下面是小编为大家整理的忒伊军嗯事务工作领导小组汇报材料【6篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
忒伊军嗯事务工作领导小组汇报材料6篇
【篇1】忒伊军嗯事务工作领导小组汇报材料
集团领导调研汇报材料
【篇一：迎接集团领导来矿安全调研汇报材料】
迎接集团来矿安全调研材料
****年9月
今年以来，我们全面落实各级安全工作部署，以安全文化建设为先导，以实施安全精细化管理为重点，严格落实各级安全生产责任制，大搞质量标准化建设，狠抓隐患排查治理，强化现场安全管理，切实加强安全基础管理工作，安全生产取得了显著成效，矿井安全生产形势持续稳定发展。
回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作，主要有以下几个方面：
一、狠抓安全文化建设，提高安全精细化管理水平
主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发，努力推进有***矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时，结合我矿实际，我矿7月10日专门召开了企业文化推进会，下发了安全文化建设文件，
确定了我矿安全文化建设的重点工作，精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景，统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书，及安全文化系列学习材料，大力加强安全文化相关知识的学习，着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理，规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假，先从矿级领导开始军训，之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训，“八一节”进行了会操表演，努力借助准军事化管理，规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》，成立了井上下文明纠察队，对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时，我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度，在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法，努力使职工行为从他律走向自律，从强制走向自觉，主动搞好“做岗位、做现场、做流程”，为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理，同时，根据国家视觉识别有关规定，制定完善***矿视觉识别图案绘制，并结合***矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前，井上视觉识别系统正在完善方案，制作标识。在井上下建立完善安全文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等，营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责
有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时，对干部工作标准进行了修改完善，强化对干部各项工作落实的检查考核，增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识，促进了干部作风转变，提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”（即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场），突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理，实现人人上标准岗、干标准活，切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制，促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制，把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况，作为安全文化建设考核的主要内容，坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式，督促各单位扎实搞好安全文化建设。
二、加强职工教育培训，努力提高职工安全技能
我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用，不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设，创新培训机制，健全培训制度，完善培训体系，形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络，把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作，与区队自主业余安全技术培训相结合，加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度，
着力提高职工的安全知识和业务技能，努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。
今年1-8月份，共进行安全培训153期6736人，其中，安全资格证培训班52期，培训1714人;安全资格复训班51期，复训2364人；
其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期，培训2658人次。此外，今年6月起，还分工种、分专业对全矿进行全员考试，目前，已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。
三、狠抓质量标准化工作，夯实安全工作基础
在今年年初的工作会上，我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标，切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今年来，我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则，认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针，完善制度，严细管理，扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区，进一步提升了矿井质量标准化水平。
进展情况：今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项，计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量1256.3万元,完成质量标准化达标计划项目36项，正在施工项目7项；
建成安全质量标准化示范点（面）12个，其中，示范采煤工作面5个，示范开掘工作面7个；
质量标准化自检综合得分95.77 分。通过创建，矿容矿貌得到显著改善，各级人员的质量意识大大提高，实现了人、机、环境的和谐统一，提高了
安全保障能力，增强了矿井安全可靠性。
主要做法：一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长，各分线副矿长为副组长，各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组，各战线、区、队相应成立了领导小组，明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室，配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》，逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线，矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达，每周安全质量办公会通报计划完成情况，月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位，追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年，改变了以往达标奖励方法，即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用，提高安全质量工资在结构工资中的比例，安全工资占工资20%，质量工资占20%，把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩，严格考核，重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员，一律实行赔偿制，变处罚单位为处罚个人，变扣工资奖金为个人交现金。同时，加大安全质量标准化精品工程奖
【篇二：公司汇报材料(领导调研材料)】
******有限公司
汇 报 材 料
尊敬的各位领导：
你们好！热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。
为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策，抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机，针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状，由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币，组建*****公司，新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工，*****投产试运行。
一、投产后企业生产经营情况
2010年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元；
实现工业增加值****万元；
实现利润总额****万元。
2011年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元；
实现工业增加值****万元；
实现利润总额****万元。
今年计划生产***万吨，销售***万吨；
实现利润***万元。截至2012年*月**日，我公司已生产*******万吨，销售******吨。
二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向
今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数，进行*******生产线的工艺设计，并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向，我们计划如下：
1、立足工业园区，打造循环经济产业链。将重工业加工企业
生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用，争取年处理消化工业废渣30万吨，为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。
2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用，集中发电，年发
电******千瓦时，增加收入****万元，可节约原煤***万余吨。
3、以水泥生产为基点，以“循环经济、绿色经济”为标准，积极发展上下游产业，如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。
三、存在的问题
1、****。
2、****。
3、****。
当前**地区经济发展迅速，**市场仍有潜力可挖，在****党委的正确领导下，*****有限公司全体员工，将团结努力，拼搏奋斗，坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。
二〇一二年*月**日
【篇三：迎接集团公司党建调研汇报材料】
迎接集团公司基层党的建设工作调研检查
工
作
汇
报
新闻中心
二○一二年三月
- 1 -
尊敬的雷主任、孙书记，各位领导：
大家好！首先我代表新闻中心党委、新闻中心向各位领导一行莅临我中心检查指导工作表示热烈的欢迎！下面，就新闻中心党的建设有关情况向各位领导作汇报。
一、基本情况
青海油田新闻中心于1993年9月由《青海石油报》、青海油田电视台、《中国石油报》驻青海油田记者站等单位合并而组建，是集报纸、电视、网络、对外报道于一体的综合性新闻单位。
截至2012年2月底，中心共有职员工167人（其中企业员工15人）；
男职工94人（含员工），女职工73人（含员工）；
干部84人（其中新闻采编干部66人），工人83人；
研究生学历1人，大学（专科）以上文化程度118人；
党员60人，青年34人（团员12人）；
党支部7个，团总支1个、基层工会6个、班组15个；
副高技术职称18人，中级技术职称52人，初级技术职称27人；
工人技师9人，高级工46人，中级工8人，初级工5人；
中心领导5人。中心下设4个机关科室和13个基层单位。
新闻中心的主要业务包括3个方面：
一是新闻宣传业务。中心现有两报（《青海石油报》、《油城电视报》）、两台（青海油田电视台、青海油田网络电视）、两刊（《瀚海魂》、《新闻通讯》）、六站（《中国石油报》、《中国石油画报》、《青海日报》、《西海都市报》、青海电视台、中国石油影视中心等媒体单位驻油田记者站、通联站）。负责采编印发《青海石油报》、《新闻通讯》、《瀚海魂》、《油城电视报》，采编制播《油田新闻》、《油田写真》、《生活》、《油田专题》等报刊和电视节目。
－2－
二是电视转播、维护业务。主要包括敦煌基地有线广播电视中心、花土沟基地有线电视站，负责敦煌、冷湖、花土沟、格尔木和涩北5个基地的电视播出和网络维护业务，5个基地分别播出和转播117个频道的数字电视节目，按油田公司相关政策收取收视费，共有电视用户20000多户。此外新闻中心分别在2011年10月和2012年1月实现了与青海格尔木市和甘肃敦煌市自办节目的对接互传，油田自办节目的收视用户由以前的仅职工家属6万人扩展到格尔木、敦煌两市广大用户。
三是印刷、广告业务。印刷主要承担油田内部报刊、文件、材料的印制业务。广告主要以电视、报纸为载体，承揽油田及周边市场的广告业务。
新闻中心成立以来，特别是近年来，按照新闻宣传工作不同阶段的要求，适时调整报道思路和重点，增强新闻的针对性和时效性；
有效延伸了报道的深度和广度，提升了新闻的引导性和激励性；
不断改变报道的表现手法，增加了新闻的多维性、时效性和可读性、可视性，充分发挥了媒体鼓劲加油的积极作用。
二、党建工作主要做法
结合新闻中心新闻宣传、生产经营与服务管理的实际，中心党委主要抓了以下几个方面的工作。
（一）强化“三基”工作，筑牢持续发展基础
我们认真落实集团公司、油田公司关于加强新时期、新阶段“三基”工作的重要部署，以坚实的“三基”工作做基础，努力实现精细化管理目标和要求；
以“规范管理年”活动为契机，巩固整章建制成果，推进“三基”工作不断拓展和延伸。
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1、加强基层组织建设，夯实阵地打牢基础
以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是中心发展的重要保障。我们按照油田公司党委统一部署，将创“四好班子”作为班子建设的重要内容，以“务实、勤勉、团结、清廉”为主题，认真组织开展政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子创建活动，取得了实效。按照党支部“六个一”创建活动的要求，认真开展了“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”的“六个一”创建活动，由政治素质高、业务能力强、群众基础好、具有一定领导能力的同志来担当支部工作。支部委员分工明确，责任到位，扎实开展创建“红旗党支部”、“党员先锋岗”、“戴党徽、亮身份、明标识、树形象”、“为民服务创先争优”等活动。进一步加强各项规章制度的完善和落实。在制度建设上，明确党支部工作制度，支部书记职责，发放了支部工作手册，使基层支部建设纳入制度化、规范化；
在组织生活的开展上，坚持“三会一课”制度，党的基层建设得到明显加强。组织开展了多次考核活动，完善了考核细则，按照支部班子建设、组织建设、党员和职员工队伍建设、支部基础工作等内容，进行逐项打分考核，规范了党支部的基础资料，提高了基层组织和队伍的整体素质。
2、深化基础管理建设，巩固整章建制成果
以标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理是“三基”工作中重要的组成部分。我们以“规范管理年”活动为契机，继续修订完善建立符合实际的新闻管理、经营管理、服务工作等规章制度，重新梳理规范了15个部门的岗位职责、制度、岗位规范－4－
【篇2】忒伊军嗯事务工作领导小组汇报材料
领导莅临指导工作汇报材料xxx一行莅临指导工作汇报
各位领导下午好！
首先，欢迎xx一行莅临指导，感谢贵院一直以来对公司的大力支持。你们的到来使我们倍感亲切，也使我们信心倍增。现将去年以来的主要工作情况作简要汇报。
一、 201x年董事会目标完成情况
1、安全情况
201x年圆满完成与集团签订的安全生产目标责任状规定的各项目标，截至201x年4月22日公司安全记录为485天。
2、经营情况
20xx年公司圆满完成了年度董事会经营目标。年累计上网电量12903万千瓦时，20xx年4月1日起转入商业运营，董事会目标4-12月上网电量达到1亿千瓦时，公司实际上网电量10142万千瓦时，超发142万千瓦时。20xx年4-12月公司累计亏损280万元，根据董事会目标不包括cdm收入，亏损不超过700万元，公司实际超额完成董事会目标420万。
若考虑201x年3月份按照正常经营核算，3月份盈利288万元。未从3月起算，主要考虑：①冲减建设期成本；
②争取合理电价。如果考虑201x年3月份就投入正常营运，则每年要冲回固定资产759万元，3-12月份冲减折旧31.63万元，由于201x年支付的cdm咨询费56.70万元，属于提前列支费用，则公司201x年3-12月份盈利xxx万元。
二、主要工作回顾
1、加强安全生产，确保长周期安全运行
公司注重落实各级人员的安全生产责任制，严格落实“两票三制”的管理，加强现场监督检查，安全管理水平不断提高，安全生产形势保持了良好的发展态势。公司还通过定期召开安全生产例会，研究新情况，解决新问题，将安全隐患消除在萌芽状态。为了进一步健全完善安全目标保证体系，将安全责任层层分解、层层传递，签订落实“安全目标责任书”，使安全责任细化到个人，严格履行安全职责，防止安全目标责任制流于形式。
201x年，公司组织专业技术人员多次到邻近的风电场进行调研，在汲取好的管理经验的同时，公司各部门也制定完善了多项管理制度。安全管理上，如《重大事故应急救援预案》、《安全管理制度》、《消防规程》、《防洪度汛管理制度》、《安全文明施工措施费用管理制度》、《安全文明施工设施标准化规定》、《工程应急预案》、《安全文明施工检查、考核、奖惩制度》等。在制定制度的基础上，我们还强化制度的执行和落实措施。如：在安全生产考核、奖惩制度力度执行上，我们将各项日常安全工作同各级管理人员的奖金与干部考核任免直接挂钩，在安全面前不循私情、不讲情面。
安全培训方面，我们注重培训形式的多样化，除了日常的理论讲解学习外，增强了实物展示、现场操作、员工互动、分组竞赛等内容，开展了“除杂草、防火灾、保安全”、“高空紧急逃生”、“心肺复苏”等为主题的安全活动。
2、同心协力，齐力推进工程建设进度
201x年公司狠抓一期工程项目推进，积极应对来自各方面的严峻挑战。通过与总包单位、风机厂家的精心合作、群策群力，一个个里程碑节点如期完成。201x年2月2日，47台风机实现了春节前全部并网的目标；
2月28日，所有风机的调试消缺工作完成；
3月2日，第一批风机进入240小时试运行；
3月19日47台风机全部进入240小时试运行；
3月15日首批风机通过240小时无故障试运行；
4月26日47台风机通过240小时无故障试运行，所有风机正式进入两年质保期。公司的调试并网在国内风电建设史上也是可以值得称颂的速度。##
3、加强检修、管控力度，实现长周期稳定运行
机组投入运行后，运行部在做好日常专业知识学习的同时，紧密跟踪厂家维护人员细致入微查隐患。去年风机首次维护期间，为了提升运行人员专业技能水平，大家吃苦耐劳，避开中午室外高温作业，清晨5点钟开始工作，放弃休息时间，向设备厂家技术人员现场学习，全天候在现场跟踪维护工作，实现质量监督、跟踪学习两不误。运行部还结合风电场的特点，经过探索，实行了“设备主人制度”，将xx台风机划分到人，按照定人、定时、定设备的“三定”原则，每月进行综合分析、评比和考核，使设备的巡检从被动变为主动，提高了设备缺陷的发现率；
另外，为了保证缺陷发生后能够及时消除，公司与风机厂商现场维护人配合，在确保安全的前提下，实现了一般缺陷24小时随时可以进行消缺，这也打破了风机厂商现场维护夜间不处理缺陷的习惯。通过以上一系列的措施实施，使风机的可利用率有了明显上升，风机可利用率201x年4-9月份平均为95.17%，10-12月份平均值提高到97.41%，
今年来，我们采取了“主动出击”模式，主动联系各设备、零件厂家到场进行回访检查并指导培训，检查过程中，安排运行维护人员跟班学习，提高对设备的辨识能力。另外，积极开展指标对标管理，参照邻近风电场及同类型机组作为标杆，与其先进指标数据进行对比和研究，逐条逐项地开展分析过滤，查找原因和存在的差距，及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况，通过多次总结分析，多项指标均有明显提高。今年来风机可利用率稳步攀升，一季度风机可利用率达99.15%，为同类机组中相当之高的记录。
4、多措并举促管理、勤俭节约抓效益
根据公司二届四次董事会会议要求，为了进一步降低工程造价，公司多次与风机、塔筒等设备方协商降低工程造价。通过多次协商，xx集团公司给降低了30万元。xxx公司在原有风机价格降低处理不便操作的情况下，从备品备件管理、延长保质期、人员培训、付款进度等方面进行了调整，年节约支出约1000万；
另外公司尽量减少贷款额度，想方设法，促使各银行在各阶段基准利率的基础上下浮10%，大大节省了财务费用。
201x年，面对严峻的经营目标，我们不等不靠，进一步细化了预算管理，合理安排、控制各项费用的支出，积极实施各种应对措施，对各部门费用支出进行了合理分配，目前全厂上下牢固树立节约意识，形成“人人控制，处处控制”意识。在此基础上，再不断加强工程和物资管理，严格控制、规范物资采购和工程招、评标环节，充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用，努力实现降本增效。
5、紧密关注跟踪，cdm取得良好进展
xx一期工程于xxx年x月x日在联合国注册成功为cdm项目。11月18~19日，xx认证中心有限公司审核专家组对公司第一期减排量进行了现场核查核证。xxx年x月x日，pdd文件中监测计划的修改报告已提交联合国eb，目前，正在等待联合国eb的批复，预计9月份cdm收入到位。
虽然即将到来的201x年给清洁发展机制（cdm）的发展带来诸多不确定性。但是相信cdm所推崇的理念在201x年以后仍然会存在，不管它是继续叫cdm，还是取一个新的名字，这种碳交易仍然会存在，所以公司也积极备战201x年后的碳市场，不断加强政策研究，咨询相关机构，目前，与日本三菱ufj证券有限公司和xxx能源研究所对二期cdm项目达成了继续合作意向，其确保项目在签订咨询与购碳协议后一年内在联合国注册成功。
6、协调推进二期进展，马不停蹄收获可喜
公司在做好一期工程安全运行管理的同时，组织人力全力筹备、落实开展二期工程的前期各项准备工作。在集团的关心和支持下，经过全体员工努力，xxx年5月18日，取得省能源局《关于同意xx二期项目开展前期工作的通知》（x能发[201x]1号），二期装机规模为48mw，预计年上网电量约1.1 亿kw·h，年等效满负荷小时数为2247h。为了加快二期工程的进展，我们不断拓宽思路，加强政策研究，加大工作协调和项目推进力度，紧密跟踪审批进程，积极落实审查意见，通过各方的共同努力，二期环评审查、安全预评价、地下文物评估、有无压覆矿产资源、水土保持、地质灾害评估、接入系统审查意见等各项支撑性文件在201x年2月全部到位进入核准阶段。x月xx日，终于取得了《发展改革委关于xx有限公司xx工程核准的批复》二期工程即将进入施工建设阶段。
二期工程目前已完成了勘察设计、风机和监理单位招标工作。在确定二期工程监理、风机厂家预中标单位后，公司及时与预中标方就合同签订前的相关事宜进行了沟通、协调。在贵院的大力支持下，已经召开了第一次设计联络会准备会，就风机微观选址、风机基础设计及相关风电机组电气部分设计各方需提供的资料进行沟通。目前，贵院已完成风机微观选址工作，风机厂家完成了微观选址复核确认工作。根据风机微观选址结果，贵院勘探人员将于近期进场进行地质勘探工作。
7、加强党风廉政建设，党建水平不断提升
一是创先争优活动收到实效。公司开展了以“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”为目标，以“为发展做贡献、为党旗增光彩”为公司主题的创先争优活动。全体干部职工奋勇争先，着力在提高能力素质、办事效率、遵守廉洁、工作纪律、树立良好形象等方面狠下功夫，增强了工作责任感，改进了工作方法。另外，紧紧围绕生产经营、实施党员示范工程以及打造卓越品牌工程为主导，开展了争创“四强”党支部、“四优”共产党员活动，公司党支部还根据公司的现状，在全公司开展了“党群一助三”活动，即每名党员带三名群众，通过党员与群众在业务技能、安全生产、责任意识等各个方面互帮互助，手把手，心连心，共建思想、共建业绩、共建和谐，把党员的先锋模范作用发挥到生产经营的方方面面，促进了各项工作的开展。
二是党风廉政形成文化。公司党支部围绕企业中心工作，严格执行党风廉政建设责任制，以“四好班子”创建活动为切入点，进一步加强了领导班子素质、思想、作风和纪律建设，通过深入贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，将基本内容充实到了企业管理制度中，成立了“小金库”自查自纠领导小组，坚决做到“三个不允许”，切实做到了预防为先、关口前移；
杜绝了企业经营和领导人员违法违纪案件，确保了企业的政治安全。为确保党风廉政建设和反腐败工作取得成效，公司成立了纪检监察小组，为促进公司党风廉政建设责任制的落实发挥了主导作用。
三是完善和充实企业文化。公司通过党支部、工会、团组织等平台，积极开展丰富多彩的职工文化活动，充分调动员工的积极性，努力打造和谐发展、团结向上的精神风貌。先后开展了“ 辞旧迎新联欢会”、“三八妇女节参观常熟沙家浜xx革命传统教育基地”、“五四青年节慰问孤寡老人”“开展读书活动”、“交友联谊、择偶牵线搭桥活动”、“篮球、羽毛球、乒乓球”联谊赛、“为灾区献爱心”“参观新四军纪念馆”等活动，为大家相互交流、增进友谊提供了良好的沟通氛围，也使团队精神、集体观念、社会责任感在员工中得到凝聚和增强。
各位领导，201x年是“十三五”开局之年，能否开好头、起好步，关系重大；
根据xx“十三五”规划，到20xx年底，全省风电装机达到580万千瓦（陆地240万千瓦，海上340万千瓦），各大电力集团公司定会纷纷抢占资源，我们要尽早抓住利好时期，机不可失，失不再来。20xx年也是公司二期工程实施的关键之年，能否见成效、结好果，意义深远。我们将以安全生产为基础、以经济建设为中心、以强化管理为重点，不断提高风机利用率，全力抓好二期工程建设，进一步提升职工队伍的综合素质，营造出奋发进取、催人向上的文化氛围，保证生产和员工队伍的双稳定。
201x年，将是我们艰辛奋战、倍经考验的一年，虽然二期项目的推进存在的困难和矛盾还很多，但是我们也应该看到，困难中孕育着希望，挑战中蕴含着机遇。总之，我们将咬定全年的工作目标不放松，为全面完成201x年各项工作目标而努力奋斗！力争做到让上级领导放心、让单位职工满意！
【篇3】忒伊军嗯事务工作领导小组汇报材料
给领导的汇报材料格式
【篇一：领导汇报材料格式(共4篇)】
篇一：向领导汇报材料范文
向领导汇报材料范文
公司情况向领导汇报简介材料
省国资委书记及各位领导：
欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费范文网下面，我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍：
一、公司基本概况
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。
公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。
2006年9月，省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。
公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。
二、2006年公司生产经营完成情况
2006年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。
截止2006年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。
关键字：公司情况向领导汇报简介材料
三、今后一个时期公司改革发展的总体思路
2006年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到2011年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。
二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。
三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内
螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。
四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。
五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不
篇二：怎么写汇报材料
如何写汇报材料
（胡阳）
汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿，它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平, 关系到能否赢得上级领导或机关对有关工作的认可和支持。因此，写好汇报材料至关重要。
如何写好汇报材料，主要有四点：
一、要有针对性
过相关会议了解。第三要了解上级领导的思维特点和语言风格，让汇报思路与语言贴近领导。围绕上级领导的语言风格或思维特点来写。这是更高的要求，操作起来也比较难。如果对上级领导的语言风格或思维特点了解不多，把握起来就比较困难。比如，有的领导注重思想性，要求有理性分析，有的领导强调实在性，要求用事实或数字说话；
有的领导喜欢用排比句，讲究句式的整齐、对仗，有的领导则不刻意追求语言的形式美，要求语言平实、自然，把意思表达清楚即可；
有的领导爱用脍炙人口的名言警句，有的领导喜欢生动活泼的群众语言；
有的领导喜欢开门见山、一针见血，有的领导则喜欢旁敲侧击、娓娓道来，等等。所以，起草汇报材料要尽可能地掌握上级领导的语言风格或思维特点，增强针对性，力求使汇报材料更贴近他们的语言风格或思维特点。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料，便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
二、要语言简洁
首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针，但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至，造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时，要用到“点”上，要注意工作的条件、范围和性质，注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概
词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时，应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词，绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”，而无加强领导的具体措施；
只有“开拓创新”，而无新思路、新措施；
仅有“深入细致”，
而无“深”、“细”的具体展现；
也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句，能短则短，语言要干脆有力，上口顺耳。切忌为了对仗工整，人为造词，生硬地加词少字。
三、要写出高度
汇报材料是一个总结、提高、升华的过程，必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解，脱离了具体工作的思想表达，容易造成对听众的说教氛围。具体来说，就是要突出工作亮点，挖掘个性东西，并分析透彻。要从具体工作入手，抓住本质，防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议，上级听汇报的目的，除了解下级工作开展情况外，同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验，因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议，才能让领导有所悟、有所得。
1956年2月至4月，毛泽东同志连续40多天听取国务院有关部门的工作汇报。他在听取时任国务院第三办公室主任薄一波以及几个副主任的工作汇报后，称赞他们的汇报有议论、有分析、有深度，比较生动活泼，给人留下深刻的印象。某省委主要领导同志向毛泽东汇报工作，只讲了一些材料和数字，没有讲自己的观点，毛泽东委婉地批评道：“只谈情况，不谈观点，是开材料仓库。人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。”起草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程，而且是一个研究工作、总结经
验、升华理论的过程。汇报材料的思想性，体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。毛泽东同志曾在谈怎样汇报工作时说过，汇报工作是要适当发议论的。我理解，“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼，更清晰、更系统、更全面地说明情况，从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉，并从事实背后找出本质问题，上升到理论高度，得出规律性的结论。那么，怎样在汇报材料中体现出思想性呢？我认为，主要把握三点：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于综合概括。
四、要结构清晰
汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局，先写什么、后写什么，强调什么、简约什么，要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排，在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握，做到线条单一，层次清晰。谈成绩时要充分，让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当，敢于触及矛盾焦点，但个案性的、短期性的问题应少提，避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时，涉及全局性的工作，要提出一些原则性、方向性、思想性的东西；
涉及具体问题时，要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
篇三：汇报材料的格式
汇报材料的格式、规范、写法
写汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。
要提高写作“汇报材料”的质量，需要注意“清、重、实”三点要求。
一、清
“清”就是思路清晰。
理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。
汇报的顺序可以按照事情发展的顺序：开端——发展——结局；
介绍某个空间对象的时候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）
等；
介绍某个人物的时候，常常是由过去到现在，或者由现在追溯到过去；
介绍某个单位事迹的时候，常常要把事迹分成几个方面，在划分事迹类型的时候，常常是先政治，后业务 ?? ；
论说某个道理常常是在事理的平面展开的，比如，整体与部分、属性与关系、个别与一般、现象与本质、因果与条件、必然与或然等等。
二、重
“重”就是重点突出。
写汇报材料应当根据什么标准来确定汇报重点呢？一般情况下，以下两条可以作为确定重点的依据。
三、实
“实”就是实事求是。写汇报材料要做到实事求是，需要注意两
点：
第一，要准确可靠。
第二，要喜忧皆报。
篇四：政府材料汇报的格式
《政府汇报材料格式2011年1月10日》
一、适用范围
文件和各类汇报材料。
二、具体要求
1、文件眉首标识。标识秘密等级和保密期限用三号黑体字，顶格标识在版心左上角第1行，秘密等级和保密期限之间用“★”隔开。
2、发文字号。由发文机关代字、年份和序号组成，用小四号宋体字，居中排布。年份、序号用阿拉伯数码标识。发文年份标全称，两侧用中括号“[ ]”括入；
序号不编虚位(即1不编为001)，不加“第”字。
3、公文纸一般采用国内通用的16开型，即国际标准a4型。
保密等级字体：一般用3号或4号黑体
紧急程度字体：字体和字号与保密等级相同（3号或4号黑体） 发文字号的字体：一般采用3号或4号仿宋体
签发人的字体：字体字号与发文字号相同（3号或4号仿宋体） 标题的字体：字体一般宋体、黑体，字号要大于正文的字号,一般为二号加粗，不过很多时候用小二加粗。
正文的字体：正文用3号仿宋体字，一般每面排22行，每行排28个字。首行缩进2个字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行顶格。数字、年份不能回行。
主标题字体：
标题分为四级，即“一”“（一）”“1”“（1）或1.1”
正文部分，一级标题用黑体三号，二级标题用仿宋加黑，三级标
题用楷体三号。正文其他内容用仿宋三号。
一级标题为三号黑体（加粗）
二级标题为三号仿宋
三级标题为三号楷体加粗。
正文均为三号仿宋。
附件的字体：常用3号或4号仿宋体
作者的字体：字体字号与正文相同（3号或4号仿宋体） 日期的字体：字体字号与正文相同（3号或4号仿宋体） 注释的字体：小于正文的的4号或小4号仿宋体 每自然段左空2字，回行顶格。数字、年份不能回行。
文件正标题要发文稿纸红色线下空1行，用小二号黑体字，分一行或多行居中排布。回行时，做到词意完整，排列对称，间距恰当。
4、主送单位。标题下空1行，左侧顶格用四号宋体字，回行时仍顶格；
最后一个主送单位名称后标全角冒号。
5、文件和汇报材料正文。每自然段左空2字，回行顶格。采用a4纸，左右边距为3.17cm，上下边距为2.54cm，行间距一般为固定值28磅（word字处理系统），数字、年份不能回行。正文一般采用四号宋体字，如文件内容层次较多，可分级标识标题，第一层用四号黑体字，第二层用四号楷体字加粗，第三层标题用四号仿宋字加粗。文字一律从左向右横排。
6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左边空2字用四号宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件名称回
7、落款。文件落款：成文时间和发文单位一律用全称。成文时间为领导签发文件的日期，联合行文的，以最后签发机关领导签发文件的日期，年、月、日用阿拉伯数字，用四号宋体字。
汇报材料落款：在标题之下空1行，汇报单位和时间一律用全称，时间年、月、日用阿拉伯数字，用四号仿宋字，居中排布。
8、报送和抄送。报送在落款下1行，左空1字用四号宋体字标识“报送”，后标全角冒号；
抄送在报送下1行，左空1字用四号宋体字标识“抄送”，后标全角冒号。报送、抄送机关之间不同系统或不同层次用逗号隔开，同一层次或同一系统内的单位用顿号隔开，回行时与冒号后的抄送机关对齐。
9、页码。一律页面底端居中，采用“1，2，3?“的数字格式，文件首页不显示页码。
10、其他。若文件是请示，必须有主题词和联系人、联系电话,置于文件落款之下,要有下划线。“主题词”用四号黑体字居左顶格标识，后标全角冒号；
“词目”用四号楷体字，词目之间空1字，按类别词、类属词顺序排列。联系人、联系电话排在一行，用四号宋体字。联系人、联系电话位于抄送机关之下(无报送和抄送内容在主题词之下),用四号宋体字。
【篇二：汇报材料基本格式】
汇报材料基本格式
作者：管理员 更新时间：2008-8-7 9:34:35 点击数：561
一、题目：青少年思想教育经验材料，用二号宋体加黑
二、单位、日期：三号楷体
三、内容：通篇约为2000字，一级标题为黑体，二级标题为楷体，三级标题为仿宋加黑。页面设置为a4
1、本地（本单位）基本情况简介，约为150字。
2、本地（本单位）团的工作开展情况、基层组织建设情况，500—750字
3、本地（本单位）青少年思想建设工作情况。1000—1500 字左右
包括：具体做法、重点活动、取得成果、遇到的问题和不足，今后的解决思路和措施等。
党委：
根据***号文件的通知要求，现将公司党支部2006年上半年落实党建和党风廉政建设工作情况汇报如下：
2006年公司党支部党建工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届五中全会精神，坚持党要管党，从严治党的方针，围绕着党的中心任务，全面加强党支部的思想、组织、作风和制度建设，重点抓好领导班子建设和党员队伍建设，为公司各项工作任务的完成提供了坚强的思想和组织保证。
一、加强党支部班子建设
加强党支部班子建设是提高党的战斗力，发挥党支部战斗堡垒作用的关健。在加强党支
部班子建设上，公司党支部以邓小平理论和党的基本路线为指导，主要抓了以下几个方面的工作：
(一)、高举邓小平理论的伟大旗帜不动摇，不断提高思想政治素质。jzm同志指出：旗帜问题至关重要，旗帜就是方向，旗帜就是形象。邓小平理论是我们党的指导思想和中华民族的精神支柱，也是党支部领导班子做好工作的根本思想武器。公司党支部始终把深入学习理论、学习贯彻党的基本路线和方针政策与促进公司发展，保持公司的稳定等实际工作结合起来，坚持理论联系实际的原则，提高运用理论解决实际问题的能力，努力提高学习的质量。
(二)、坚持解放思想，实事求是的思想路线，积极探索，大胆实践，认真研究新情况，解决新问题。解放思想，实事求是是马列主义，毛泽东思想的精髓，也是邓小平理论的精髓。解放思想，实事求是的思想路线是保持我们党永葆蓬勃生机的法宝。公司党支部领导班子着力提高解放思想，实事求是的坚定性和自觉性，大力提倡两种作风：一是务实创新，真抓实干的作风；
二是深入实际调查研究的作风。坚持以“三个有利于”作为判断工作是非得失的最终标准。
(三)、全面、正确，积极地贯彻执行党的基本路线，努力提高工作的原则性，系统性，预见性和创造性。
(四)、坚持全心全意依靠职工群众办企业的思想宗旨，保持同职工群众的血肉联系。党支部班子想问题，办事情、作决策，始终把“职工群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应”作为出发点和落脚点，做到思想上尊重职工群众，感情上帖近职工群众，行动上深入职工群众，工作上依靠职工群众。注意听取职工群众的呼声，了解他们的情绪，关心他们的疾苦，体贴他们的困难，努力为他们办实事，办好事，谋利益。
(五)、认真贯彻民主集中制原则，自觉维护和增强领导班子的团结，班子每个成员，都能认真按照民主集中制参加党内生活，既从大局出发维护“支部书记”的威信和团结，又敢于坚持原则，对存在的问题勇于发表意见，不搞庸俗的奉承和迎合。
(六)、自觉拒腐防变，坚决反腐倡廉，作严以律已的表率。支部班子以身作则，模范地遵纪守法，自觉接受监督，抵制腐朽思想的侵蚀，经常检点自己的思想言行，保持清醒的头脑，大力发扬艰苦奋斗的精神，努力做到不浮、不骄、不吹、不贪，取得了群众的信任。
二、按照“三个代表”的要求，认真做好党员的教育管理工作。
1、抓好广大党员干部的政治理论学习：一是党的基本理论、基本路线、基本纲领知识的学习；
二是邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神的学习；
三是马克思主义“五观”及党的民族宗教政策和维护祖国统一，反对民族分裂的学习；
四是《中国共产
党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》的学习。
2、深入开展学习贯彻《党章》活动
为认真贯彻落实中共中央总书记hjt同志在中纪委六次会议上的重要讲话精神,公司党支部根据上级党委的要求,就开展好“学习党章、贯彻党章、维护党章”活动提出了专题安排，成立了学习党章活动领导小组，在学习贯彻《党章》活动中，公司党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕hjt总书记提出的“六个进一步”的要求，紧密联系公司党建工作特别是党风廉政建设的实际，紧密联系党章赋予党员的权利、义务和规定的党的干部基本条件和党组织的职责，认真学习党章，使党章要求落实到保持共产党员先进性的经常学习实践中，落实到支部党的思想、组织、纪律和制度建设中，落实到公司工作具体业务中，使公司党支部和广大党员更好的体现先进性，发挥好模范作用，为推动公司各项事业快速发展提供坚强保证。
在党章学习中，对党员进行了党的性质、党的纲领、党的宗旨的教育，使广大党员时刻牢记党的纲领，牢固树立共产主义理想和建设有中国特色的社会主义的信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，以自己的模范行动为党增光添彩，做到为共产主义奋斗终身。
在党章学习中，广大党员都能按时参加学习，认真记笔记，撰写心得体会，取得了预期的效果。
3、深入开展社会主义荣辱观教育
hjt同志提出的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，概括、精碎，
寓意深刻，涵盖了爱国主义、社会主义、集体主义思想，抓住了当前人民群众普遍关注的社会主义现实问题，集中表达了广大干部群众的共同心愿，是非标准鲜明，价值导向明确，是社会主义价值观的具体化和当今时代精神的完美结合，体现了依法治国和以德治国的有机统一，对于进一步匡正社会风气，提高文明程度、推进和谐社会建设都具有重要的指导意义。
在社会主义荣辱观教育活动中；
一是公司党支部把社会主义荣辱观作为干部职工学习的重要内容，利用每周下午学习时间认真进行专题学习讨论，深入理解和把握“八荣八耻”的重要论述，增强贯彻落实的自觉性。二是把社会主义荣辱观教育做为领导班子思想政治建设的一次重要基础性工作和长期任务与学习贯彻党章紧密结合，引导党员干部学在前面，做在前面，做“八荣八耻”的积极实践者，用自己的模范言行和人格力量为群众作出表率。三是制作了专题版面三块、横幅一条、宣传标语25条，营造良好的学习氛围。
三、广泛开展公民道德建设月活动
今年三月是自治区第五个“公民道德建设月”，根据上级的要求，公司就开展好“公民道德建设月”活动做出了安排部署。
1、组织干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》，使“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”20字基本道德规范、社会公德，家庭美德和职业道德深入人心。
4、广泛开展“共铸诚信、服务群众”社会实践活动，努力提高全体职工素质，完善相关制度、规范服务、承诺服务、延伸服务，提高服务质量，引导干部职工切实认识诚信与自身利益的密切关系，树立良好的职业道德，以诚信建设促文明建设，大力倡导“诚信光荣”的思想，为公司和地区改革开放、经济发展营造良好的环境。
四、坚持以人为本，认真做好职工群众的思想政治工作
1、从我做起，率先垂范，以榜样的力量感召人，凝聚人心。要求党员做到的，领导首先做到；
要求群众做到的，党员首先做到。以模范的行动影响人，带动人。
2、关心职工疾苦，为职工排扰解难，将群众性的思想政治工作融于为职工办实事，解决实际问题之中，赢得职工群众的支持和拥护。
3、要求党员领导干部清正廉洁，不谋私利，多为职工利益和公司利益着想，不贪、不占，做清正廉洁的模范。
五、重视组织发展工作，做好对入党积极分子的教育培养和考查工作。
1、是党支部给每个入党积极分子指定了两名正式党员作为培养联系人，负责对他们进行个别帮助和指导。党支部要求每个入党积极分子定期向培养联系人汇报他们的思想和工作情况。
2、是入党积极分子参加党日学习，对他们进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育、党的基本知识和基本路线的学习教育以及党的优良传统和作风的学习教育，使他们懂得党的性质、纲领、宗旨、任务、组织原则和纪律，懂得党员的义务和权利，端正入党动机，牢固树立为共产主义奋斗终身的信念。
3、是党支部每半年对入党积极分子进行一次考查，肯定成绩，指也不足和努力方向。
公司有xxxx入党积极分子分别参加了***举办的2005年、2006年入党积极分子培训班的学习，并以优良的成绩通过了考核。
企业党支部经验汇报材料
企业党支部经验汇报材料
xx有限公司是一家专门从事医院后勤服务和机关办公大楼一级资质物业管理的专业公司。公司党支部于2003年底成立，现有党员15名，流动党员13名。党支部成立以来，切实加强自身建设，积极参与企业的经营管理，积极发挥引导作用，增强、扩大党组织的凝聚力、战斗力和影响力，促进企业健康和谐发展，实现了公司各项工作健康发展、党组织建设工作稳步推进。2002年6月，公司通过了iso9001∶2000国际质量标准体系认证。几年来，公司先后承接了10个物业管理项目，每年上缴税收约140万元。党支部于2005年6月被中共汕头市金平区委员会授予“先进基层党组织”荣誉称号，同年年底又被汕头市委组织部确定为“市非公组织党建工作示范点”。我们的主要做法是：
一、注重抓好组织生活，增强党支部的凝聚力和向心力
一是建立健全工作制度。党支部一成立，就建立健全了党内各项制度，同时支部通过换届选举，成立了支委会，配备委员3名，重点抓好党组织和党员组织生活正常化、规范化。班子成员注重学习，牢固树立党的观念、宗旨观念和群众观念，不断提高思想政治素质和业务水平，增强维护职工合法权益、帮助职工解决实际问题的能力，提升企业党建工作的整体水平，以党性强、作风正、懂经营、会管理的良好素质和实际行动赢得党员、业主和员工的
认同和信任。如通过每月一次组织生活制度，使每名党员感到有组织的温暖，增强自豪感；
【篇三：给上级领导的请示】
公司****部
关于******的请示
尊敬的各位领导：
鉴公司即将开展多元化业务，鉴于此，我部拟申请提前成立一批
投资公司在未来的投资和收购事宜中发挥作用，其具体情况如下：
以上请示当否，请领导批示。
领导意见：
************部
2014年10月10日
【篇4】忒伊军嗯事务工作领导小组汇报材料
工作汇报之领导来调研汇报材料
领导来调研汇报材料
【篇一：公司汇报材料(领导调研材料)】
******有限公司
汇 报 材 料
尊敬的各位领导：
你们好！热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。
为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改进民生的政策，抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机，针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状，由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币，组建*****公司，新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工，*****投产试运行。
一、投产后企业生产经营情况
正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元；
实现工业增加值****万元；
实现利润总额****万元。
正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元；
实现工业增加值****万元；
实现利润总额****万元。
今年计划生产***万吨，销售***万吨；
实现利润***万元。截至 *月**日，我公司已生产*******万吨，销售******吨。
二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向
今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数，进行*******生产线的工艺设计，并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向，我们计划如下：
1、立足工业园区，打造循环经济产业链。将重工业加工企业
生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用，争取年处理消化工业废渣30万吨，为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。
2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用，集中发电，年发
电******千瓦时，增加收入****万元，可节约原煤***万余吨。
3、以水泥生产为基点，以“循环经济、绿色经济”为标准，积极发展上下游产业，如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。
三、存在的问题
1、****。
2、****。
3、****。
当前**地区经济发展迅速，**市场仍有潜力可挖，在****党委的正确领导下，*****有限公司全体员工，将团结努力，拼搏奋斗，坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。
二〇一二年*月**日
【篇二：领导调研工作汇报】
工作汇报
中共***县委 ***县人民政府
（***年***月***日）
尊敬的***书记及各位领导：
短短半年时间，***书记三次亲临***检查指导工作，充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视，对***发展的关心，也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此，我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民，向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！下面，我就有关情况作一简要汇报。
一、上半年的主要工作及成效
今年以来，我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下，认真贯彻市委四届四次全会和***书记视察***时的重要指示，全县上下团结一心、真抓实干，经济社会实现了新的发展。1－6月，实现gdp***亿元，同比增长***%；
地方财政一般预算收入***万元，增长***3.5%；
农民人均现金收入***元，增加***元。
（一）产业培育成效明显。工业上，扎实推进工业集中区建设，启动了***、***、***，实施了***、***等10项技改，招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进，争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上，着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区，连片新发展优质葡萄***亩，规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。
（二）基础建设扎实推进。加快推进交通建设，积极配合做
好达成铁路复线建设征地拆迁工作，预计8月开始铺轨；
积极争取南（充）梁（平）高速公路过境***，省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案；
完成***个乡镇通乡油路建设，启动建设村道公路***条***公里。
【篇5】忒伊军嗯事务工作领导小组汇报材料
领导视察工作汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
大家上午/下午好！
欢迎大家莅临我公司检查指导工作，公司经过近几年来的努力发展，已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助，现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报，敬请各位领导、专家审查指正。
一、公司基本情况
金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成（原液压件厂成立于1968年隶属一机部）的民营企业，以生产军工产品为主，所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套，企业先后通过GB/T19001-2008质量管理体系和GJB9001B-2009国军标的认证审查，省保密局组织的保密资格审查，总装备部组织的武器装备承制资格的审查，省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。2009年公司在国庆60周年阅兵活动中荣获“在建国60周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得，见证了企业的发展，为未来企业做大做强打好基础。
2008年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园，占地面积123亩，企业现有员工70人，设备总数264台（套）（包括检测设备），固定资产1600万元，总资产3400万元，现员工月收入均在2000元以上。2009年、2010年分别上缴土地使用税33万元和16.4万元/年。2009年企业完成生产总值700万元，上缴税金58万元，利润43万元。2010年企业完成生产总值1100万元，上缴税金85万元，利润68万元。2011年企业计划完成总值1500万元，上缴税金110万元，利润180万元。
二、公司近期规划
1、公司业务拓展
公司计划在近三年内，生产规模按每年35%速度递增。计划2011年产量，销售额，新品开发后可实现产量；
2012年产量，销售额，新品开发后可实现产量；
2013年产量，销售额，新品开发后可实现产量；
主要生产的产品品种为高压液压件，如第一军品，（装甲车辆及坦克普遍在使用，液压锁、电动柴油泵等项目正在设计开发中；
）第二民品，（主要开发工程机械，砼车输送油缸市场比较大，发展前景好）。公司将大力拓展其两大主业，积极塑造金力企业品牌形象，与国际接轨，担负起国家军工用品生产企业的责任，为国家的发展作出贡献。
2、完善厂区配套
为企业的快速发展，完善厂区套设施，也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间，框架结构，使用面积达5800平方米，主体已基本完成，员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工，绿化正在建设中。
厂区建成后，企业生产规模不断壮大，硬件设施得到了改善，为企业员工提供了可靠的生活保障，丰富了他们的文化生活，更增加员工的企业归属感。
三、企业面临的困境
1、土地使用税按5元/m2征收，使企业负担重，希望政府给予减免优惠政策。
2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。
3、金力公司属制造装备行业，产业员工具有一定技术要求，目前能满足企业需要的人才屈指可数，这给企业发展带来阻碍。
以上困境虽给企业的发展带来局限性，但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强，并积极响应政府号召，发展壮大军工事业。
四、企业未来发展目标
1、解决军工企业的战略问题。如今，军工企业主要单靠军工用品的业务发展，很难使企业保持快速持续的发展，必须坚持军品、民品同时兼顾，巩固军品，发展民品，实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上，体现军民互动，树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。
2、提升企业创新能力，企业发展要勇于创新，要有持续创新的产品和技术，快速抢占市场需求，在技术上不断有新的突破；
持续储备一批高素质的专业创新型人才；
掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术；
实现技术成果快速商品化、产业化。
3、建立、健全促进科学发展的企业体制，积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制，促进企业经济发展目标的实现。
4、提高产品质量，增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理，进一步提高军工企业控制力，提升管理灵敏度和执行力。
5、加强领导班子建设，提高领导干部科学治企能力。提升领导班子实现科学发展的能力。通过强化党性党风党纪建设，增强领导班子引领科学发展的能力。
我们坚信，公司在咸宁市委、市政府的正确领导下，充分发挥民营企业应尽的责任，为咸宁市的经济建设添砖加瓦，多做贡献，树军工企业的领军品牌。
【篇6】忒伊军嗯事务工作领导小组汇报材料
向市领导汇报材料【篇一：企业向政府工作汇报的发言稿】
xx茶业有限责任公司 发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！今天，我谨代表xx茶业公司全体职工，热忱欢送各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作！承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导，公司成立4年来，均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好，感谢各位领导！
在此，我向各位简单陈述一下xxxx茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念，以及公司的发展战略规划，同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。
首先，介绍一下“xx的发展历程与运营状况”。
xx茶业成立于2009年，是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能xxxx吨的茶叶加工厂一座，无公害茶园xxxx多亩。
公司2012年的营业收入达3600多万元，向国家纳税240多万元，实现利润近300万元。公司现有正式职工45人，其中，大专以上学历人数19人，约占42%；
专业技术人员12人，约占27%；
中级以上职称2人，公司还特聘xx农科院茶叶研究所的专家和xx茶科所专家作为技术参谋。
通过公司全体职工以及周边农户的共同努力，公司先后研发出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等绿色生态茶品。其中，
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多项品种已屡屡在国内茶展平台上斩获奖牌，比方：
2011年，在第三届香港国际茶展与名茶比赛中，“xxxx”荣获绿茶组“第三名”，为xx省唯一获名次的茶企；
2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。
与此同时，鸿泰茶业公司也硕果累累，屡获殊荣与认证。比方：
2009年被xxxx科学技术协会评为“2009年度全区科普工作先进单位”；
2012年，公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号；
同年，公司取得了“iso9001质量体系认证”，还被认证为“省级扶贫龙头企业”；
2013年2月，被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。
创业不忘政策好，致富不忘乡邻富。公司成立以来，在逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极承担社会责任；
也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。
公司每年照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决了当地2600多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取500元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取70至200元不等的劳务收入。
正是如此充分的资源整合利用，鸿泰茶业公司不断做大做强的同时，和当地2600多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致 富。
其次，我阐述一下“xx的企业理念”。
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xx创始人、总经理xxx带领团队进军茶界以来，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展xx茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。
xx茶业公司始终坚持“xxxx，xxxx”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以“发展责任型、奉献型企业”为企业宗旨，让职工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现xx茶业公司成为“最受茶农欢送企业、最受社会尊重企业”的发展目标。
最后，向各位汇报一下“xx的发展战略规划”。
公司始终以《xx茶业发展战略规划》为蓝图，坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动裙带区域的经济发展，逐步形成具有“xx”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。
根据公司发展战略规划，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展德江生态茶叶品牌，持续塑造属于xx的品牌形象。
根据县农业结构调整和公司规划要求，着力打造xx镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和xx乡“千亩高标准红茶基地”项目，重点建设xx“现代高效农业茶叶产业示范园区”。两个基地已在今年的3月份完成茶苗定植，将在2016年初产，2018年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收，促进地区现代农业发展进程。
根据公司发展战略规划，将于2013年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地100余亩，6条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展，迎合世界茶叶加工的大趋势。加工厂大量收购茶成品或鲜叶作为原料，拓宽了周边区域茶农、茶企的销路；
能充分利用茶叶资源造福人类，建成后，将增强xx茶业的核心竞争力，为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础；
将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展，促进区域经济增长。
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各位领导、各位来宾，当前的xx茶业就像一个刚进学堂的孩子一样，大不了考试成绩稍优秀一点，脱离不了老师家长的关心照顾的。尽管我们公司的发展势头良好，但仍旧需要政策的鼎力扶持，仍旧需要各位领导的悉心指导，仍旧需要广阔茶农以及社会的广泛支持与关注。因为xx茶业有“xxxx，xxxx”的企业愿景与使命，因为xx茶业有艰巨的社会责任，因为xx茶业志高气远。谢谢大家！
【篇二：向政府的报告】
关于全县档案工作情况的报告
我县档案工作在县委、县政府的领导下，经过全县档案管理人员的努力，在社会主义新农村建档、档案工作目标管理认证和档案接收进馆以及馆藏档案对社会开放等工作中，取得了很大成绩。2012年景县档案局荣获市档案局档案管理认定工作一等奖，社会主义新农村建档工作二等奖。现将我县档案工作开展情况报告如下：
一、 基本情况
1．人员情况：县档案馆现有工作人员8名〔副局长2名〕，其中50岁以上1名， 41-50岁4人，31-40岁2人，25-30岁1人。
2． 全县档案工作情况：全县共有基层档案室84个，其中县直68个，乡镇16个，配备专兼职档案员共84名。截止2012年底，基层档案室按照档案工作目标管理认证标准，到达2a级的档案室30个，3a级的 1个。4a级的4个。再是全县新农村建档工作完成 32个，各乡镇档案室全部到达2a级标准。
3．县档案馆馆藏情况：县档案馆馆藏档案自1949至2006年各门类档案共81104卷，馆藏资料11405册。2012年，为下岗的民办、代课教师2000多人落实待遇，查阅馆藏教文委1962-1980年档案2369卷次；
在十八大的关键时期，我局全体人员加班加点的协助
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水利局，人事局，外贸局等有关部门解决群众的上访问题，查阅了馆藏档案220卷次；
同时为编史修志和落实政策等各项工作，提供利用档案 21588卷次。
4.库房情况：
共有南北两栋库房面积达570平方米，安装密集柜45列360门，铁皮橱60套〔每套5节〕。
二、2013年的工作重点：
按照省、市档案部门的要求，根据我县档案工作实际情况，2013年重点抓好以下工作：
1．继续开展社会主义新农村建档工作 按照市档案局的要求，全县50%的农村建档工作到达2a级标准，并要求2个乡镇所有村全部完成建档工作。现在新农村建档工作正在有序开展，力争在10月底全部完成。
2．继续推进县直单位档案的升级认证工作 根据河北省档案局印发的《河北省机关档案工作目标管理认证方法》的通知，今年省、市两级档案主管部门下达我县15个认证达标任务，目前已全部落实到部门，正积极开展工作。
3．馆藏档案开放 根据《中华人民共和国档案法》和国家档案局关于开放档案的规定，国家档案馆馆藏档案自形成之日起，凡年满三十年的档案经过审查、鉴定后即向社会开放。我县档案馆今年年满三十年档案共464卷，经鉴定后向社会开放320卷，控制开放144卷。截止今年我馆共向社会开放档案9270卷，其中开放4405卷，控制4865卷。
4.做好档案的立卷接续指导、监督工作，并保证各单位的立卷合格率到达90%以上。
三、存在问题 1．交通工具：
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为解决县档案局的工作用车，2004年6月县政府调拨桑塔纳轿车〔冀t06716〕一部。该车已达报废期，无法使用。为使档案局工作的正常开展，要求调配汽车一辆。
2．增加人员：
按照国家劳动人事部和国家档案局关于地方各级档案馆人员编制标准，景县档案馆馆内编制基数为5人，档案馆现馆藏档案资料92509卷册，按馆藏应增加〔 92509－10000〕/5000=16人，共配 〔16+5〕21人；
另景县档案局编制基数为8人，则局馆人员编制总计应不少于29人。现在局馆在岗人员仅8人，且多数人员年龄偏大，影响了档案工作的正常开展，请组织给予考虑增编。
在高新科技条件下，档案形成的源头由单一的纸质档案变成了纸质与电子载体档案并生及保管、利用的数字化档案。这一变化使档案的保存保管更安全可靠。自2006年起，我省就启动了档案数字化管理体系，而至今我县档案馆馆藏档案数字化扫描工作还未开展，这项工作的开展亟需政府在财力、物力方面的大力支持。
4．档案事业发展不平衡
电力局、检察院、农村信用合作社、地税局等部分单位的档案已到达数字化管理水平，但部分单位对档案工作不重视，多年档案不整理，造成部分档案资料丧失，更有甚者，个别单位至今没有档案。
5．库房问题
第一，县档案馆北库房因地基塌陷，出现空洞，造成墙体和地面不同程度的裂缝，且部分屋顶出现漏雨，已成危房。为保证档案
和人员安全，亟需解决。南库房地面返潮，湿度过大，对档案的保管极为不利，地面急需做防潮处理。为档案的安全保管，亟需维修。第二，随着馆藏档案数量的增多，现库房面积已到达饱和状态。县直各单位年满30年应接收未接收进馆的档案数量达3万多卷。由于学习文档 仅供参考
不能及时接收进馆，致使个别单位出现档案丧失现象。为了各单位档案能按时接收进馆，需扩大库房面积。
景县档案局 2013年5月6日
【篇三：0eeqgji2005-7向菏泽市市长杜文昌等领导的汇报材料】
秋风清，秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。
鲁能菏泽煤电公司工作情况汇报 〔2005年7月18日〕
尊敬的杜市长、赵书记及各位领导:
首先我代表鲁能菏泽煤电公司党政班子及全体职工向百忙之中莅临公司检查指导工作的杜市长、赵书记及各位领导表示热烈的欢送!并向多年来对公司发展给予关心、帮助的市委、市府和县委、县府各级领导表示衷心的感谢！下面将公司基本情况作一简要汇报。
一、公司基本情况
鲁能菏泽煤电公司于1998年4月成立，是鲁能集团控股的具有独立法人资格的股份制公司，计划在2010年前总投资150亿元人民币，建成煤炭生产总规模630万吨以上的彭庄、郭屯、杨营3对矿井和总装机容量达320万千瓦的郭屯电厂，形成“三矿一厂”格局的现代化煤电基地。
彭庄矿井田面积67平方公里，工广占地199.5亩，地质储量1.47亿吨，可采储量3242万吨，设计生产能力45万吨/年，装备90万吨/年，服务年限51.5年，设主、副两个井筒，概算总投资4.68亿元，现已完成投资2.28亿元，
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计划明年一季度投产。
郭屯矿井田面积222平方公里，工广占地374.9亩，地质储量7.83亿吨，设计生产能力240万吨/年，服务年限52.4年，设主、副、风三个井筒，总投资13亿元，现已完成投资2.98亿元，计划于2008年投产。
郭屯电厂规划总装机容量320万千瓦。一期工程为2台60万千瓦超临界发电机组，二期为2台100万千瓦超超临界发电机组。一期工程正积极申报核准，计划2008年建成投产。
二、工程建设情况
近年来，菏泽煤电公司紧紧抓住“突破菏泽”的战略机遇，采取各种措施，克服重重困难，周密组织，大干快上，矿井建设全面提速，各项工作齐头并进。
彭庄矿于2004年4月18日正式开工，已被列入山东省2005年重点开工项目，前期工作已全部完成。目前已进入二期工程建设，主、副井已于4月15日贯穿，现正在积极组织巷道施工，地面工程量已完成90%。年前将形成矿井九大生产系统，地面工程全面竣工，争取具备生产条件。
郭屯矿被列入山东省2005年重点开工项目，前期工作全部完成，并取得采矿许可证。其地表土层厚587.4米，井筒深度850多米，建井难度大，经多方论证采用冻结法施工，现有冻结站总装机容量为国内最大，被誉为“中国第一冻”。主、副、风井冻结造孔从去年9月30日相继开钻，已全部完成造孔，并分别开机冻结，地面建设已全面开工。年底前，三个井筒全部开挖，确保900m，力争1020m。
郭屯电厂在市、县两级政府部门的大力支持下，正在通过多种渠道加强攻关，积极办理各项手续，争取早日核准，早日开工。目前，中咨公司已于6月11日组织专家对《可研报告》进行了审查；
7月3日，《安全预评价》完成审查；
7月23、24日将对《环评报告》学习文档 仅供参考
进行审查；
《土地预审》已上报省国土资源局待批。同时，积极做好郭屯铁路专运线开工准备工作。
彭庄矿是菏泽市第一对投产的矿井。将于明年一季度建成投产。小屯村座落在该矿首采工作面上方，如果不能按时完成搬迁，将直接影响到矿井投产。今年以来，市、县、镇三级政府及有关部门十分重视小屯村搬迁工作，成立了小屯村搬迁指挥部，做了大量艰苦细致的工作。在搬迁工作推进困难时，县政府组织了17人的搬迁工作队进村宣传发动，但工作进展不理想。主要原因是该村没有正式的两委班子，
现在的临时班子又不起正面作用〔他们给市、县、镇三级政府写声明，向法院起诉镇政府等等〕，致使搬迁工作推进缓慢。
三、市政府交办工作完成情况
1、地方入股事宜。鲁能集团已同意地方再入15%的原始股，入股手续正在积极办理之中。
2、国际电源股份事宜。我们已做好各方面的工作，在电厂核准后，公司将重新办理注册手续，届时电厂部分去消国际电源股份。
3、公司注册事宜。因办理采矿证的需要，公司工商登记机关必须是省工商局。现在，在市煤田办和市工商局的帮助下，尽快完成本地注册事宜。
以上三项事宜，市、县两级煤田办抓的很紧，给我们的压力很大，我们正在积极办理之中，会尽快完成，请各位领导放心。
我们有信心和决心在市委、市府和县委、县府各级领导的关心、支持和帮助下，团结一致，克服困难，确保各项任务圆满完成，使项目早日建成投产，早日见效，为菏泽市和郓城县的经济繁荣做出积极奉献。
谢谢！
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