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督查岗位职责9篇

时间:2023-12-01 10:19:02 来源:网友投稿

督查岗位职责xxx乡中心小学地处县城东12公里的xxx乡xxx村。服务于1个乡政村,10个村民小组,全村2896人。学校建于1942年,占地面积8518平方下面是小编为大家整理的督查岗位职责9篇,供大家参考。

督查岗位职责9篇

督查岗位职责篇1

xxx乡中心小学地处县城东12公里的xxx乡xxx村。服务于1个乡政村,10个村民小组,全村2896人。学校建于1942年,占地面积8518平方米,建筑面积3525平方米(其中教学用房1351平方米、办公用房54平方米、辅助用房774平方米、教师周转宿舍523平方米、食堂240平方米),生均建筑面积平方米。现有教师17人,大专及以上学历17人。

(一)学校环境

1、硬件建设。我校近两年来,把继续改善办学条件,营造良好的育人环境当作大事来抓。20xx年争取国家项目两个:教师周转宿舍和学生食堂,现已建成并投入使用。拆除危房三栋共32间,彻底改变了学校的育人环境。

2、加大绿化、美化、净化力度,营造一个干净整齐的教育教学环境。一是组织学生搞好每一天的值日工作,确保学校内无垃圾、无赃物;二是加强学生的养成教育,教育学生勤剪指甲、勤理发、清洗衣服,坚持进取健康的形象;三是学生坚持每一天穿校服,少先队员佩戴红领巾。

(二)德育工作

1、加强师德师风建设,营造良好育人环境。

学校把师德教育作为教师继续教育的一项重要资料,明确师德师风建设的目标,经过团体学习文件精神,分组讨论、个人自学等形式组织教师认真学习贯彻《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法规制度,是教师队伍具备优秀的道德品质。

2、常规教育

抓好行为规范教育,开展小公民教育。抓好学校的各项常规,创立优良学校。抓好“班队”德育主阵地,上好每一节班队课。加强班级礼貌建设,营造良好班级氛围。抓好德育宣传阵地建设。法制教育紧抓不放。探索尝试心理健康教育,构成健全人格。把德育工作渗透到各学科之中。

(三)安全工作

学校把安全工作当作头等大事来抓,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,以对全体师生负责的高度认识,把安全工作纳入学校重要议事日程,采取措施,保障学校在学校安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震减灾安全工作落到实处。

1、成立领导小组。学校成立安全工作领导小组。以一把手为组长,学校副校长、村委会主任为副组长,学校教职工、村委会成员、村卫生所成员为组员的安全工作机构,并制定了各自的职责。

2、加强教师安全防范的职责主体意识,教育学生增强自我保护意识,学校与教师签订安全管理职责书、班主任与家长签订安全协议书,职责到人。

3、对校舍进行定期检查,及时排除隐患。

4、加强学生交通安全教育,学前班至三年级坚持家长接送制,四至六年级坚持路队制。

5、加强学校周边综合治理工作,经过专项整治,消除安全隐患,建立健全长效治理机制,营造安全的育人环境。

6、做好防震减灾工作。学校成立了“防震减灾领导小组”、“防震减灾救援小分队”制定了“防震减灾紧急预案”。同时加强学生的防震减灾教育和安全演练,做到疏散路线明确、措施到位。

(四)教学管理

教学管理是学校的重中之重,关系到办学方向,教育质量,培养社会主义合格接班人的大问题。学校领导班子对这项工作做了认真细致的研究,制定出了切实可行的管理方法,健全了常规管理制度。如:严格按照大纲规定开足开齐课程,工作计划、备课、上课、作业批改、辅导、考试评价、质量目标等方面均有明确要求。严格按照作息时间工作,坚决杜绝放学后讲讲学生留在学校内补课或利用节假日或双休日等时间给学生补课。

(五)师生管理

首先对于教师的管理,我们要加强对教师的政治思想教育和职业道德教育。实行绩效奖惩制,对教师的各项工作,实施行之有效的量化考核,奖惩分明。积极组织教师参加各种教学研讨和专业技能培训,努力提高教师的业务水平。

在学生管理方面,要加强对学生的思想品德教育。认真组织学生学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,要求学生会背并认真落实。认真开展“两争创(争创先进班团体和先进少先队)”、“优秀班干部”、“三好学生”、“学习标兵”等活动,使学生有榜样,有方向,取得了很好的教育效果。营造和谐的师生关系。

督查岗位职责篇2

督查科工作职责

一、目的由于建设工程质量的复杂性及重要性,触动企业的神经枢钮,一个工程的失 败,就可能导致企业发展停滞不前、财务危机、甚至濒临破产。所以施工项目的首要任务是质量管理,核心是建立有效的质量体系,通过质量策划、质量控制、质量保证、质量改进,确保质量方针、目标的实施和实现。督查科担负的使命就是一个组织以质量为中心,宣传、教育以全员参与为基础,督促检查项目的质量,使每一个工程都必须做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结,促使整个管理工作循序渐进,保证工程质量不断提高。

二、工作职责

1、编制与完善质量督查的制度、要求、计划,确定目标值。督促各项目部 按期实现。

2、协助领导组织推动公司的质量管理工作,切实贯彻执行质量管理的相关策政和制度。

3、组织协助有关部门制订或修改质量操作规程和有关制度,并进行督促、检查。

4、参加质量事故的调查处理,独立进行事故登记、统计、分析、预测的事故报告,确定相关责任人的奖惩方案。

5、经常对施工人员进行质量管理的宣传教育、培训,不断提高员工质量意 识。

6、督促施工人员认真执行质保体系与施工规范,并监督其执行情况,严把工程质量关。

7、复核主要项目的施工方案论证,提出不同看法及意见。

8、拥有质量否决权。

三、质量监查管理步骤

1、根据全面质量管理的基本要求,结合施工项目的实际情况,提出并分析 阶段的质量管理目标,以及实现目标的具体措施和办法。

2、制订全过程的质量监督、检查,从施工准备工作开始,到施工过程、竣

工交付、维修养护。

3、分析现状,找出存在的质量问题,并用数据加以说明。

4、掌握质量特性,分析产生质量问题的各种因素。

5、针对影响质量问题的主要因素,检查项目部制订的计划和措施的可行性,并监督计划与措施的目标、期限、分工的落实。

6、按照公司及项目部制定的质量目标、质量标准、操作规程,对具体的实施情况监督、检查,并提出书面整改意见。

7、通过检查施工现场作业过程,作业结果将实际工作与计划内容相对比,通过检查,看是否达到预期效果,找出施工中存在的问题和异常情况。

三、质量监控

1、施工前实行三不放过原则。没有施工方案不放过,没有施工准备不放过,没有技术措施不放过。

2、出现质量问题坚持三不放过原则。原因未查清不放过,责任未明确不放过,措施未落实不放过。

四、质量事故处理程序

1、发生质量事故后,督查员协助项目部迅速展开制定补救性施工方案,使损失降到最低点并在24小时之内,根据现场实际情况独立完成事故报告,同时呈报督查科负责人、总经理。事故报告内容包括:

①事故发生的工程名称、部位、时间、地点。

②事故经过及主要状况和后果。

③事故原因的初步分析判断及估计损失金额。

④现场已采取的控制事态的措施。

2、事故调查:调查事故发生的原因,展开深入的调查分析,做好现场记录划清责任人,如实提供情况和资料,独立完成调查报告,48小时内呈报督查科、负责人、总经理处。

3、事故责任:督查科根据事故性质、损失大小,情节轻重对责任人向总经理上报参考性的处罚书面意见。

4、恢复施工:根据项目部制订的施工方案,严格监督质量标准的执行,检查各项技术措施落实,做好全过程的记录、复检,确保质量安全问题不留隐患。

督查岗位职责篇3

督查组工作职责

一、督查工作原则

(一)坚持在正确领会公司要求和总经理意图的基础上,严格按照公司的工作要求,紧紧围绕标准与计划事宜开展督查督办工作;

(二)切实遵守职权界限,在领导授权范围内开展督查,严格按照职责要求进行工作。未经上级授权,不直接处理问题;

(三)坚持实事求是及公平、公正、公开的原则。既报喜又报忧,使公司管理层准确掌握工作落实情况。

二、督查工作内容

(一)公司的制度、决策、决定、决议和重要工作部署,及其它公司明确要求药妆事业部贯彻落实情况的事项。

(二)公司重要会议的贯彻落实情况,重要事件的处理情况。

(三)上级领导的重要批示、重要交办事项和确立的查办事项。

三、督查工作程序

(一)督查人员每周六制定下周相应督查计划,上级审定。公司各种会议议定事项及会议纪要、下发的各种制度文件中需要督查的事项可以直接督查。

(二)交办。立项建议经上级审定批准后立项,登记编号,填写《督查督办事项登记表》。

(三)催办。督查督办事项交办后,定期进行催办。

(四)办结。药妆各级部门对凡有明确期限的督查督办事项,应按期办结并汇总《督查督办事项办结表》交予督查组。如有特殊情况未办结的,应主动及时说明原因,经批准后方可适当延长。

(五)反馈。每月工作落实情况以工作总结的形式向药妆事业部经理、总经理助理与总经理进行反馈。

(六)归档。督查事项办结后,将有查考和保存价值的督查工作材料连同办结报告一并按有关规定进行收集、整理和立卷,定期归档。

四、督查工作方式

(一)通知督办。向被督查督办部门或个人发送《督查督办事项通知》,提出明确具体的办理要求,或通过电话等方式进行督查督办。

(二)询问检查。采用电话和巡查等形式,适时了解交办事项的办理情况,并记录,了解掌握工作进度。

(三)督促上报。督促被督查督办单位按规定上报有关事项的办理情况。对超过上报时限的要及时催报。

(四)实地督查。在重要事项的办理过程中,派人实地督查。

(五)明查暗访。对重大决策事项的落实情况,派人明查暗访,了解办理、办结的真实情况和效果。

(六)对工作不力,没有按时完成各项任务指标,并在电话督查或发出《督查督办事项通知》后仍没有落实的部门或个人上报总经理。

五、督查督办结果的运用

(一)根据约定,对督查结果进行奖励或处罚,由责任人的上级执行。

(二)根据公司规定,督查结果纳入相关责任人的绩效考核,由责任人的上级执行,督查核实准确性。

督查岗位职责篇4

督查员的岗位责任制

第一条服从分管领导工作安排,热爱本职工作,认真完成领导交办的工作任务。

第二条负责贯彻和具体落实煤安规程、作业规程及操作规程。落实各种文件精神及煤矿法律法规知识;

第三条利用多种形式做好安全工作,力争把事故伤亡控制在计划指标之内。

第四条负责对井下隐患进行监督排查,有重大隐患时要及时撤人至安全地点同时及时报告有关部门。

第五条负责对全矿管理人员的跟班带班情况进行监督。

第六条每月定期进行各种形式的检查,纠正职工违章行为,做到防

患于未燃。

第七条做好特殊岗位工种的监督管理,对特种人员的持证情况定期进行检查。对系统上存在的安全隐患督促整改,第八条对隐患整改情况进行监督,发现隐患整改弄虚作假严肃进行处理。

第九条督促检查安全员守岗情况,确保安全工作持续有效。

第十条当好领导的参谋,对查出的不安全隐患及时向领导汇报并提出处理意见,对事故责任者按“四不放过”的原则进行处理,并给予经济处罚。

第十一条接到事故通知后及时赶赴现场,参加现场处理,并作好现场记录,保存好原始资料。

第十二条处理违章过程中,要公开、公正、公平严禁吃拿卡要现象发生。

第十三条负责对班组长,安全员,带班队干是否始终坚守工作面现场进行监督。

督查岗位职责篇5

通过市场的巡查与监督维护,更为了提升单店的销售业绩,使品牌在市场上得到更好的发展与推扩,现将市场部督导对于一个月内的工作总结归于如下:

一、货品陈列

由于各店的导购都是新近员工并且都是第一次接触家居服与保暖内衣对产品陈列都是很迷茫不知如何放手去做,很多同事都是在等待公司人员下去再做调整,没有学习度。更没有责任感。

解决方案:

深入各店加大对同事的沟通,加强对货品陈列的培训,更大的让同事了解恒源祥,学习恒源祥,懂恒源祥。

二、店面货品信息

各店货品信息过于混乱,库存与销售没有明细记录,没有专门人员负责店面日常工作的汇报与总结。

解决方案:

先对各店进行货品盘点,并做好详细的账本记录,进行人员培训如何做好店面的货品信息,并暂订人员负责账户的记录。暂定储备店长负责店面的日常工作与汇总。

三、店面货品跟进信息

各店货品并不齐全,新款式跟进没有及时,店面补货不够迅速。补货时仓库没有及时发货,调货,仓库与店面之间也没有很好的去沟通。

解决方案:

多跟进仓库了解更多货品信息,多与仓库交流,跟据各店陈列要求再进行货品补充。拉近店面与仓库之间的距离,及时的将各店面货品补充到位与饱满。

总结:为了更好的提升店面的销售业绩,更好的展现出品牌形象,督导将每日将加大驻店时间,结合实际的给导购培训好相关的店面制度与相关的销售环节,陈列要点,规范日常工作的行为规范,让员工了解企业文化,有品牌意识、了解产品知识,多了解产品的优点、价格、款式。加快账目的详细工作,对重点员工的培训,让新员工能迅速适应新环境。督导好仓库管理人员,让货品正常的流入到店面,做好仓库与店面的账目来往。

督查岗位职责篇6

督查室工作职责

一、督查督办工作原则。

(一)坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上,严格按照政府和企业的工作要求,紧紧围绕政府和企业中心工作开展督查督办工作;

(二)切实遵守职权界限,在领导授权范围内开展督查,严格按照政府和企业的决定和领导的要求进行工作。未经领导授权,不直接处理问题;

(三)坚持实事求是的原则。深入基层,深入群众,通过调查研究全面真实地了解社情民意和基层动态,既报喜又报忧,使政府和企业领导准确掌握工作落实情况。

二、督查督办工作内容。

(一)政府和企业的重要决策、重要决定、决议、重要文件和重要工作部署,明确要求报告贯彻落实情况的事项。

(二)政府和企业重要会议的贯彻落实情况,重要事件的处理情况以及政府和企业要求办理的事项。

(三)政府和企业领导重要批示、重要交办事项和确立的查办事项。

三、督查督办工作程序。

(一)立项审批。政府和企业领导、政府和企业办公室主任、副主任指示督查立项后,制定相应督查预案,根据内容提出拟办意见,呈办公室主任审定。政府和企业各种会议议定事项及会议纪要、下发的各种文件中需要督查的事项,视同领导已审批,可以直接督查。

(二)交办。立项建议经领导审定批准后立项,登记编号,填写《督查督办事项登记表》,进行电话督查或发出《督查督办事项通知》到承办单位办理。

(三)催办。督查督办事项交办后,定期进行催办。

(四)办结。承办单位对凡有明确期限的督查督办事项,应按期办结并汇总《督查督办事项办结表》。如有特殊情况不能按时办结的,应主动及时说明原因,经批准后方可适当延长。

(五)反馈。对政府和企业重大决策、重要工作部署,及时组织督查活动,以《督查简报》形式向政府和企业领导报告落实情况。

(六)归档。督查事项办结后,将有查考和保存价值的督查工作材料连同办结报告一并按有关规定进行收集、整理和立卷,定期归档。

四、督查督办工作方式:

(一)通知督办。向被督查督办单位发送《督查督办事项通知》,提出明确具体的办理要求,或通过电话进行督查督办。

(二)询问检查。采用电话和上门等形式,适时询问交办事项的办理情况,并填写《电话督查督办记录表》,了解掌握工作进度。

(三)督促上报。督促被督查督办单位按规定上报有关事项的办理情况。对超过上报时限的要及时催报。

(四)跟踪核查。对被督查督办单位办理的重大事项,派人跟踪核查。

(五)实地督查。在重大事项的办理过程中,派人实地督查。

(六)明查暗访。对重大决策事项的落实情况,派人明查暗访,了解办理、办结的真实情况和效果。

(七)对工作不力,没有按时完成各项任务指标,并在电话督查或发出《督查督办事项通知》后仍没有落实的单位发出《督查通报》。

(八)督查调研。对一个时期政府和企业重大决策、重要工作部署的落实情况进行督查调研,发现和掌握新情况、新问题,特别是苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题,总结经验教训,提出对策建议。

五、督查督办结果的运用。

根据政府和企业相关文件规定,督查结果纳入全企业目标管理考核

督查岗位职责篇7

一、加强对督查工作的领导。

镇党委、政府始终把督查督办工作纳入重要议事日程,主要领导担负抓落实第一职责人的职责,加强督查队伍建设,及时研究解决督查工作中存在的各种问题和困难,积极为督查工作顺利开展创造良好的环境。年初,镇上就明确了分工,由主要领导分管督查工作。

镇党委、政府各位领导在督查工作中,经常性地深入工作一线,在围绕督查督办事项检查与指导的同时,及时协助各村各单位解决一些实际困难,对确实存在难度的,及时予以协助支援。推动了党委、政府重大决策的全面贯彻落实。在确定督办事项的过程中,瞄准年度经济和社会发展目标,完善督查机制,强化督查手段,规范督查行为,提高督查质量,努力使督查督办在抓落实促发展方面发挥更加积极有效的作用。

注重建立督查与监察相结合的抓落实工作新机制。对重点工作,督办室提前介入,严查抓落实中不落实的人和事,实行既督查又督办,确保各项工作的落实。对一些推诿扯皮或久督不办的人和事,由镇纪委xxx门严肃查处,对个别情节严重的给予党政纪处分,做到既督事又查人,坚决杜绝拖拉、误事以及中梗阻等现象的发生。

加强信息反馈和督查指导工作。围绕党委、政府的中心工作,及时上报落实情景,积极研究反馈落实中的新情景、新问题和对策提议,为领导决策供给资料、信息、思路,以便领导正确分析形势,进行科学决策。同时,挖掘总结典型经验,发挥典型示范作用,积极抓点带面,推动全局工作。

坚持抓反复、抓关键。紧扣党委、政府的重大决策和重要工作部署,开拓思路、勇于创新,反复抓、抓反复,克难制胜,确保了既定目标任务的顺利完成。同时,抓好那些在决策实施中牵一发而动全身的矛盾点和薄弱环节,以点促面,推动整体工作的落实。

三、围绕重点工作进行督查督办,确保各项重点工作圆满完成

在督察督办工作中,镇党委、政府紧紧围绕每月和每季度重点工作及年度主要经济计划指标,重点抓好以下几个方面工作的督查:

一是全镇经济社会发展主要任务完成情景

二是医药、商贸、劳务三大主导产业开发工作

三是农民增收项目及支农措施的落实情景

四是高寒边远村组基础设施建设及扶贫开发重点村建设工作

五是重点项目建设完成情景

六是小城镇建设工作

七是文化教育、拆迁安置、医疗卫生、人口与计划生育工作等为重点的社会事业工作情景

八是以低保、社会稳定及安全生产等为重点的社会稳定工作开展情景。

九是防汛和防火工作十是镇党委、政府临时安排部署的重点工作。

镇督查室坚持对以上资料年初细化分解任务,定期督促检查,季度通报落实情景,年终一次性兑现奖惩,并提出有针对性的提议和对策。

督查岗位职责篇8

子公司督查专员岗位职责

为保障公司的快速发展,以使企业管理更具规范性、降低成本能耗,提升组织效能,经研究决定,设立子公司督查专员岗位,该岗位本着对总公司督查办和子公司经营负责的职责,协助总公司督查主管对子公司工作开展检查,具体负责事项如下:

1.对子公司所有管理人员工作计划进行考核与管理; 2.对子公司的各部门日常管理工作进行现场检查; 3.对子公司的员工满意度及客户满意度进行监督与检查;

4.对子公司涉及成本方面进行监督与检查,为子公司成本管理与控制提出改进要求与建议;

5.提升子公司运营管理效能,优化工作流程; 6.每周一份督查总结报总公司督查办,包括上周检查问题整改进展、本周发现的问题和公司经营管理建议;

7.完成总公司督查交待的各项专项工作检查并反馈; 1)红头文件的下载、打印、签收、执行情况; 2)劳动合同、竞业协议、廉洁协议等的签署情况; 3)人事考勤、日清统计情况; 4)医护人员证件变更情况;

5)各项证件的年检、时间期限情况; 6)宣传品的安装,按照VI手册执行情况;

7)活动宣传单页制作、发放和展架的制作执行情况; 8)每月活动前台的套餐录入及各部门的推广情况; 9)应收账款、丢单客户的执行情况;

10)销售CRM系统录入情况,销售合同的规范情况; 11)采购物资的价格、数量是否与申购单相符,出入库手续是否健全(申购、出入库审批、出库领用人签字);

12)督查、运营检查整改情况; 13)定期消防、卫生检查情况; 14)放假期间值班人员值班情况。

8.总公司督查办临时安排各项检查事项的完成。

安徽诺一健康管理有限公司 2017年10月11日

督查岗位职责篇9

岗位督查制度

为维持公司良好的生产、经营秩序,提高工作效率,保证各项工作任务顺利完成,保证各项管理制度能够全面贯彻落实,根据公司的相关劳动制度和规定,特制订本制度。

第一章工作原则

第一条 督察员应遵守公司各项规章制度,熟练地掌握对各个部门的处罚规定。

第二条 督察员应严格遵守公司相关的劳动制度,恪守岗位职责,正人先正己,起到模范带头作用。

第三条 力求落实,通过督促检查,促使公司各项工作能够顺利按时

进行。

第四条 实事求是,全面准确反馈各项工作的落实情况,严格依据公

司相关制度督促工作。

第五条 讲求实效,对督查事项及时立项、及时通知、及时督办、及

报告

第六条 公正公平,不徇私情、不滥用职权。

第二章工作职责

第七条 对公司正在执行的制度、规定、流程、标准进行督查,包括

制度的执行力度情况、落实程度情况;

第八条 督查对象:日照新三明化工有限公司、日照市耐尔实业有限

公司(以下简称“新三明”、“耐尔”)所有在职员工及在本公 司生产现场从事劳务服务的所有外包人员;

第九条 督查方式:生产经营活动期间,不定期进行督查;

第十条 督查项目:督查公司所有员工(包括外包人员)对公司《劳

动纪律管理制度》及其他有关劳动纪律的规定的遵守、执行情况,对违纪行为严格处理,具体违纪行为包括:迟到、早退、旷工、脱岗、睡岗、在岗饮酒、酒后上岗、不按劳保着装、不执行公司下达文件、携带烟火进厂、在厂内禁烟区域吸烟、在岗玩手机或电脑、在岗骂人打架、在岗期间嬉戏打闹、违规操作、利用职权以权谋私、行贿受贿等。

第三章工作流程

第十一条 督察员开展督查工作必须2人或2人以上同时出勤。第十二条 督察人员发现员工违规违纪现象时,应做好记录和取证,并让当事人确认签字、再由其部门领导签字。处罚实行连带制,对违规人员、违规人员的直接领导、部门领导连带处罚。第十三条 督查工作的开展须不定时进行,每星期抽查次数不低于3

次。

第四章 惩处规定

第十四条 根据本制度、公司《劳动纪律管理制度》及其他有关劳动

纪律的规定,督察员凡在当班期间发现有违反公司相关制

度、规定、标准、流程的行为,一律严格处罚,绝不姑息; 第十五条 违纪行为界定及处罚标准:

下面列举的一些违纪行为将会受到处罚,但不表明只有下列行为才会受到处罚。其他未列举的违纪行为将参照公司《劳动纪律管理制

度》及其他有关劳动纪律的规定进行处罚。

(一)未按规定时间到达工作岗位(或作业地点)。迟到5分钟至30

分钟内的,每次扣10元;迟到30分钟至2小时以内的扣半天基本工资;迟到二小时以上扣全天基本工资;

(二)提前离开工作岗位下班。早退30分钟以内,每次扣10元;30

分钟以上按旷工半天处理;

(三)未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的。员工旷

工期间,所有劳动报酬全部停发。旷工半天(含半天)的按本人日岗位基薪的200%扣罚,旷工1天以上(含1天)的按本人日岗位基薪的400%扣罚,全年累计旷工5天以上(含5天)公司将予以辞退;

(四)员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位。脱岗30分钟以内的,一次罚款20元;脱岗30分钟以上的按旷工半天处理;

(五)员工在上班期间打瞌睡的或睡觉的,睡岗一次罚款50元。重复违反的加倍处罚,造成重大损失的,由责任人自行承担;

(六)公司所有员工不准在上班期间饮酒或酒后上岗;违反一次罚款50元。造成事故者重罚;

(七)员工在岗期间从事与本职工作无关的事情(如玩手机、打游戏、观看与工作无关的视频、资料、图书等),违反一次罚款50元,造成事故者重罚;

(八)员工上岗不按劳保着装,每次罚款50元,重复违纪加倍处罚。

(九)员工携带烟火进厂每次罚款50元,在厂内禁止吸烟区域吸烟,每次罚款500元,重复违纪加倍、加重处罚直至开除厂籍;

(十)员工在岗骂人、打架视情节轻重,每次罚款50~200元,直至移交公安机关处理。

第五章 考核机制

第十六条违反劳动纪律当事人按照第十五条有的有关规定进行罚

款,班长、车间主任和分管领导承当相应的连带责任,分 别处以罚款金额的50%、50%和20%。

第六章 附则

第十七条本制度未尽条款按国家有关法律、法规及公司制度执行。第十八条本制度由公司行政部编制并负责解释。

第十九条本制度自下发之日起正式施行。

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