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2022年度学校关于政府部门财务管理情况总结

时间:2022-06-17 16:54:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度学校关于政府部门财务管理情况总结,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度学校关于政府部门财务管理情况总结

学校关于政府部门财务管理情况总结5篇

第1篇: 学校关于政府部门财务管理情况总结

一、政府部门财务报告

政府部门财务报告,以权责发生制为基础,以单位会计账簿数据为准,通过调增本该记入当期收入费用而未记入的,调减不该记收入费用而已记入的。具体如下:

1、固定资产/无形资产本该折旧/摊销而未计提折旧/摊销的,现在要调增费用或净资产(借记“折旧/摊销费用”,贷记“净资产”)。

2、资本性支出不属于当期费用,现在要调减费用或净资产(借记“净资产”,贷记“资本性支出”)。

3、对于执行行政单位会计制度的,还要调整预付账款、应付账款、存货。

(指南第15页)

二、政府部门财务报表编制流程和步骤

1、先将本单位2017年年终会计账薄中的资产负债表准备好,取会计账薄中资产负债表中各个会计科目的年初数,填入“表1 ”和“表1-续表”中(指南第32-33页)的年初数列,如下图:

(图1)

(图2)

注意:表1资产负债表中“减:固定资产累计折旧”科目的年初数,要填列以“单位会计账薄中的年初数”的基础上计提折旧后来填列(此科目可留到将固定资产折旧数据算出来以后再填列),固定资产净值=固定资产原值-固定资产累计折旧。(无形资产同理计算折旧后填列)

2、继续将本单位2017年年终会计账薄中的资产负债表中各个会计科目的“年末数”,分别对照指南里的附2-1至附2-13会计科目与报表项目对照表,对照本单位属于什么性质的单位,对照会计科目分别填列“附件3调整工作底表”(指南第132-134页)中的“会计科目”“原有金额”列。,如下图:

(图3)

(图4)

3、填完以上两个表的年初数后,就开始根据需要调整的事项(具体根据单位实际情况进行事项调整,详情请参考指南12-17页中的举例和附件4调整事项清单),做好调整分录后(调整分录可单独制表记录下分录),将调整的金额填入“调整工作底表”中的调整金额(借贷方)然后计算调整后金额。比如指南12页调整“资本性支出”的处理方法:

例:某地环卫部门购入一批环卫车辆,购车款600万元已全部支付到位。相关支出不属于费用,该单位编制当期财务报告时,调整分录如下:

借:净资产 6,000,000

贷:资本性支出 6,000,000

按照权责发生制原则,单位当期发生的资本性支出(具体包括形成资产的基本建设支出、其他资本性支出、债务利息支出等)不属于当期费用,应调减费用总额,调整分录为:借记“净资产”,贷记“资本性支出”。

那么这笔事项的调整金额,就填入附件3调整工作底表中“调整金额借贷方”,计算后得出调整后金额。,如下图:

(图5)

再比如指南13页调整“折旧费用”和“摊销费用”的处理方法:

例:某单位当期计提固定资产折旧30万元,无形资产摊销5万元。该单位编制当期财务报告时,调整分录如下:

借:折旧费用 300,000

摊销费用 50,000

贷:净资产 350,000

按照权责发生制原则,当期发生的折旧费用和摊销费用属于当期费用,应调增费用总额。执行行政单位会计制度、事业单位会计制度、高等学校会计制度、科学事业单位会计制度、彩票机构会计制度的单位,根据会计账簿“累计折旧”、“累计摊销”科目当期贷方发生额中属于当期应计提部分,编制调整分录:借记“折旧费用”、“摊销费用”,贷记“净资产”。

那么这笔事项的调整金额,也是一样填入附件3调整工作底表中“调整金额借贷方”,计算后得出调整后金额。如下图:

(图6)

4、调整完事项和填完毕调整工作底表后,将调整工作底表中“调整后金额”栏的数据分别填入表1、表1续表“资产负债表”中的年末数列和表2“收入费用表”中的本年数列,如下图:

(图7 )

(图8 )

注意:在填列资产负债表中的累计折旧年末数时,记得将当年折旧部分数据加上。

5、编制抵销分录。(部门间支出费用的抵消)

上级主管单位按照《抵销事项清单》(指南附6)对所属单位之间发生的经济业务或事项,确认后予以抵销,并编制抵销分录和抵销工作底表(附5),详情请看指南第20-21页。

三、固定资产的折旧(平均年限折旧法)

单位在做固定资产折旧的之前,单位本身先确定固定资产各类资产的折旧年限和预计净残值率,固定资产净残值占固定资产原值的比例一般在3%~5%之间。

固定资产折旧计算好后,需要填指南41-42页的附表6“固定资产明细表”。

在填列固定资产年初数时,记得先将会计账薄上的年初数计提折旧到2016年,折旧金额填入本表的年初数列,2017年当年折旧部分填“本年增加”列,计算得出年末数列。如下图:

(图9)

注意:此表与表1资产负债表中的“固定资产原值”、“固定资产累计折旧”、“固定资产净值”科目要相对应。

四、政府部门财务报表附注

附注除了一些文字内容外还包括21张明细表,分别是:货币资金、应收账款、预付账款、其他应收款、长期投资及投资收益、固定资产、在建工程、无形资产、政府储备资产、公共基础设施、公共基础设施在建工程、应付账款、预收账款、其他应付款、长期借款、事业收入、经营收入、其他收入、商品和服务费用、经营费用。主要填列上年数、本年增加、本年减少、年末数,根据2017年余额表基本可以填列。

文字内容主要是:

1.会计报表的编制基础2.遵循相关规定的声明3.会计报表包含的主体范围4.重要会计政策与会计估计

重要会计政策与会计估计应包括以下内容:

(1)会计期间。

(2)记账本位币,外币折算汇率。

(3)会计报表中重要资产、负债、收入和费用项目的含义、确认原则、计量方法等会计政策,以及具体会计方法的解释和说明。

(4)固定资产、公共基础设施的类别、折旧年限及折旧方法。

(5)无形资产的摊销年限及摊销方法。

注意资产负债表附注列提示,某些会计科目需与报表附注中21个表中数据相一致。

五、财务部门财务分析

财务分析主要包括政府部门基本情况、资产负债财务状况分析、运行情况分析、以及财务管理方面采取的主要措施和取得的成效。对于文字性的东西第一次辛苦些做好,以后年年受用,而财务分析在软件里有很多图形都是自动生成的,我们只需要添加文字说明就好。

第2篇: 学校关于政府部门财务管理情况总结

政府部门财务分析指标怎么运用

财务分析指标大家都不陌生。然而政府财务分析报告中的这些指标所反映出来的信息往往和其他的指标是大不相同的,那么到底是有何不同,政府部门财务分析指标怎么运用呢?

一是资产负债率指标。

资产负债率是用负债总额比资产总额,反映政府部门偿付全部债务本息的能力。我们知道,资产总额=负债总额+净资产,这个指标高,表明净资产占比就低。

比如单位资产总额1亿,看上去实力雄厚,但资产负债率100%,资金来源全部是借款,这种单位如果是企业,就值得高度警惕,所谓的空手套白狼来了。但是对于以财政拨款为主要来源的政府单位,如果资产负债率一直居高不下,这表明单位的运营是存在问题的,到底是有历史遗留还是当前运行不善,值得深入追究。

注意:与以往的资产负债率指标不同,由于权责发生制报表已经将资产折旧摊销等计入费用,所以单位已经不能像往常一样用高额的规模巨大的陈旧的没有实际价值的非流动资产来作分母,负债过高的问题将一览无余。负债高,哪来的?欠谁的?审批程序有没有?资金花到哪里去了?不可不慎重!

二是现金比率指标。

现金比率是用货币资金比流动负债,当然指南中还将应返还额度-如果有的话-算在分子里面。

流动负债的构成,大家可以看政府会计制度的资产负债表,除了两个长期,长期借款、长期应付款,和预计负债,基本都是流动负债。

这个指标反映政府部门利用现金及现金等价物偿还短期债务的能力。也就是说债务马上到期了,需要归还了,账面上还有没有钱?能不能及时归还?需不需要拆东墙补西墙?会不会造成不良社会影响?

三是流动比率指标。

这个指标是用流动资产比流动负债,仍然是一个传统指标,反映政府部门流动资产用于偿还流动负债的能力。

流动资产的构成,大家可以看政府会计制度的资产负债表,范围很广。由于不再局限于货币资金,肯定要比现金比率指标好看一些。

但是这也是一个理论意义,所谓的流动资产,比如存货,对于政府单位,其变现能力并没有想象中那么强;
比如其他应收款,总是因为种种原因根本收不回来。

五是固定资产成新率指标。

这个指标是用固定资产净值比固定资产原值,反映政府部门固定资产的持续服务能力。我们知道,固定资产净值是用原值减去折旧得到的,如果这个指标较高,表明固定资产折旧少,设备就比较新,服务时间就会长,服务能力当然高。反之亦然。如果指标较低,是不是单位一直在吃老本?

六是公共基础设施成新率指标。

这个指标是用公共基础设施净值比公共基础设施原值,反映公共基础设施的持续服务能力。由于这个指标的对象是公共基础设施,只是控制管理,对单位本身而言其实没有很大的考核价值。

七是收入费用率指标。

这个指标是用年度总费用比年度总收入,反映政府部门收入用于支付费用的比例情况。这个指标可能有点理想化,因为年度总费用可不仅仅是使用年度总收入支付的。

另外,一般理解,在完成工作目标的前提下,费用肯定越低越好。但从预算执行而言,以政府预算拨款为主体的政府预算单位,执行率越高越好,达到100%都是可以做到的。

而且当期预算收入和财务收入基本一致,但是费用和支出的差异就很大,比如说折旧费用,肯定和当期收入是没有关系的。所以这个指标的变动幅度肯定很大,到底是高了好还是低了好,应该也不太容易达成一致意见。

如果将年度总费用替换成使用当期收入支出形成的费用,应该能够实现指标设计所预期的考核,低的话,说明资本性支出等不属于当期费用的开支占比较多,当年的运营较好,因为消耗性的少,一般性支出压缩得好。但是这个数据的取得就很难了。

无论如何,财务分析指标并不仅仅为了完成财务工作,而是为了向外界提供有用的信息,尤其对于政府部门的财务分析指标的披露更是如此。

1、真的,生活并不完全是你看到的样子,很多大事情你经历了却并不知道。如果你知道了这些,你大概就不会对现在的得与失太在意了。没错,每个人都不是步步摔跟头的倒霉蛋,更没有人是一帆风顺的命运的宠儿。看淡那些事情,平静而踏实地经历生活的起落,相信你会生活得更好。

  2、男人最酷的时光都在他们还是穷光蛋的时候。疯狂、理想、执着、孤注一掷、大开大合。

  3、距离常是能够产生美,无间的亲密只会令双方窒息,无论朋友还是爱人,别爱的太近。爱的艺术就像风筝,只有给它风一般的自由,你才会看到它飞舞在蓝天的景致。

  4、总有一次流泪让我们瞬间长大。没有丢过东西的人,永远不会了解失去的感觉。

  5、出门在外,不论别人给你热脸还是冷脸,都没关系。外面的世界,尊重的是背景、而非人本身。朋友之间,不论热脸还是冷脸,也都没关系。真正的交情,交得是内心、而非脸色。不必过于在意人与人之间一些表面的情绪。挚交之人不需要、泛交之人用不着。“情绪”这东西,你不在乎,它就伤不到你。——苏芩

  6、所谓勇气,就是不断经历失败,但是从不丧失热情。

  7、有些人的冒犯,不必太在意,也许是你碰到他的时机不太对,同样的人,有时候满嘴污秽,有时候口吐莲花,前者是他在排毒,后者是他在与外界交换能量,所以你要避开他正在吐晦气的时候;
就像鸡,同样一个部位,你新奇它能下蛋,但你也要承受它竟然拉屎。

  8、选爱人,要选那个情绪稳定的,波澜不惊的。这样你才不会因为他的大喜或大怒,沮丧或生气而失去自己,把难过长长久久留在心里。

  9、有些人,才遇见一下子,就好像认识了很久似的,什么事都想和他说。——《你好,陌生人》

  10、丢了的自己,要记得捡回来。

  11、患难与困苦是磨练人格的最高学府。

  12、取本份之财,戒无名之酒;
怀克己之心,闭是非之口。

  13、生活,每天都需要清晰的方向和前行的速度。同时,不要忘记去获得宁静的惬意与悠然的怀想。

  14、我注意到,许多人在独处的时候从来不笑,我想如果一个人独处时不笑,他的内心生活一定比较贫乏。

  15、会原谅的人也是会包容的人。不是每一次的原谅我都记得,但是特定的人我会牢牢记得,因为爱之深,责之切。越难原谅的人就说明他咋你心里越重要,因为重要,你的眼睛才会揉不下沙子。

1、如果我不爱你,我就不会思念你,我就不会妒忌你身边的异性,我也不会失去自信心和斗志,我更不会痛苦。如果我能够不爱你,那该多好。

  2、也许每一个男子全都有过这样的两个女人,至少两个。娶了红玫瑰,久而久之,红的变了墙上的一抹蚊子血,白的还是“窗前明月光”;娶了白玫瑰,白的便是衣服上的一粒饭粘子,红的却是心口上的一颗朱砂痣。

  3、我要你知道,在这个世界上总有一个人是等着你的,不管在什么时候,不管在什么地方,反正你知道,总有这么个人。

  4、爱情本来并不复杂,来来去去不过三个字,不是“我爱你,我恨你,”“便是算了吧,你好吗?对不起。

  5、失望,有时候也是一种幸福,因为有所期待所以才会失望。因为有爱,才会有期待,所以纵使失望,也是一种幸福,虽然这种幸福有点痛

  6、于千万人之中,遇见你要遇见的人。于千万年之中,时间无涯的荒野里,没有早一步,也没有迟一步,遇上了也只能轻轻地说一句:”哦,你也在这里吗?“

  7、我们再也回不去了!

  8、如果情感和岁月也能轻轻撕碎,扔到海中,那么,我愿意从此就在海底沉默。你的言语,我爱听,却不懂得,我的沉默,你愿见,却不明白。

  9、你问我爱你值比值得,其实你应该知道,爱就是不问值不值得。

  10、我喜欢钱,因为我没吃过钱的苦,不知道钱的坏处,只知道钱的好处。

  11、能够爱一个人爱到问他拿零用钱的程度,都是严格的考验。

  12、对于不会说话的人,衣服是一种语言,随身带着的是袖珍戏剧。

  13、要做的事情总找得出时间和机会;
不要做的事情总找的出藉口。

  14、如果你不调戏女人,她说你不是一个男人;
如果你调戏她,她说你不是一个上等人。

  15、回忆永远是惆怅。愉快的使人觉得:可惜已经完了,不愉快的想起来还是伤心。

  16、一个知己就好象一面镜子,反映出我们天性中最优美的部分。

  17、替别人做点事,又有点怨,活着才有意思,否则太空虚了。

  18、书是最好的朋友。唯一的缺点是使我近视加深,但还是值得的。

  19、一个人在恋爱时最能表现出天性中崇高的品质。这就是为什么爱情小说永远受人欢迎——不论古今中外都一样。

  20、人因为心里不快乐,才浪费,是一种补偿作用。

第3篇: 学校关于政府部门财务管理情况总结

编制政府部门财务报告浅析

袁红华

【期刊名称】中国农业会计

【年(卷),期】2018(000)012

【总页数】2

在尚未制定政府财务会计制度情况下,通过预算会计数据调整及合并相关财务报表,编制政府部门财务报告,有利于全面梳理政府部门的资产、负债全部事项,全面完整地反映政府部门财务状况和运营情况。本文结合编报工作实际情况,通过编制报告取得的成绩,编报中存在问题,采取的措施等几个方面的所思所想,进行简要剖析

一、编制政府财务报告取得的成绩

(一)全面准确,及时完成政府财务报告编报工作

根据编报文件要求,通过认真学习《政府部门财务报告编制操作指南》等文件,明确编报的范围及内容,掌握会计报表和报表附注的填报要求,掌握编制调整与抵销分录的范围,准确填报主表和附表信息,运算系统分析汇总报表数据,根据数据的财务分析等相关比率,对政府部门的财务状况进行财务分析,确保部门财务报告的内容真实、数据准确、范围完整、格式规范,并做到政府部门财务报告数据与决算报告数据相互衔接。

(二)夯实业务,提升会计核算精细化水平

通过编制政府综合财务报告,系统梳理了会计核算的业务,由于编制政府财务报告包括资产负债表、收入费用表、档期盈余与预算结余表、净资产差异表等4张主表及货币资金明细表、应收账款明细表等21张附表,很多报表项目之间数据具有勾稽关系,尤其涉及内部往来、收支核算抵消等业务,必须对相应会计科目进行梳理和明晰,分析填报,对未按照收入来源和支付对象等要素进行明细核算的账目进行手工记录整理,并将相关信息补充编列入部门财务报告。报告完成后,财务人员从整体上把握了如何规范使用会计科目核算,认识到会计科目精细化核算的重要性,时刻牢记只有通过精细化核算才能提高报表及报告的编报质量。

(三)科学谋划、提升业务能力

由于政府财务报告是一项全新的工作,涉及面广、口径复杂、操作难度大、协调配合要求高,时间紧迫、任务繁重,在没有任何经验的前提下,财务人员压力非常大。为了工作顺利完成,通过制定了编制工作方案,加强组织领导,明确工作目标和内容、倒排时间表,分步实施等措施,有序推进。编报时以指南为依据,遇见问题加强沟通,通过系统软件的录入审核,调整工作底稿等功能,财务人员对报表的体系及之间的逻辑关系全面理解掌握,提升了财务人员的会计理论水平和动手操作能力,为实行新的政府会计制度,准确运用会计科目,为以后报表编报及数据分析奠定良好的基础。

第4篇: 学校关于政府部门财务管理情况总结

政府部门财务管理情况2

政府部门财务管理情况

1.预算管理

我单位实行预算管理 制度 ,根据财政局每年下发文件进行相应的预算管理编制和提交。

预算执行中存在的问题

行政事业单位预算管理体系不健全且力度不够

单位没有全面完善的规章制度和标准准则,没有完善健全的单位预算管理组织机构,无法起到全面预算管理的预期效果。

预算执行监督力度不够

各级政府财政部门负责监督检查本级各部门及其所属各单位预算的编制、执行,并向本级政府和上一级政府财政部门报告预算执行情况。政府各部门负责监督检查所属各单位的预算执行,及时向本级政府财政部门反映本部门预算执行情况,依法纠正违反预算的行为。可能在执行的过程中对预算的监督不够到位。

行政事业单位进行预算管理及控制的相关措施

完善行政事业单位预算管理的相关内容

单位应该将预算管理活动与社会和人民的切身利益相结合,根据社会需求和人民需要进行合理预算管理工作,使预算管理计划成为行政事业单位建设社会、服务大众的方针导向。

加强行政事业单位预算执行监督力度

为了发挥行政事业单位预算管理的最大效用,实现预算管理的目标与效果。财务部门应深化对单位其他部门以及下属部门的预算 管理执行情况监督,对各单位的预算的编制和执行情况进行监督,并对违反预算科学合理性的行为进行依法纠正。

2.内控管理

我单位根据财政局相关文件实行内控管理制度。但在管理过程中存在以下问题:

1.固定资产控制薄弱

实行政府集中采购制度以后,我单位单位固定资产的购入得到了有效控制,但使用管理仍缺乏相关的内部控制,重购轻管现象比较普遍。如未登记固定资产明细账和实物卡片,责任不明确等,导致资产使用浪费等。

2.财务管理弱化

财务部门的工作限于记账、算账、报账,与业务控制脱节,对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解,未能对业务部门实施必要的财务控制和监督。

3.预算控制比较薄弱

首先是没有预算或预算编制比较粗糙,我单位预算的编制一般根据当年财政状况、上年收支、预算单位自身的特点和业务进行核定,预算支出达不到逐笔进行核定的要求。

从总体上考虑,可以从以下几个方面进行完善:

1、加强单位负责人的自觉控制意识。内部控制成败如何取决于行政事业单位工作人员的控制意识和行为,而单位负责人内部控制自觉意识和行为又是关键。有时内部控制本身也有局限性,主要是单位领导人控制的随意性,或不严格执行内部控制制度,使“人治”因素增大。因此,提高单位负责人自觉执行内部控制制度的意识显得尤为重要。

2、完善资产管理的内部控制。在资产管理环节应建立授权批准制度,各项经济业务必须经过规定程序的授权批准,明确相关部门人员的责任、权利、义务,对各项财产物资应采取限制接近措施,严格限制未经授权人员对资产直接接触,定期对各项财产物资进行盘点,并将盘点结果与 会计 记录进行核对,出现不一致时应分析原因、查明责任、完善管理制度。对债权、债务应督促经办人及时核对、清理,避免和减少资产流失,坏账损失需按规定程序经批准后核销。

3、增强会计基础工作,强化会计系统的控制作用。会计基础工作薄弱严重制约了行政事业单位的内部控制制度建设和部门预算的实施效果。因此,要提升行政事业单位内部控制水平,为财政“节流”奠定坚实的基础,还必须重视改进行 政事业单位的会计基础工作,强化会计系统的控制作用。强化会计工作基础,需要财政机关加强对行政事业单位会计人员的会计基础工作规范的培训 教育 ,并在此基础上建立对行政事业单位的会计基础工作的全面检查制度,并建立相应的奖惩制度。

4、建立健全行政事业单位内部控制制度体系。行政事业单位由于经费管理体制上的特殊性,其内部控制也有其特殊性。如收支两条线管理、部门预算、政府采购、会计集中核算、国库单一账户体系等,都应建立适合其特点的内部控制制度。同时符合条件的单位应建立健全内部审计制度。这项控制很重要,而且很有必要,单位内部的经济活动、管理制度是否合理、合规、有效,由内审机构进行 评价 ,可以有效化解组织风险,对整治舞弊、促进廉政建设也起到一定作用。

3.资产管理

我单位对资产实行分类管理。资产管理制度已建立,尚在完善阶段。对国有实物资产管理应结合预算编制和政府采购业务管理制度进行。

实物资产由财务人员实施归口管理。并把实物资产记录在册,已供查阅。严禁未到使用年限即报废,特殊情况除外。

我单位固定资产管理中存在的问题

1.固定资产管理制度不完善。在基层事业单位的固定资产管理中,最大的问题就是管理制度的不完善,如果缺少一个完善的管理制度,那么在管理工作的进行过程中就会遇到很多的问题,这对资产管理的效果也会有不利的影响。

2.固定资产报废处置方式不当。固定资产的使用情况随着时间的变化也会发生改变,尤其在报废和调拨方面这种变化更是明显。

3.固定资产管理机构职责划分不清。未在单位内部成立固定资产专门管理机构。

二、固定资产管理工作的解决办法分析

1.健全相关管理制度。在之前的分析中可以得知,对于基层单位来讲,一个完善的固定资产管理制度是必不可少的,因此,想要有效地解决资产管理中存在的问题,从健全的管理制度入手是最好的途径。

2.应树立正确的资产管理理念。

3.对固定资产进行定期盘查。在盘查工作中要对一些事项进行特殊注意,例如盘查时间的确定可以根据单位具体的情况来进行,可以分为半年、一年,对于一些具体的固定资产甚至可以要进行按月盘查与清算。

4.做好折旧工作。折旧工作的进行主要是为了解决固定资产管理中出现的一些资产的磨损、贬值的情况,这在资产管理的过程中是非常普遍的,因此做好折旧工作就显得尤为重要。要做到公正处理,这样才能够保证基层事业单位对规定资产的实际价值进行准确估算。

4.绩效管理

我单位无绩效管理

5.人才队伍建设

事业单位干部人才队伍建设,首先是人,他们的能力不是与生俱来的,更多的是靠后天的培养、学习、实践等环节,经过一个漫长的过程才能成长。事业单位的人才发展要紧紧围绕科教兴国战略,适应事业单位管理体制改革的要求,以推行聘用制度和岗位管理制度为重点,逐步建立适应事业单位特点的人事管理体制,形成有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机制和重实绩、重贡献的分配机制,建设高素质、凝心聚力的科学技术干部人才队伍。

我单位人才队伍建设存在的问题

1.对自身工作的认识不足。有的工作热情较高,但基础知识和经验较为匮乏。

2、干部队伍建设的稳定性受到挑战

长期从事这一工作,积累经验,经受磨练,培养职业观念,这些条件客观上要求干部队伍建设具有一定的稳定性。但实际工作中,往往是培养的人才因多方面原因很容易流失,这势必会造成干部队伍建设的稳定性受到挑战。

3、干部队伍的整体素质受到事业单位发展的挑战。不断学习,不断提高,增强为人民服务的宗旨意识。

加强事业单位干部人才队伍建设的思考

1、创新人才观念,树立科学的人才观。人才资源是第一资源,人才优势是最大优势。这就要求单位领导干部务必从全局和战略的高度,充分认识“人才资源是第一资源”科学理论的精神实质,并自觉地用以指导工作实践。

2、制定符合事业单位实际,切实可行的人才培养规划。规划是对整体性、长期性、基本性问题设计的整套行动方案。根据岗位需求,有所侧重,并在人力、物力、财力上保证人才培养的需求。“麻雀虽小,五脏俱全”,每个岗位都需要有一个人才培养、人才使用、人才储备问题,人才培养规划制定后就要坚定不移地抓好实施。

4、不断改进和丰富人才培养方法。事业单位要在全员培养、广种薄收的基础上,根据本单位的实际,侧重培养一批德才兼备、年富力强、有开拓创新精神的优秀干部人才,不断改进培养方法,丰富培养内容,为人才成长创造良好条件。通过交任务、压担子、定目标、要成绩的办法促进优秀人才尽快成长。有计划地选派培养对象交流学习,在实践中不断健全和完善培养措施,根据岗位要求对口配置人员,择长选人,择长而用,让每个工作人员都能树立危机意识、学习意识和竞争意识,增强提高自身素质和工作能力的主动性和积极性,确保人尽其用,才尽其用,为人才提供施展才华的舞台,让想干事的人有事干,让能干事的人干成事。


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冬是清寒的。站在有风的地方,悄然回首,看见来时的路。一路有花的娇艳,有草的青葱,有树的挺拔,有鸟的鸣叫。抬起头,天空蓝的清澈。风起时,有笑颜。

冬,是寂寞的。万物都归于沉静中,孕育着来年的昌盛。隐忍才是最有力的,也因此,寂寞的冬天给人以太多的幻想与渴望。会去渴望温暖的一炉壁火,也会想要一个温暖的怀抱。围炉煮雪,相拥着取暖。

习惯了把心情种在寂寞里过冬,深耕一陇陌上的花开。等待着,下一季的盛景。不会忘记冬的情怀,圣诞节的钟声会敲响,冬有自己的辉煌。静静的写下一首小诗,待到花开时,扦插在那枝头,为冬吟。

第5篇: 学校关于政府部门财务管理情况总结

政府部门财务管理情况报告


  预算管理控制方面:实行全面预算管理,建立健全预算管理制度;
编制收支预算坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾”的原则;
严格执行批复的预算、按照规定调整预算;
按照财政部门决算编制要求,真实、完整、准确、及时编制决算。
  收支管理控制方面:严格执行国家物价政策,建立健全各项收费管理制度,任何部门、科室和个人不得以任何理由收取任何款项;
使用财政部门统一监制的收费票据,切实加强收入票据的核查监控,确保收入真实、完整、及时准确入账;
严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准,严格执行支出控制,严格执行支付控制,资金支付均按报销业务流程和资金支付结算规定办理手续;
严格执行支出核算控制,对各项支出实行复核、监督。
  资产管理控制方面:指定人员对固定资产实施管理,并建立健全管理制度,包括固定资产购置、使用、保管、报废等各项制度;
定期盘点,盈亏结果均报主管部门和财务部门审核后再做账务处理,确保账实相符同时,对盘盈、盘亏的固定资产,应当及时查明原因;
定期与财务部门进行账务核对,确保账账相符。
  建设项目管理控制方面:严格执行国家及相关部门有关基建项目的管理规定,加强基本建设项目的审核控制,对所有基建项目的预算、竣工决算等,均需确认工程清单,送审计部门审核,并由其出具审核意见后才可按程序报账;
实施工程项目质量控制,严格执行项目招投标制、工程建设监理制和工程合同管理制,确保工程项目质量达标。

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