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【组织述廉】市委组织部述职报告(全文完整)

时间:2023-05-28 09:27:02 来源:网友投稿

述职报告2014年,市委组织部认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,树立问题导向,集中突破重点难点问题,为全市经济社会持续健康发展提供坚强组织保证。一、组织推下面是小编为大家整理的【组织述廉】市委组织部述职报告(全文完整),供大家参考。

【组织述廉】市委组织部述职报告(全文完整)



述  职  报  告  


2014年,市委组织部认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,树立问题导向,集中突破重点难点问题,为全市经济社会持续健康发展提供坚强组织保证。

一、组织推动第二批群众路线教育实践活动成效明显

一是强化督导指导。从市直部门抽调精干力量组成督导组,每个督导组选派1名组织部的工作人员负责沟通协调、跟踪服务。制定教育实践活动“1+6”实施方案体系,加强分类指导。出台县委书记抓教育实践活动“十必须”,并拓展为上至市委书记、下至村支部书记的统一规范,压实领导责任。二是严格审核把关。对县市区、市直部门和乡镇领导班子及成员的对照检查材料严格审核把关,平均修改10次以上。严格基层党组织专题组织生活会和民主评议党员工作,全市20多万名党员参评。三是狠抓整改落实。整改措施全部在媒体公示,接受监督。制定党委(党组)书记抓整改后续工作“十必须”规范,中央教育实践活动办公室给予肯定并推广。相继开展清理违规用车、“吃空饷”、“拿双薪”,查处“吃拿卡要”和“慵懒散拖”问题,压缩“三公”经费,查纠城乡低保错保漏保等工作,以整改实际成效取信于民。

二、干部选拔任用管理更加严格规范

一是深化干部全员谈话。建立相对稳定的分片联系机制,市(县)组织部长、副部长分别固定联系县市区(乡镇)、市(县)直部门,每年主动与所管理的干部至少谈话一遍,不固定时间、不固定地点,谈话客观充分,在平时把干部情况掌握起来。2014年,全市谈话近万人次,中组部两次邀请在全国组织部门培训班上介绍经验。二是注重干部教育培训质量和效果。组织开展十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神专题培训,举办培训班8期,轮训干部1838名。从全市选派100名学历层次高的中青年干部分别到浙江大学、山东大学拓展培训。三是严格干部监督管理。扎实推进干部超职数消化和提前离岗整改工作;认真清XX县级以上领导干部在企业、团体任(兼)职;以最讲认真态度和全面从严标准做好干部信访举报工作。四是健全完善综合考评工作机制。引入群众满意度修正系数,强化群众满意度考核。探索乡镇(街道)分类考核,注重考核质量和效益,精简考核项目,删除21项辨别力弱、效度差的指标。对12个市直部门开展绩效管理试点。五是扎实推进干部档案审核工作。在全市范围内开展干部档案自查自纠工作,确保干部基本信息准确。强化干部任前档案审核,为干部任用提供可靠依据。

三、基层组织建设工作得到强化

一是推进基层服务型党组织建设。在总结禹城试点经验基础上,研究制定全市实施意见,各级党组织书记带头上党课,带头走访困难群众,全市党员干部入户走访群众112.6万户,为群众办实事好事1.1万件。二是实施农村党组织书记规范化管理。农村党组织书记由乡镇党委任免管理、县委组织部审核备案;报酬补贴平均提高到每年2万元左右,并建立定期增长机制;细化日常管理和考核监督,激发了农村党组织书记活力,该做法得到中组部、省委组织部肯定。三是继续推进村级集体经济“三年突破”计划。2014年有1180个社区、村分别达到10万元、3万元,全市达标率79%,三年任务两年基本完成。四是稳步推进基层“两委”换届选举工作。成立4个巡回督导组和6个督查组,加大对“两委”换届工作的督导指导;对各县市区300余名换届工作骨干进行培训;开展村干部任期和离任经济责任专项审计;集中整顿软弱涣散党组织,处置不合格党员,为换届工作打好基础。目前,基层“两委”换届工作正在有序开展。

四、现代产业人才规模迅速壮大

一是人才环境进一步优化。围绕重点企业人才需求,先后在北京、上海、天津等地举办区域战略合作恳谈活动,设立人才专场,开展人才对接。市委书记吴翠云同志多次亲自带队开展招才引智活动,专门拜访知名学者,专题介绍人才政策。加大考核力度,由35分提高到50分,列各项考核指标第2位,树立大抓人才的导向。二是人才规模不断壮大。打造“1小时人才圈”,全市引进院士、千人计划等高端人才88人,是历史存量的近4倍,与400余家高校院所建立了合作关系。三是平台载体承载能力不断增强。全市新增国家级平台1家,省级平台40家,院士工作站7家。推进“一县一所大学科技创业园”建设,禹城、齐河、庆云大学科技创业园初具规模。

五、从严从实治部形成新常态

在全省组织系统率先探索建立践行“三严三实”长效机制,制定《组织部门贯彻落实“三严三实”实施细则》,梳理存在问题,查摆岗位风险点,细化行为规范,做到行有可依。开办“组工讲坛”,邀请发改、经信、农业、德州学院等部门单位的领导和专家现场授课,补齐组工干部知识短板。建立和完善组织工作考核评价意见和办法,突出负面考核、过程考核,突出社会评价和结果运用,打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。

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