农民的主体作用，调动农民自主创业的积极性，激发农民的创造力。尊重农民意愿及其生产经营自主
权，不搞强迫命令，防止一哄而上。
3、坚持市场导向原则。遵循市场经济规律，根据多样化、优质化、品牌化的市场需求，积极发展经济效益高、市场前景广阔的特色农产品。
4、坚持政府推动原则。充分发挥政府政策导向作用，通过财政贴息、税收优惠、项目扶持等形式，引导农民、企业和社会形成合力，共同推动“一村一品”快速发展。
5、坚持生态绿色原则。充分发挥地处钱江源头的地理优势，利用境内空气、水、土壤等独特生态资源优势，大力推进绿色、特色农业发展。
三、目标任务
依据目前我镇农业产业基础，经过调查摸底，镇党委、政府决定实施“一村一品三个三”计划，即将全镇划分为“三个特色区”，用三年左右时间，分三步走全面推进全镇21个行政村创建“一村一品”专业村、示范村和推进村。
“三个特色区”：在上余片对接城区大力发展以农家乐、生态观光为主的乡村休闲旅游业;在大溪滩片，对接园区优先发展仓储物流、房屋租赁、娱乐餐饮等现代服务业;在塘岭片利用山区资源发展绿色、有机、无公害农产品种植基地。
专业村：每年重点扶持1-2个行政村，力争用三年左右时间创建4个专业村，达到“五个一”标准：一是做强一个主导产业，形成规模化、标准化、集约化生产;二是培育一个知名品牌，形成较大范围的辐射效应;三是建成一个运行规范的农业专业合作社，使其成为该村发展“一村一品”的市场主体;四是培养一批农民致富带头人，发挥村干部、种植(养殖)大户、农民技术骨干的带动效应;五是创建一个示范带动模式，参与农户占到全村总户数的60%以上。
示范村：每年重点扶持3-4个行政村，力争用三年左右时间发展9个示范村，达到“五个有”标准：一是有一个主导产业;二是有一个品牌;三是有一个运行规范的农业专业合作社;四是有一批农民致富带头人;五是有一个示范带动模式，参与农户占到全村总户数的50%以上。
推进村：积极推广专业村、示范村发展经验，充分发挥专业村、示范村主导产业的辐射功能，在8个推进村开展“一村一品”发展工作，重点在产业规模扩张、标准化生产、农民综合素质与组织化程度提高、社会化服务体系建设等方面进行指导、培育、扶持。
四、帮扶政策
1、鼓励“一村一品”发展专业村创建。由片区领导、驻村领导和驻联村干部驻村帮助研究制定产业发展规划和实施方案，并进行全程技术指导。对镇里确定的专业村，积极帮助申报市级“一村一品”发展专业村，争取市发展“一村一品”专项资金扶持。
2、设立镇“一村一品”发展专项资金。镇财政每年拿出一部分资金，围绕主导产业，按各村工作进度适时进行政策扶持。
3、整合各类涉农项目建设资金。农业建设项目优先向专业村和示范村安排，重点帮助专业村和示范村解决在通村道路、人畜饮水、沼气建设基础设施建设方面存在的问题。
4、加强服务和引导。依托政府信息平台，整合农技110、民生365、幸福江山网络等资源，提供一体化信息服务，为“一村一品”发展提供有效市场信息反馈;积极联系农业专业院校及专业技术人才，围绕主导产业开展农民技能培训，培养新型农民。引导和鼓励农村能人、农村集体经济组织、农业产业化龙头企业积极参与兴办各种农业专业合作组织，积极推动农业专业合作组织建设。
五、工作措施
1、加强领导，为“一村一品”的发展提供组织保障。为了确保“一村一品”顺利实施，成立镇发展“一村一品”工作领导小组，由毛水根同志任组长，戴勇、祝小英、王水仙同志任副组长，徐林盛、姜忠国、郑子有、郑冬仙、王日泉、徐赟等同志为成员。领导小组下设办公室，戴勇同志兼任办公室主任，祝小英同志兼任办公室副主任。主要职责是制定相关产业发展规划，提供技术指导服务，督查推进专业村建设。各村也要成立相应机构，加强组织领导，完善工作机制，明确工作责任，认真组织实施，做到上下联动、条块结合，确保“一村一品”发展工作扎实推进。
2、广泛宣传，营造“一村一品”发展的舆论氛围。各村要充分利用广播、板报、标语、召开村民代表会等形式，切实加大对“一村一品”的宣传力度，为“一村一品”的发展营造良好的社会氛围，激发广大农民学先进，学典型的热情，增强广大农民自主创业的积极性和主动性，推进“一村一品”工作全面深入开展。
3、强化督查，确保“一村一品”发展取得实效。镇党委政府将加大督查力度，定期不定期安排工作人员深入各村检查“一村一品”进展情况。年底将根据督查结果开展奖先惩末活动，对工作力度大，成效显著的村，进行表彰奖励;对工作拖沓，进度缓慢的村，进行通报批评。
乡镇一村一品实施方案2为扎实推进文化燎原“五个一百”行动，满足人民群众日益增长的精神文化需求，提高群众思想道德和科学文化素质，为把大谢集打造成农业强镇、工业新镇、环境美镇、文明村镇提供强大的精神动力和文化环境。现根据上级文件精神，结合我镇实际，制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻党的十x大精神，坚持科学发展观，牢牢把握先进文化的前进方向，按照“三贴近”原则，以开展“一村一品”文化建设活动为载体，以挖掘推广特色传统文化、红色文化、农耕文化为突破口，以创业文化、合作文化、科学文化、道德文化、法制文化建设为结合点，以体制机制创新为保障，突出抓住农村文化“阵地、队伍、活动”三大环节，繁荣农村文化,推动大谢集社会主义核心价值体系建设。
二、发展目标及创建标准
1、总体目标:以弘扬大谢集镇传统文化和本土文化为主线,通过三年的努力，在全镇形成“有组织、有队伍、有阵地、有活动、有特色”的“一村一品”群众文化,形成“政府引导、社会参与、农民自办”的长效发展机制，打造特色文化品质之村,打响“全国文明村镇”品牌。
2、分步实施目标:根据试点为先，统筹推进的原则，确定分步聚实施目标。
XXXX年(发展18个村)，因村制宜，培养、发展、规范群众文化
活动项目和品牌，培育8秧歌特色村、6个锁呐特色村等特色村，4个健身操特色村，初步形成“一村一品”的模式，年底覆盖率达到20%。
XXXX年(发展12个村)，着力培养、培训、发展活动项目和内容，使全镇40%以上的村都有自己的活动队伍和场所。
XXXX年(发展30个村)，覆盖率达到80%，全镇60个村达到“一村一品”的群众文化活动目标。
3、特色文化品质之村标准：特色文化品质之村的标准是“五好”，即“五大文化”建设好，“五大文化”建设内容在群众文化活动中得到了体现;文化场所和设施建设好，有一个固定的活动场所和一批活动设施;文化队伍建设好，有一个文化带头人和一支业余文化队伍;群众文化活动开展好，群众积极参与文化活动，有一个特色文化活动项目;文化活动机制好，有一个长效的文化活动机制，活动经费有保障。
三、重点工作
(一)借力发展，完善文化阵地硬件设施。坚持项目推动，针对大部分村集体经济基础薄弱，文化设施投入后继乏力的现状，把阵地完善工程与省体育强村、先进文化村及农家乐特色村创建工程相结合，完善一批文化设施;坚持资源共享，综合利用现有文化活动场所、橱窗，设立大石车灯陈列室、文艺活动演练厅及文化长廊等阵地，努力实现一室多用。
(二)注重特色,组建特色文化活动网络。因地制宜，突出特色，今年，首先在群众文化活动底子厚、基础深、人口相对集中的村先试先行。谢集管区发展3个村，以谢集北门秧歌队和王胡同秧歌队表演为龙头，积极探索发展山东邦子、快书文化项目;昌邑管区发展2个村，重点是组建侯花园锁呐队、前昌邑健身操队等队伍;大刘管区发展2个村，重点在大刘村、前贺村、组建秧歌队等队伍。树立发展典型，以点带面，总结推广，逐年发展，使每个行政村逐步形成具有自身特色的文化活动项目，最终建立覆盖全镇的“一村一品”群众文化活动网络。
(三)搭建平台,发挥特色文化凝聚和导向作用。加强对村级特色文化培育的培训指导，试点村每月举行一次活动，每季召开一次全镇特
色文化发展交流会，每年策划一次大谢集特色文化一台戏，做到周有训练、月有活动、季有交流、年有会演，着力唱响培育特色文化，充分发挥群众文化活动对本地文化的传承作用，使人们在交流情感、分享快乐的同时，既陶冶了情操，又凝聚了人心，既提高了群体素质，又密切了党群、干群关系，激发广大干部群众热爱家乡、建设家乡的热情。
四、保障措施
1、加强领导，明确责任。成立特色文化“一村一品”活动领导小组，组长：张福宝，副组长：张彦磊、冯长伟，成员：邵成印、郝文山、闻艳、祝涛、姚明元、翟中林。领导小组办公室设在镇文化站，主要负责活动的组织实施、综合协调、督查落实和考核评比等工作。镇文化站要抓好一村一品特色文化的调查摸底和乡土文化人才登记工作，制定发展规划。各村主要负责人要转变观念，解放思想，牢固树立抓文化就是“抓方向、抓发展、抓稳定”的理念，把“一村一品”文化发展放在突出位置，明确发展目标、完成时间、步骤和责任人，努力形成上下联动的"责任体系。
2、政策激励，形成合力。按照以奖代补的原则，制定激励政策。组建特色文体队伍，实现统一服装的，奖1000元/村。以上各项年底通过镇考核组验收的，统一发放奖励资金;被评为特色文化品质之村的，给予适当鼓励。充分发挥镇财政资金导向、聚合作用，鼓励扶持热心公益事业和先富起来的农户投资兴办文化大院、文化中心户等，积极发挥乡村文化能人的示范带动作用，支持农民群众自筹资金、自己组织、自负盈亏、自我管理。
3、健全制度，狠抓落实。为确保完成工作目标，建立班子成员联系试点村制度，加强督促检查，破解发展难题，狠抓工作推进;并把一村一品特色文化工程列入村主要干部业绩考核内容，酌情予以加分，确保完成任务。
乡镇一村一品实施方案3为了进一步贯彻落实县委、县政府《关于加强农业农村工作，扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》，加快实施我乡“兴工业，重调整，促转移，保稳定，建新村”的发展战略，推进现代农业建设，结合我乡实际，特制定“一村一品”实施方案。
主要目标任务
力争通过3—5年的努力，在全乡形成一批资源优势明显、地方特色突出、科技含量高的种养示范基地;一批有特色、有规模、有竞争力的支柱产业;一批市场占有率、科技含量高、产品附加值高，并通过“三品”认证的名优产品;一批辐射面广、带动力强的农业产业化龙头企业;一批资源组合、互助互利的农村合作经济组织;一批收入明显增加、生活明显改善的农村专业大户。
“一村一品”专业村标准、扶持政策及申报验收程序
(一)“一村一品”专业村标准
1.特色养殖
(1)槐猪：年出栏2000头以上或产值200万元以上;(2)乌兔：年出栏2万只以上或产值60万元以上;(3)优质家畜：年出笼10万羽以上或产值400万元以上;2.竹业
(1)竹林经营管理体制落实，有制定促进竹业发展的村规民约，竹业生产秩序良好;(2)毛竹林面积在2000亩以上或产值100万元以上，实施低产竹林改造后，每年新增丰产竹林面积占该村竹林总面积的20%以上。
3.种植业
(1)优质茶叶：种植面积达500亩以上或产值达250万元以上;第四篇：一村一品调查表
上川口锣鼓村“一村一品”工程
问卷调查表
2012年5月
关于上川口村“一村一品”工程调查表时间:年月日您好，非常感谢您能在百忙之中抽出时间帮忙完成这份问卷调查。请根据自己的实际需要填写这份问卷。先谢谢您的合作！这份问卷是为了调查上川口“锣鼓村”的一村一品发展情况，只需客观陈述您的观点，所以您无
须有任何顾虑，谢谢大家！！
1.您的年龄段是?()A.18岁以下B.18-25岁C.25-35岁D.35-50岁E.50以上
2．性别（）A.男B.女
3．家庭年收入（）
A.5000元以下B.5000元—1万C.1万—2万D.两万以上
4．您对自己家现在的收入还满意吗？（）
A.非常满意B.满意C.不满意D.非常不满意
5.本村经济收入的主要来源是（）
A.锣鼓生产B.农产品C.外出务工D.其他
6．锣鼓的销售情况如何?()A.非常好B.良好C.好D.不好
7.本村锣鼓的营销方式（）
A.个体营销B.村企合作营销C.外出推销D.集体订单式生产销售
8.您觉得实行“一村一品”后，村子的变化大吗？（）
A.非常大B.大C.一般D.没变化
9.你认为实行“一村一品”后最大的变化在哪里（）
A村容村貌B思想观念
C生活习俗D发展方式
10.您认为贵村在一村一品产业带动下哪一方面的成就比较显著?（）A调动村民生产积极性
B提高村民收入
C推进乡村文明
11.贵村是否组织过全体村民进行学习新技术？（）
A.是B.否
12.在实行“一村一品”后贵村的锣鼓生产形势（）
A个体作坊B本村及体作坊C村企合作D其他
13.实行一村一品后锣鼓的生产方式()A全机械化B半机械化C传统生产工艺D其他
14．实行一村一品后锣鼓的生产及产品有何改变?()
A生产程序和标准规范化
B产品质量上升
C生产技术提升
D形成产业品牌
15．实行一村一品后锣鼓的销售价格与以前有何不同?()A一样B略有提升C大幅提升D不清楚
16．您认为实行一村一品后锣鼓的生产出售状况如何?()A非常好B好C不好D不知道
17.您认为目前本村村民对锣鼓生产态度如何?()A一般态度B非常积极C不好评定
18.您觉得目前贵村村民对“一村一品”政策是否支持?()A不支持B支持C非常支持D不知道
19.您是否认为贵村锣鼓产业再度兴起是因为实行“一村一品”政策吗？()A是B否不知道
20.您清楚“一村一品”的发展的重要性吗？()A清楚B不清楚
21.你对农村状况最不满意的地方是（）
A村镇规划不合理
B卫生条件差
C教育严重落后
D治安状况不理想
E其它（生活呆板等）
22．(多选)您认为现在农村缺乏的是（）
A科学技术
B生产资金
C有能力的带头人
D政策扶持
E市场
F其他
23.（多选）您认为目前本村的“一村一品“发展产业存在的问题
（）○1资金投入不够
○2公共服务能力较弱
○3劳动力不足
○4产品生产量不足
○5管理经营历年更新欠缺
○6村企合作在主导产业上没有普遍对接形成○7其他
24.谈谈您对我国实行的“一村一品”政策的看法和想法？
25.您认为贵村的锣鼓与同类型产品有什么优势？
?再次感谢您的积极配合，身体健康，合家欢乐！祝您
第五篇：一村一品典型材料
发展一村一品，推动新农村建设
--白水镇周溪村“一村一品”发展纪实
白水镇周溪村地处**县东部偏西，距**县城30公里，吉冠公路穿境而过，交通便利。全村辖4个自然村，6个村小组，210户，1115人。有耕地面积1805亩，山林面积3100亩，果园面积3000余亩，支柱产业以水稻，井冈蜜柚为主。
一直以来，我村群众就有种植和养殖的传统，有一定的生产技术基础。自2010年发展“一村一品以来，我村以”因地制宜、突出特色“为原则，依托井冈蜜柚基地和养猪基地，优化产业结构，主攻井冈蜜柚，养猪两大产业，形成了山上有果树，山下有猪场的综合立体种养模式。
周溪村的井冈蜜柚产业，始于2006年，特别是在2010引进江进种植大户后，井冈蜜柚种植面积和养猪产业都取得了巨大发展；通过种植大户的引导示范作用，目前周边群众种植井冈蜜柚1200亩；带动养猪户7户，年产猪1000多头。为此村民收入人均增长2000余元。
周溪村的井冈蜜柚产业，依托集团化作业和种植大户，采用大穴、大肥、大苗高标准建园，节水灌溉，病虫害绿色防控，测土配方施肥，套袋，无公害标准化栽培等先进技术，亩产量一般达到9000斤，亩产值达27000元。
周溪村的养猪业，根据山区农村特点，因地制宜，引进适应山区
养殖的优良品种，以其生长周期短，瘦比重高，市场前景好，抗逆、耐粗能力强，能充分利用山区农村农作物的下脚料，减少饲料支出，易于推广普及为特点。目前全村大小养殖户共有80户，全村年出栏猪3000头。
近年来，通过扎实开展”三培两带两服务“活动，运用远程教育系统，以及成立合作社等方式进行宣传带动，全村参与”一村一品"产业农户数就有140户，占全村户数的70%。2010年以来，我村的井冈蜜柚种植面积已发展到3000亩，养猪产量已达3000头，预计每户人均收入将达到7500元，同比增长13.3%。村民收入的增长对我村的发展有着巨大的推进作用。
篇四：农村一村一品实施方案
一村一品产业发展方案
一村一品产业发展是指在一个特定的村庄里，结合当地的资源特色，精准搭建多样的产业发展架构，以实施特色产业的发展战略。这是中国政府在推行新型城镇化过程中提出的重要思想，为了带动当地经济的发展，改善社会的经济状况，实现农村的振兴，促进新型城镇化的建设。
一村一品产业发展方案应包括以下几个方面：
首先，明确本村经济发展的定位和方向，确定本村发展产业的重点和特色，并结合当地特色资源和政策环境，勾勒出一村一品产业发展的蓝图。
其次，要构建一村一品产业发展的创新业态，充分发挥经济的优势和区位优势，重点开发旅游、林业、农业等行业，加强与境内外产业的交流合作，促进本村产业的可持续发展。
再次，要创新公共服务规范，制定环境和土地保护条例，保护和利用当地自然资源，优化公共设施，提高当地居民的生活水平。
最后，要鼓励当地企业发展，支持公有企业和民营企业发展，扶持创新性企业发展，改善企业经营环境，稳定当地就业市场。
一村一品产业发展方案的实施，必须注重促进当地经济的发展，改善社会的经济状况，实现农村的振兴，营造良好的发展环境，必须以人为本，尊重老百姓意愿和利益，落实本村产业发展的正确方向。
以上是一村一品产业发展方案的总体构想，必须结合当地的实际情况，创新实施政策，配合市场机制给予充分支持和帮助，以实现当
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地产业的可持续发展。
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