下面是小编为大家整理的2023年企业参观心得体会范本(通用4篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
企业参观心得体会4篇
【篇1】企业参观心得体会
企业参观心得体会
知识是人类进步的阶梯，而学习知识不仅仅靠从书本上获取，而重要的是在于体验。理论知识往往过于标准化，仅仅靠掌握理论，一点实际操作经验都没有的话，事实上是没有实际效应的，现实中的事情往往是千变万化的，运用起来解决具体情况多半是教条的。无数事实：只有将理论知识与实践很好的结合起来，才能将知识运用到最高境界，为了学有所长，学有所用，为了将知识转化为自己所真正拥有的能力，面对充满竞争与压力的社会环境，结合自己所学的专业知识，学院给我们安排了一次进入企业参观的机会。
在2018年1月13日，在程老师和彭老师的带领下我们乘坐大巴去郑州信大捷安信息技术股份有限公司和河南大诚通用航空科技有限公司进行了半天的参观考察。我们第一站先到达郑州信大捷安信息技术股份有限公司。
在这里接待人员告诉我们信大捷安组建有移动信息安全河南省工程实验室、河南省移动信息安全工程技术中心和河南省企业技术中心，以核心成员单位参与发起成立了中国可信计算联盟，制订了公安信息移动接入技术规范和国家电网移动安全接入规范。信大捷安是郑州国家信息安全产品研发生产基地骨干企业，承担有国家信息安全产业化专项、国家重大科技专项、国家863/973课题和若干省市级科技攻关项目，并获得多项科技成果,获得河南省科技进步一等奖1项，二等奖2项。
信大捷安是国家密码管理局批准的商用密码产品生产定点单位，具有商用密码产品销售资质；
是公安部唯一批准进行公安移动安全接入的民营企业；
并被授予“郑州国家信息安全产品研发生产基地骨干企业”，“河南省142家重点转型升级企业”，“2010年度河南省创新型企业”；
是微软公司在USB嵌入式设备上的全球唯一战略合作伙伴。
信大捷安一直秉承“移动引领、安全筑基”的发展理念，致力于移动信息传输安全方面的研究，由信大捷安开发并经国家密码管理局批准生产的“公网移动安全接入系统(SQY42)”解决了移动终端通过公共移动通信网络接入政府、企业信息网的安全接入问题，为移动应用提供了安全支撑平台，被列入2006年国家高新技术产业化专项；
公司得到公安部授权，为全国公安移动警务提供安全保障。公司推出的“移动警务通”产品已在全国70余个地市成功应用。同时，信大捷安还是中国移动的业务集成商（SI），是中国联通的集团级战略合作伙伴，是中国电信的移动电子政务、商务安全解决方案提供商[1] 。
未来，信大捷安将以“着力将公司打造成受员工热爱、受客户信赖、受社会尊敬的高科技企业”为愿景，以雄厚的技术力量和认真负责的态度，为社会各界提供信息安全服务。
再接下来的参观中我们还在公司的墙面上发现了郑州信大捷安信息技术股份有限公司的发展历程。郑州信大捷安信息技术股份有限公司成立于2004年。2005年获得国家密码管理局颁发的《商用密码产品销售许可证》和《商用密码产品生产定点单位许可证书》。2006年获得“基于PKI的移动可信接入与安全管理平台系列产品”项目，被列入2006年国家高新技术产业发展项目计划。2007年被授予“郑州国家信息安全产品研发生产基地骨干企业”称号入选河南省50户高成长型高新技术企业。2008年发起成立了中国可信计算联盟；
被认定为“省级工程技术研究中心”。2009年自主研发出SSX1207安全芯片；
被认定为省级技术中心“公网移动安全接入系统”荣获河南省科学技术进步奖一等奖。2010年入选河南省142家重点转型升级企业建设“移动信息安全河南省工程实验室”。2011年正式改制为“郑州信大捷安信息技术股份有限公司”被认定为“河南省创新型企业”和“国家集成电路设计企业”。2012年建设“移动信息安全关键技术国家地方联合工程实验室”荣获“2012年国家火炬计划重点高新技术企业”称号。2013年荣获：“河南省著名商标”，产品“SZT1201终端安全防护系统”荣获国家密码科技进步奖三等奖。2014年“终端安全防护系统”获得国家科技部认定为国家重点新产品，荣获“河南省知识产权优势培育企业”称号。2015年挂牌新三板；
建设工信部“移动智能终端公共安全技术基础服务平台”参与并执行抗日战争胜利70周年阅兵、上合峰会第十四次 会议的通信安全保障服务。2016年为河南省十二届人大五次会议、河南省第十次党代会提供移动信息化服务，参与并执行杭州G20峰会中信息化服务保障工作。2017年被批准组建“河南省大数据安全防护产业技术研究院”。接下来，接待员又带我们参观了产品设计中心和数据处理中心。并进行了合影留念。
然后，我们又去了河南大诚通用航空科技有限公司进行参观，尹总经理给我们介绍了公司的发展情况和各种型号的无人机和它们的参数，介绍了河南大诚通用航空科技有限公司注册资金为3001万元。公司成立至今得到了各级领导的关怀和大力支持。公司专业致力于航空科技的应用开发。目前的主要产品包括植保无人机、测绘无人机、电力巡检无人机等多种平台无人机的研发、生产及作业。产品主要供给目标为农业、国土、电力、水利等部门以及各种民用领域。又介绍了民用飞行器、载人飞行器模拟训练器、航空航天模型、电子产品、机械设备的技术开发和技术转让及销售；
计算机软硬件开发及技术咨询；
航空模型、农用植保器的组装及销售；
航空植保技术研发、推广服务；
测绘；
摄影、拍摄；
货物和技术的进出口业务；
销售：农业机械、水泵及配件；
民用无人机的技术咨询；
有害生物防治；
民用无人机生产与销售等情况。在最后并给我们进行了飞行演示。
这次外出参观学习的时间虽短，但安排紧凑，通过观摩考察，分团委的同学们切实地感受到了乐语集团企业文化的巨大凝聚力和向心力，激发了更高的工作热情。通过形式新颖的参观学习，气氛热烈模拟招聘会，大家互比互学，了解了企业所需要的人才类型，做到了内外兼顾，也明白了为将来就业做规划的重要性。这次，我们集中拿出一下午的时间，领略了这个公司近几年来的经营理念，感受了集团发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了我们身边的企业，虽然面临的金融危机的影响，但仍然取得了企业巨大的发展巨大成果，使我们的学习和将来就业有了更大的危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。企业参观活动使同学们找到了理论与实践的最佳结合点。尤其是我们作为学生，多数人只重视理论学习，忽视实践环节，往往会在实际工作岗位上发挥的不很理想。通过与企业的近距离交流，原来理论上模糊和印象不深的得到了巩固，原先理论上欠缺的经验实践环节中得到补偿，加深了对书本基本原理的理解和消化。
通过开展丰富多彩的企业参观活动，使我逐步了解了社会，开阔了视野，增长了才干，并在活动中认清了自己的位置，发现了自己的不足，对自身价值能够进行客观评价。这在无形中使我对自己有一个正确的定位，增强了我努力学习的信心和毅力。即使作为一名研一学生，我也应该提早走进社会、认识社会、适应社会，为将来踏出校园做好准备。
与她们相比，我的工作就是天堂。舒适的工作环境，适度的工作强度，让我由衷的对以后的工作充满了信心，学习了她们的工作精神以后，我决定在以后的工作中我要做到以下几点：
一、学会知足。俗话说：知足者常乐。我们要学会知足，更何况我们工作本身就得以让我们知足。
二、懂得奉献。无论干什么都要“干一行，爱一行”，我们要热爱自己的工作，要学会付出，勇于付出，为金融行业，为信用社奉献自己的一份力量。
三、勇于超越自我。人要活到老学到老，在以后的工作、生活中，我要不断加强学习，努力提高自己的业务知识水平，在以后更广的工作平台中展示自我。
四、团结同事，提高凝聚力。人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。企业的凝聚力是企业快速发展的保证，只有员工心往一处想，劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。
【篇2】企业参观心得体会
参观企业心得体会
企业参观学习心得体会一：2014年月6日至23日，我荣幸地参加了学校组织的赴厦门太古可口可乐公司的考察学习活动在一天的学习交流中，我们与水晶石的领导及技术人员就行业发展的现状和未来前景，主流技术及双方业务内容进行了深入的交流探讨，水晶石公司向我们展示了包括北京2008奥运会场馆宣传片在内的一系列优秀的成果，从中我学到了很多宝贵的知识，不仅开阔了视野，而且在技术方面也得到了显著的提高针对这次学习的内容和我的个人，我归纳了以下几点：1、多线程分布式加载多线程分布式加载可以有效解决大型场景加载速度缓慢及消耗系统资源的问题，以视野范围和景深为准，有选择的进行场景显示2、热点表现根据场景自身特点及产品要求，相对热点地区进行模型细化和贴图质量提高，制定相应的飞行展示路线，实现场景热点的重点表现3、分层显示首先将场景动画在3DMAX中进行分层并单独渲染，而后在影视后期制作软件中对各个层的动画效果进行合并，最终形成可以表现场景形成过程的生长式视频动画，可借助Fly3d等相关引擎及加载ActiveX控件的方式实现在平台及网页上的展示4、平台实现光影效果针对现有的三维软件平台进行二次开发，形成一个相对独立健全的展示平台，其功能类似于插件此平台的主要任务是：第一、弥补现有平台只支持单一贴图和材质的不足例：目前skyline仅支持一张漫反射贴图，而不支持lightingmap烘焙的灯光贴图，大大降低了贴图质量第二、取代烘焙贴图，在平台中实现模型光影效果的真实计算和三维全景展示第三、对精细模型进行独立展示，其效果类似于旋转展台5、脚本开发运用3DMAXScript脚本语言及相关SDK进行脚本开发，通过自主开发的脚本，可以大大简化场景制作流程并使整个流程标准化、可复制6、lightingmap及vray目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件，提高了工作效率和场景质量，这将是我日后学习完善的重点，也是目前的一个技术瓶颈通过这三天的学习交流，我深刻意识到自己目前技术经验方面的不足，也更加明确了今后的学习重点和发展方向学习使人进步，希望公司以后能够提供更多的学习交流机会随队进入电子有限公司，感觉很舒服工作人员很客气，很亲切这就是我的第一感受以往我一直以为，进入一个这么大的公司，自己肯定会有一种卑微的感觉，行为举止一定会唯唯诺诺的可是，进入电子，这种感觉却消失的无影无踪了或许是这里的人、事、物，这里的布局摆设使我改变吧 参观展览厅，为看到这么多尖端技术产品而折服；
参观生产线，为第一次近距离观察这些产品生产而叹服听着工作人员耐心的讲解，原来懵懂的头脑顿悟了不少终于知道了什么叫“激光视盘机”了终于了解到电源保护系统对我们手机的保护终于“开窍”了不少此外，作为国家520户重点企业，中国500强，电子信息百强企业，这家公司不仅注重技术研发，产品生产，还很注重员工素质的培养在参观生产线时，我们会时不时的看到一些温馨的标语，如“今天工作不安全，明天生活无保障”；
“请保持车间整洁，还你我舒适环境”在参观过程中，和一位工人阿姨闲聊了两句，从她亲切的话语中，不难发现，在这里工作，挺舒服的从走廊往车间里看，很多工人都是笑着干活的，给人感觉工作很自在，没有压力记得在一块写字板上，这样写着：“10：30-12：00，生产：330；
实际生产：456”这不就了，让员工舒服的工作，他们才会更加投入“科学管理，高效服务，不断创新，持续发展”，“勤，诚，学，勇，和”“追求卓越，挑战极限”这是电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化我想，正是因为这良好的企业文化造就企业的成功在电子，印象最深刻的，莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了“千里之行始于足下”是在告诫我们：有了目标就要付诸行动我自己对这场讲座的理解是：确定梦想-将梦想分解-行动“职业理想具体化，隔热设计科学化，人生梦想现实化”，“pdca”循环模式对于我们这些大一新生，如何定位自己，为自己做一个科学现实的职业规划，不就是很好的指导吗？再者，正如刘主任所说，一个人的精力是有限的，我们不可能什么都做我们应该把自己有限的，最好的精力投入到自己最钟情的事情中去要让自己开心的工作学习企业文化，何尝不是一个在学习做人做事的过程？此次企业文化之旅，我还看到了我们企协人那种高素质的体现比如，一下车，工作人员就温馨提示大家“不要踩到草坪上”整个参观过程，大家都没有喧哗，没有造成各种拥挤这是身为企协人的骄傲，也正是我应该向大家学习的我是学理科的，文笔一直不好，不会用华丽的语言来表达自己的内心感受与其说是心得体会，不如说是茶余饭后的闲谈感谢电子，感谢各位工作人员，感谢我们企协谢谢大家，让我学到了很多生产企业参观心得体会博创是一家注塑机生产企业，参观后让人感觉到他那强大的企业文化、创新求变的动力，并且有一种做一件事情就要把它做到最好的理念在涌动，对待客户，他不一定会是最好，但是他会让你感觉到那真的是在用心对待，而且是与别的企业不同的、让客户感觉到特别温暖的方式，在这种前提下，遵守他的一些制度变得很自然的事情心得体会主要在以下四个方面：1. 企业文化2. 8s的彻底推行3. 管理的独到细致4. erp的成功应用一、 企业文化进入博创的第一刻，就在他们的文化长廊上感触良多，大手笔、高级别！他的发展历程、产品介绍、企业理念、工艺流程、专利、弟子规文化、各种目标、组织架构等等，不一而足强大的文化气息和气浪扑面而来，让外人在极短的时间内都受到强烈的熏陶，何况内部员工呢？参观时，专门有一个团队带领，总经办1人、人资部3人、it中心1人、制造中心1人，每一处都详细解说，参观时现场有详细的参观路线，进到公司时，鞋子要包胶袋，防止外面的灰尘进去，博创使用了专门的自动上鞋袋机，好像是红外线吸塑的，只包到鞋底，节约又简单，但是，大家不会用，于是就有欢迎的女孩子帮你示范可以看出，博创是在用心做每一件事，哪怕是接待客户的方式都做得这么用心、那么独到！二、 8s的彻底推行参观企业心得体会感想-心得体会今天单位组织全体人员去几个市属大企业参观 感触颇深 参观路线是这样子的 张裕喀斯特酒庄----上海通用汽车公司----首钢东星集团----舒朗服装旗舰店----氨纶集团----万华集团 喀斯特酒庄很有特色外景很漂亮有一片观赏葡萄园每年葡萄成熟的时候游客可以亲自采摘葡萄用脚踩出别有风味的葡萄酒哦哈顺便给脚美个容去通用制造车间感觉比较震撼车间内有一个专供参观的线路是架在顶部的楼梯走在上面可以看见汽车组装的全过程虽然平时看见的是汽车漂亮的外形对内部复杂的结构还是第一次深刻感受首钢集团主要是加工空调、汽车零部件看见工作人员都在低着头忙活着根本就没人理会我们是啊如果说我们也是凭计件来计算工资谁会舍得浪费时间呢 舒朗是烟台的牌子老板也是白手起家据说是女强人哦所以在感慨自己的闯劲不足太安于享乐了这是第一次真正的走进车间走近基层还是很有感触地感觉自己真是应该知足感谢父母提供了相对他们已经很好的条件也感谢周围的人对自己的关心和支持自己还是要努力路是自己走出来的 参观学习“靖远管理模式”的心得体会 “天天除旧更新不间断地更新又更新”的“日新”文化早就名声远扬3月20日在分公司统一安排下我们一行20几人在胡主席的带领下有幸踏上了参观学习荣获第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖的“靖远管理模式”之路在接待人员的热情指引和讲解下通过参观荣誉室、观看“靖远管理模式”短片、参观现场和与部门人员座谈的形式我领略了“靖远管理模式”的企业文化和管理理念感觉受益匪浅同时也认识到了自己的不足和差距这次学习无疑对于我们管理工作的改善有深刻的教育和借鉴意义对以后开拓思路、转变理念促进管理水平提高有积极的推动作用靖远管理模式由5大部分组成其中“日新文化”为统领它是“靖远管理模式”之灵魂而人本管理、资源管理、现场管理和经营管理作为日新文化的4大支撑点则构成了“靖远管理模式”这个庞大躯体的轮廓从2002年的独立运营到“靖远管理模式”一种管理品牌的形成再到它的版本升级应该说在这短短的几年时间内“靖远管理模式”已然成为中国电力行业管理的龙头老大而它内容的不断充实则又如凤凰涅磐使得靖远模式更加丰富更加实用渐趋完美已经成为社会各个行业应该学习的管理范本“日新”即“苟日新日日新又日新”语出《礼记大学》它是商朝开国贤君商汤刻在盘子上的铭文其寓意为如果能每天创新就要天天都创新不间断地创新而靖远二电的“日新”文化内涵是改革创新、不断超越、争创一流从中不难看出两者的文化内涵从本质上是一致的都是追求创新实现自我超越而靖远二电人则很好的秉承了古圣贤人的这种优秀品质并积极创新以此形成了本企业独特的企业文化“每天提高百分之一每天进步百分之一”是靖远二电人的口号它实际上体现了一种追求卓越的精神日新文化注重在企业内部创造一种追求卓越的环境使更多的员工追求创新处于“创造性不满足”的精神状态要求只要每位员工每天进步一点企业就会进步一大段在参观学习过程中靖远二电的在内部管理方面、现场管理方面、经营管理方面和资源管理方面都给我留下了深刻印象比较分公司实际情况其间有很多很多值得我们学习和借鉴之处外出参观学习心得体会——蓝带啤酒有限公司2010年12月4日，在肇庆学院学生就业与职业发展协会的带领下，我与部分同学参观了位于广东肇庆北岭山麓的蓝带啤酒有限公司在这短短的几个小时里，我们主要参观了啤酒厂的生产车间，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验并且，通过参观蓝带啤酒有限公司，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴我作为人力资源管理专业的学生，对此次参观学习感受非常深刻，受益匪浅一是企业管理理念令人信服蓝带啤酒有限公司作为私人企业，管理规范化程度高、工人服务意识强，生产效率高蓝带啤酒有限公司作为肇庆啤酒行业的龙头企业，其思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，员工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略因此，我必须学会如何在市场经济的条件下，加强企业的的管理制度建设以及企业文化建设我相信，在经济与管理学院精英团队带领下，再经过一年多的努力学习，我一定可以很好的掌握如何去规范企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围二是企业精神极具优越“团结拼搏，求实奉献”的企业精神让蓝带公司员工感觉到团队的力量总比个人的力量强大，以及感受到家庭般的温暖以至于他们更加努力的工作，全身心地投入到工作与技术创新中在蓝带公司，每个员工都讲究求真务实，追求敬业奉献在做出每次重大决策的之前，蓝带公司高层管理者都会先咨询员工的意见，再综合一线员工的意见，根据实际情况，做出相应得决策这一点正好体现了蓝带公司高度重视企业员工的归属感根据马斯洛需求层次理论，这就是满足员工尊重的需要，只有较低级的需求得到满足，人们才会追求更加高的需求，才会更加努力去追求，去满足求自己的需要大学生参观企业心得体会一：为了我们这批即将步入实习岗位的学生，学校领导都予以高度的重视，为我们开了企业实训这门课程，并且能够与实体公司正面交流，在我看来，对于即将要步入工作岗位的实习生来说，能够在职前去实体公司了解情况、学习业务感到非常的荣幸，我会好好把握这次实训机会，并且能够在实训中学到更多书本上所学不到的知识和技能通过蒋总的一番话感受颇多，也在很大程度上了解了企业现在的需求型人才，充分认识到，作为一名现代大学生该以如何的精神面貌和态度去对待现在所从事的职业蒋总主要强调以下几点：1、大学生在公司的忠诚度；
2、大学生的心理素质问题；
3、讲述公司的大概义务；
4、关于其公司大概的考核标准蒋总特别重视的是实习生对公司忠诚度的问题，如今职场上面临的是许多初入职场的大学生经常跳槽，刚在公司学会了一点知识，自以为可以出去找工资更高的公司，于是就出去寻找另一个机遇去了，刚刚教会了一个职员可以入手工作，职员就跑掉了， 对于这种现象，公司的损失是很大的，这样子，还要再花时间和资金去聘请下一位员工，所以说这样子导致很多经历过这种事情的公司都不愿意去聘请刚刚毕业的大学生，宁愿去聘请一位没有学历而在社会上有一年以上工作经历的员工所以，作为一名大学生，要珍惜就业机会，自觉培养对企业的热情和忠诚度；
要找准个人利益与企业利益的结合点，脚踏实地、立足大局，同时还要做到摆正自己的位置，虚心学习，努力实践，掌握实际本领，珍惜眼前的机遇，深入实践，提高技术，在工作岗位上要确定目标，快速的去适应环境，踏实工作增长才干，为今后能尽快承担起更大的责任打好基础除此之外，给我感触很深的还有公司的竞争问题，不仅仅是外面的公司与公司之间的竞争，企业内部职员之间的竞争也是相当的激烈，就以蒋总的公司为例，公司内部每天每个月都有考核标准的排名公布，这样子，就会激励排名往后职员的工作干劲，听到这些，真的感觉职场如杀场，并没有我想象中那么轻松，那么美好，不过，反过来想想，这样子的考核制度不仅能够提高我们的心理压力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，闭上眼睛想想还是很有感觉的，恨不得马上进入他们的竞争之中，即使被拖得遍体鳞伤也值得其实挺想到蒋总的公司去工作的，我一直以来对网络营销推广工作也是挺感兴趣的，而
且，那里的工作环境真的很好，希望在这个公司能够不断的磨练自己，取得业绩，在这个神经紧绷的工作环境下快速成长通过这次的公司拜访，我对自己有了更高层次的要求，体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的学习和实践，提高自己的水平不仅如此，更要提高自己对自己所选择职业的忠诚度，不断提高自己的职业素养，以适应职场的需要 其实重要的不是教会了我们什么，而是启示了我们，启发我们去思考、去钻研院长和蒋总的许多平实的话语中蕴含的深刻的道理需要我们去细细琢磨，许多知识更需要我们自己去亲身实践！宝刀锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，只要我们做好吃苦的准备，不怕苦，不惧累，相信我们的明天会更好！
【篇3】企业参观心得体会
电商参观企业心得体会
电子商务应用社会调查社会实践报告一、 实习目的电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中， 在因特网开放 的网络环境下，基于客户端/服务器或浏览器/服务器应用方式，买卖双方不 谋面地进行各种商贸活动， 实现消费者的网上购物、 商户之间的网上交易和 在线电子支付以及各种商务活动、 交易活动、 金融活动和相关的综合服务活 动的一种新型的商业运营模式。
近几年来，以电子商务为主要内容的网络经济正在给企业本身的生产、 经营和管理，以及传统的贸易方式带来巨大的冲击，改变了商务模式，对经 济发展方式产生了巨大影响。
本次调查希望通过分析湖北企业电子商务的应 用状况， 以调查近年来企业电子商务应用过程中的经验和存在的问题。
以及 用户 __电子商务解决方案/电子商务平台/电子支付平台的认知度、满意 度， 以揭示目前中国电子商务应用市场和服务市场的真正状况， 从而帮助企 业 __电子商务的应用程度及发展趋势做出准确的判断。二、 实习内容周五早上八点， 全班在学校体育馆集合后， 我们就踏上了去实习参观的 征程，这次是去武汉唯品会基地参观，唯品会的基地在蓝焰电商城里，里面 还有各种大大小小的电商企业， 下车后， 便由老师联系的工作人员带我们参 观整个基地。
我国的中小企业主要以劳动密集型为主，生产附加值低,信息设备使用 量还比较低,大约 90% 的中小企业还没有真正运用电子商务进行运营， 大多 是因为中小企业受到自身管理水平、 资金和人才等因素的制约， 电子商务发 展水平相较于大企业，明显滞后。而大型企业中，通过电子商务进行采购、 销售的比例已分别达到了 30%和 27%。
来到蓝焰电商城参观时， 首先我们绕着一个大的货车走的通道上到了四 楼的货仓， 但不巧的那天很多货仓都没有开门， 后来工作人员带我们到了一 个小型企业的仓库， 首先映入眼帘的是一排排货架， 和两个在清点货品的工 作人员。仓库面积并不大，经过负责人的讲解，首先我了解到这家电商企业 是在网上销售一些小件的家居用品，从接到订单开始，都是人工理货，根据 货号拿货，检查是否有质量问题，商品信息录入等都是由人工完成的，当订 单多时，效率就会特别低，首先补货时花费的时间是最长的，从厂家进到仓 库的货需要一个一个人工拆开清点确认数量是否正确以及是否有质量问题， 存货商品的数量是根据以前的数据预测的，负责人表示，当有库存积压时， 就通过促销或者搭配减价等优惠手段还有赠送小礼品的方式将库存清空。
从这家电商企业来看， 由于经济以及技术原因， 几乎没有用到电子商务的技 术， 在物流管理这方面以人工管理为主。
其次负责人提到现在目前的快递都 几乎整合到了菜鸟物流， 可以实时追踪货物的路线以及运送人， 很少用到以 前的快递单， 新的快递单不仅打印快不需要人工填写， 更是在材料上做了改 进，不容易损坏也更加清晰。
然后我们去参观了唯品会的基地， 相比小型电商企业， 唯品会的售后服 务更有效率，通过机器化的运作，使得商品物流的情况变的更有效率。在物 流公司信息系统方面，很多电商的物流信息化水平很低，60%以上的电商物 流公司的信息系统，都是简单地从别的地方拷过来，都是十分低级的。中小 企业，特别是快递企业，是劳动密集型企业，解决了几百万人的就业问题， 政府应该在信息化系统建设方面， 为中小型企业提供社会公共产品服务。
没 有信息现代化，就不会有物流现代化。政府相关部门可以组织行业专家，研 发一个基础版本的信息系统， 这样的研发其实要不了多少钱。
政府对信息技 术每年都投入了很多钱，但是效果有多少，现在还不好评价。唯品会有 8 个代理商，做一个信息系统要投入几百万、上千万，不是中小企业可以承受 的。政府做一个基础版本的信息系统产品，给中小企业使用，它们的管 理水平一下子就提高了一个档次。
有了信息系统， 电商企业跟物流公司进行 信息接口对接就比较简单。
否则， 中国物流配送的可视化、 可控化无从谈起， 因为目前物流公司的信息化水平太低。
我认为政府可以在这方面做更多的工 作。
当今面临信息化经济的挑战， 企业应加快在电子商务和网络经营方面的 发展，推进企业信息化进程。没有企业信息化，就没有企业的可持续发展。
现在， 国内越来越多的企业已经将其业务架构在基于计算机网络的管理信息 系统之上，越来越多的核心商务过程需要基于网络进行， 总体来说，电子 商务在大中小企业中还有很多进步的空间。
电子商务园区参观策划一、活动目的 1、 了解电子商务企业运营过程，拓展电子商务专业同学电商视野。
2、 为以后的就业方向提供信息。
二、活动单位 浙江工商大学信息学院商务 1201 班 下沙电子商务园 三、活动流程 （一）准备工作 1、统计能去的同学名单；
2、确定路线 3、准备相关物品（介绍信，横幅，照相机，笔记本等） 。
（二）参观流程 1、12 月 11 号（周二）14：20 在金沙港南门集合并出发(要求佩戴校徽)；
2、在企业工作人员的带导下，参观观企业办公区，看看都有什么部门，部门分工每个 部门多少人。
企业的网站要多少相关人员运营 。
除了网站运营人员还需要什么人配合工作。
3、 听取公司的起步和发展历程，以及取得的成就。介绍下他们的企业文化 、基本理 念、公司宗旨，生产管理，市场开拓等情况。同学们可自由提问，相互交流；
4、与工厂相关人员合影留念；
5、清点人员，组队返校。
（三）活动时间 12 月 11 日（本周二） （四）后期工作 组织班级讨论，，完参观报告（包括文字版、电子版、ppt、相片、录音录像等相 关材料） 。文字总结至少 500 字。
四、注意事项 进入企业后，遵守企业秩序，听从安排，注意安全。
杨卫泽参观金港科技创业园江苏淘大电商为创业型企业树立榜样4 月 12 日上午，省委常委、南京市委书记杨卫泽等一行来到金港科技创业 园，重点参观了位于科技创业园内的创新型企业。在参观江苏淘大电商时，杨卫 泽说：
“要大力扶持创新型企业。
”淘大电商作为园区重点扶持企业，其展示出的 活力和持续发展能力得到了市委领导的一直赞许。
为传统品牌打入电商提供服务 江苏淘大电商， 已经为超过 20 家传统品牌提供专业的电商运营服务。
“在快 速发展的这几年时间里，淘大员工艰苦勤劳，加班加点，劲往一处使，大家拧成 一根绳， 就是为了能让我们的企业更快更好的发展，能够为更多的传统品牌进入 电子商务行业提供最专业以及最有创意的服务。未来，今年年底前将服务 50 家 传统品牌企业,扶持 100 家中小品牌,为品牌企业实现销售额 6 亿。
以更好的为南 京电商行业的发展做出贡献。
”淘大电商的总经理张海健这样同杨书记说。杨书 记对于淘大电商艰苦团结的精神给予了肯定，他表示，一个企业只有经过千锤百 炼才能真正成长为一棵参天大树。
着重培养年轻电商人才 在参观的过程中，杨书记注意到，淘大的员工大多十分年轻，对此淘大人事 总监介绍道：淘大电商目前员工近 200 人， “ 其中业内顶尖管理与技术人才占 10%， 多年从事电商管理及技术的人才占 30%，应届及往届毕业生占达到公司总人数的 近 60%。
”不仅如此，江苏淘大还定期举行大学生学习洽谈会，为有志于创业的 大学生提供意见与培训。对此，杨卫泽书记大为感慨，对于一个仍然处于起步阶 段的创业型公司，能够做到服务社会，为大学生就业提供机会实则不易，值得其 他同行业者学习， 年轻人的前卫有新意，以后必定能为公司的发展做出大贡 献，这样有社会责任感的公司必须得到大力扶持。
专业化、细分化的管理 针对淘大电商的主要业务， 淘大的员工向杨书记一行人介绍，随着电子商务 的迅猛发展， 越来越多的传统企业希望分得电商的一杯羹，而传统企业选择与专 业电商代运营公司合作， 能省去自己从零开始拓展电子商务的麻烦和风险。而代 运营公司凭借专业经验和人才团队、以及积累的前端渠道或公关资源，在品牌商 和网络市场之间，搭建了一条绿色通道；
同时，让顾客减少了在浩瀚的网络中搜 寻产品的时间成本和伪劣风险，并且享受到更规范的服务。
目前， 公司为了能够最大力量的帮助传统企业转型升级, 公司将进行专业化, 细分化的管理, 将一些基础性的项目交给团队去完成， 从而将合作企业的利 益最大化，同时也能扶持一批创业团队。
积极开发移动互联网业务 在了解了淘大的主要业务后， 杨书记一行人注意到了淘大新进成立的开 发部，之所以成立这样的部门，是因为早在去年公司就已经预见到，未来移动互 联网业务成为一个新的发展趋势，经过几年的实力积累，淘大电商之所以成立技 术开发部，是为传统企业开发电商 app，使这些企业能够在未来的移动互联网竞 争中占得先机，同时也为淘大提供可持续发展的动力。
成立战略规划部 当看到淘大电商的战略规划部门时，市委领导一行人都表示出相当的惊喜， 杨书记更是大力称赞企业的这个举措：
“小企业必须要有自己的战略规划部，才 能明确方向， 制定宏伟的蓝图， 获得最大的利益， 国字号企业不能一味追求利益， 也要适当借鉴小公司。
”成熟的规划可以使一个企业在起步是确立明确的目标， 在战略转型时不会走错方向， 在趋于成熟时能够持续发展，而淘大成立这样的部 门，也恰恰体现了公司的雄心壮志与从容自信。
在参观了淘大电商后， 杨卫泽书记表示，金港创业园一定要大力扶植江 苏淘大这种孵化期企业，同时市委市政府也会密切关注创业园内企业的发展状 况， 尽最大的努力帮助企业和创业大学生走向， 因为只有年轻一代走向成功， 中华名族的伟大复兴才能真正落到实处，得以实现。
内容仅供参考
【篇4】企业参观心得体会
参观公司心得体会6篇_企业参观学习心得体会
参观公司可以起到互相学习交流和公平竞争的作用，参观公司是很好体验。下面是带来的参观公司的心得体会，欢迎赏阅。
一直以来，我都觉得学习应该与实践相结合，但实践对我们的学习乃至观念的影响到底有多大?这必须要切身投入到实践中才能给出解答。借着此次与三星车险课题合作的机会，我们真正有机会验证自己在学校所学习的理论知识与实际的结合情况。三星车险方面有关人员悉心地安排了这次三星车险与财大学生交流见面的活动，我们有幸可以真正走进财险公司了解实际情况。
能够到三星财产保险公司参观是一次难得的机会，在这我很感激公司给了我们一个体验实践的平台。凭借雄厚的资本及优秀的经营成果，三星财产保险公司在08至20xx年连续多年获得美国标准普尔财务实力A评级;并被《金融时报》连续两年评选为"年度最佳外资财险公司"。它不断发扬"以客户为中心，挑战世界，创造未来"的三星精神，更好贯彻本地化经营方针，努力成为中国最佳的保险服务公司。这一点，我在参观时也深有体会。
交流会分为三个部分，三星车险有关负责人首先针对我们其中一些精算专业的同学，请三星财险公司总精算师井维峰先生为我们介绍精算师心得，井先生字字珠玑，妙语横生，让我们兴致盎然。然后是三星车险事业部总监李晋先生为我们作公司介绍以及合作课题分析，这个环节中，我们了解到国内车险市场经营现状，主要的车险经营公司及其各自的市场占有率、各公司的企业文化等实际情况，这些都是我们在书本中接触不到的，让我们受益匪浅。其后我们向三星车险有关负责人员咨询我们在做课题的过程中遇到的一些问题以及他们对我们所做内容的要求等具体事宜。短暂的茶歇过程中，大家互相交流经验，互相介绍认识，气氛甚是融洽。最后是美女策划任桐为我们介绍广告投放模式和案例，这方面我们本就接触不多，众多的案例分析让我们明朗不少。
通过这次参观，在公司人员的关照和指导下，我学到的不仅是理论知识，更多的是自我综合素质方面的认识。针对这次在贵公司参观我主要从两个方面来说说我的感受及所取得的进步。
一、系统培训使我对保险工作有了更好的认识和了解，对树立信心以后努力工作起到了很大的作用。进入公司前我就听闻周边的人有抱怨道："保险不是人做的"，"一人做保险，全家不要脸"等话。这着实给了我一些压力。但进入公司的那一天我的观念就比较坚定，从认识自我到认识一个公司再到认识整个行业，这是我对保险行业一次深刻的认知，我觉得"信心"是这家公司给我的最大感觉。无论以后做任何一个行业，担任任何一个角色。首先树立自我对公司，对产品、对行业的自信心这是很重要的。事实上每一个人最大的敌人就是自我，如果自己对公司、对产品没信心，底气不足，自己都说服不了自己，我们又如何去说服客户呢?
二、这次参观让我提高了基本业务技能以及掌握了一些沟通技巧，公共关系和工作能力也得到提高。不管做任何事，单单光看还是不够的，某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。经过这次交流，我觉得自我已经能掌握基本的工作方法和一些简单的销售技巧。与此同时，我的沟通上了一个台阶，我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。在实践中我还需要处理团队合作中的人际关系和沟通问题，要搞好人际关系并不仅仅限于本部门、本公司，还要跟其他的机构例如银行等机构的职员做好沟通，只有这样工作效率才高，工作起来才会顺心应手。如何处理好团队合作中的人际关系和沟通问题也将是现今不少大学生及研究生刚踏出社会遇到的一大难题。
今天阳光明媚，学校让珠江青少年报的小记者参观好帮手科技公司，很高兴我也是其中的一员。
我们从学校乘车来到了好帮手科技公司，那里的环境非常优美，周围绿树成阴，好像是走进了公园一样。
来到公司大堂，有一个解说员来接待我们。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解说员姐姐先把我们带到电子产品展览室，一进去，我的视野仿佛扩大了许多。有卡仕达、科骏达的DVD、蓝牙、导航仪、后视视频……导航仪不仅能导航，还能上网娱乐，这时我好像感到我们祖国的科技是多么的先进。
参观完产品展览室后，来到一个实验楼，原来这里面可是产品诞生的地方，制造这些产品可不容易，流程很复杂，要通过复杂的工序，才能制造出来，所以我们一定要珍惜。
最后，我们来到了一个历史长廊，在这里我们知到了好帮手电子科技公司的情况，在安徽、江西等地也有分公司。好帮手电子科技公司在国内正迅速发展，未来将要冲向国外发展。
这次参观令我受益匪浅!让我知道我们常用的东西都是来之不易。我们要努力学习，为将来建设社会作准备。
随队进入电子有限公司，感觉很舒服。工作人员很客气，很亲切。这就是我的第一感受。以往我一直以为，进入一个这么大的公司，自己肯定会有一种卑微的感觉，行为举止一定会唯唯诺诺的。可是，进入电子，这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物，这里的布局摆设使我改变吧。
参观展览厅，为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线，为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解，原来懵懂的头脑顿悟了不少。终于知道了什么叫"激光视盘机"了。终于了解到电源保护系统对我们手机的保护。终于"开窍"了不少。此外，作为国家520户重点企业，中国500强，电子信息百强企业，这家公司不仅注重技术研发，产品生产，还很注重员工素质的培养。在参观生产线时，我们会时不时的看到一些温馨的标语，如"今天工作不安全，明天生活无保障";"请保持车间整洁，还你我舒适环境"在参观过程中，和一位工人阿姨闲聊了两句，从她亲切的话语中，不难发现，在这里工作，挺舒服的。从走廊往车间里看，很多工人都是笑着干活的，给人感觉工作很自在，没有压力。记得在一块写字板上，这样写着："10：30-12：00，生产：330;实际生产：456。"这不就了，让员工舒服的工作，他们才会更加投入。"科学管理，高效服务，不断创新，持续发展"，"勤，诚，学，勇，和""追求卓越，挑战极限"这是电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化。我想，正是因为这良好的企业文化造就企业的成功。
在电子，印象最深刻的，莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。"千里之行始于足下"是在告诫我们：有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是：确定梦想-将梦想分解-行动。"职业理想具体化，隔热设计科学化，人生梦想现实化。"，"pdca"循环模式。对于我们这些大一新生，如何定位自己，为自己做一个科学现实的职业规划，不就是很好的指导吗?再者，正如刘主任所说，一个人的精力是有限的，我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的，最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。
学习企业文化，何尝不是一个在学习做人做事的过程?
此次企业文化之旅，我还看到了我们企协人那种高素质的体现。比如，一下车，工作人员就温馨提示大家"不要踩到草坪上"。整个参观过程，大家都没有喧哗，没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲，也正是我应该向大家学习的。
我是学理科的，文笔一直不好，不会用华丽的语言来表达自己的内心感受。与其说是心得体会，不如说是茶余饭后的闲谈。
感谢电子，感谢各位工作人员，感谢我们企协。谢谢大家，让我学到了很多。共2页，当前第1页12
荣事达集团坐落于双凤开发区，环境安宁，给我的第一感觉是一位深沉的开拓者，走进大门，便可见两行醒目的大字"态度决定高度，思路决定出路"当时心里在想，集团董事肯定经常以此两句教育员工，这应该是他们的格言吧。
我们一并参观了企业文化博物馆，路过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处，而后，在会议室，聆听集团销售总监的话语令我感悟非非.
荣事达的董事长潘保春先生令我敬佩，当初的创业之路是如此的艰辛，而在短短的几年间，就将产业规模发展如此之大，打造了一个一级品牌，有时候我们经常抱怨困难、坎坷，遇到逆境截足而止，从潘保春先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌，也许今天的我们微不足道，但只要我们肯努力，不畏艰难，大胆实践，走出未来的一条康庄大道未尝不可。
说得最多的是人才，在当今无处不充满竞争的社会里，人才始终最为一流"产品"比各种用人单位取用，而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论知识与实践相结合，初入职场，我们要从基础做起，用心学习，吸取经验，加强悟性，俗话说"万丈高楼平地起"夯实基础，构建上层建筑，踏实前进，终取高端。我们不要拘泥于眼前的路，将眼光看远，心有多高，舞台就有多大，给自己一个宽裕的舞台，做快乐的舞者。
还有一点让我高兴的是，用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生，刚走入职场的的大学生并没有多大的区别，而只要你适应工作，努力工作，学有所专，则必定专有所成，未来的舞台是宽广的，那就看自己怎么把握了。
一个成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分，他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜，与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径，打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧!
创新是一个社会、时代进步的灵魂，企业的发展离不开创新精神，从荣事达可以看出，不管是对产品的改进还是市场的开发，创新都在其中发挥巨大作用，培养咱创新精神就要善于思考，勤于学习!
现在在大学里就要好好学习，充分利用时间，多与外面的社会接触。
6月28日中午，跟随者"青年马克思主义者培养工程"大学生骨干培训班学习参观了哈药集团三精制药厂，在三精制药厂员工的带领下我们接连参观了三精制药厂接待中心、员工食堂、物流车间、制药生产车间、冻干车间。这次实践活动对我来说有着更大的现实意义，因为我是学包装工程的，尤其是物流车间和冻干车间，它让我对自己的就业前景充满了信心，也让我提前了解了一个优秀的企业和想要成为一个优秀企业中优秀的一员所具备的素质与要求。
在接待中心大家仔细听了工作人员对三精的介绍：三精制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业。历经几十年药品生产经营的磨练，公司已从单一品种剂型，发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种，形成了丰富的产品阵容。拥有亿元以上的品种四个，千万元以上的品种十二个。主导产品包括葡萄糖酸钙(OTC药品)、葡萄糖酸锌(保健品)、双黄连口服液(OTC药品)、司乐平(处方药品)等。20xx年投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台。20xx年2月25日，"三精"品牌被国家工商总局认定为"中国驰名商标"。20xx年12月13日，经北京名牌资产评估公司权威认定，三精品牌价值为40.03亿元人民币。20xx年9月正式更名为哈药集团三精制药股份有限公司。目前公司主业清晰，资产质量优良，基本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局，并将陆续结束投入期，进入成长期，成为公司未来发展的坚实基础和重要的经济增长点。截止20xx年5月，三精制药已发展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司，具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和基础，为进一步做大做强提供了新的保障。目前，三精制药投入大量资金进行新产品研发，集中各方面的资源优势，形成了"生产一代，储备一代，研制一代"的产品开发模式，后续发展势头强劲。
在员工食堂我们看到了很人性化的一面：每日提供不同的营养食谱，食堂环境干净整洁，桌椅摆放井然有序，真正体现了细节决定成败这一观点。物流中心的口号是：以现代物流服务，为客户创造价值。工作人员介绍说三精的物流设备是世界最先进的，由日本株式会社，冈村制作所生产的。程序化控制的产品分类、装卸工作，网络化的库存查询系统，既方便了生产计划又节省了人力。生产车间中自动化的流水线代替了繁重的体力劳动，机器的轰鸣中产品顺利通过每道工序在这里真正看到了一个优秀企业如何储备与输出产品，车间中工作着诸多优秀的、认真的员工，同时为了节约能源，许多高科技设备采用感应原理，在无产品输入与输出时为工作暂停状态，真可谓先进啊!进入冻干车间前我们每个人都穿戴好隔离服和鞋套，以防带入细菌。在冻干车间中，工作人员穿着隔离服在密闭的车间井然有序的工作，采取多道检验流程，他们分工明确，密切配合，在工作中有条不紊、精益求精，以确保药品的质量与病人食用后的健康。以上种种，高效、环保、节能的现代化生产设施给参观者留下了深刻的印象。可以这么说，在三精制药厂，我看到了我们国家的发展，这极大地增强了我的民族自豪感，那里的生产模式和生产环境绝对达到了国际先进水平，更难能可贵的是，在当今世界炒得很热的人性化、环保、自动化、在三精都体现出来了，三精就是我们国家的企业发展的方向。
本次在三精参观学习真正体会到了"堂堂正正做好人，规规矩矩制好药"这句口号的真谛。三精制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。三精制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息，为我们提供了一个良好的实践机会，将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来，使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学习三精人，在学习工作中精益求精。
1 月 7 日，根据党校统一安排，我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至20xx年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌，中国民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下：
一、海尔推行的特色企业文化。企业是人，文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断 创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与 世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我 认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣传企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。
二、海尔的管理理念。讲求管理之道海尔的管理模式，开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔的管理之道。海尔奉信，管理的本质不在于"知"而在于"行"，其管理之道值得借鉴。
1、永远战战兢兢，永远如履薄冰。海尔教育各层员工，只有始终保持强烈的忧患意识，才会在市场竞争中立于不败之地，因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识，确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提，因为有了意识，才会有行动。警钟必须长鸣，建立忧患意识势在必行。
2、海尔的解决问题三步法，高度概括总结了企业日常管理中的处事原则，简单、明了、实用，抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题，也可以建立快速发应机制，编写规范，纳入管理。紧急措施：将出现的问题迅速处理，制止事态扩大，紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下，采取措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生;根治措施：针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消除管理工作中发生问题的外部环境。
3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言，公示警示，提醒员工时时规范工作行为，建立正确的认识和理念，循矩办事。如"终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题"，"部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任"。
三、海尔的"OEC"管理法。"OEC"管理法，是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。"OEC"管理法 也叫"日日清"管理法，其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理，做到"日事日毕、日清日高"，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制，确保事物向预定的目标发展。即：总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控 制在最小范围、解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在"永远在变"的市场竞争中取胜。引入"OEC"管理法，可以有效地克服企业目前的多重 管理缺陷，提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平，显著提高企业的管理效率，使我们的工作程序化，简单化，职责分明，考核严格。
四、海尔的人才观念和用人机制 。"人人是人才，赛马不相马"是海尔的人才观。海尔认为，现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任 就是要通过搭建"赛马场"为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则：一是公平竞争，任人唯贤;二是职适其能，人尽其才;三是合理流动，动态管理。海尔员工全员竞聘上岗，在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工"三工并存，动态转换"的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理，干部职位不固定，届满轮换;授权与监督相结合，规定"在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰"。总之，海尔人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这是持续发展的秘诀。共2页，当前第2页12