篇一：作风建设提升年讲话在中层干部作风提升班上的讲话
关于干部作风建设——在全体中层干部会上的讲话
关于干部作风建设
–––––在全体中层干部会议上的讲话
xxx
（x年x月x日）
同志们:
今天，我们召开新一届全体中层干部会议。三个多月来，按照省公司党组关于干部管理的有关文件精神，我们初步完成了中层干部的调整工作。在这次干部调整中，我们结合xx实际，坚持德才兼备、注重实绩、唯贤择优及民主集中制等原则，严格按照组织程序和干部“四化”标准，在全厂范围内，进行了干部的选拔和交流，使我厂干部工作向规范化迈出了重要的一步。通过这次调整，我厂中层干部的平均年龄由调整前的43.66岁下降到39.48岁。目前，大专以上文化程度占中层干部总数的83%，中级以上职称的占
62.3%。新一届中层干部队伍将成为xx经营管理的中坚力量，并将为我厂改革、发展产生积极的影响。
中层班子调整后的第一次会议，我想突出地谈谈干部的作风（包括学风）问题。为什么在中层班子调整后的第一次会议上首先要讲作风问题呢？因为干部的作风问题事关党的建设和我们事业的成败。
干部的作风建设是党建工作的一项重要内容，是一项经常的、长期的、艰巨的工作任务。干部作风关系党的形象，关系党的生命，关系党的路线、方针、政策的贯彻和落实，关系人心向背和人民群众的根本利益。我党在80年的奋斗历程中，形成和发扬了三大优良作风，即理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评。党依靠这三大优良作风，获得了最广大人民群众的信任、支持和拥护。可以说这是我党区别于其他政党的显著标志，是我党取得革命胜利的基础和保证。在党的建设和成长中发挥了极其重要的作用。江___在今年的宣传部长会议上专门讲作风问题，这是在市场经济条件下，怎样加强党的建设的重大问题。今天，我们在一起谈作风建设，对于我们新一届中层班子有着特殊的意义。抓住干部作风建设就是抓住了新形势下全面推进党的建设的一个十分重要的环节，抓住了提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变能力和抵御风险能力的一个十分重要的切入点。江___多次在干部会议上强调指
出，“对领导干部要严格要求，严格管理，严格监督，而领导干部要自重、自省、自警、自励。”这“三严四自”归结到一点，就是要求我们的领导干部意识到自己所肩负的历史重任，要时刻提醒自己，看到自己的差距和不足。厂党委今年提出“六抓”的总体思路，班子建设放在第一位，这正是由干部队伍建设的重要性所决定的，也表明厂党委花大力气整顿班子的信心和决心。干部问题解决不好，那我们的生产、管理、经营、效益就无从谈起，就更谈不上发展，我们的工作目标就是一句空话。多年来的实践证明，要加强干部作风建设，就必须努力克服不思进取、无所作为的思想状况，坚决反对脱离群众、不负责任的不良习气，___刹住官僚主义和形式主义的歪风。这里我想谈谈官僚主义的具体表现，主要有七种：第一种，高高在上，脱离群众。不深入实际，不深入群众，不调查研究，不了解实情，凭想象和主观意志办事，对群众的疾苦和要求漠不关心，麻木不仁；第二种，因循守旧，不思进取。精神萎靡，无所用心，安于现状，无所作为，只当官，不做事，在一个地方、一个部门工作多年，面貌依旧；第三种，机构臃肿，人浮于事。随意设置办事机构，招兵买马，叠床架屋，上级精神贯彻不下去，群众意见反映不上来。衙门作风严重，效率低下，门难进人难见，脸难看，事难办；第四种，不负责任，遇事推诿。只图一时之利、一己之利，视法律法规、党纪政纪为儿戏，管理松弛，恶性事故接连不断，制假售假屡
禁不止，决策失误频繁发生，只交“学费”，不长见识。今天研究研究，明天“考虑考虑”。第五种，(文山会海，公文旅行。贯彻在嘴上，落实在会上，会议越开越滥，文件越发越多，实际问题一个也解决不了。不管大事小事，不分轻重缓急，都要层层请示，照抄照转，天塌下来与我无关。第六种，作风粗暴，颐指气使。“官”大脾气长，唯我独尊，“一言堂”。阿谀之词百听不厌，逆耳之词一听就炸，顺我者上，逆我者下。对群众不作说服教育工作，强迫命令，简单粗暴，甚至滥用职权，欺压百姓等等。在我们的干部队伍中有不思进取的，有混日子的，有等待观望的，我们予以坚决调整。有些中层干部喜欢吃吃喝喝、拉帮搞小圈子；有些干部派头十足，官不大，僚不小，连班长都脱离生产，成专职的，谁规定班长是脱产干部？如此下去怎样和群众打成一片，怎么能促进工作、搞好工作。我多次强调，党组织赋予我们的权力，是让我们经营管理好xx的，管理好我们的企业的。我们的两级干部，都是公仆，是为人民群众谋福利，为职工群众服务的，而不是享受的。宋朝范仲淹有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的伟大抱负，雷锋同志有“把有限的生命投入到无限的为人民服务当中去”的崇高理想。我们作为党员领导干部，结合我们的思想实际和工作实际，该如何为xx的兴旺发展做点贡献呢？这个问题值得深思。
如何加强干部作风建设，我想结合我厂实际，从六个方面谈点意见。
一、狠抓学习，建设理论联系实际的优良学风
.31”事故，它的性质就是违章操作。违反了起吊重物下禁止站人和吊钩上要上卡的安全规定，我们也有起吊工作，我们在这方面做得怎么样，大家在学习中是不是做到了举一反三，是不是在思想深处引起了重视，达到了学习的目的，我看很值得怀疑。
关于学习问题，我想强调两点：一是学什么的问题。首先我们要学好___理论和江___“xxxx”重要思想。这是我们党政治理论的最新概括，最新成果，是指导全党的最新理论，我们学不好，就无法明辨是非，把握方向。全党在抓“xxxx”的理论学习，厂党委已对我厂“xxxx”学习做了认真安排，举办中层干部、理论骨干学习班，组织干部职工答题，要求中专以上文化程度的职工写出心得体会等等，其目的是要提高我们的干部职工对“xxxx”理论的认识，领会“xxxx”思想的精
神实质。二要加强世界观改造。大家都很清楚，近年来有多少高级领导干部栽倒在放松对世界观的改造上。政治是管方向的，方向问题实际上就是世界观问题。我们必须用马列主义理论来改造自己的世界观，使自己树立起正确的世界观、人生观、价值观。三要提高自身的业务素质。我们在认真学习政治理论的同时，要结合自己
的工作实际努力学习专业文化知识和科技、经济及法律知识。二十一世纪可以说是新事物、新知识层出不穷的时代，如果不加强知识的更新，就逃不脱被淘汰的危险。
二是怎么学的问题。我想，首先要挤时间学。我们工作忙一些这是事实，但绝不是忙到了没有时间学习的地步，关键是思想认识问题。认识提高了，就愿意学习，就肯想办法挤时间学习。鲁迅先生说：“时间就像海绵里的水，只要挤，总是有的。”在学习上要有点“钉子”精神，要有点挤劲、有点钻劲。其次是要动脑筋学。要勤于思考，理解其中道理，要联系实际，解决问题，要学以致用，在学习中不断提高自己的理论修养、文化素质和领导水平。
二、加强团结，建设高效务实的工作作风
班子团结是关键。团结可以出战斗力、出政绩、出威信、出人心。既然我们现在是调整伊始，从今天起就要把团结放在首位，无论是中层班子还是厂级班子，都要注意不断加强团结，正确处理好组织与个人之间的关系，个人与班子成员之间的关系。在工作中我们要明确书记是班子的班长的思想，各成员要摆正自己的位置。我希望，每个班子及班子成员能从全厂的改革、发展及效益最大化这个大局出发，从我厂的实际出发，既要按照党委的要求和规章制度行使好自己的职能，积极发挥好各自的作用，同时又要通力协作，心往一处想，劲往一处使，打好整体战，形成高效务实的工作作风。以前我们的个别中层班子中也曾有过个人自以为是，互不服气，互不通气的现象。出了一点力，就觉得了不起，正如___说的喜欢自吹，生怕人家不知道。关系不正，职责不明。正职与副职之间不知道是领导与被领导的关系，副职不知道是配合正职工作，分工等于分家，分管的工作别人不能问津。行政工作书记不能问，党务工作行政领导认为是可有可无的。这怎么行？我们是国有企业，必须坚持三条方针不能动摇：一是坚持社会主义方向不能动摇；二是坚持党的领导不能动摇；三是坚持全心全意依靠___办企业不能动摇。我们的生产工作、行政工作、经济工作、党务工作、多经工作是有机的整体，都是为了一个目的，把我们的工作搞好。所以工作中必须相互理解、相互支持、相互配合。
班子是一个整体，在“班长”的协调下，努力搞好各自分管的工作，充分发挥出班子的整体功能。当然要搞好团结，我们要坚持好民主集中制原则，不搞“一言堂”。班子要经常开展积极的思想斗争，开展批评与自我批评，坚持团结—批评—团结的原则，从有利于发挥班子的整体功能、有利于提高工作效率、有利于调动职工积极性的角度出发。特别是在部门人员的调整、任用和工作中的重大决策上，不搞小圈圈、小框框，坚决反对大包大揽，一人说了算的官僚主义作风。
三、严守纪律，建设法纪严明的组织作风
___曾讲过：“纪律是执行路线的保证，没有纪律党就无法率领群众与军队进行胜利的斗争。没有严明的纪律，就不可能有严谨的工作作风，没有严谨的工作作风，就没有组织的权威”。最近我在调研时发现，我们的中层干部中就执行纪律的自觉性方面，还有很大的差距。主要表现在思想上不思进取，工作上遇事推诿，作风上互相扯皮，纪律上自由散漫，利益上谋小团体利益，厂规厂纪和法规法纪不能带头贯彻等。
我这里要说的纪律不仅包括法规法纪，而且还包括政治纪律、组织纪律、保密纪律和工作纪律。所谓政治纪律，就是要讲政治、讲原则、讲党性。我们都是党的干部，就应该自觉的同___和厂党委保持高度一致，确保政令畅通及党委的决议决定的贯彻执行。
二是组织纪律，作为每一个中层干部，我们必须具有一个党员干部应有的素质。在日常的工作、学习和生活中要强化组织观念，自觉维护组织权威。在党的民主评议和内部会议上我们完全可以各抒己见，畅所欲言。但是我们坚决反对开会不说、会后乱说，当面不说，背后乱说，甚至道听途说、信口开河的自由主义行为。对工作和组织有看法，要通过正常的工作程序和渠道来反映问题，决不能随心所欲的作一些不负责任、有损组织形象的事情。
三是保密纪律，这是党的一项组织原则。对党内机密不能外泄的，要闭紧嘴巴。不该问的事，不问，不该知道的，不打听。严守党的秘密。
四是工作纪律。既然是领导干部，那就要时时处处给部下和群众做出榜样来。身先士卒，带头做好各项工作，尤其是要求群众做到的我们首先要做到，要求职工不做的我们首先不做。要经常进行换位思考，不要认为自己是领导就高高在上，为所欲为。这里我再强调一下，我们每个领导干部都要严格执行请销假制度和逐级请示汇报制度。对领导干部的违规违纪行为厂党委将
严肃处理，决不姑息。我们要严明法纪，树立组织权威，管好干部，搞好组织作风建设。
四、深化服务，建设全心全意为人民服务的宗旨作风
“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。”这是我党长期坚持的基本的群众观点，基本的思想方法和工作方法。我们党的宗旨就是全心全意为人民服务。刘总经理在公司党委书记座谈会上讲话指出，“权力就是责任，职务就是工作，领导就是服务”。厂党委今年工作思路中提出要树立“大服务”意识。即
后勤服务主业、机关服务基层、干部服务职工、职工服务企业。我想这是企业建设中的一项系统工程。我们的中层干部应该引起高度的重视，___改善以往服务意识淡薄、服务质量不高、服务态度不好、服务思想不牢的问题。有没有群众观点、能不能为职工搞好服务，关系到干群关系，关系到职工士气，关系到企业的前途和命运。我们的干部，在思想上要牢固的树立起全心全意为职工服务的思想，并把为职工服务、办实事的数量与质量，作为衡量自己和所在班子工作成效的重要依据。有的同志总认为“讲服务是后勤部门和机关干部的事，与我无关”。这种认识是非常错误的。后勤部门要转变观念，为全厂职工搞好后勤保障工作，食堂要把饭做好；车队要把车安全、正点的开好；医院把病看好；幼儿园要把我们的孩子看好；子校要把我们的孩子教育好；保卫要把我们个人及企业的财产安全保护好。机关干部要转变作风，多务实，多下基层，到群众中去，多了解情况，根据职工意见改进管理工作。把职工愿意不愿意、高兴不高兴作为衡量机关干部转变工作作风的标准。我们的生产干部，要引导职工服务好设备，提高设备的健康水平，提高设备的安全经济运行可靠性，提高企业经济效益。这是我们改进作风的出发点和落脚点。教育职工改变野蛮作业，杜绝违章操作行为，把设备检修好、维护好，为设备服好务，这是“大服务”的终端。大服务意识树立的怎么样，做得如何，直接影响我们的工作、安全、效益。我们必须把服务的意识装到脑子里，贯穿到生产、管理
的各个环节中去。人人搞好自己的工作，各子系统都服务好自己的对象，就能实现大服务目标，就是全心全意为人民服务。
但是，在我们的工作中，我们有的干部把权力作为一种享受，作为一种资本，这是极不符合“xxxx”要求的。我们坚决反对门难进，脸难看，话难听，事难办的领导干部；坚决反对不负责任，相互推诿，上级精神贯彻在嘴上，落实在会上的领导干部；坚决反对作风粗暴，滥用职权，只长脾气，不长本事的领导干部。这样的干部上级精神贯彻不下去，群众意见反映不上来，产生严重的“肠梗阻”，这样只能使干群关系不断恶化。我想这样的干部，群众不欢迎，厂党委也绝不需要。
五、力塑形象，建设艰苦奋斗的廉洁作风
艰苦奋斗是我党的优良
传统和作风。在新时期，我们的干部能否保持艰苦奋斗的作风，是能否保持廉洁、有没有正确的世界观的反映。有了艰苦奋斗的思想，就不贪财，就能拒腐防变，保持廉洁，保持一身正气。有了艰苦奋斗的思想，就能吃苦在前，享受在后，就能和群众打成一片。有了艰苦奋斗的思想，就能坚持勤俭、厉行节约，反对奢侈、反对铺张浪费，就能保持革命本色。我们的生活并不富裕，我们需要保
持艰苦奋斗的思想作风，保持艰苦奋斗的作风是我们的干部保持廉洁的基础。群众看干部，首先看是否廉洁。领导干部在群众中树立什么形象，廉洁是关键。保持清正廉洁是一个领导干部具备的最起码的素质。前些日子，厂网上出现一些抱怨党风、政风和领导干部作风的帖子，虽然我们不能证实其中内容的真实性，但我们应该仔细想想，究竟与我们的干部作风和示范作用发挥得如何有没有关系。“己不正，焉能正人”？保持廉洁、保持艰苦奋斗的作风至为重要。我们的干部不仅要管好自己，严于律己，更要管好自己的部下以及配偶、子女。我厂多年来虽然未发生严重的违法违纪行为，但我们如果放松教育、监督和警惕，不能保证不会发生违纪行为。因此我希望我们的干部和职能部门引起足够的重视，要加强艰苦奋斗的思想教育，加强自身世界观的改造，加强反腐倡廉工作力度，认真落实党风廉政建设责任制，层层落实责任。厂纪律检查委员会根据上级党组安排，制定的我厂抓源头___的实施细则，要认真贯彻执行。尤其是权力部门的领导更应严格要求自己、要求部下，杜绝只为部门利益不顾大局利益的现象发生。我们作为中层干部，要从“xxxx”的高度充分认识保持艰苦奋斗作风对廉政建设的重要意义。孔子曰：“吾日三省吾身”。我们的干部务必要做到。在任何时候都要严肃认真的开展批评与自我批评，乐于接受组织和群众的监督，树一身正气，扬干部新风，重塑干部新形象，争做时代楷模。请大家用“一身正气不染尘，两袖清风为人民”自警吧。
六、务本求实，建设实事求是的思想作风
务本求实、少说多做是我们新一届领导班子的一项重要工作原则。这是确保我厂改革、发展顺利进展的一个前提条件，也是各项目标任务圆满完成的可靠保障。能不能保证党委“五大”（即“大政工”、“大安全”、“大经营”“大服务”“大发展”）意识的落实，关键就要看我们的中层干部是不是以“xxxx”的高标准严格要求自己，是不是紧密结合企业和部门的实际，是不是广泛的调动了职工群众的积极性和创造性，作风是不是有了转变。我们有些干部不深入群众，不了解实情，凭想象和主观意志办事；动辄罚款、训人，不做深入细致的思想工作。个别同志当了中层干部，听恭维的话多，接受祝贺的多，注意力、工作重点还没有放在工作上，还没有___的理清思路、做好开创工作新局面的思想准备。思想观念转变慢，跟不上形势的变化和要求，这怎么行？！我们的全体中层干部，要立足连电实际，立足部门实际，大胆创新，务实工作。对于怎样落实三项责任制，怎样保证安全生产，怎样加强班组基础管理，怎样搞好双文明创建工作，怎样围绕党委中心，结合部门实际改革创新，怎样凝聚职工思想，鼓舞职工士气，形成团结活泼、斗志昂扬的企业风气等，要深思熟虑、集思广益，尽快思考到位，投入到开创新局面的工作中去，以尽快打开工作局面。6.20事故的发生，使我厂丢掉
了“双达标”和“文明单位”的牌子。我们必须奋起，从现在做起，从自我做起，从基础工作做起，把基础管理工作做细做实，把安全工作做细做实，把思想政治工作做细做实，把服务工作做细做实。使我们的作风来个大转变，真正做到少说空话，多办实事、讲求实效，重视形象，脚踏实地的做好每个环节、每项工作，为双创和二期扩建创造一个良好的环境。
总之，我们在思想作风上坚持解放思想，实事求是，反对脱离实际，因循守旧；在工作作风上，坚持密切联系群众，真抓实干，反对形式主义，官僚主义；在学风建设上，坚持勤学善思，理论联系实际，反对不求甚解，照抄照搬；在生活作风上，坚持艰苦奋斗，勤劳简朴，反对消极腐败，挥霍浪费。___转变作风，改进工作方法，把新一届中层班子建设成一支善管理、懂经营、能开拓、敢创新的一流干部队伍。
同志们，作为21世纪的新一届领导班子，可以说我们任重而道远。如何全面完成我厂“十五”及今后发展的各项目标任务，是我们每个人必须首先考虑的问题。既然厂党委把责任重担交付给大家，说明党委对大家的高度信任，我想我们没有任何理由不尽心尽力、尽职尽责。我衷心希望大家以“xxxx”的重要思想为指导，团结和依靠全体职工，振奋精神，开拓创新，在厂党委的领导下，把xx的明天建设得更加美好。
谢谢大家！
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篇二：作风建设提升年讲话在中层干部作风提升班上的讲话
写一篇年机关作风建设暨能力素质提升培训班上的动员讲话1000字
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天，我们召开年机关作风建设暨能力素质提升培训班，旨在进一步提高我们的工作质量和效率，推进机关作风建设，更好地服务于群众。
机关作风的好坏直接关系到我们机关的形象以及办事效率，既是我们内部管理的重要问题，也是我们面向社会的重要标志。我们每个人都要以建设机关作风为己任，坚决抵制大而全面的工作方式，要推行精细化管理，从小处着手，积极参与改进工作流程和服务模式。同时，我们还要注重机关文化的建设，倡导追求卓越、持之以恒、务实创新的精神。
在提高能力素质方面，我们要加强自身的学习和培训，提高各方面能力和综合素质。这样才能更好地胜任各项工作，更加品质优良地服务于群众。
最后，我们要始终秉持“以人为本，服务群众”的理念，通过持之以恒的努力和不断的追求，打造一支高素质的机关队伍，为实现地方经济社会的全面发展贡献我们的力量。
让我们携手并进，共同努力，一起谱写机关作风建设的新篇章！
谢谢大家！
篇三：作风建设提升年讲话在中层干部作风提升班上的讲话
在住建局作风建设提升年活动动员大会上的讲话
同志们：
今天我们召开作风建设提升年活动动员大会的目的是，深入贯彻全市动员大会精神，在继续深化三思三创的基础上，动员部署以强素质、树新风、创实绩为主题的作风建设提升年活动，进一步增强干部队伍整体素质，大兴勤政优政廉政之风，在推进城乡建设中树新形象、创新业绩，为建设品质之城幸福家园做出新的更大的贡献。
过去的一年，我们针对全局投资、拆迁和建设任务重的实际，以三思三创活动为契机，找标杆、定措施、破难题，积极优化干事创业环境，推动各项工作落实突破，我局干部队伍争先创优意识、攻坚克难精神、为民服务水平和廉洁从政风气得到了进一步提升，作风建设取得了良好成效。一是开展以对照标杆找差距，振奋精神搞建设，创新思路破难题为主题的解放思想大讨论活动，学习借鉴XX及江苏太仓、武进、吴江等地在城市建设管理上的好做法、好经验，制定了22条对策措施，提高了城
市管理水平。二是开展分别用专项活动，加快实施惠民实事工程合力攻坚，绿、蓝、黄、红四种颜色代表工程建设提前完成、按时完成、相对滞后、严重滞后四种进度，要求各项目单位按照排定的工作时序，每月上报工程进度情况及存在困难和问题，并在局政务系统上予以公示，积极创新工程项目督查措施。三是开展优化管理、提速增效服务型机关建设专项活动，对重点项目在施工许可、拆迁许可、建筑节能评估等审批方面，深化绿色通道、提前介入等措施，简化流程和环节，进一步提高办事效率。四是认真开展肃风肃纪、求实求效作风建设专项整治活动，认真制定《XX市建设局廉政风险防控机制建设实施方案》，查找全系统重点投资项目中所涉及部门及重点环节的廉政风险点170个，制定针对性防控措施，并对廉政风险防控机制建设各项措施落实情况进行评估考核，进一步强化行政监察，抓好重点环节的预警风险防控。借此机会，我代表局党组向三思三创工作专班的同志们表示衷心的感谢！
干部队伍作风建设问题，事关党和政府形象，事关人心向背，事关党的事业成败。当前，我市正处在全面转入科学发展轨道的关键时期，率先实现全
面小康、基本建成现代化中等城市的重要时期。在市第十共建幸福家园打造品质之城、提出了三次党代会上，的宏伟目标，我们住建局如何在实现宏伟目标的伟大征途中，履行好历史使命、发挥好积极作用，关键还要看我们全局干部能不能树立新的作风、新的形象，能不能开创新的业绩、新的局面，能不能在顺应群众的新期待中狠抓工作落实、推动区域新发展。下面，我根据局党组的意见，围绕强素质、树新风、创实绩这个主题着重讲三个方面的问题：
一、统一思想，充分认识开展作风建设提升年活动的重要性和紧迫性
工作作风是机关干部履职尽责、办事效率、工作效能的综合反映，也是一个地方投资环境和发展软实力的关键要素，更是执政行政能力和党风政风的具体体现。市委、市政府把今年确定为作风建设提升年，就是在认真分析当前发展形势，全面审视全市干部能力作风建设现状基础上作出的重要决定，全体机关干部必须站在全局高度，从新的形势和要求出发，深刻认识开展能力作风建设提升年活动的重要性和紧迫性。
开展作风建设提升年活动是XX科学发展、跨越
发展的非常之举。当前，我市经济社会进入了跨越发展的新阶段，市委、市政府从XX的市情和基础出发，从全市人民的迫切要求和愿望出发，明确提出了打造
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品质之城、共建幸福家园的宏伟目标。我们住建局将按照打造品质之城，建设幸福家园的奋斗目标，围绕功能完善、形象改善、品质提升、服务深化，重点抓好板块建设、功能强化、管理提升、自身建设四个方面的工作，不断推进住房和城乡建设事业又好又快发展。具体来讲，我们XX年将按照市里的统一部署，计划实施政府性投资项目38个，年度计划投资亿元，计划拆迁万平方米，建设安置房万平方米，建设保障性住房万平方米。要完成这样高定位的目标任务，不仅需要我们抢抓机遇、开拓奋进，更需要我们脚踏实地、艰苦创业；不仅需要我们的工作能力和工作力度有一个新的飞跃、新的提高，更需要我们全局干部的作风有一个根本性的转变。可以说，干部作风好、能力强，必然思想观念新，精神面貌好，工作干劲足，凝聚力、创造力、战斗力就强，对我们完成好全年目标任务促进作用就大。
开展作风建设提升年活动是有效应对精神懈
怠、能力不足的战略之举。适应新形势，战胜新困难，实现新发展，关键在党、关键在干部。新时期的城乡建设工作，面临着科学发展的新要求，肩负着跨越发展的新任务，这对干部队伍的能力素质提出了新的更高的要求。因此，我们要把加快提升干部能力
素质作为当务之急，摆到重要位置来抓，真正把转变作风、提升能力作为干部的立身之本，作为实现打造品质之城、共建幸福家园的重要基石，以作风建设提升年活动为抓手，着力打造一支重实干、勇创新、敢担当、能奉献的城乡建设干部队伍。在去年开展的三思三创活动中，我们打破常规的用人选人模式，积极创造人才脱颖而出的环境和气氛，向市里推荐了3名政治强、有思想、精业务、擅管理的优秀青年中层干部分别充实到建设局、旧城办和景观大道指挥部领导岗位，并提拔、选调了10余名工程专业人员到项目一线管理岗位，进一步提高了干部职工谋事创业的积极性、主动性，全局上下服务发展、服务基层、服务企业的意识和能力有了一定提高。但是，转变工作作风、提高能力素质是一个长期艰苦的过程，我们必须找准干部队伍能力作风方面的深层次问题，下狠招、用猛药，动真格、来实的，使全局干部能力素质有一个大的飞跃，以干事创业的激情、士气高昂的斗志、百折不挠的韧劲，为我市城乡建设事业的发展再创佳绩、再立新功。
开展作风建设提升年活动是把握发展要求、改善发展环境的关键之举。现在，一个地区发展的快慢，越来越取决于发展环境的优劣。环境好就是最好的广
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告，最好的金字招牌，资金、人才、项目等往往纷至沓来。对我们XX来讲，作风建设的成效，集中体现在工作效率和行政效能上，体现在优质高效的服务环境上。只有服务搞好了，全市创业的冲动才会更强，创业的人数才会更多，创业的氛围才会更浓；只有服务搞好了，才能真正打动投资者、吸引投资者、留住投资者；只有服务搞好了，才能人才汇聚、企业集聚、产业集群。近年来，我们住建局在改进工作作风，提高服务能力和水平上下了不少功夫，自我加压，出台了不少硬措施，取得了较为明显的效果，得到了市领导和广大市民的一致认可，成效十分显著。但是，不断加强和改进工作作风，进一步转变工作职能，规范工作程序，提高工作效率，以优质的软环境构筑跨越发展的硬支撑，不仅
是我们住建局坚持不懈的努力方向，同时也是我们服务全市科学发展、跨越发展的重要举措，任何时候都只能加强，不能有丝毫的懈怠或削弱。
二、理性剖析，认清作风建设中存在的问题和不足
经过多年努力，我们住建局的作风建设取得了一定的成绩，得到了广大群众、社会各界的肯定和认可。但在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，作
风建设方面仍然存在一些与打造品质之城、共建幸福家园节奏不合拍、与加快发展的主旋律不协调、同实现跨越发展的目标不相适应的不容忽视的问题。具体表现在这样几个方面：
一是进取精神不强。这突出表现在：忧的意识不足，自我感觉良好，不思进取，没有忧患意识和压力意识；闯的劲头不高，缺乏闯事业的雄心壮志，每天按部就班混日子；拼的胆气不够，不敢挑担子，不敢破难题，患得患失、畏缩不前、碌碌无为。作为一名干部特别是领导干部，如果精神状态不佳，必将影响事业进步，影响群众利益，影响我市城乡建设发展大局。
二是服务意识不强。少数干部缺乏主动服务意识，只说不能办，不说应该怎么办；一些干部机关化倾向严重，不深入基层，不了解实情，对群众的意见呼声和利益诉求回应不及时、落实不到位。个别干部喜欢踩着点办公，不到规定时间不办结；业务工作不精通，政策解释不能一口清，事项办理不能一手落，导致群众空跑好几趟。
三是务实作风不强。少数干部不讲政治、丧失原则，讲话不分场合、不负责任，当老好人、怕得罪人，不敢讲真话、不愿听真话；少数干部热衷评论，不尚
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实干，做表面文章，搞花架子。为什么我局在推进工作创新方面很多方面常常是醒得早、起得晚、走得慢，说得多、落实少，浅尝辄止、畏难却步是一个重要原因。
四是学习氛围不浓。现在我们学习的风气还不是很浓，一些干部把很多的精力都化在应酬上面。这并不是说不可以应酬，但是要把工作做好，提高工作质量，首先就必须提高自己、充实自己，这是一项基础性的工作。现在新情况、新问题很多，没有足够的知识面，要做好本职工作，并不是很容易的事情，特别是徐华江书记在党代会上提出的打造品质之城、共建幸福家园新目标，要求我们建设系统
干部必须懂政策、善运用，结合实际创造性的贯彻落实。我们有的机关干部对加强学习的重视程度还不够，学习的主动性和自觉性不高，对一些政策文件学得不够系统和深入，认识上存在一些问题。
五是廉政观念不强。少数干部宗旨意识、自律意识不强，违规违纪现象还时有发生；损害群众利益、与民争利的问题在个别地方仍然存在。同时，我们廉政制度执行落实还不够，有些流于形式，例如虽然建立了廉情预警机制，但在实际实施中作用发挥还不明显。在全市的动员大会上，徐书记重点强调了两个问
题：一个是公职人员参赌问题，个别干部干部不顾三令五申，顶风违纪参与赌博，自己前途断掉不说，还在社会上造成了非常不好的影响，大家一定要引以为鉴，坚决抵制。另外一个是非法借贷问题，去年我市有个别干部违反规定高利借贷，甚至非法集资，最后落得家破人亡，教训十分深刻。
这些问题虽然只是发生在少数人身上，但社会上对一个单位的评价往往不是看长板、看你做的有多好，主要看你的短板有多短。因此少数人存在的问题，既伤害到人民群众的感情，损害住建局的形象，甚至还有可能影响到我市经济发展的外部环境、舆
论环境。上述问题如果不采取切实有力的措施妥善加以解决，势必会对我们加快推进工程建设和全面提升行业管理水平带来消极影响，我们必须要以必胜的决心和前所未有的力度，来一场机关作风建设的自我革命，动真枪、出重拳、下猛药，刮大风、打大雷、下大雨，下决心革除慢作为、不作为、乱作为的恶习，促进住建局党员干部工作作风进一步转变，纪律观念进一步增强，工作效率进一步提高，发展环境进一步优化，为打造品质之城、共建幸福家园提供有力保障。
三、真抓实干，有力促进全局机关干部工作作风进一步优化
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对开展作风建设提升年活动，局党组态度鲜明，全市人民群众热切期盼。全局上下要坚持高标准、严要求，以更新的理念、更清的思路、更实的举措，有的放矢，切实解决作风建设方面存在的突出问题，以实际行动让基层和群众感受到能力作风建设带来的新变化和新形象。
强化教育培训，进一步强化宗旨意识。加强机关作风建设，教育培训要先行。只有加强和改进机关工作人员的能力作风，提高为企业、为群众服务的水平和质量，我们的发展环境才能改善，经济才能发展，群众的生活水平才能得以提高。一是要积极推进学习型党组织建设。深入开展党纪和法律法规教育、廉洁自律教育，建立健全党党组中心组学习、领导班子务虚会等制度体系，做到每年集体学习研讨不少于12次，每半年召开1次务虚会，引导党员干部加强党性修养，增强宗旨意识。二是要积极开展学习型机关和学习型干部创建。借助青年讲坛、干部轮训、专家业务授课、高效委托培养、重点工程锻炼等载体方式方法，深入学习研究城市建设领域的新知识、新理论，弘扬理论联系实际的学风，做到学以致用，提高城市化建设的能力。三是要积极营造浓厚的学习氛围。大精神的政策形势宣讲，将全系三思三创力开展弘扬
统干部职工的思想和精力集中到打造品质之城、共建幸福家园上来，注重把组织需求和岗位要求相结合，把理论学习与业务知识相结合，把书本学习和实践学习相结合，在单位内部大力营造学习氛围，不断提高工作人员的理论素养、政策水平和业务能力。
强化实践锻炼，进一步提高业务能力。围绕打造品质之城、共建幸福家园的目标任务，以推进投资
建设提升年为抓手，积极开展实干创业、比学赶创活动，以工作竞赛的形式，全力推进城市建设事业又好又快发展。一是统筹落实，扎实开展各项民生工程建设。通过推进三北大街西延、北二环东延、界牌、景观大道、青少年宫北路北延、新潮塘板块等功能板块的拆迁征地和安置房建设进度，强化城市功能，提升中心城区整体形象；通过打通断头路、改造现有道路、新建公共停车场和管理提升四大措施，积极推进中心城区市政道路环通、扩容和疏堵保畅；通过实施城河治理、截污纳管、城市绿化生态、夜景照明、街景立面改造等一批市政工程，提高城区环境品质和景观形象；通过经济适用房、廉租房、限价房、人才公寓、公共租赁房建设，进一步完善住房保障体系。二是合理引导，强化建设行业管理。通过认真贯彻执行上级关于促进房地产市场平稳健康发展的政策意见，页1共
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加强房地产市场监管与调控，积极引导房地产稳步发展；通过建立健全建筑市场诚信体系建设，整治和规范施工企业和监理、勘察设计、招投标等中介机构的行为营造诚实守信的市场环境；通过改革物业管理模式，建立市、街道、社区分级管理体系，加强物业管理创新；通过加强城市园林绿化管理、排水管理、供水安全管理等工作，规范公用行业管理。三是健全体制，着力营造工作竞赛氛围。通过实施建设项目公示制，明确责任领导，责任单位和责任人，定目标、定进度、定完成时限；继续实施工程进展月报四色络公示制度，分别用绿、蓝、黄、红四种颜色代表工程建设提前完成、按时完成、相对滞后、严重滞后四种进度，每月在局政务系统上予以公示，确保项目建设进度，努力完成今年的城市建设任务；深化完善一把手述职测评、干事对账等制度，进一步增强干事创业的责任意识，增强做好本职工作的激情和热情，增强攻坚克难做成事业的恒心；通过建立工作竞赛信息平台，形成你追我赶的绩效导向，营造良性竞争的浓厚氛围。
强化行政提速，进一步优化服务环境。软环境建设是一个不断提升的动态过程，随着社会的不断进步，投资者对经济发展软环境的要求越来越高。我们要以．
与时俱进的观念和宽广的视野来看待这项工作，不仅要重视服务，更要在服务上有品位、上档次，真正按照人无我有、人有我优的要求来建设软环境。要以提速增效、优质服务为着力点，进一步清理行政审批事项，减少审批环节，简化审批手续，缩短
审批时限。对已清理、精简的审批事项要进行回头看，对尚未清理、精简的要及时清理、精简，确保落实到位，实现审批项目的再整合。一是优化服务环境。在机关场所适当增设公告栏、示意图等标识，推进党务政务的进一步公开，方便基层群众办事；通过完善数字房地产地理信息、房屋登记系统等电子系统，改造服务设施，优化服务环境。二是提高服务水平。以阳光窗口建设为载体，深化审批制度改革，梳理和合并办事事项，缩短办事时限，提高窗口服务水平；进一步创新局系统绿色通道工作机制，重点在企业项目推进、政策支持和要素保障等方面提供服务，优化企业发展环境；继续深化干部下基层、服务在一线活动不断提高干部服务基层、服务群众的能力。三是深化效能考评。开展查庸治懒行动，实施效能示诺、查诺、评诺活动，整治中梗阻、下搁浅问题，落实日监控、月预警、季督查、年考评机制，评估结果与年度目标管理考核和责任制考核挂钩，对发现问题实行实
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名通报。
强化制度建设，进一步深化长效机制。作风建设不可能毕其功于一役，要以制度的建设和完善为抓手，真正做到持之以恒、常抓不懈。要完善干部述
廉、评廉、考廉制度，全面提高干部队伍的理论水平和履行岗位职责的能力；完善政务公开、三合一络平台建设的相关制度，重点公开人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益的事项，突出公开科学决策、规范执行、有效监督的关键环节。推进行政审批、行政征收、行政处罚等行政权力全流程上运行，同时运用电子监察系统实时监控、预警纠错、绩效评估等功能，加强对行政权力上运行的动态监管，确保权力在阳光下运行；建立奖勤罚懒机制，出台《XX市住建局作风建设责任追究暂行办法》，坚决对慢作为、不作为、乱作为问责。坚持奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，体现结果导向，对能力强、作风好、综合考评优秀的干部优先提拔使用，对难以胜任岗位的干部进行调整。在注重制度完善的同时，要更加注重制度的执行，尤其是要加大对八项禁令、规范自由裁量权、中介机构长效管理等制度的落实力度，引导广大干部从思想上、行动上增强贯彻执行制度的自觉性和主动性，努力形成人人自觉遵守制度、个个自觉落实制度的良好
氛围。
强化廉洁自律，进一步加强党风廉政建设。开展保廉促廉、正风肃纪廉政建设活动，强化打造品质
之城、共建幸福家园的政治保障，切实增强全系统党组织和党员队伍的纯洁性。一是开展深化重大项目保廉促效工作。深入开展工程建设领域突出问题专项治理，做好重点项目的审批效能监督，把重点区块、重大项目保廉体系建设作为今年惩防体系的重点来抓。二是开展机关内部事务管理规范化活动。实施系统内部审计，加大对项目资金拨付、局属单位财务运作的检查和指导；制订实施一把手五个不直接分管制度，进一步规范津补贴发放、三费开支和存量房产出租管理。三是开展廉政建设突出问题整治活动。重点加大对党员干部在参与赌博、以房牟利等廉洁自律方面突出问题的预警和查处力度；规范重大事项报告制度和廉情预警机制，加强对工程质量管理、行政审批和各类执法检查中徇私舞弊、接受请吃玩乐、收受礼金礼卡等问题监督检查，坚决纠正和查处不廉洁行为。
开展作风建设提升年活动，意义重大，影响深远，任务艰巨。我们一定要从讲政治、讲大局的高度，切实提高认识，统一思想，与时俱进，开拓创新，集中方方面面的力量，切实从以下几个方面抓好落实。
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一是要强化组织协调。局里已经成立了作风建设提升年活动，局属各单位也要成立相应的领导机构和办事机构，科学制定方案，精心组织实施，在全局上下形成党组统一领导，局属单位各负其责，监察监督协调，群众积极参与的领导体制和工作机制。局作风建设提升年活动领导小组办公室要健全作风建设责任制，分解工作目标，明确工作职责，做到各司其职，各负其责，一级抓一级，层层抓落实。二是要突出工作重点。作风建设领域广泛，内容丰富，必须选准切入点和突破口，突出重点，标本兼治，综合治理，狠抓落实。要紧紧围绕贯彻落实市委、政府各项决策部署，把加强作风建设与推动重点项目建设结合起来，与实施城乡环境综合整治、与快推进三北大街西延、北二环东延、界牌、景观大道、青少年宫北路北延等已实施板块的拆迁征地扫尾、安置房建设、与实施疏堵保畅、截污纳管、城河治理、绿化生态、住房改善五大提升工程结合起来，与推进建筑业转型发展、加强物业管理创新结合起来，用不断拓宽中心城区发展空间的实绩和提升行业管理水平的实效来检验作风建设的成果。三是要强化督导检查。局属单位要对照作风建设的目标要求，结合实际广泛征求基层群众、服提出整
改措施，查找突出问题，务对象的意见和建议，切实加以整改。局作风建设提升年活动领导小组办公室要对作风建设的动员部署、全面推进、总结提高三个阶段进行全过程、全方位的监督检查。要加大对投诉案件的查处力度，对违反有关法律法规、政策规章和工作制度以及不作为、乱作为行为，要依据有关规定追究责任，严肃处理。对影响恶劣的典型案件要公开曝光，加大警示力度，要把督查结果同年度考核奖惩结合起来，与对具体事和具体人的处理结合起来，使广大群众切实感受到作风建设的成效。
同志们，开展作风建设，事关XX城乡建设事业发展大局。我们要按照市委市政府的要求，以更大的气魄、更高的热情、更新的举措、更实的作风，打赢作风建设的攻坚战，把机关作风建设提高到一个新水平，为推动打造品质之城、共建幸福家园做出新的更大的贡献。
谢谢大家！
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篇四：作风建设提升年讲话在中层干部作风提升班上的讲话
加强和推进作风建设会议上讲话稿
2020加强和推进作风建设会议上讲话稿
同志们：
刚才，__对公司干部队伍作风大整顿活动进行进行了详细的部署和安排，对各层面的整顿的内容提出了详细的要求，干部作风整顿发言材料。现在，我从公司行政管理层面，谈一下几点意见。
公司干部队伍作风大整顿活动，是石太客运专线质量事故发生后，对铁道部发起的大反思、大检查、大整改活动的进一步深化，是贯彻和推进集团公司标准化管理，我公司实施的具体举措。依据铁道部及集团公司的相关精神，结合公司干部队伍的实际情况，以干部队伍为重点，进行全面作风整顿，以自查自纠为前提，坚持纠查并举，使作风方面存在的突出问题得到有效解决。
一、对生产经营情况的忧患意识，使干部作风整顿非常必要。
当前，公司外围经营能力弱化已成为不争的事实。尽管铁路项目上我们还具有一定的优势，但这种情况就像是炉子的虚火，它随国家经济政策的调整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永续发展的前景不容乐观。
在路外项目方面，细细算来，集团公司具有强劲生命力的指挥部屈指可数，广州指挥部、西北指挥部、山西工作组现今还有一定的实力，其他好些指挥部对我们公司来讲，几乎是一片空白，如川渝指挥部、云贵指挥部、武汉工作组等等。以往集团公司及其指挥部负责经营，各综合公司负
责生产的格局已逐步蜕化，新的格局尚未最后形成，使得经营情况比较艰难。
在施工方面，铁道部对京沪、武广、郑西、哈大、京石、石武等铁路建设项目检查情况进行了通报，集团公司先后两次被通报，使得当前的施工如履薄冰、如临深渊，各种检查接二连三，非常规施工的政治性工程又经常使施工单位处于两难境地。我们需要客观地审视企业的现状，树立忧患意识。面对现实，沉着应对，在现有的外围条件下，通过加强自身建设，抓管理、强内功，转变工作作风，提高工作质量，在前进中探索企业生存之道和发展之路。
二、工作中呈现的问题。
公司机关是是企业实现生产经营活动的司令部，上级机关、兄弟部门及下属项目部，都是通过这个枢纽实现信息相互沟通及上传下达。在日常工作中，主要是为项目提供称职的服务，对需要办理的事务进行筹划、安排，确保完成;对项目进行的工作提高指导，出主意、想办法，最大限度实现到此结束麻烦;对项目承办的事情勤督促、多监督，充分体现公司作为责任主体的职能。公司机关全体人员必须务必保持积极、高效的作风，务必履行好自己的职责，确保公司项目良好运转。
组织的运转就如同人体的机能，仔细分析处理事情效率和思维深度，就会觉得距离良好状态还有一定的差距，各个方面都需要不断进行教育、校正，逐步实现规范有序。例如，领导交代办理一件事情,作为承办人，就需要考虑：这个事情的解决该如何筹划;应通过哪个关键的环节解决;如何与相关的负责人沟通和联系;在办理中可能会出现什么问题;出现问题后
应如何去应对;在应对中自己职责范围外的事情该如何处理?办理完成后有怎样的经验和教训;是否及时向领导反馈，如此等等。
思维的细化程度和思维的深度不断塑造着自己的职业化程度。许多人在其位不谋其事，搞技术没看过规范，做业务没看过规程，在岗位上做了一辈子的“门外汉”。管理结构中的不同层次，表现出各自不同的不良作风，在检查反思的材料中有详尽的描述。
三、具体措施：
1、针对中层领导及干部队伍，要建章立制，抓纲固本。
一方面是加强制度建设，确保日常工作有章可循。另一方面要加强制度学习，不要把制度当成摆设，不发挥制度的作用。如果不对制度进行专门的学习，就不能将制度深入人心，使大家都有深入的理解，将受约束的行为变成自觉的行动，实现团队高度的一致性。
前一段由霍元盛副总牵头，依据标准化管理的要求，组织每个业务部室制定了相关的操作流程和业务规程。一定要将这些制度办法在日常工作中扎扎实实地实施，利用制度约束我们的行为，通过业务实践不断完善现有的制度。制度是为了实现我们的战略意图而制定的，是要从根本上保证公司的利益，大家的利益，通过约束一些行为，使集体形成合力，确保在正确的方向上有力推进。尽管制度的实施不是每个人都喜欢的，但一定是需要的，保证集体步调一致所必须的。
各部室领导要依据上级决策指导工作，对于安排的任务要不折不扣地完成，在实施中细化，在执行中反馈，在完成后总结，只有这样才能确保工作的有效开展。另外各部室领导要组织大家加强技能训练。组织各业务骨干，对部室成员进行再教育、再学习，了解新知识，学习新工艺，掌握
新思路，不能处于混沌之中，要让所有员工对自己工作有一个更深刻的认识，对相关工作有所认知，提高业务水平，提高服务质量。
2、主管领导应加强自身修养，培养高尚的道德情操。
在一个团队建设中，其组织者最需要的并不是他的聪明才智，而在于他的品格。西天取经的唐僧、三分天下的刘备、梁山首领宋江，他们之所以能有效组织好团队，就在于他们都有着坚定的信念，对追求的目标不折不挠，只有这样的品格才能将大家团结在一起，向着共同的目标努力。“上梁不正下梁歪”，各主管领导一定要加强自己的品德修养，做到以德服人，依靠自己的内在品质在群众中树立威信，保持良好的凝聚力。
其次，要定位准确。公司管理具有层次性，各层次具有的作用和职能各不相同。主管领导不要把自己当成足球场上的前锋或后卫，也不要当成马拉松赛道上的领跑者，而应为竞技运动中的资深教练，在工作中务必牢记责任、确立方向、把握大局，带领好自己的团队。
不要什么都不放心，什么都要亲自动手，就难以体现自己岗位的作用。但也必须是精通本职的行家里手，具有很强的业务水平和管理水平。对事情超前谋划，成竹在胸。在工作中带领一批人、培养一批人，在具体事务中梳理、协调、校正，保证各项工作的正常运转。而不可自行其是，把一个团队带成毫无向心力的一群人。
第三，加强企业文化内涵的学习和领悟。
不能把企业文化仅仅当成一个口号，要在各层次、各领域详细进行分解，有效地体现企业文化价值的作用。在具体工作中要关心员工的利益和实际困难，帮助员工解决难题，这样在说话、在办事中才有分量，才有更多的话语权。要从点点滴滴做起，以一个领导强烈的道德感和责任心，领
导大家向前进。坚持把企业的远景目标和员工的终极期望最佳结合起来，真正体现企业文化的价值和意义。
四、实现的初步目标，各尽其责，各司其职。
企业的发展具有阶段性，每个阶段都会出现突出的矛盾。我们公司经过几年的积累，基本满足了规模化施工，具有了一定的技术、资金、机械设备等物质基矗但对于变化莫测的市场环境，需要强化精细管理来逐步提高企业竞争力。这种精细化管理，就是现在所推行的标准化。
推行标准化，首先要求所做的事情条理化、规范化，每个人都要讲秩序，要求各归各位，各尽其责。每个人不仅要遵守职业道德，还要具备职业素质。在自己的岗位上，就需要做好岗位上的事情，不务正业，上班玩游戏，聊天、看电影，都是没有职业道德的体现。在具体工作中，需要建立良好的秩序，要加强学习，锻炼自己的职业技能，只有每个人都能把自己岗位上的事情很好拿下来，才能保证公司机构良好运转。
在具体工作中需要各尽其责，该汇报时汇报，该请示时请示，在工作中就不会出现混乱的情形。如负责的领导不考虑大的方向，要不自己当成业务员，忙一些没必要的事情;一些具体办事人员越权随意处理对外对内事务都是不讲规矩，不守秩序的表现。没有秩序、没有条理，事情就会办的一团糟。
作风大整顿活动，是个常抓不懈的工作，一定要把作风整顿与推动工作结合起来，在转变作风中推进工作，在工作落实中锤炼作风，紧紧围绕落实年初确立的各项目标任务，攻坚克难抓落实、以人为本办实事，以实实在在的作风整顿成效确保企业的长治久安。
2020加强和推进作风建设会议上讲话稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！今天我很荣幸在此进行我的发言。
一、存在的主要问题
1、在平时表现中片面地自我满足，自认为工作好、表现好，没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点，但问题不大，都是小毛病，对“纪律作风整顿教育”的责任感、危机感认识片面，反映出我对“纪律作风整顿教育”认识存有偏差，态度不够端正。
2、开拓创新的精神不强。虽然，过去在自己的本职工作中做得也不错，但为大局的工作做得较少，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。特别是管理了慢病工作后，认为自己工作基础差，业务知识弱，工作难度大，以致曾出现畏难情绪，没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题，因此，工作上还没有大的起色。
3、业务知识不够钻研。表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图个省事，照搬照抄，只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。
二、存在问题的主要原因
上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自已结合理论学习，对自身存在的主要问题和
不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：
1、政治学习不够，理论功底浅薄，参加单位集中组织的学习多，自学少，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。
2、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
3、业务水平不高，不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，认为领导会有指示，我不用先急着干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。
三、今后的整改措施
1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。我今后要提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成各项任务。
2、要积极开拓进取，提高工作水平。要不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己的本领；要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养；要开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。
3、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。目前对我而言，最大的问题是要加强业务知识的学习，一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人，认认真真工作。
2020加强和推进作风建设会议上讲话稿
各位领导、同志们：
为了把这次干部和机关作风整顿大会精神落到实处，我代表生产科作表态发言，在干部作风整顿活动中，决心做好以下工作：
第一、充分认识整顿全矿干部作风的重要性和必要性：
强化内部管理，苦练内功，降本提效。我们生产科作为矿井的主要生产管理科室，负担着生产接续、材料管理、技术管理等工作，我们要紧紧围绕矿“三会”提出的各项目标，转作风、树观念，扎扎实实干好每一项工作，用铁的纪律规范自己的一言一行，提高工作执行力，凝聚企业“正能量”，影响身边的每一名职工群众，切实当好参谋助手，把东坡事业推向前进。
第二、精心组织，将作风整顿活动落到实处：
首先，我们科室立即召开会议进行具体的安排部署，让每一个人都积极参与到这项活动中来，以强烈的集体荣誉感和责任感，认真对待这次作
风整顿活动，以这次活动为契机，切实推进生产科的工作再上一个新台阶。其次，为保证作风整顿各项工作落到实处，我们将严格按照作风整顿内容、整顿形式开展各项工作，充分利用各种时间，认真组织学习，提高思想认识，结合各人的工作职责，认真对照检查，找出差距和不足，提出整改措施，努力整改；同时还要征求基层单位的意见和建议，对各种问题，本着实事求是的态度，做到不回避、不掩饰、不护短，针对问题制定出切实可行的整改方案，确保这次作风整顿取得成效。
第三，严格制度管理，规范工作行为。
认真执行各种工作制度、请销假制度、科室内部实行上下班签到制度、岗位责任制、行为规范及干部下井管理规定，按时参加包保区队的安全分析会和安全学习。
第四，树立大局观念，提升执行力。
无条件地接受上级组织和领导交办的各项工作任务。
第五，科室每天抽出时间轮流讲课，提高个人理论知识和业务能力。
第六，深入生产现场，与基层单位干部职工交流，认真听取合理化建议和意见，解决生产中存在的各种问题。提高为基层服务质量。
第七，加强材料管理，全面开展预算管理，每项工程开工前下达成本控制指标，节奖超罚，降低成本投入；大力开展回收复用和修旧利废工作，树立“节省的就是产出”的理念，杜绝材料浪费。
第八，加强设计工作管理，各种设计必须进行经济比较，集思广益，力求完美，降低投入。
第九，工作期间严格执行“四禁”规定，工作日期间要把精力放在工作上，放在办事效率上，不得饮酒，不得干与本职工作不相关的事情，不得
进行炒股或各种形式的娱乐活动。严格执行党风廉政建设等各项规定，做到公正处事，廉洁自律，杜绝“吃拿卡要”。
第十，加强部门之间的沟通，加强上下之间的沟通，遇到不同意见，积极达成共识，及时找出问题的准确切入点，提高工作效率。总之，生产科在这次活动中一定认真学习、务求实效，通过扎扎实实地开展好这项活动，培养出一支有纪律、有能力、懂业务、会管理、能吃苦的干部队伍，塑造机关的良好形象。
谢谢大家！
篇五：作风建设提升年讲话在中层干部作风提升班上的讲话
全文共计4177字
在公司中层以上干部加强作风建设会议上的讲话
强化作风
提高效能
奋力推动全年目标任务顺利完成
同志们：
今天，召开这次中层以上干部会议，主要任务是贯彻落实市委、市政府开展的“干部作风建设年”活动有关精神，带领全体干部员工继续保持奋发有为的精神状态，昂扬向上的工作干劲，不断创新思路，转变作风，提高效率，力争以干部作风建设的新成效，推动全年各项目标任务顺利完成和实现供水事业更好更快发展。
刚才，各单位、部室主要负责人汇报了今年的打算，这是大家对做好各项工作做出的承诺，我完全赞同，希望切实抓好落实，汇报的好，要落实的更好。下面，就强化我们中层干部的工作作风，再强调几点意见。
一、正确分析形势，深刻查找存在的作风问题。
去年公司开展了学习“检验人品的十条经验”、“有责任、敢担当，做一名合格供水人”等思想作风大讨论活动，在全体干部员工中形成了
全文共计4177字
强烈反响，有力促进了供水事业的发展，赢得了上级领导的肯定和社会的认可。但同时，我们也看到，在作风建设上还存在着不少问题，尤其是中层干部，有些问题比较突出。
一是，有的人员全局观念不强，协调配合不够。有的中层干部处理问题、解决问题的能力欠缺，个别人员站位不高，有的工作多次讲，多次安排，但行动缓慢，进展不大，说的是谁会上不点名，心里要有数。个别的以自我为中心，落实工作只要求别人配合，很少想着配合别人。一些需要几个部门协调配合的工作，布置后迟迟得不到落实，致使工作进展缓慢，特别是向上级争取支持的一些申请、报告，往往是良机贻误。这方面的事以前发生不少，各位中层负责人要认真反思，切实整改。
二是，有的人员被动工作，缺乏主动性。在座的各位，包括我们的员工，不客气的说，都习惯用老办法、老经验思考解决问题，工作缺乏主动性，只局限于领导安排布置，主动解决问题、开拓创新还显得不足、不够，甘当“复印机”。为什么？因为这样省劲，不用动脑子，绝对错不了，即使错了，那也是有先例帮着解脱。这种照搬照套，思路不开阔的做法，导致在处理一些突发事件上，往往是老经验不管用，新办法想不出来。
三是，有的人员服务意识和观念不够强。少数中层存在狭隘的权力观，全文共计4177字
服务意识不强，甚至有的部门负责人，对其他部门的负责人和员工都霸气十足、牛气冲天，想想就能知道他会如何对待我们的客户。在这里，我要强调，大家都是同事，只是分工不同，岗位不同，要想得到别人的尊重和拥护，首先要尊重和拥护别人。同事与同事之间也要搞好服务，不要因为事情繁琐、图方便，就情绪厌烦，推诿敷衍，这样不但会影响自身的形象，也会严重影响公司的形象。
四是，有的人员工作能力亟待提高。有的同志在中层岗位上工作几年了，但对这个岗位却不胜其任，有时领导安排工作，不知怎么去办，如何去落实，工作起来事倍功半，甚至一些工作有头无尾，如果不去督查就见不到结果，更不会达不到预期效果，这就是各单位、部室之间发展不平衡的原因之一，有的部门政令畅通，部门负责人与员工打成一片，安排的工作都能快速顺利地完成；有的部门负责人与员工管理不畅、沟通不够，对待领导安排的工作不求有功、但求无过。同时，有的中层干部不知道加强学习，自身能力素质提高不快。无论是业务知识的学习，还是政治理论的学习，主动性都不够，也不积极参与集体活动，面对新情况新问题往往是捉襟见肘，和领导踢皮球，不能很好地应对和解决。
以上这些问题，虽然属个别现象，仅仅表现在少数人身上，但我们不能忽视其影响。各位中层干部一定要从自身做起，带领部门员工自我纠正，解决问题。
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二、加强作风建设，树立中层干部良好形象。
作风关发展，作风定成效。今年，市委第十二次党代会、两会及建设党工委总结会议，都对加强作风建设提出了更高、更新的要求，公司全体干部员工必须正确认识，尤其是我们中层以上干部，更要从自身做起，加快作风转变。
一是，中层干部要不断提高自身素质。强将手下无弱兵。中层负责人自身素质的高低，决定着本部门工作能否顺利开展。作为一名中层干部，我们必须掌握所担负工作的职能、相关政策、业务知识，不能似懂非懂，模棱两可，更不能以其昏昏，使人昭昭。要看好自家的门，管好自家的人，对待自己的员工要公平公正、诚实守信，更要树立正确的行为规范，己不正难以正人。中层干部为领导分忧，要多为领导出选择题，少出判断题，工作要条理清晰，不能停留在领导有安排尽力完成这个标准上，而要结合实际，精心谋化组织，这样才能做好所肩负的工作。
二是，中层干部要不断增强大局观念。这是作为中层干部应该具备的觉悟。中层以上干部都是公司的中流砥柱，公司的各项决策，最终要通过的大家来落实。作为一名中层干部，我们必须强化大局观念，想问题、办事情都要围绕公司的中心工作，坚决反对道听途说、信口开
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河，只要是公司定了的事，就要毫不含糊，身先士卒，给员工做出榜样来，尤其是要求员工做到的自己首先要做到，不要求员工做的事情自己首先不做。
三是，中层干部要不断增强责任意识。责任是压力、动力，更是创造力。中层干部都是部门负责人，公司赋予了管理一个部门的职权，也必须清楚应该担负的义务和责任。中层干部负不负责任，关键是看能不能以高标准严格要求自己，能不能立足部门实际，想方设法鼓舞士气，调动员工发挥潜能。那些不愿负责任、混天撩日头、得过且过的人，永远不会有出色的业绩。同时，作为一名中层干部，妄自尊大，武断行事，把个人的意见强加于他人，只长脾气，不长本事也不会起到承上启下的作用，员工不欢迎，公司也不需要。
四是，中层干部要不断加强团结协作。团结可以出战斗力、出人心。当好一名合格的中层干部，必须妥善处理好内部员工之间、部室之间的关系。要摆正自己的位置，既要按照公司的要求行使好自己的职能，发挥好各自的作用，又要通力协作，打好整体战，形成高效务实的工作作风。不要因为出了一点力，就觉得了不起。中层正职与副职之间是领导与被领导的关系，副职就是要配合正职工作，分工不等于分家，部门中出现小圈圈，就是中层负责人的失职。要宽以待人，严于律己，学会感恩、尊重，包容。一个心情舒畅，风清气正的集体，一帮以诚相待，互帮互助的同事，必然能焕发出来强大的凝聚力。
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三、结合实际工作，在实践中锤炼良好作风。
作风建设事关个人及公司形象，是实现全年各项目标任务的根本保障。对于我们公司来讲，今年是一个特殊之年，世行贷款还本付息带来较大资金压力；供水价格与成本严重倒挂，仍有企业享受优惠水价；自备井取水秩序混乱，重建水源地缺乏资金；经济形势的不乐观，供水量仍有下降的可能，等等。这就要求我们全体干部员工切实转变工作作风，多动脑筋，多想办法，结合实际工作，确保各项工作取得实效。
一是力求在解决实际问题上取得实效。调整水价事关公司长远利益，也是当前重点解决的问题。财务部要积极同上级有关部门联系沟通，准备好资料，尽快理顺水价。近日，柳州发生镉污染事件，在地表水无法使用的情况下，地下备用水源起到了重要作用，这也给我们供水行业带来新的警醒和启示。今年，市政府已经同意，在王党水厂和水源地附近重建16眼大口井，生产技术部要尽快完善水源地规划，争取无偿资金，在适当时机开工建设。春节前，范书记在走访慰问南湖水厂时，对关闭自备水源井表示很支持，我们要抓住机会，积极争取，整顿自备井秩序。各单位、部室主要负责人要做好配合，力争各项工作早见成效。
二是力求在提高服务水平上取得实效。在推进干部作风建设中，要继
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续强化“大服务”，关注民生，全面提高服务水平。中层干部要带头树立客户利益无小事，群众满意最重要的观念，做到情系客户、感恩客户、敬畏客户。要落实好服务承诺、首问负责制、限时办结制，并灵活创新方法方式，把最大方便让给客户；要发挥热线电话、市长热线、民生在线等服务平台的作用，着力提升为民服务的能力。坚决杜绝人浮于事，要及时将公司的要求贯彻下去，把客户的意见反映上来，客户要办理业务，严禁出现“人难见，脸难看，今天要研究，明天还要考虑”这样的服务态度。另外，要继续提高干部员工的业务素质，加强岗位练兵。今年要开展的化验员检测技能比武大赛、制水技术知识竞赛、财务专业知识考试，水质管理部、生产技术部、人力资源部要联合相关部门，尽快拿出方案付诸实施。
三是力求在增强劳动纪律上取得实效。过去公司制定了一些规章制度，但有的执行得不够严，坚持得不够好。在今后的工作中，每一个干部员工都要严格遵守劳动纪律，不得随意迟到早退，上班时间只能集中精力干工作，不准窜岗聊天，上网打游戏，更不能脱岗。请销假制度要严格落实，不能想来就来，想走就走。工作纪律好坏，关键在各部门的主要负责人。在座的中层干部首先要管好自己，当好表率。市纪委软环境办公室每季度都要进行明察暗访、对各单位排名次。下一步，公司也将组织有关人员加大这方面的检查力度。机关指纹考勤机不是束缚老实人的，要把那些调皮捣蛋的束缚住，审计督查部、人力资源部要灵活检查，加强考核。今天再强调一次，今后，如果公司里检查
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发现问题的，一定要严惩。请在座的各位务必传达给每一个员工，今后凡是在劳动纪律方面出了问题的，一定要受到相应处理。
四是力求在规范员工道德上取得明显成效。要以纠正行业不正之风作为突破口，加强干部员工的职业道德教育，去除“邪气”，培养“正气”，中层干部要管住自身生活和工作小节，把握好行为尺度,时刻保持本色,清清白白做人，干干净净做事，要不怕得罪人，不怕失人缘，树一身正气，扬干部新风，塑造公司良好的社会形象。
同志们，新的一年，形势催人奋进，事业任重道远，全体中层干部要立足本职、认真筹划，带领广大员工尽快适应发展的新变化、新要求，抓住机遇、迎接挑战，努力为完成今年各项目标任务而努力奋斗。
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