篇一：巡察组组长年度述职报告
巡察干部述职报告
本人张某某，现就任站点巡察干部工作述职报告如下：
一、工作职责
1、负责监督和管理本站点的秩序、清洁、卫生，检查站点的禁止事项，并及时纠正不规范的行为；
2、安排好站台的巡查事宜，定期检查车站设备、车站路线安全，及时发现隐患，并迅速采取措施消除；
3、维护乘客合法权益，指导旅客乘车检票、上下车等秩序、文明行为；
4、配合有关部门长期宣传规章制度，推行安全文明乘车主题宣传活动，加强安全意识教育；
5、协助有关部门处理突发事件，安排好事发现场的人员，维护秩序；
6、按照车站的生活规章办理各项业务，如检测设备的维护、车站舆情的管理等；
7、及时统计并上报车站的运营情况，及时做出有效措施；
8、根据上级有关部门政策，合理安排站点职工的工作，有效改善站点的管理水平；
二、履行职责的情况
1、认真执行巡察工作，定期检查站台的清洁卫生，及时发现违反站点管理规定的行为，妥善处理，保持车站环境良好；
2、积极投入到安全文明乘车主题宣传活动中去，按时完成部门
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派发的任务，积极引导乘客养成安全文明乘车习惯；
3、加强对车站安全设备及路线安全的检查，及时发现潜在风险，积极配合有关部门做好防范措施；
4、通过不懈努力，把车站的运营情况总结汇报，及时向有关部门反映情况，根据实际情况采取有效的措施；
5、监督车站职工工作，积极劝导职工按要求履行职责，工作积极主动，有效改善了站点的管理水平；
三、未来工作计划
1、持续努力改善站内环境，提升服务质量，维护乘客的安全，加强站点管理；
2、不断检查安全设备，及时发现隐患，采取有效措施，防止安全事故；
3、加强对乘客文明乘车以及安全防范的宣传，引导乘客乘车文明礼貌；
4、按照规章制度要求，及时完成各项业务，做到规范、稳定、有效；
5、制定合理的车站管理安排，提升站点的管理水平，提高工作效率；
6、深入开展职责化培训工作，对车站职工进行安全知识等方面的培训。
以上是我尽职尽责任职责任担当，行使奉献团队优质服务的工作报告。未来，我将继续努力，把站点管理做得更好。
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篇二：巡察组组长年度述职报告
【
导语】述职报告是任职者陈述??任职情况，评议??任职能?，接受上级领导考核和群众监督的?种应??，具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是整理的巡察专员述职报告，欢迎阅读！【篇?】巡察专员述职报告 巡察?作是加强党的建设的重要举措，是从严治党、维护党纪的重要?段，是加强党内监督的重要形式。按照县委巡察?作要求，在县委的坚强领导下，紧紧围绕“政治巡察”这条主线，按照“边?作、边学习、边检验”的?作思路，实现巡察?作良好开局，稳步发展。现将个?巡察?作具体情况汇报如下： ?、思想上重视，??建设得到提? 从思想上充分认识开展巡察?作的重要性和必要性，坚持把思想和?动统?到巡察?作的要求上来。端正态度，牢固树?“巡视?作??事”的意识，以?度的政治?觉和?动?觉对待巡视?作。忠诚、?净、担当、?律，严格政治纪律和政治规矩，?觉做到坚守巡察?作底线，不越党纪政纪“红线”，不碰法律法规“?压线”。敢于亮剑动真格，牢记巡察职责使命、敢于坚持原则、敢于较真碰硬，?觉严格要求??，严格遵守巡察?作程序。从细节严于?律，时时处处树?和维护巡察队伍清正、严明形象。以实际?动维护巡视制度的严肃性和权威性，确保巡视?作顺利开展、取得实效。 ?、扎实有效?作，实事求是发现问题 把握政治巡察的?作?向，以“发现问题、形成震慑”为主要任务，聚焦“从严治党”核?，紧扣“六项纪律”标尺，紧盯党的领导弱化、党的建设缺失、管党治党不?“三?问题”精准发?。【篇?】巡察专员述职报告 为更好地维护?地、矿产秩序，及时发现和制??地、矿产各类违法?为，根据县局的统?要求，我所本着“预防为主，全程监督”的原则，严格制定了国?资源动态巡查制度，责任到?，严防死守，较好地维护了?地、矿产管理和利?的正常秩序。现将洪?国?资源所开展动态巡查?作情况汇报如下： ?、严格制度，落实责任 洪?国?资源所以邓?平理论和xx?精神及科学发展观为指针，紧紧围绕贯彻落实《国务院关于深化改?严格?地管理的决定》，提?预防国?资源违法的能?，建?《动态巡查责任制度》、《举报受理制度》、《信访?作制度》等各项规章制度。并设?了举报箱。及时制定了动态巡查?作实施?案，成?了动态巡查?作专班。为加强对动态巡查?作的领导，成?了国?资源动态巡查领导?组，由所长陈清华同志任组长，副所长杨波同志任副组长，王顺忠、杨定军、易宏伟等同志任成员。 建??地监察体系，并聘请各村1名?地监察信息员，全镇有31名?地监察信息员。对?地利?情况实?宏观监控，形成动态?地监察系统，从组织上保证了动态巡查?作的顺利进?。这?队伍在?地执法?作中发挥了重要作?，特别是偏远乡村只要出现违法?地苗头，就可以通过监察信息员逐级反映上来，做到及时发现、及时查处。 ?、及时巡查，及时处理 为进?步明确任务，落实责任，年初镇政府组织与各村（居）委会签订耕地保护?作?标责任书，根据我镇国?资源分布情况，划分动态巡查区域，将镇区、基本农?保护区域、本地重点矿区划分为?级巡查区，将集镇、县级以上公路沿线划分为?级巡查区，将其它地区划分为三级巡查区。?级巡查区每15天巡查?次，?级巡查区每30天巡查?次，三级巡查区不定期巡查，落实了巡查?员和巡查范围。严格要求全体巡查?员按制度要求作好巡查，并作好巡查记录，及时汇报巡查情况和处理意见，并在年终考核时作为依据之?，严格奖惩，如发现问题推诿不办造成群体越级上访等现象，将追究有关?员责任。 三、建?部门联动机制 （?）、采取与县执法监察局联合的形式，借助国家强制措施加强国?资源执法监察?作。对巡查中发现的重?疑难案件，请他们提前参与介?，即保证了执法的规范性，?保证了办案质量。 （?）、借助镇政府城建办、城建服务中?、城管所等城建专班?量联动巡查，开展综合执法、联合执法。 四、建?内外监督机制 ?是建?监察巡查信息互报制，我所根据群众举报、信息员反映和动态巡查中发现的违法?为，及时汇编信息，转发给各巡查?员，使他们及时掌握监察动态获得巡查信息，在各?职能范围内把好关，在办理相关?续时互相沟通、协调。 ?是设?违法?为举报电话和举报信箱。 三是聘请动态巡查义务监督员，凡是有违法?地和有执法?员违法违纪?为的都能够及时反映上来，形成了?个齐抓共管的良好局?。
五、建?考核奖励机制 动态巡查?作关键在于常抓不懈，必须有?系列的制度、措施来保证动态巡查的质量，提?巡查的效果。为此，我们把动态巡查中及时发现和及时制?违法?为的效果，作为考核各??作?员的重要内容，同时我所实施动态巡查情况进?定期，不定期检查，并纳?年度考核?标。 建?动态巡查?作责任制度和动态巡查奖惩和通报制度，实??标管理责任制。对于在巡查中认真履?职责，成绩显著的年底考核上报县局给予相应的奖励。相反对不认真履?职责，造成严重后果的还要追究其?政责任。 六、动态巡查?作的作?和效果 通过近年来的动态巡查?作的实践，效果是相当明显的，据巡查台帐统计，20XX年1-6?我镇执法动态巡查?作中，出勤69?次，共发现违法?地15起，发出停?通知书15份。截??前发现各类违法?为数15起，其中制?违法?为数15起。对?些随时可能发?的违法占地?为得到及时处理和制?，对动态巡查中发现问题，有效制?，及时解决，使违法案件的发?率逐年下降，制?率逐年减少，?地权属争议调解率到100%以上。巡查中?徇私舞弊，故意放纵等违法?为，并将每次巡查情况如实记载，依法处理，对重?案件及时上报。 七、巡查?作中的?些问题和建议及今后打算 （?）巡查?作中的问题
1、由于缺乏?作经费，基层?地监察员?年也没有什么报酬，这就造成兼职信息员?作上不主动，不愿意得罪?，不愿意举报等现象。建议上级部门能拨出?定经费，为基层的信息员给予?定报酬，使他们?后顾之忧。对及时举报违法现象的有功?员给予物质奖励。
2、执法?员偏少，执法?平和素质参差不齐，执法巡查记录和质量尚需进?步提?。 （?）?点建议
1、建议加强执法?员的业务培训和?作交流。
2、建议提?执法?员的执法津贴。 总之，在今后?作中，我们将严格按照县局的要求，??实际，积极主动地开展动态巡查?作，进?步发扬成绩，克服不?，创新?作思路，更好地维护好?地、矿产资源管理秩序，为洪?镇国?资源管理?作铸造辉煌。【篇三】巡察专员述职报告 尊敬的各位领导： 随着我镇城市现代化进程的?益加快，?民?活?平不断提?。社会管控压?逐渐加?。从今年10?起，我有幸担任城管巡查队的队长职务。在这两个?的时间?，我们通过不断摸索，不断发现，有了?些对违法建设的看法和想法。下?，我将任职以来的?作，学习情况，述职如下，请?家批评。 ?、努?学习，及时适应新的岗位。 学习是明确政治?向，提?能??平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。?对新的?作岗位，对我??，要更加?觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努?提???的政治?平和各种业务能?。尽早的适应新的?作岗位。 认真学习中华?民共和国?地管理法、城乡规划法和我镇宅基地管理办法，因为我镇的具体情况正处于城乡结合的过渡期，所以我把主要的学习内容放到村内集体?地和宅基地管理上，只有完全的读懂?地法和各种规章制度才能更好的为百姓做思想?作，才能为违法建设的拆除?作找到适当法律依据。在理论学习的同时，虚?地问?些?同志，学习他们良好的?作?法和扎实的?作作风，并做到学以致?，把学到的本领运?到?作中，通过学习改进了?作?法，提?了?作效率，为较好的履?职务打下良好的基础，取得了?些成果。 ?、抓队伍，抓落实。
1、?先严格执?城管巡查队各项规章制度，?先?卒，起模范带头作?。要求队员做到的，???先做到，?标准，严要求。关?队员的?作和?活情况。在巡查队内部营造和谐的?作氛围，让?家都有愉快的?作?情，只有这样，才能让?家有主?翁的责任感，才能发挥的?作潜能。在巡查队内部组织学习各种法律、法规提?全体队员的业务素质。促进巡查队整体战??的提?，成为以?能打硬仗的队伍。
2、在?常的管理?作中，落实最重要。?先是巡查时间的落实。巡查的?作有太多的偶然性，违章随时随地都可能发?，这就要求我们在巡查区域地反复的进?巡查，以便及时的发现违章并予以纠正。所以我们每天在?区内反复的巡查不低于3次。然后是巡查范围的落实，违章不分??，在?常巡查中，?定要做到腿勤、眼勤、嘴勤、?勤，让我们所管辖的?区内违章建筑不留死?，做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实，有的违章时教育后责令改正，有的是限期?拆，尤其是
答应?拆的，我们则耐?的给其讲解法律条款和强拆后的损失，讲解时做到晓之以理，动之以情，尽量消除???民群众的抵触情绪。对于?些难点，?如钉?户，?先不惧怕耐?细致的做好宣传教育?作，对他们进?疏导拒绝配合?作的，我们会做好前期的调查取证?作，并上上级领导汇报，予以强制拆除。只有这样才能保证执法的公平公正。按照以上的?作要求，?从任职以来，共查处违法建设起，劝阻?拆起，强制拆除起，总共拆除?积达到平?。有效地打击城镇内违章建设的蔓延势头，除此之外，我们还协助城管清理街?秩序余次，查处?车余辆，没收?告牌匾余个，并顺利的完成上级领导来访的外出执勤任务余次，?较圆满地完成党委政府交给的各项任务。 三、继续努?，再创佳绩。 在今后的?作中，我们还要积极创新，提??作效率。按照党委政府的?作布署，严格要求??，树?正确的??观，世界观和价值观。严格遵守法律法规，遵守各项纪律，严格按章办事。在具体?作中，以责任为?任，不借?作之便吃、拿、要，不以权摸私。 能正确定位，处理好同志间的关系，做到?事讲原则，?事讲风格，?觉维护巡查队内部的团结，做到民主决策，科学管理，关?下属，团结同志，乐于助?，弘扬正?，树??名巡查队员的良好形象。 以上就是我任职以来所做的?作。【篇四】巡察专员述职报告 集团公司党组第?巡视组于年?????对公司进?了专项巡视。10?27?下午，巡视组先向我们反馈了巡视意见，接着向公司领导班?全体成员反馈了巡视意见。巡视组的意见既是对我公司党风廉政建设的?次“把脉会诊”，对我公司领导班?和??党员?部是?次刻?铭?的教育，巡视组在反馈意见中实事求是地评价了公司领导班?近年来的?作，并严肃地指出了巡视中发现的突出问题，?针见?，切中要害。我们对集团巡视组提出的问题，诚恳接受，坚决落实，认真整改。 我们作为公司的党风廉政建设第?责任?，?常重视巡视反馈意见的整改落实?作，第?时间对整改?作进?了全?部署。??下午，在集团党组第?巡视组反馈意见后，我们就?即组织公司党委班?成员召开了党委专题会议，学习领会董事长关于巡视?作的部署和要求，反复深?研究集团党组第?巡视组的反馈意见，深刻反思问题存在的根源，研究整改落实?作总体思路和办法;我们在党委会上就整改落实?作提出了明确要求，要求班?成员要提?思想意识，把巡视整改?作作为当前的?作重?，要求公司上下要把此次巡视整改?作作为提?公司管理?平上台阶的契机，抓紧抓好。我们成?了巡视反馈意见整改?作领导?组及办公室，统?组织领导和协调整改?作。2个?以来，我们共召开5次党委会议，对巡视组提出的问题逐条梳理分解，明确整改任务、整改时限及责任部门及个?，并持续跟踪督办。在整改?作中，我们严格按照巡视组提出的意见和建议，坚持问题导向，?先深?查摆存在问题的原因及思想根源，其次提?全体领导?部思想认识，最后扎实做好整改落实?作。现将有关情况报告如下。 ?、公司相关问题存在的原因 巡视组对我反馈意见后，我们?即对巡视组反馈的“党委主体责任和纪委监督责任落实不到位”;“三重??决策制度执?不严格”;“选???程序不规范”;“招标采购和?程项?管理问题突出”等四类主要问题，认真剖析了原因。主要有以下?点。 ?是公司党委作为公司的政治领导核?，在党风廉政建设及反腐化?作还不够扎实，党委及纪委履?职责还不够规范，党委的主体责任和纪委的监督责任落实还不到位，对公司的?常?产经营管理?作抓得还不够细，对?部队伍的?常管理还不够严，有些领导?部素养还不够?，责任?和担当意识缺乏。 ?是公司重经营轻党建的思想依然存在。两个公司合并前和合并以来，公司领导?部对公司经营发展投?了很?的精?，过重的注重公司经营业绩和项?发展，放松了党建?作，轻视了党建?作对公司发展的巨?推动作?。 三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。近年来，我们陆续收购了?家?公司，由于这些?公司进?国有企业的时间不长，导致有的?公司基层党组织不健全，相关制度缺失等的问题，这也反映公司党委对?公司党建?作指导存在不?。 四是公司相关制度不健全。公司成?以来，经历了?次整合，?员素质参差不齐，管理基础薄弱，导致制度基础不扎实，相关基础性制度缺失，有些即使有了制度，相关?员也不严格执?。 这些问题如不及时解决，不但影响公司党委的形象，更会阻碍公司的发展。 ?、巡视问题整改的认识和态度 这次集团党组第?巡视组巡视发现了我公司很多问题，说明我们在党风廉政建设、选????作、招投标和?程管理等???作的思想认识还不到位、?作还抓的不够细，与集团公司党组的要求还存在不?的差距。巡视组的反馈意见，为我们号了脉、把了诊、开了药?，使我们受到了?次深刻警醒。我们深刻意识到，在思想认识上、在?作的指导?度上、在相关制度上还存在很?的不?，我们两个?把?负有领导责任。抓好整改，解决这些问题，加强党风廉政建设，?先要统?思想，认识到位。在两个?的集中整改中，我和班?成员取得了以下认识。 第?，要强化党委的党风廉政建设的主体责任，教育党员领导?部?觉践?“三严三实”。客观的说，过去公司党委的党风
廉政建设的主体责任落实还不够具体，相关措施还不够细化。下?步，我们要发挥公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任，结合正在开展的“三严三实”活动，教育党员领导?部要增强政治意识和?局意识，树?红线意识和底线意识，守纪律、讲规矩。 第?，要抓住领导班?这个???，发挥?范引领作?。整改好巡视发现的问题，推进公司各项?作的开展，关键在领导班?这个少数，只有建设好领导班?这个关键少数，才能带领公司?部职?这个?多数?起?事创业。班?成员要在加强学习、提?认识、带头整改?在公司前?，尤其是我们两个班长，更要发挥?范引领作?，按照集团党组巡视组的要求，带头抓好??的整改，模范遵守中央、集团公司的相关规定和要求，公正廉洁，勤勉敬业，以实际?动来抓好巡视整改?作。 第三，要扎紧制度的篱笆，依法依规治企。巡视中指出的?些问题暴露出我们在贯彻执?集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪，有规不依，制度缺失突出，这反映了我们还存在管理漏洞。下?步，我们将通过教育培训、约谈、调研等多种形式，加强制度管控，增强党员领导?部的法律意识、制度意识，做到?切?作都能按制度、按规矩、按程序办，?制度来规范权?运?，使制度的篱笆越扎越紧，越扎越密。 三、巡视反馈意见的整改情况 ?前公司的整改?作仍在继续进?，我们作为党政?把?，将发扬“钉钉?”精神，坚持严字当头，抓好主体责任履?、强化督促检查、加强建章?制，持续推进整改?作落实，以最坚决的态度、最果断的措施，以最实在的整改成效，让集团党组放?，让??职?满意。
篇三：巡察组组长年度述职报告
巡察干部述职报告
我是XXX公司的一名巡察干部，很高兴有机会向大家述职。在本次的巡察过程中，我贯彻落实了上级领导交代的各项任务，开展了全面而有系统的工作，深入调研，取得了良好的效果。
一、围绕本次巡察任务开展工作
本次巡察任务主要是关于本公司经营管理、党政领导、财务管理、资源利用及员工素质等方面的巡察工作。
1、落实经营管理
公司的经营管理是本次巡察的重点之一，公司领导带领我们进行了全面的调研，掌握了公司经营管理的情况，并对公司存在的不足和弊端进行了及时的改正和调整。
2、党建工作
另外，本次巡察中，我们还关注了公司党建工作。我们对公司党政领导班子进行了全面审视，了解了公司党政领导对全公司经营管理的推进情况，以及党建工作开展的情况。经过本次调查，我们发现公司党建工作已经初步形成良好的发展趋势。
3、资源利用
在本次巡察中，我们还对公司资源的利用情况进行了深入的调研。通过对公司现有的资金、物资、设备、人力、技术等资源的安排使用情况，我们发现，公司在资源利用方面有着良好的管理水平，且资源利用率达到了良好的水平。
4、员工素质
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此外，本次调研中，我们还对公司员工素质进行了深入的考察。经过实地调查，我们发现，公司员工在工作中均能认真负责，有良好的业务熟练程度，对公司的方向和目标也能够有自己的理解，做到全心全意为公司服务，全力支持公司的发展。
二、发现问题及提出建议
在此次的调研实践中，我们也发现了一些问题：首先，公司管理措施还不够全面，对公司经营管理和资源利用等方面政策还有待进一步完善；此外，公司的信息化建设工作也有待加强。
为此，我特向大家提出以下建议：一是加强公司的信息化建设，充分利用信息化手段推进管理；二是完善公司经营管理方面的政策，同时根据实际完善相关的管理制度；三是加快公司科技创新的步伐，确保公司发展的有效性和质量。
通过此次调研，我深刻感受到，公司发展有着良好的发展趋势，但仍存在许多不足。最后，我非常感谢大家给予我们在此次巡察中的支持！谢谢大家！
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篇四：巡察组组长年度述职报告
巡察干部述职报告
大家晚上好！我是XXX，今天作为巡察干部，我将向大家汇报我这段时间的工作情况。
自上任以来，我作为巡察干部从各个方面认真工作，以确保每一件事都能够如期完成。首先，我针对公司最重要的绩效指标，充分了解公司经营状况，包括公司各部门的组织体系、公司业务状况、财务状况等，全面落实公司管理与控制。
其次，我积极组织与参与公司的外部审查工作，深入调研，收集大量的反馈信息，及时发现公司存在的问题，并及时向上级报告，给出合理的建议，及时有效解决问题。
再次，我多次与公司员工进行沟通，积极了解公司员工的个人情况，加强公司内部的沟通，提高公司内部的团队合作能力，提高公司的经营效率。
最后，我及时向上级汇报公司的经营状况，并及时发现公司面临的各种问题，为改善公司的经营状况提出合理的建议，以达到公司的最优绩效。
鉴于以上工作，我坚信我会成为公司的一份子，为公司的发展做出应有的贡献。同时，总结这段时间的工作，职责落实及注意到的不足，未来会继续完善，规范管理流程，改进绩效。
最后，尊敬的领导们，我再次向您们汇报我的工作成果，希望您们能够给予我宝贵的指导和关注。
谢谢大家！
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篇五：巡察组组长年度述职报告
年巡视员述职报告2XXX年巡视员述职报告
XXX*年巡视员述职报告
XXX*年驻矿安全巡视员述职报告
钟善恩
今年我紧密围绕县（市）行办安全生产工作会议精神和工作思路,持续推行保持质量水准化，狠抓“打非治违”工作，隐患排查治理和安全文化建设,全实安全生产责任制,构建并完善安全生产长效机制,保持了长源企业（公司）安全生产,全年无事故的良好记录.主要工作情形如下：...X，主动参加每月一次的企业（公司）安全生产工作会议和安全办公会议,坚持天天参加早会.督促各采区和长源企业（公司）年初签订的安全生产目标责任书完成情形,紧密围绕安全生产长效机制,从保证安全生产的难点和薄弱环节入手,以持续举办以“安全生产年”为切入点,较好地完成了每一个安全监督检查工作....X，强化现场管理,班组建设稳步推动.每班有安全员跟班作业,有片区安全员监督检查,领导带班落实到位,经常深切井下一线参与采区作业,切实制止了每一种“三违”现象,小工伤事故被了切实控制,白国周班组管理经验在井下一线发挥了很大作用,班组稳定,后来居上采煤师傅逐渐出现,涌现了一批优秀班组....1/9
篇六：巡察组组长年度述职报告
2020年巡察工作组组长述职报告工作总结
X年，组织安排参加市委巡察组的工作，X至X月，担任第三巡察组副组长；X月底以后，任市委第六专项巡察工作组组长。X月底以后，继续参与第二轮常规巡察。
截止目前，都较好地完成了阶段性工作任务。
一、加强学习。通过培训,学习巡察工作条例和文件规
定，理解了巡察工作重要意义。副组长的任务是协助组长工作，兼任综合组长，担任临时党小组长，组织学习，履行管理职能。担任组长以后，虚心学习，悉心磨合，兢兢业业工作。
巡察是政治巡察而不是业务巡察，与我平时在医疗机构的业务有很大不同，要站在统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”的战略布局高度，坚定政治方向，坚持问题导向，以“四个意识”为标杆，以“党章党规党纪”为尺子，以《巡视工作条例》和省委《关于市县党委开展巡察工作的意见》为遵循，深入发现和揭露问题，要透过现象看本质，要抓住关键少数，要坚持实事求是。
结合行业领域和部门职能特点，查找被巡察单位存在的个性问题。再上升到党的领导、党的建设、全面从严治党的高度上去分析，把共性问题和个性问题都找出来。我觉得，干组织抽调的临时性工作是一个良心活儿。对于我来说，我的工作是对“良心”的最大考验。我的角色既无竞争压力也无
考核压力。但我不因有压力才去做。当然，把活儿干好也要靠本领。这也是我坚持不懈学习的主要原因。
学习并辅导了十九届二中、三中全会精神、梁家河作品解读，学习新党章、《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》等。除组织统一安排参加全市县级领导干部轮训外，撰写、发表心得体会、理论文章、工作研究X篇。业务学习，利用电脑、书本、报纸了解专业知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，弥补理论、实践经验的不足，增强自身的工作能力。
及时了解布置的工作与实际中存在的矛盾，找出解决的办法。坚持“学以致用，用以促学，学用相长”，努力把理论学习成果转化为推动工作的动力。
二、勤谨履职。
一是讲政治、讲规矩，不以资历老、经历多为资本，对领导、对工作，毫不马虎。
二是严要求，向巡察工作高标准看齐。巡察时间紧任务重，根据领导的高标准要求，按照“时间、内容、标准、流程、落地”五要素，在规定的时间内，对照目标内容，按照相关流程，不放松对自己思想上和业务上的严格要求，不讲私情，严谨工作，按时完成工作任务。
我理解，政治巡察是一个风险活儿，把活儿干好靠团队。
同志之间沟通交流，工作之间讲究分工、配合，形成分工不分家、全力干工作的良好氛围。同志们齐心协力、相互帮助和支持，弘扬真抓实干的工作作风，端正态度，提倡“细心”，举轻若重，善思、多谋，特别是涉及问题，比如，平利县环保局执法不严肃、程序不到位的问题；等等，如履薄冰，经得起组织、领导和实践的检验。实践证明，只有把活儿干好，才有尊严。作为一个党员，特别是党员干部，好好干活，才是第一位的。
三是听吩咐。首先，完成了常规工作，首轮巡察摸索研究，学习跟进；专项巡察独当一面，驻县三周，要求严格，秩序井然；再次履职，积累经验，驾轻就熟。其次，撰写、修改了一批文稿：遵照领导的指示和要求，草拟了关于进一步深化事业单位绩效工资分配制度改革的意见和建议；脱贫攻坚和扫黑除恶治理专项巡察动员会讲话（通稿）；秦风网：努力创新巡察模式
、X市实现市县巡察全覆盖、X纪委出台百条深化政治巡察问题清单、营造风清气正环境、X多举措夯实巡察工作基础、X巡察推进全面从严治党向纵深发展、X巡察办强化巡察结果运用。X日报X月X日《政治巡察是从严治党的一项常规工作》、X月X日《第一书记》、X月X日《纪委出台百条深化政治巡察问题清单》，X月X日头版头条利剑出鞘
巡察“拍蝇”
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在县区一线巡察的干部，X月X日《走出一代伟人
孕育一个思想见证一个时代》、家风
篇七：巡察组组长年度述职报告
工作述职报告
工作述职报告
准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以
在经济飞速进展的今日，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾便统一目光，纠正缺乏，工作期间，时常巡察检查各工作组的产品，觉察问题和偏等。在写之前，可以先参考范文，下面是我为大家收集的工作述职报告，仅供参考，差，准时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量削减摩擦，农户普遍感到满意,大家一起来看看吧。
上级公司和相关部门给予了确定。
工作述职报告1二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手
过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳
作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，主动主动地协作正职抓好全步、健康、良性进展的时期。一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发，支持正投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也职工作，关心正职制定烟站全年工作准备，以及做好各项工作的组织、支配和实施。在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下：
带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，服从正职的工作分工和支配，维护正职的一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作
权威，重视观看与总结，做到事事心中有数，准时把握工作脉博，大胆提出自己的几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和支配，准时完成公司布置的各工作意见，提供正职参考，同时留意搞好团结协作，与正职、副正职和气相处，不项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，主动、主动地开发工作，兢兢计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相敬重，互相支持，互相协调，同心业业，踏实进取。在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，把握收购各种状况，全力，团结一致。我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。
针对其实际，做好工作部署和支配。在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标
三、保持一身正气，做好廉洁自律
我历来信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。
时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯净，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面：一是加强思想教育，自己以身作则，总是保持高度的警惕，遇到不良行为，一概严辞拒绝，并严峻
向其提出警告，对一般百姓，则拒绝后作出解释，讲明标准一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理，认真执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教育，留意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯净，对技术员严格要求，并严密留意技术员的动向，实行切实有效的措施，堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作，严峻打击违法活动。
四、坚持全心全意为人民服务的观点，树立剧烈的事业心和责任感
一名国有企业的职工，政治思想水平的高低确定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户，成天与农户在一起，直接关系到农民的切身利益，在过去几年来的经济工作中，我留意抓好为民服务工作，总是把农民的利益放在心上，关心农民，在工作中尽量兼顾农民的利益，为农民提供各种便利，做到对农民热情周到，每天备好茶水，要求全体工作人员工作中文明用语，经常加班加点，如群众对等级有疑问，就耐烦细致进行劝告解释以理服人，以技服人，决不一言两语了事，从不出口伤人，即使有个别农民口出粗言，也一笑置之，不与计较，更不打击报复，我十分理解农民劳作的艰辛，敬重群众的劳动，总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时，以高度的事业心和责任感对待工作，坚持以公司为家，宠爱自己的本职工作，在做任何工作时，都充分考虑到公司的利益、公司的进展和公司的形象。
五、加强政治思想理论学习，主动要求上进
不断提高自身的政治思想素养和道德修养，不断提高自己的理论水平和领导能力，是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习，深刻体会到，领导是人民的公仆，领导就是服务，要以身作则，严于律已，作风正派，风格高尚，遵纪守法，清政廉洁，不谋私利，起模范带头作用，时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合，运用科学的理论指导工作，在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔，公正严明。我留意做到虚心接受群众的意见，敢于承担责任，正确对待工作中失误，勇于批判和自我批判。在处理问题时，一切以工作为重，以国家和群众的利益为重，公正严明，对事不对人。
六、精益求精，认真学习和钻研业务，做内行领导
副正职一方面要关心正职做好工作，另一方面从事业务工作，应具有较精湛的业务工作能力，只有业务娴熟，技术过硬，才能驾驱工作全局，才能照实了解和把握各项工作的落实开展状况。因此，我始终严格要求自己，虽然我已有较长工作阅历，但从不满足，一向坚级理论的学习与探讨商量，把理论与实际工作结合起来，在实践中不断总结和提高，并做到不耻下问，虚心向阅历丰富的老同志学习请教，经常与技术员一起商议
商量，艺无止境，加强业务学习，永久是我工作的重要组成部分。
在过去的一年里，尽管做了不少的工作，但也存在一些缺乏，我将认真总结阅历教训，在今后的工作实践中不断提高和完善。
工作述职报告2xx，男，现担任xx有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表如今生产本钱把握、产品质量把握、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。
一、本钱把握
A、设立了专人进行本钱核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;到达了两个方面的目的，一是本钱核算更加真实、准时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据。
B、要求相关人员每日查看本钱状况，做到心中有数，准时觉察问题、准时改进;每天在公告栏中公布本钱偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和本钱意识;在月度绩效嘉奖上附加本钱因素，对本钱偏离较大的状况进行全员考核;C、明确了大部分的本钱把握标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确;D、月末公布本钱状况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施的执行状况;同时对相关人员执行严格的考核制度。
通过以上方法、措施使得全年各类原材料本钱偏差把握在：0.3.2%
符合公司的标准本钱偏差。各级管理人员及生产员工的本钱意识均得到了加强和提高。
目前存在的主要问题：
A、水、电、汽三项统计不完善，指标不清楚，且尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;B、全年无重大恶性质量事故;C、对质量问题准时处理并做通报，强化员工质量观念;D、考试工艺规范、操作规范;E、完善部分生产记录(投料记录等)、发货记录等，使产品具备可追溯性;F、加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高;同时也增添了员工卫生意识的自律性;B、修理费未进行统计，指标不清楚，尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;G、明确生产管理人员的质量考核指标，严格考核，使得各级管理人员重视生C、低值易耗品进行了部分制度规范(《劳保用品发放标准》、《低值易耗品发放制度》等)，但是统计不完善，指标不清楚，未纳入责任考核。
D、非生产部门本钱意识不强，没有具体的部门本钱把握指标和相关制度(例如：仓储部装卸费、整库费、周转费、租库费等的把握;品控部客诉费、检测费、公关费等)，部分管理人员数字观念不强。
二、质量把握
A、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识;产过程的各个环节质量把握;
目前存在主要问题：
A、没有系统的质量管理体系，需建立并运转;B、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培育、引进机制同时配套好的激励措施，提高人员工作主动性和稳定性;C、与质量管理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转;D、品控管理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施;
E、需要明确品控员职责;F、没有完善的品控记录，质量问题及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生缘由分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);G、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量状况、原材料质量状况、产成品及市场反馈质量状况等);H、对员工的培训需要再规范，编制培训准备、培训教材并跟踪培训效果;I、需针对研发部出的工艺规范、质量标准完善监督检查标准、监督检查方法及工具等规范;
三、效率管理
A、细化分工提高单位时间劳动效率;B、完成并超越公司提出的生产一线员工平均工资到达20xx元/月的目标，全年按每月工作26天计算平均工资到达2259.8元;C、针对设备的生产能力定时定额，注重前后生产工序的协作连接，使得生产过程更加流畅，削减或避开停工待料及窝工现象;D、调整工资支配方式，使劳有所值、劳有所得;E、明确工作目标，实行适当的激励措施提高员工的生产主动性;
目前存在主要问题：
A、生产前(尤其是新产品)的组织、预备工作不充分，使得现场比较乱且影响员工生产主动性;B、对员工的"工作状况记录不完备，不能做到每名员工做最适合自己的工作;C、调岗随便性大使员工茫然无所适从;D、没有有效的新设备、新工艺引进机制，不能大幅度降低员工劳动强度、削减工作时间且提高工作效率;
四、制度建设
A、已完成规范明细：《计件工资管理规范》、《工作服穿戴管理规范》、《车间卫生管理规范》、《员工考勤管理规范》《员工入职、离职手续办理规范》、《装卸工管理规范》、《仓储部出入库手续管理规范》、《员工进出车间管理规范》、《劳保用品发放规范》、《工器具管理规范》、《设备卫生管理规范》、《管理人
员考核标准》、《设备操作管理规范(部分)》、《安全生产目标管理》、《员工个C、有些制度时间较长，不能准时修改，在面临问题是出现按制度走不通的尴人卫生管理规范》、《仓储部卫生管理规范》、《效益奖管理规范(工龄和全勤)》;尬。
B、在制度贯彻方面坚持的中心思想是：“要想执行有力，必需措施有力;要想措施有力，必需检查有力;要想检查有力，必需奖惩有力。”。并在实际工作中强化监督检查及记录的职责，坚持没有检查工作就不算完成(即便实际工作已经完成)，强化各级管理人员的监督检查意识和接受监督检查的意识。
C、考核尽可能的量化，以事实为依据、以数据为准绳。使得考核尽可能的公平合理，同时关心以有力的奖惩力度，极大的提高了管理人员的工作主动性。也通过数据考核增添了管理人员的数据观念，使工作有更直观的参考和理性。
目前存在主要问题：
A、确定程度上存在人管人的现象，而不是通过制度管人。造成的不良后果就是，这个人在工作就能做好，这个人不在可能工作就会有问题;B、制度不够完善，很多时候政策发布及执行都比较随便，没有正式文件，没有正式批准的手续;造成结果是为后期执行带来很大不确定性和纠纷的发生;
五、文化建设
A、抓住每次机会贯彻统一思想，主要有：做人做事儿要有至少的职业、道德底线;选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好，不要即干着工作又厌烦这里的一切;责任是第一位的，任何一件事情或事故都应当有责任人而不是都是公司承担;领导干部要心胸宽敞，做事儿要尽可能公平、公正、公开;强调服务意识，避开话难听、脸难看、事儿难办;加强执行力文化建设，强调复命制;B、利用板报、标语明确告知全体员工我们鼓舞什么?反对什么?那些事儿是我们希望看到的?那些事儿是我们应当尽力避开的?对重大责任事件通报处理结果接受全体员工监督;对好人好事儿也大力宣扬;C、反复的讲丛书上看到学到的学问、思想，并在适当的机会集体商议，鼓舞管理人员多看书，努力打造学习型团队;
主要问题：
A、没有系统的企业文化建设方案，没有形成固有的企业文化气氛;B、没有进行企业文化建设的专有人才，对企业的进展史、企业的今后规划、人才战略，员工福利等没有系统的文件和宣扬，导致人员的归属感不强;新员工流淌性大，老员工思想沉闷不活跃;C、企业没有典型人物形象，典型事例分析，使得在确定程度上员工价值观取向不明或者是散乱，企业整体凝聚力不强;D、没有合适的业余生活，没有建立很好的团队观念。
六、人才储备
A、新任命车间主任一名;机手主任一名;班组长5名;修理主任一名;拟任命品控主任一名;
主要问题：
七、安全管理
八、思想教育、使命感教育
最终，说几句绝非客套的客套话：
感谢孙总、杨总!没有您们的支持我什么都做不成;
感谢相关部门员工!没有您们的协作我什么都做不好;
感谢我的部门员工!没有您们的辛勤工作我什么都不是!!工作述职报告3时间过的好快，转瞬间一年的时间又要过去了，真是时不我待。一年中的点点滴滴，让我回味无穷，有喜有悲，有胜利的喜悦，有失败时的泪水，让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长，但我得到大家的关怀实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。如今我将本年度的工作状况述职如下，请予评议。
赔款善治岗位是一个工作特殊较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最终一道关口。没有未决岗的紧急，也没有理算组的精算，但是这是一项特殊需要耐烦和细心的工作岗位。对于我的工作，我有得有失，做的并不够完善。
一、理赔案件结案
从客户出现报案后，现场查勘完毕，客户交起索赔材料，定损后录入新系统，转到核价岗，做完理算，领导审批签字，方可打电话通知客户领取赔款。每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份，已结6438已决赔案。通知客户需要大量时间，在告知客户一共赔付多少的状况下，多数都需要讲清楚具体的赔偿项目，告知需要哪些手续，还缺少什么材料。因为每一个案件不同，每一个客户也不同，不同意赔付价格的客户不在少数，客户的庞然大怒和不理解是常有之事，只能耐烦的一一向客户解释和客户做好沟通，避开不必要的麻烦，解决不了得问题也会存在，只能安抚客户心情，等客户来后在领导同事的关怀下再做协调工作。就这样，客户同意每一个案子价格之后，在录入系统核赔结案。因此如今的价格纠纷已经慢慢削减。
二、客户领取赔款，收据开单
因为每天来的客户不是我们所能支配的，所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已，相对开单就没有那么繁忙，那么混乱。而有时一天的客户接二连三，甚至一起挨号催喊，让自己手忙脚乱。而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开，一到星期五各一天，因为县区工作人员带来的案子比较多。客户称领取赔款时，首先要录入系统查询，看是否结案可领取赔款，假如确认结案，从档案橱中按赔案编号找出案子，先翻阅案子材料是否齐全，随后根据计算书精确无误的填写赔款收据，把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从实行赔款到账户，客户送交索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存，案子结案时，直接开单转财务打到客户账号上。
按常理来讲，这一规定，不紧保证了被保险人赔款的安全性，还方便了客户，不用再跑远路，进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是因为刚刚实施不久，并没有我们想象的那么顺利，我们遇到种种困难，因为当时我们公司对于储蓄银行和信誉社等地方是打不过去的，假如是这种状况客户就必需办一张其他银行的银行卡，甚至有的客户根本没有银行卡或是存折。还有好多客户是在修理厂修车后，修理厂来领取赔款，还得再联系车主办理手续，更多数客户交材料时不知道打卡的规定，并没有携带银行卡和身份证，还是要反跑一趟……为此也有好多客户不满，但是我们还是会让客户明白，这是行业协会的规定，每个保险公司都在履行。我们是在爱惜被保险人的合法权益，为了方便客户而已。突破种种困难，当材料手续齐全时，我
会把全部的案子开好赔款收据，把材料一份份的整理完善后，在流转本上登记清楚，转到出纳。直到赔款到账后，我们这项任务才算真的完成。除了银行到账有时不准时的状况，没有出现过拖延状况。
三、案件整理归档
开单的赔款收据是白、绿、红三联。当客户领走钱或是打卡后，红单子需要送回来粘贴留存。拿到红单子后，需要依据案卷页码整理排序，把需要粘贴的单证靠左上角的粘贴线仔细粘贴好，填写好名称。每个案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的时间更是不同。每一个案子排完顺序后，用装订机打孔，打好孔之后，用装订线把每个案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。把案子搬到四楼，按要求把险种分类，然后按赔案号排序，分别装入档案盒，在档案号标注清楚，然后归档档案橱内。以便以后的检查和档案查找。但曾因档案整理不准时，挤压案件，在检查时出现问题，做过书面检查，罚款处分，让自己牢记在心，知错就改，做错事，不是每个人都有机会该过的，我有幸得到这个机会，所以我加班加点，准时把档案完善。
四、单证管理
理赔所需的工作单证，都由我保管，做好分类，方便查找使用。做好登记工作，县区公司和定损中心领取时做好具体数据记录，没有出现过任何错误。
每个人的工作都不会那么的单一，除了自己的本职工作外，物品申请和保管，理赔资产的登记和使用状况，都由我负责。简简洁单的事情，也是锻炼我细心负责的机会。
在提高自己工作效率的同事，内勤岗位表达了公司的形象是公司的对外服务窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻留意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。
虽然是一年的工作述职，其实到今年的10月22，在理赔上已工作了整整两年，工作是完全一样的，转变的只是工作成效和工作的心态。或许是自己真的不适合那个岗位，或是因为工作的需要，11月17日我正式别调到中介办公室任职。随说是一个新的环境，可是大家都是老同事，还是那么的熟识，并不感到生疏。如今还不能说我在中介上能担任哪项工作，做了多少事情，刚刚开始，我需要学习的东西太
多。
一、代理合同的填写。
二、如何去行业协会换取资格证，展业证，如何去银行汇款，代理人考试报名表填写。
三、业务统计的查询
总而言之，我会在过失中吸取教训，总结阅历，改掉不认真的坏习惯，不准自己带着心情面对自己的工作，不管在哪一个岗位，我确定做到服从领导支配，不计得失、不挑轻重。对工
每个人的工作都不会那么的单一，除了自己的本职工作外，物品申请和保管，理赔资产的登记和使用状况，都由我负责。简简洁单的事情，也是锻炼我细心负责的机会。
在提高自己工作效率的同事，内勤岗位表达了公司的形象是公司的对外服务窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻留意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。
虽然是一年的工作述职，其实到今年的10月22，在理赔上已工作了整整两年，工作是完全一样的，转变的只是工作成效和工作的心态。或许是自己真的不适合那个岗位，或是因为工作的需要，11月17日我正式别调到中介办公室任职。随说是一个新的环境，可是大家都是老同事，还是那么的熟识，并不感到生疏。如今还不能说我在中介上能担任哪项工作，做了多少事情，刚刚开始，我需要学习的东西太多。
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