2022年度市长在人才交流会上发言（全文完整）

时间：2022-06-07 17:00:10 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度市长在人才交流会上发言（全文完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

市长在人才交流会上的发言3篇

市长在人才交流会上的发言篇1

“三勤”结合“三重点”，严字当头细为先

努力做好企业降本增效排头兵

———在班组成本管理交流会议上的发言

德昌复烤厂复烤车间乙班班长：陈忠坤

尊敬的各位领导，朋友们：

大家好！

我叫陈忠坤，现任德昌复烤厂复烤车间乙班班长。在这春意盎然的美好日子里，我们相聚在这座“春天栖息的城市”，共话友谊，共商企业发展大计。非常荣幸能够作为先进班组的代表在这里与大家共同交流车间班组成本管理活动的工作经验。根据会议安排，我将自己所带领的班组2010烤季以来的班组成本管理活动的一些经验向大家做一个简要汇报，不妥之处，敬请批评指正！

德昌复烤厂复烤车间乙班在开展班组成本管理活动以来，始终按照厂部要求，不畏惧、不退缩，将“人人提倡创新，成本自然降低”的思想渗透到每一个工段，每一个员工，发动班组成员围绕“节能降耗”目标，深入细致开展工作，经过半年来的努力，取得了一定的成绩，较好的完成了厂部下达的各项经济指标。我们主要采取了以下做法：

一、统一思想、提高认识，迅速将工作全面铺开

乙班全体员工按照厂部和车间的要求，认真学习上级关于开展班组成本管理活动方案及相关文件精神，结合班组实际情况，积极组织传达到员工，要求员工深入领会开展此项工作对于推动企业发展和维护职工个人利益的重大意义，将思想认识统一到公司和厂部的决策部署上来。同时，我们根据厂部的相关考核标准，对班组成员在此项工作中的的具体职责进行了明确，并不定期地开展对相关制度和规定的学习活动、制定相应的班组成本管理活动推进计划，努力确保“工作路线不走样、员工思想不跑偏”。

二、精心组织、密切配合，扎实推进工作有效开展

为保证班组成本管理活动扎实开展，我们采取了“三勤”结合 “三重点”的工作方法。即：勤学习、勤指导、勤检查的工作措施结合安全、和谐、节约的理念推广。

首先是勤学习。2010年8月，集中班组全体成员边学习边总结，结合各自的工作实际，开展了为期1天的培训学习，结合班组成本管理活动的实际开展情况，我们积极探索适合自己班组的活动推进方法，并同时借鉴其他班组的良好经验。通过一系列学习活动，大大加深了员工对班组成本管理活动的认知程度，给班组成本管理活动的顺利开展奠定了良好的基础;

二是勤指导。我们将生产线上的6个工段进行分片包干，对班组成本管理活动中的重点优先解决，帮助班组成员建立活动及学习记录;对存在的困难，积极帮助协调和解决，并配备必要的活动条件。比如核算工作，在按照现有的管理模式正常操作的基础上，结合工作实际，重新补充和完善了班组核算内容，使核算工作更加切合实际，更具有实效性。

三是勤检查。我们对各工段定期、不定期进行专项检查，并严格按照厂部要求，对出现的问题迅速纠正，以便及时找出差距，弥补不足;并在班组内部开展互学、互助，相互交流活动，掀起一股“比、学、赶、帮、超”热潮。

在做好“三勤”的同时，我们还坚持抓好“三个重点”：

一是将安全工作作为活动基点。因为安全是一切行动的基石，只有在保证人员安全和物资安全的前提下，才能有效的开展各项工作。所以，我们始终将班组的日常安全管理，作为开展好成本管理活动的一项重要内容来抓，努力建设“安全型班组”。

二是重点抓好“和谐型”班组建设。班组成员的齐心协力，是我们做好一项工作的根本保证。在日常工作开展过程中，我们始终秉承“和字为本”的理念，将班组内部和谐氛围的营造作为一条主线贯穿始终，努力形成共进、共荣、共享的良好局面，为工作的高效开展消除不必要的阻力。

三是大力抓好班组核算。班组成本活动的首要目的，就是要降低成本、开源节流、多创效益。所以在班组成本管理活动中，我们坚持采取每班次完毕核算运行成本，每周对成本构成进行分析，以此有效降低消耗，及时查漏补缺。

三、全员参与、凝聚力量，增加团队精神

根据厂部总体要求，我们树立了争创班组成本管理活动第一名的工作目标，将工作任务逐一细化，在各岗位之间形成一一对应的承包关系，这种管理方式大大提高了我们的工作水平，拉近了班组长与员工的距离。在此过程中，班组长严格自律，言传身教，全班人员积极参加厂部组织的各项旨在增强团队凝聚力的集体活动，大大激发了班组成员的团队精神。

四、天道酬勤，班组成本管理活动取得实效

自开展车间班组成本管理活动以来，我们结合工作实际，开展了以“以班组工作上水平推动卷烟上水平”为主题的一系列技术创新活动，大力倡导“修旧利废、节能降耗”，引导广大员工充分发挥聪明才智，针对性的采取措施，在水、电、煤等能耗控制和纸箱、打包带等辅料控制方面取得了良好的成绩：

（一）严格控制水煤及蒸汽的使用。水耗控制方面：一是随时监测水质，保证水质合格、减少因水质不合格造成的浪费，并充分利用车间回水降低水耗。二是设备故障时立即通知相关工段迅速关闭蒸汽。三是烟叶过完润筒后立即关闭润叶段的蒸汽阀门。四是密切关注冷凝水排放情况，防止因排放过多造成浪费。五是随时检查管道是否完好，确保没有跑、冒、滴、漏现象。虽然都是一点一滴，却处处体现出节能降耗、降低成本，通过以上措施，乙班班组全年节约用水约2519吨（与公司核定指标比较）。

煤耗控制方面：乙班班组严把煤的质量关，在使用时按进煤时间，采取先进先用的原则，并及时掌握煤质及水分情况以便提高发热量。遇见燃烧情况不理想时，及时调整炉排速度、进风量、风煤比等，减少因排烟造成的热损失。充分利用车间回水以减少水耗并节约热能。各工段根据生产情况及时与锅炉房沟通联系，有效的减少了蒸汽的浪费，乙班班组全年节约煤约171.56吨（与公司核定指标比较）。

（二）严格控制设备的空载运行。我们采取了多项措施保证设备的稳定运行：一是当设备出现故障时间，工段长及时与班长、机电班、锅炉房联系，立即停止相关设备。二是设备启机时尽量做到让设备不空载运行，少等待。三是加强巡检减少设备故障和停机次数。四是巡检发现故障时尽量做到停故障设备维修但不停生产线。五是变频设备尽量在满足生产工艺要求时运行在较低频率段，减少能耗。通过以上一系列措施，乙班班组设备故障率由去年的3.37%降至2010年的2.65%，全年节约用电约179,814.45度（与公司核定指标比较）。

（三）严格控制辅料的使用。为确保辅料消耗控制在最低，力争不出现人为的损耗，我们一是创新性的将打包带在使用前进行称重，用完后再扣除内圈重量算出实际重量，并与生产箱数对比，总结打包带使用情况，做得好的继续发扬，不足的地方要找出问题的所在，并做出相应的调整；
二是将捆扎机故障时产生的废弃捆扎带最大化地粘接后再使用；
三是返箱时杜绝因为粗暴作业而造成的内膜袋和纸箱的损坏；
四是成品装箱时避免内膜袋被箱体划破造成的损耗；
五是做到所用辅料备料有数、用料有量、合理保管；
六是成品烟叶装箱时应注意观察烟叶倾斜度并做出相应的调整，减少因为烟叶的倾斜造成的烟箱损耗。通过以上措施，我们全年节约纸箱约43.98套、打包带约75.241kg（与公司核定指标比较）。

在厂部的正确领导下，通过全班员工的共同努力、积极探索，我们圆满完成了各项生产任务，并在年终的车间班组综合评比中取得了第一名的成绩。

尊敬的各位领导，朋友们，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我和我的班组成员深刻地明白，良好的开端只是成果的一半。今后，我们将一如既往地坚决执行公司和厂部的工作部署，努力加强学习，时刻端正态度，以更加奋发有为的精神状态投入到工作当中去，争取为公司的改革发展大业贡献更大的力量！

谢谢大家！

市长在人才交流会上的发言篇2

农业人才交流会邀请函

随着新《劳动合同法》的颁布，我们广大农业企业度过了生产高成本的2007年，进入了人才高成本的2008年，为了保证农业企业新的一年人才需求，节约企业人力资源成本，应广大农业企业要求，农博人才联合北京人才市场、郑州市职业介绍中心于08年3月举办“2008春季农业人才专场招聘会暨第五届农业人才交流会”。

促进农业专业技术人才和管理人才合理流动，满足对中高层岗位的招聘需求，此届交流会得到涉农企事业单位的热烈响应和大力支持。

为了扩大这次招聘会的影响力与号召力，主办单位将通过《农民日报》、《北京人才市场报》、《手递手人才周刊》、新华网、CCTV农业频道、农博网、河南大河报、各个地方电视台等多家知名媒体进行广泛宣传。诚邀广大用人单位前来招贤！有关参会事项如下：

一、举办时间、地点：

3月23日北京人才市场海淀分部（周日）

3月29日郑州人力资源中心市场（周六）

二、主办单位：

农博人才、北京人才市场、郑州市职业介绍中心

三、乘车路线：

①北京人才市场海淀分部（海淀南路19号）：302、320、332、718、683、695、运通105、106海淀黄庄站下车，十字路口向西十字路口 “东方凯德华国际俱乐部”西北侧；

②河南郑州人力资源中心市场（郑州市大学中路95号）：1、4、20、55、59、 63、66、75、82、203、210、216、K906、T4、T5路（路砦向南500米或古玩城向北200米路西）。

四、参会服务项目：

2 × 2 ㎡标准展位一个、两份午餐、80×100cm招聘海报一张、招聘会专刊一期。

五、收费标准：

类型价格（元）服务内容

A 500 标准展位一个（23日或29日）

B 700 展位+ 一个月网络招聘

C 1200 展位+ 三个月网络招聘

D 1800 展位+ 半年网络招聘

E 2500 展位+ 一年网络招聘

六、参会办法：

参会单位将营业执照副本复印件、单位介绍信、经办人身份证复印件、参会单位登记表（加盖公章）传真至010-********/29，大会报名截至日期08.3.22/25日。参会企业请提供企业简介（300字以内）及招聘职位信息，以电子文档方式提交到job@aweb.com.cn

七、汇款方式：
银行转账：

开户名称：北京农博数码科技有限责任公司

开户银行：农行中关村支行行号：764

帐号：0509 0104 0011 585

八、联系方式：

联系人：农博人才服务中心电话：010-********转8101/8037/8140/8204

传真：010-******** E_mail: job@aweb.com.cn

市长在人才交流会上的发言篇3

xxx人才交流大会参会方案

一、大会简介：

xxx人才交流大会由八大板块和国际人才高峰论坛构成。根据板块内容划分为A、B1、B、C、D五个展区。根据参会须知，我司可选择在以下两个区域内参展：

B1区：港澳台参展机构、广东省各地市和深圳市各区和特邀机构；

D区：
“金领世界”高级人才招聘会，设标准展位293个。

此次会议为人才行业类集会，通过此次会议可以向各人才机构以及企、事业单位展示我公司丰富的行业经验以及运作成果，对扩大公司行业内影响力，提高公司及各产品品牌知名度提供了良好的平台。

二、参会方案：标准展示

根据参会须知及相关规定，我司若参会将只能安排在B1区，B区为企业展示区，在该区域我司可通过现场展示及资料派发对公司成果及公司产品进行宣传展示。

标准展位规格：3*3M，一面开

三、布展方案：相关草图见附件

整体规划：整个展区规格为3*3M，规划分为两个区域：咨询区和活动区，因场地面积限制，不设特装设计，因此整体包装工作分为：背景喷画设计、X展架设计作为信息传播及形象展示，悬挂吊旗作为现场美观布置物品使用。

1）背景墙：
KT板三块，分别为公司品牌介绍、网站宣传以及活动推广。

2）吊旗：吊旗内容为宣传智通人才招聘网，可沿用上期参加中小企业博览会的物品。

3）易拉宝展架：以宣传现场活动为内容，置于咨询台旁。

四、展览活动：

为提高展会的互动性及娱乐性，特设立此飞镖游戏，在展位展板上张贴印有“job5156.com”的大幅喷画，在其中“o”处悬挂镖盘，镖盘由里到外分别印有：总经理、销售总监、工程师、经理等职位字样，最外围为谢谢参与。考虑到安全问题，建议采用磁性飞镖（价格30—50元/副）。

1、活动名称：高薪职位，一击即中。

2、活动时间：

11月30日

10：00—12：00

14：30—16：30

12月1日

10：00—12：00

14：30—16：30

3、活动规则：

1）在距离镖盘三米处（即展位外沿）为投掷区，凡参与人员不得越过此区域投掷飞镖，否则视为违规，有现场工作人员监督；

2）凡现场投递简历或交换名片者均可参与活动；

3）每人限掷3只飞镖，最终成绩按三次掷中职位最高者计；

4、活动控制：

1）每三名投掷者投掷完毕，活动暂停一分钟，开始插播公司30"电视广告2遍。

2）因参展时间为两天，故每天活动用于派发的现金控制在1000元以内，若现金提前派发完毕，可提前结束活动。

3）活动现场设主持人一名，负责调节活动气氛，增加活动参与的乐趣，

5、奖品设置：

奖项设置

内容

负责人

总经理

10元现金红包一份

客户服务部

销售总监/营销总监/行政总监

5元现金红包一份

研发工程师/IT工程师/结构工程师

纪念品：印有网站LOGO的铁质名片夹一只

项目经理/人事经理/财务经理

公司手提袋一只

外围

谢谢参与，没有奖品。

奖品费用预计3500元，其中2000元为用于派发的红包。

五、宣传展示：

充分利用参会企业资源，会议当天由客户服务部及业务部门分别安排相关人员，进行资料派发及客户拜访等工作。